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PLAN DE ACTUACIÓN 2015-16 Estrategia de Empleo Joven 2013-2016

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PLAN DE ACTUACIÓN

2015-16

Estrategia de Empleo Joven 2013-2016

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Plan de Actuación 2015-2016 Emprendimiento y Empleo Joven

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016. Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Gobierno de España.

ÍNDICE

ORIGEN.................................................................................... 3

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES....................................................... 5

EQUIPO.................................................................................... 6

COLECTIVOS ATENDIDOS .......................................................... 7

PROGRAMAS Y SERVICIOS ......................................................... 8

ACCIONES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN....................... 9

UNA ORGANIZACIÓN DIFERENTE .............................................. 16

Premio CERMI-ARAGÓN 2007 de Inclusión y Acción Social

Premio ARAGONEX 2007 Proyecto Social

Premio SABINA DE PLATA 2015 Dirección FSEM

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Plan de Actuación 2015-2016 Emprendimiento y Empleo Joven

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016. Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Gobierno de España.

ORIGEN La Fundación San Ezequiel Moreno fue constituida en

Aragón, en marzo de 2001, ante las demandas

detectadas en el entorno laboral por un grupo de

empresas comprometidas socialmente, para responder a

las necesidades sociales, formativas y laborales que

aparecen en la relación entre los trabajadores de

diferente origen cultural y

los empresarios.

Una escasa sensibilización,

dificultades burocráticas,

complejidad del proceso,

falta de información y,

fundamentalmente, ausencia

de un punto de referencia de

confianza para las

empresas, mostraron la

necesidad de diseñar un

nuevo modelo de entidad.

Esta entidad se constituye como organización

independiente sin ánimo de lucro y elige para su

denominación la figura de San Ezequiel Moreno, familiar

directo de los patronos fundadores, haciendo su

presentación oficial en sociedad en enero de 2002, en la

Casa de las Culturas del Ayuntamiento de Zaragoza.

A raíz del éxito de la fundación en

Aragón, se inaugura una nueva sede en

la Comunidad de Madrid el 23 de enero

de 2007. Desde marzo de ese mismo

año, la fundación adquiere ámbito

estatal quedando inscrita con el Nº 50-

0159 en el Registro Estatal de

Fundaciones del Ministerio de Sanidad y

Política Social y refuerza su origen

aragonés mediante el mantenimiento de

su sede social en Zaragoza.

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Plan de Actuación 2015-2016 Emprendimiento y Empleo Joven

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016. Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Gobierno de España.

Inicialmente, sus líneas

principales estuvieron

orientadas a facilitar la

comunicación entre

empresarios y trabajadores de

diferente origen cultural, tanto

en los procesos de contratación

en origen mediante

contingentes, como en la

atención, orientación laboral e

inserción de personas

desempleadas inmigrantes,

incluyendo el apoyo necesario

para su contratación y

regularización jurídica.

Con la evolución del

mercado laboral, la

orientación de las

políticas públicas, el

nuevo perfil de personas

desempleadas y las

necesidades actuales de

las empresas, la

fundación ha ido reestructurando sus servicios, se ha especializado en la

atención de diferentes colectivos en situación de vulnerabilidad social y ha

ampliando sus campos de acción mediante la organización de acciones de

sensibilización y formación en gestión de la diversidad cultural, procesos

guiados de retorno y relaciones empresariales internacionales, así como

eventos públicos relacionados con la responsabilidad social y el codesarrollo.

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

SOMOS…

Organización sin ánimo de lucro de origen empresarial cuya

finalidad es dar respuesta a las necesidades sociales,

formativas y laborales que surgen entre los empresarios y los

trabajadores en situación de vulnerabilidad social en el entorno

laboral global, mediante el desarrollo de un servicio integral y

unas herramientas especializadas por parte de un equipo

multidisciplinar e intercultural.

QUEREMOS SER…

Entidad referente en Aragón y Madrid en la gestión de las

relaciones entre los empresarios y los trabajadores en

situación de vulnerabilidad social en el entorno laboral,

mediante el desarrollo de servicios integrales a medida

dirigidos a empresas, trabajadores, administración pública y

entidades sociales como principales actores implicados en

estas relaciones.

NUESTROS VALORES...

� TRANSPARENCIA

� RESPONSABILIDAD

� VOCACIÓN DE SERVICIO

� EFICACIA CON EFICIENCIA

� FLEXIBILIDAD

� SENSIBILIDAD DIVERSIDAD / APERTURA MENTAL

� CARÁCTER MEDIDIADOR

� ESPECIALIZACIÓN

� TRABAJO EN EQUIPO

La entidad tiene implantado el Modelo Europeo de Excelencia Empresarial EFQM, se somete a Auditoría Anual de Cuentas y publica sus datos económicos y de actividad en su página web

www.fundacionsanezequiel.org

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SEDE MADRID

DELEGACIÓN HUESCA

DELEGACIÓN TERUEL

Acogida y Vivienda

Formación

SECRETARIO: D. Pedro Olloquí Burillo

VICEPRESIDENTE: D. Jesús Morte Bonafonte

PRESIDENTE: D. Angel Adiego Gracia

PATRONATO

VOCALES:D. Arturo Carpintero López

D. José Luis Marqués Insa

D. Ramón Tejedor Sanz

DIRECCIÓN GERENCIA

Bárbara Marqués Díez

Dña. Clara Bazán Cea

D. Fernando de Yarza López-Madrazo

Dña. Rosa Plantagenet-White Pérez

D. Eduardo Bandrés Moliné

Codesarrollo

Desarrollo Estratégico

ÁREAS DE SOPORTE Y ESTRATÉGICAS

Gestión Interna

SEDE ARAGÓN

Atención y Orientación laboral a usuarios

Atención y Asesoramiento a empresasComunicación y Difusión

ÁREAS DE ACCIÓN

Inserción y Seguimiento

EQUIPO

Desde el 2001, nuestro EQUIPO DE PROFESIONALES,

multidisciplinar y multicultural ofrece a empresas,

Administraciones Públicas, tejido asociativo y personas

desempleadas en situación de vulnerabilidad social, su

experiencia y motivación en línea con los fines y retos

de la fundación:

� 14 profesionales especializados en derecho,

trabajo social, sociología, psicología,

comunicación, contabilidad, informática,...

o Con formación y experiencia específicas en

inserción sociolaboral de colectivos con

dificultades.

o Con formación y experiencia específicas en

gestión de la interculturalidad e

inmigración.

� 6 nacionalidades diferentes que aportan manejo

de entornos socioculturales e idiomas diversos.

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COLECTIVOS ATENDIDOS

PERSONAS DESEMPLEADAS EN SITUACIÓN DE

VULNERABILIDAD SOCIAL

Las personas usuarias de la fundación son mayoritariamente

desempleadas en situación temporal de vulnerabilidad social.

También se atiende a personas trabajadoras vinculadas a

empresas usuarias. Dada la especialización de la entidad,

muchas de ellas son extranjeras, provenientes más de 70

países diferentes. Se atiende de forma especial a colectivos

de mujeres y jóvenes.

La cifra actual de usuarios atendidos en Aragón y Madrid

supera los 18.000, con una media anual de atención de 1.300

personas.

El perfil mayoritario responde

a una persona en edad

laboral, entre 16 y 65 años.

El % de hombres y mujeres

es equilibrado. Aumenta

progresivamente la atención

a núcleos familiares

completos.

EMPRESAS

Las empresas que acuden a los programas de la fundación

buscan un servicio especializado de selección de profesionales,

requieren de asesoramiento en materia jurídica laboral o de

extranjería o presentan especial sensibilidad hacia el ejercicio

de la responsabilidad social, la internacionalización responsable

o la gestión de plantillas multiculturales.

Desde la entidad se viene trabajando con más de 2.500

empresas entre Aragón y Madrid, con una media de atención

de 300 empresas al año. Asimismo, la fundación colabora de

forma más estrecha con 32 empresas colaboradoras socias

y 21 asociaciones empresariales.

PROFESIONALES

La fundación colabora con diversas entidades sociales y

formativas en Aragón y Madrid, ofreciendo formación y charlas

para profesionales en los ámbitos de la inserción sociolaboral y

los movimientos migratorios. Estas redes nos ayudan a

ampliar, desarrollar y difundir nuestros servicios, a mejorar la

atención prestada a los usuarios y a realizar acciones de

sensibilización de forma coordinada.

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ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A PERSONAS

ACOGIDA YVIVIENDA FORMACIÓN

ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A EMPRESAS

Resultados en:

CLIENTESPERSONAS

ALIADOSSOCIEDAD

PATRONATO

PE

RS

ON

AS

Y

EM

PR

ES

AS

CODESARROLLO

PROGRAMAS DE GESTIÓN

PROGRAMAS DE ACCIÓN

ESTRATEGIA

GESTIÓN INTERNA COMUNICACIÓN

PERSONAS RECURSOS

INVESTIGACIÓN ALIANZAS

INSERCIÓN Y SEGUIMIENTO

PROGRAMAS Y SERVICIOS

Nuestros programas y servicios están organizados por áreas, diferenciando las áreas de acción de cada sede y las áreas

de soporte y estratégicas, comunes a toda la estructura.

DIAGRAMA DE

PROCESOS

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ACCIONES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN

ÁREA ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A PERSONAS Y EMPRESAS

PLATAFORMA DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA

EMPRENDEDORES Y PYMES.

GUÍAS ONLINE DE EMPRENDIMIENTO

La guía informativa está compuesta por dos secciones,

complementarias al resto de guías online de

emprendimiento que ofrece el proyecto.

En estas secciones se trabajan aquellos aspectos

diferenciadores que presenta la persona inmigrante

respecto a un emprendedor autóctono, tanto si desea

desarrollar su proyecto de emprendimiento en España

como en su país de origen. La oportunidad de trabajar

estos aspectos de forma específica facilita la comprensión

del resto de guías, permite superar las dificultades

derivadas de su condición de extranjero y aporta solidez

a sus propuestas de emprendimiento.

Estas guías online se han elaborado en 2014 en el marco

de un proyecto en colaboración con Cámara de Industria

y Comercio de Huesca y Fundación para el Desarrollo

Socioeconómico del Alto Aragón cofinanciado por el

Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Se emplean como recurso permanente para el resto de

programas, siendo de gran utilidad en las sesiones

individuales y grupales de orientación sociolaboral.

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PROGRAMA DE GARANTÍA JUVENIL DE ACCIÓN

EXTERIOR

En 2014 se realizó la contratación durante seis meses de

una joven titulada universitaria en Administración y

Dirección de Empresas en situación de desempleo en la

Comunidad Autónoma de Aragón, en el marco del

Programa de Garantía Juvenil de Acción Exterior.

La experiencia resultó satisfactoria para ambas partes,

por lo que se plantea una nueva contratación en el marco

de esta convocatoria que realiza el Gobierno de Aragón a

través de su Dirección General de Participación

Ciudadana, Acción Exterior y Cooperación.

La contratación de una persona joven de estas

características aporta a la entidad una nueva visión,

conocimientos actualizados, creatividad e iniciativa.

Su actividad queda vinculada a programas de

colaboración empresarial internacional y apoyo en

relación con empresas en España.

Trabaja en colaboración con el resto del equipo de

profesionales poniendo a su disposición el trabajo

realizado y complementando los proyectos que están en

marcha en cada momento.

De forma especial,

trabaja con el área de

Codesarrollo en los

proyectos

desarrollados en

Senegal, Colombia y

Nicaragua.

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JÓVENES ACTIVOS - VOLUNTARIADO SOCIAL 2.0

El objetivo de este programa es sensibilizar a la población

joven con la realidad de las personas en situación de

vulnerabilidad social, derivada de su situación de

desempleo, sus dificultades en el proceso de búsqueda

de empleo o sus dificultades para una gestión básica de

su negocio, a causa de una dificultad de comunicación

por desconocimiento de las nuevas tecnologías o del

idioma.

Esta sensibilización se trabaja de forma activa mediante

la captación de jóvenes voluntarios/as que participan de

forma directa en diferentes acciones de formación y

apoyo individual orientadas a facilitar la alfabetización

digital y la integración con las nuevas tecnologías de

estas personas, así como el manejo a nivel escrito y oral

del español. También se realizan acciones de

acompañamiento y apoyo en la búsqueda de ofertas de

empleo, así como refuerzo en el espacio de conciliación.

Se trata de un proyecto de continuidad iniciado en el año

2013, en el que anualmente participan entre 25 y 30

jóvenes.

Todos ellos firman acuerdo de colaboración, disponen de

un plan y un protocolo propio, reciben formación en

voluntariado, actividades anuales de apertura y cierre de

curso, evaluación de actividad y seguro de voluntariado.

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ÁREA INSERCIÓN Y SEGUIMIENTO

ABRIENDO VIA’S XII Y XIII

PROGRAMA INTEGRAL PARA LA MEJORA DE LA

EMPLEABILIDAD Y LA INSERCIÓN

Este programa articula sus acciones desde una

perspectiva global, abordando de forma integral todos los

aspectos que pueden afectar de forma directa al

desempleado en su camino hacia el empleo relacionado

con la situación personal, la situación económica, la

vivienda, la formación, etc.

Trabaja sobre factores que dificultan que una persona,

que presenta vulnerabilidad ante el mercado laboral (por

motivos cultura, de edad, sexo, nivel de cualificación

profesional, situación socioeconómica, etc.), acceda y

mantenga un puesto de trabajo, mediante la disminución

de barreras sociales, idiomáticas, administrativas y

culturales y atendiendo de forma especial a núcleos de

población con escasos recursos de apoyo y orientación

sociolaboral.

La finalidad principal es la mejora de la empleabilidad,

mediante el desarrollo de itinerarios individualizados

sociolaborales.

Este programa se viene desarrollando desde 2002 con

carácter anual y es financiado por el Instituto Aragonés

de Empleo.

De las 100-150 personas beneficiarias anualmente, un

35-40% son jóvenes de 16 a 30 años.

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ÁREA ATENCIÓN SOCIAL, ACOMPAÑAMIENTO Y VIVIENDA

UN APOYO EN TU CAMINO 5 Y 6

UNA INTERVENCIÓN INTEGRAL POR LA INCLUSIÓN

SOCIOLABORAL DE PERSONAS INMIGRANTES

Este proyecto plantea desarrollar acciones integrales (a

nivel personal, jurídico, social, psicológico y laboral) para

aumentar la empleabilidad y lograr la plena integración

sociolaboral de población inmigrante residente en las

Comunidades Autónomas de Aragón y Madrid.

Se atiende a personas inmigrantes en situación de

desempleo o empleo parcial, con desajuste cultural y

formativo, posibles dificultades legales en cuanto a su

documentación y carencia de redes sociales de apoyo.

Presentan cuadros de baja motivación, autoestima,

seguridad en si mismo, sobredimensionando las

dificultades en sus actividades diarias.

Se facilita la información y acompañamiento necesarios

para su proceso de cambio hacia la normalización,

posibilitando su reincorporación sociolaboral, a través de:

1.- Reelaboración de metas personales y profesionales

teniendo en cuenta el proyecto migratorio individual y el

entrenamiento en HHSS y hábitos prelaborales.

2.- Fomento de la formación, homologación de estudios.

Manejo de recursos personales y profesionales.

Alfabetización informática y uso de nuevas tecnologías en

la búsqueda de la información y el empleo.

3.- Colaboración con centros municipales y entidades

sociales mejorando día a día la calidad y la optimización

de los recursos en la intervención.

4.- Sensibilización hacia la igualdad de género, el

consumo responsable, los hábitos saludables y la

participación ciudadana

Programa de continuidad cofinanciado por Ministerio de

Sanidad, entidades locales y obras sociales, que articula

sus acciones desde una perspectiva global, interviniendo

de forma integral. De las 200 personas beneficiarias al

año, un 30-35% son jóvenes de 16 a 30 años.

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EDIMI 3 Y 4

ESPACIOS DE DESARROLLO INTEGRAL PARA

MUJERES INMIGRANTES

Programa integral para la mejora de la empleabilidad de

mujeres inmigrantes, que comprende intervención en:

1. Acciones de orientación hacía el desarrollo de

itinerarios de acceso al ámbito laboral con especial

hincapié en la promoción de la experiencia laboral

adquirida en el país de origen.

2. Apoyo en el acceso y participación en acciones

formativas orientadas al empleo. Adquisición de

competencias transversales (idioma, alfabetización digital

y búsqueda de empleo por Internet, habilidades sociales

interculturales, motivación y autoestima, cultura laboral,

recursos formativo-laborales, etc.), así como derivación y

tutorización en acciones de formación ocupacional.

3. Atención psico-social individual y familiar para el

desarrollo y/o reformulación de las pautas de vida

familiar y laboral hacia una mayor igualdad y

empoderamiento de las mujeres.

4. Apoyo social, acompañamiento y mediación para

proveer a las participantes de información y apoyo para

manejar recursos sociolaborales, potenciando su

utilización responsable y eficaz. En prevención y

mediación cultural, se trabajan los aspectos que puedan

generar conflicto (diferencias culturales, comunicación en

familia, normas vecinales, expectativas, estereotipos y

perjuicios, etc.).

5. Atención jurídica, que se enfoca, por un lado, hacia la

educación y manejo básico del sistema judicial y trámites

administrativos y, por el otro, a apoyar en la resolución

de las dificultades referidas a temas jurídicos específicos.

6. Desarrollo de actitudes proactivas hacia la

participación ciudadana, a través de la familiarización con

las vías de participación en los ámbitos laboral,

educativo, sanitario, etc. Consolidación de la figura de la

mentora, que apoyará a otras mujeres en los procesos de

integración.

Programa de continuidad cofinanciado por la Dirección

General de Migraciones y el Fondo Social Europeo, que

atiende a 180 mujeres inmigrantes al año en Aragón y

Madrid, de las cuáles el 30-35% son mujeres jóvenes.

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EDIS 2

ESPACIOS DE DESARROLLO INTEGRAL E

INSERCIÓN SOCIOLABORAL

Programa de innovación dirigido a personas en situación

de vulnerabilidad social en Aragón.

A través de un equipo de trabajo interdisciplinar, se

desarrollan itinerarios integrados de inserción mediante

acciones combinadas a nivel personal, social, psicológico,

jurídico, formativo y laboral, adaptadas a las necesidades

específicas de cada participante.

De igual forma, se realizan acciones orientadas a

involucrar al núcleo familiar, en especial, a la pareja en el

desarrollo del plan de intervención individual. Se ofrecen

medidas personales (información, orientación y

motivación, diagnóstico y elaboración de itinerarios

integrados sociolaborales, competencias básicas y

hábitos personales y sociales, mediación familiar,

atención psicosocial individual), medidas culturales

(acciones de fomento de la comunicación intercultural y

la mediación intercultural en el ámbito laboral), medidas

residenciales (alojamiento temporal tutorizado y trabajo

coordinado con otros recursos), medidas de inserción

laboral (acciones formativas ocupacionales), medidas de

participación en redes de cooperación, medidas sociales

(intervención familiar y redes de relaciones,

familiarización y fomento de vías de participación y

acciones de mentorización).

Programa bianual de continuidad cofinanciado por el

Instituto Aragonés de Servicios Sociales y el Fondo Social

Europeo, que atiende a 200 personas en situación de

vulnerabilidad social en Aragón, de las cuáles el 15-20%

son jóvenes.

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UNA ORGANIZACIÓN DIFERENTE

PRINCIPIOS IDEOLÓGICOS

La Fundación San Ezequiel Moreno conjuga dos

realidades diferentes (social y empresarial), configurando

una organización de origen empresarial sin ánimo de

lucro que ofrece servicios especializados adaptados a sus

dos principales colectivos: personas en situación de

vulnerabilidad social y empresas. La idea de compromiso

social que se demanda a las empresas tiene su reflejo en

esta fundación, tanto en sus orígenes como en sus

objetivos.

Su actividad se basa en el

respeto al individuo, el diálogo y

la interculturalidad, defendiendo

la necesidad de una adaptación

mutua empresa-trabajador y

ofreciendo simultáneamente los

servicios, las herramientas y los

métodos necesarios para llevarla

a cabo.

Los principios generales que rigen las actuaciones

de la fundación quedan resumidos en:

• Colaboración y coordinación con otras entidades en

este campo.

• No duplicidad con servicios ya existentes.

• Iniciativa y creatividad a la hora de dar respuesta

a necesidades detectadas.

• Adaptación y flexibilidad a las situaciones que se

presentan desde las

empresas y el mercado

laboral.

• Especialización y calidad en

los servicios ofertados.

• Carácter mediador entre

todos los agentes

implicados en el entorno

laboral.

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Sede Social Delegación Huesca Delegación Teruel Sede Madrid C/ Alvira Lasierra, 12 local C/ Santo Ángel de la Guarda, 7 C/ Yagüe de Salas, 16 C/ Hermanos Gómez, 12 local 50002 Zaragoza 22005 Huesca 44001 Teruel 28017 Madrid Tel. 976 158219 – Fax 976 204678 Tel. 974 238262 - Fax 974 238149 Tel. 978 61 89 07 – Fax 978 61 89 07 Tel. 91 724 15 93 – Fax 91 405 25 17 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

www.fundacionsanezequiel.org

[email protected]