Plan estratégico 2011-2013
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Plan estratégico 2011-2013
Biblioteca de
Proyecto
Misión, Visión, Valores
Líneas Estratégicas
Objetivos Estratégicos
FACTORES CRITICOS DE EXITO
Factores de competitividad
Priorización de los grupos de interés
DAFO Clientes
DAFO Personas
Planes de Acción
OFERTAR UNA
ADECUADA CARTERA
DE SERVICIOS
LÍNEAS ESTRATÉGICASINSTAGI 2011-2013
SER REPRESENTATIVOS
APOYO A LA COMPETITIVIDAD
FACTORES CRITICOS DE EXITO
Orgullo de pertenencia a la Asociación
Disponer de información precisa y ágil
Disponer de personal cualificado
Ofertar una adecuada cartera de servicios
Servicios especializados
Representación ante terceros
Ser competitivos
FACTORES DE COMPETITIVIDAD
Disponer de información precisa y ágil
Disponer de personal cualificado
Ofertar una adecuada cartera de servicios
Representación ante terceros
Ser competitivos
SER REPRESENTATIVOS
Objetivos Estratégicos(hoja 1 de 3)
Potenciar la imagen de las empresas del sector
Participar en la elaboración de las normativas
que afectan al sector
Mantener contactos con la Administración, los Fabricantes
y las empresas Suministradoras
Transmitir confianza a las empresas Asociadas
Informar a las empresas Asociadas acerca
de las acciones que desarrolla Instagi
OFERTAR UNA
ADECUADA CARTERA
DE SERVICIOS
Organizar la formación que requieren las empresas
Establecer alianzas y acuerdos para prestar
servicios a las empresas
Prestar asesoramiento especializado a las empresas
Segmentar la cartera de servicios de la Asociación
en base a la actividad y el tamaño de las empresas
Informar a las empresas Asociadas acerca
de las acciones que desarrolla Instagi
Obtener y divulgar información
a las empresas
Objetivos Estratégicos(hoja 2 de 3)
APOYO A LA COMPETITIVIDAD Facilitar las condiciones
para captar nuevas empresas asociadas y fidelizar las actuales
Generar foros de intercambio de experiencias
entre las empresas
Minimizar el impacto de la crisis económica
en las empresas
Mejorar la financiación, gestión y estrategia
de las empresas
Facilitar la contratación de personal y potenciar la
colaboración entre empresas
Facilitar a las empresas la diversificación de actividades
y el acceso a nuevos mercados
Promover el aumento de tamaño de las empresas
y facilitar la sucesión en las mismas
Informar a las empresas Asociadas acerca de las
acciones que desarrolla Instagi
Objetivos Estratégicos(hoja 3 de 3)
Planes de acción 2011-2013(hoja 1 de 3)
1.- Ser representativos
Mantener contactos con la Administración en calidad de Asociación representativa del sector, trasladar la representatividad de Instagi en su sector (empresas y operarios) y responder a sus
consultas acerca de las nuevas normativas.
Llegar a acuerdos con Entidades financieras, Colaboradores, Asociaciones, Agencias de desarrollo comarcal, Centros de formación, Cámara, Diputación, etc.
2.- Ofertar una adecuada cartera de servicios.
Divulgar información actualizada y todas las acciones que desarrolle Instagi de manera ágil a través de algunos de los canales utilizados: circulares, web, e-mail, News letter, revista Instalargi o FAVI informa, Instagi informa.
Desarrollar acciones formativas relacionadas con el área informática, comercial, técnica, jurídica, financieras, estratégicas y de subvenciones.
Organizar Grupos Focales o acercarnos a las empresas para informarles de los servicios y conocer su opinión al respecto
Organizar Jornadas Técnicas adecuadas a las necesidades de los asociados e informando de aspectos de actualidad para el sector (normativa, instalaciones, eficiencia energética, energías renovables, producto, etc.)
Organizar cursos (obtención carnets, reciclaje, PRL, gestión, etc.) según necesidades de los asociados
Organizar Cursos a través de plataformas digitales adecuados a las necesidades de los asociados
Proporcionar asesoría jurídica, laboral y técnica especializada en aquellos aspectos que son propios de los sectores a los que pertenecen nuestras empresas.
Crear una Bolsa de empleo o buscar una alianza para desarrollarla.
Desarrollar otros canales de comunicación externa como las redes sociales, foros, información vía sms o un canal exclusivo para transmisión de información
Desarrollar una campaña de divulgación o acercar y llevar a cabo los servicios que ofrece Instagi en las empresas
Obtener información de las empresas, realizar segmentación de las empresas y ajustar los servicios que ofrecemos según la tipología de asociado
Planes de acción 2011-2013(hoja 2 de 3)
3.- Apoyo a la competitividad.
Desarrollar o buscar aliados en Asesoría de nuevas tecnologías, financiera, estrategia y gestión de subvenciones
Ser proactivos planteando iniciativas que beneficien al sector, obtenidas a través de sugerencias de grupos focales, de encuestas, de reflexiones del personal, asesores, directivos u otros grupos de interés.
Difundir entre el público en general la profesionalidad de las empresas asociadas.
Desarrollar campañas de captación y fidelización de asociados, analizar el tipo de empresa que se da de alta o baja en la Asociación y facilitar condiciones de acceso y de pago de cuotas.
Organizar el Congreso Fenie 2011
Incrementar el empleo de las TIC´s en los procesos de Instagi
Promover los Procesos de internacionalización entre las empresas asociadas (teniendo en cuenta tipología empresas)
Realizar acciones para minimizar el impacto del intrusismo y la competencia desleal
Revisar y reactivar el sistema de gestión de excelencia (EFQM) (liderazgo, procesos, comunicación, etc.)
Estudiar formas de facilitar la sucesión de las empresas (compra, formación gestión operarios, traspaso clientes, etc.)
Potenciar que las empresas suscriban el código deontológico y difundirlo entre los usuarios finales
Hacer presentaciones de Instagi en los centros de FP para informar a los alumnos
Planes de acción 2011-2013(hoja 3 de 3)