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  • Plan Estratgico de TIC SENA 2015 - 2018

    Pgina i

    Control de versiones y aprobaciones

    Control de versiones

    Fecha Autor Versin Referencia del cambio

    23/12/2015

    Alejandro Venegas

    Germn Otlora

    Willman Garzn

    1.0 Versin inicial

    02/03/2016

    Alejandro Venegas

    Germn Otlora

    Willman Garzn

    2.0 Versin validada con Directores y

    Jefes de Oficina

    Revisores

    Nombre Versin aprobada Posicin Fecha

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    Pgina ii

    Tabla de contenido

    Control de versiones y aprobaciones ............................................................................................................ i

    Tabla de contenido ....................................................................................................................................... ii

    Listado de ilustraciones ............................................................................................................................... vi

    Listado de tablas .......................................................................................................................................... x

    Agradecimientos ......................................................................................................................................xviii

    Prlogo ...................................................................................................................................................... xxi

    1 Introduccin ............................................................................................................................................. 1

    2 Objetivo General ..................................................................................................................................... 4

    2.1 Objetivos especficos ....................................................................................................................... 4

    3 Alcance .................................................................................................................................................... 5

    4 Marco metodolgico ................................................................................................................................ 7

    4.1 Value Realization Framework (VRF) ................................................................................................ 7

    4.2 Red de Dependencia de Beneficios (BDN) ...................................................................................... 9

    4.3 Balanced Scorecard (BSC) ............................................................................................................11

    4.3.1 El Balanced ScoreCard de TI ..............................................................................................15

    4.3.2 Relacin entre los Balanced Scorecard de TI y el negocio ................................................18

    4.4 Anlisis DOFA ................................................................................................................................19

    4.5 COBIT 5 ..........................................................................................................................................22

    5 Entendimiento y anlisis de la situacin actual .....................................................................................27

    5.1 Contexto estratgico ......................................................................................................................27

    5.1.1 Megatendencias econmicas ..............................................................................................28

    5.1.2 Megatendencias sociales ....................................................................................................32

    5.1.3 Contextualizacin del sector ...............................................................................................35

    5.1.4 Estrategia y poltica nacional en materia de TIC ................................................................38

    5.1.5 Prospectiva tecnolgica para la gestin de la formacin y ambientes de aprendizaje ......48

    5.1.6 Evaluacin de competencia y aliados .................................................................................57

    5.1.7 Evaluacin del referente internacional ................................................................................64

    5.1.8 Plan Nacional de Desarrollo 2014 2018 y Planes sectoriales .........................................66

    5.1.9 Plan estratgico institucional SENA 2015- 2018 ................................................................69

    5.2 Entendimiento y anlisis de la situacin actual ..............................................................................72

    5.2.1 Anlisis de interesados .......................................................................................................73

    5.2.2 Diagnstico de capacidades de negocio.............................................................................93

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    Pgina iii

    5.2.3 Diagnstico de capacidades de la Organizacin de TI .....................................................152

    5.2.4 Diagnstico de capacidades tecnolgicas ........................................................................246

    5.2.5 Caracterizacin de los sistemas de informacin ...............................................................282

    5.2.6 Diagnstico de la Organizacin de TI ...............................................................................293

    6 Planeacin estratgica de TI ...............................................................................................................361

    6.1 Misin ...........................................................................................................................................366

    6.2 Visin ............................................................................................................................................367

    6.3 Objetivos estratgicos ..................................................................................................................368

    6.3.1 Alineacin de objetivos estratgicos de TI y el negocio ...................................................372

    6.3.2 Alineacin de objetivos estratgicos y estrategia del DOFA extendido ............................376

    6.3.3 Alineacin de objetivos estratgicos y capacidades de la organizacin de TI .................378

    6.4 Mapa estratgico de la Organizacin de TI .................................................................................380

    6.5 KPIs de seguimiento y evaluacin de la estrategia......................................................................381

    7 Conformacin del portafolio de iniciativas estratgicas de TI .............................................................398

    7.1 Instrumentos de identificacin de iniciativas estratgicas de TI ..................................................398

    7.2 Portafolio de iniciativas estratgicas de TI ...................................................................................401

    7.2.1 Secretara General ............................................................................................................402

    7.2.2 Direccin de Planeacin y Direccionamiento Corporativo ................................................407

    7.2.3 Direccin de Formacin Profesional .................................................................................416

    7.2.4 Direccin de Empleo, Trabajo y Emprendimiento .............................................................449

    7.2.5 Direccin del Sistema Nacional de Formacin para el Trabajo ........................................467

    7.2.6 Direccin Administrativa y Financiera ...............................................................................472

    7.2.7 Direccin Jurdica ..............................................................................................................481

    7.2.8 Oficina de Comunicaciones...............................................................................................483

    7.2.9 Oficina de Control Interno .................................................................................................490

    7.2.10 Oficina de Sistemas .....................................................................................................491

    7.3 Red de Dependencia de Beneficios (BDN) ..................................................................................519

    8 Optimizacin del Portafolio .................................................................................................................522

    8.1 Modelo de optimizacin ................................................................................................................522

    8.1.1 Valor potencial entregado .................................................................................................524

    8.1.2 Tiempo aproximado de implementacin ...........................................................................527

    8.1.3 Costo aproximado de implementacin ..............................................................................528

    8.1.4 Grado de urgencia de la implementacin .........................................................................529

    8.1.5 El cuadrante de optimizacin ...............................