Plan de Gestión Integrada Cuenca de Rapel - Etapa Uno

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Plan de Gestión Integrada Cuenca de Rapel – Etapa 1 www.csiro.cl Gabriella Bennison Apoyo de Investigación y Coordinación del Proyecto 07 de Diciembre de 2016, Rancagua

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Plan de Gestión Integrada Cuenca de Rapel – Etapa 1

www.csiro.cl

Gabriella BennisonApoyo de Investigación y Coordinación del Proyecto07 de Diciembre de 2016, Rancagua

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• Desafíos de la gestión de recursos hídricos

• Detalles del proyecto

• Información y conocimiento en la cuenca

• Herramientas informáticas de gestión para recursos hídricos

• Visión para la cuenca en el largo plazo

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Contenidos

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Desafíos de la gestión de recursos hídricos

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• Expectativas de mejorar el desarrollo social y económico de la región; mayor demanda de agua ‒ agrícola, ‒ minera, ‒ energía, ‒ potable,‒ conservación, ‒ turismo, ‒ otros.

• Incertidumbre de los efectos del cambio climático.• Creciente importancia del medio ambiente.• Necesidad de planificar para eventos extremos.• Creciente importancia de la calidad del agua.• Vulnerabilidad del recurso hídrico subterráneo.

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Desafíos crecientes de la gestión de recursos hídricos

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Desafíos crecientes sobre la gestión de recursos hídricos

• Si no se hace una gestión del recurso hídrico de manera anticipada e integrada, es muy probable que en el futuro cercano éste tienda a no satisfacer las necesidades de cantidad y calidad del agua.

• Lo que podría llevar a:‒ conflictos sociales y económicos, ‒ deterioro ambiental de los ecosistemas y ‒ ineficiencias económicas significativas.

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La gestión integrada de recursos hídricos como una respuesta a estos desafíos

• Es un enfoque usado en diversas partes del mundo. • Aborda de manera integrada:

‒ los recursos superficiales, subterráneos, nivales, permafrost, glaciares, etc.;

‒ el corto, el mediano y el largo plazo;‒ los recursos hídricos y resto del sistema socio-ecológico presente en la

cuenca (industrias, poblados, ecosistemas, etc.);‒ a los agentes involucrados en la administración y el uso del agua para

desarrollar políticas y estrategias de manera acordada;‒ los objetivos económicos, sociales y ambientales relacionados con el uso

del agua;‒ la competencia y los conflictos por el agua entre el riego, la energía

hidroeléctrica, la salud pública y el saneamiento, la industria, el turismo y el medio ambiente.

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Detalles del proyecto

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Descripción del proyecto• Dos etapas:

Etapa 1 - 18 meses (1 marzo 2016 – 31 agosto 2017) Etapa 2 – 36 meses

• Objetivo general: Ayudar a sentar las bases para el desarrollo de un plan de

gestión integrada de los recursos hídricos de la cuenca de Rapel basado en la experiencia australiana: con la participación y el consenso de los actores clave; y sobre la base de información y conocimientos científicos

sólidos de los recursos hídricos disponibles.

• Financiamiento: Proyecto FIC del Gobierno Regional de O’Higgins y su Consejo Regional

• Ejecutor: Fundación CSIRO Chile Research

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Alcance del proyecto

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Rapel

Costeras Rapel-

Nilahue

RapelCosteras Rapel-

NilahueArea (km2) 14.000 3.100Régimen

hidrológico Nivo pluvial Pluvial

Caudal medio anual (m3/s)

74 10,3

Principales tributarios

Ríos Cachapoal y Tinguiririca

Esteros Nilahue y Paredones

Principales cuerpos de

agua

Ventisquero Universidad, Lago Rapel y

embalses Convento Viejo y Los

Cristales

Laguna Cáhuil

Fuente: http://www.riosdeohiggins.cl/mapas.html

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Actividades del proyecto• Implementar un proceso participativo continuo con los

actores clave de la cuenca para guiar las actividades del proyecto, de modo que éste tenga validez y legitimidad social.

• Definir una visión compartida preliminar para el futuro de la cuenca en el mediano y largo plazo (2030 y 2050).

• Evaluación de los sistemas de información existentes de los recursos hídricos y del resto del sistema socio-ecológico presente en la cuenca (industrias, poblados, ecosistemas, etc.).

• Diseño participativo de las actividades necesarias para desarrollar las herramientas de gestión informáticas requeridas para la gestión integrada de la cuenca de Rapel durante la Etapa 2 del proyecto.

• Levantamiento de recursos para el desarrollo de la Etapa 2 del proyecto.

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SOCÍAL

EVALUACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

EXISTENTES• Hidro(geo)lógica

• Ambiental• Económica

• Social• Infraestructura

DESARROLLO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

INFORMATICAS• Plataforma de información

• Modelo integrado• Sistema de apoyo a la toma de

decisiones• Escenarios y pruebas

BASES PARA UN PLAN DE GESTIÓN

INTEGRADO DE LOS RRHH

DEFINICION DE LAS HERRAMIENTAS DE

GESTIÓN INFORMATICAS• Actividades necesarias para

su desarrollo• Recursos necesarios para

las actividades• Tiempos• Expertos

CONSULTA E INTERACCION CON LOS ACTORES CLAVE • Desarrollo de la visión de los recursos hídricos de la cuenca

• Legitimidad y utilidad del proyecto

LEVANTAMIENTO DE RECURSOS PARA LA ETAPA 2

ETAPA 1 - 18 MESESFINANCIAMIENTO FIC 2015

ETAPA 2 - 36 MESESOTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

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Esquema del proyecto

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Un enfoque participativo

Equipo Profesional

del Proyecto

Grupo Asesor

Actores Claves

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Información y conocimiento en la cuenca

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Vacíos de información y conocimiento• Información fragmentada en distintas fuentes

problemas de coordinación entre las agencias que recolectan, almacenan y despliegan los datos

• Protocolos de control y aseguramiento de calidad de los datos confiabilidad de los datos es desconocido

• Compatibilidad de los datos datos de distinta calidad, frecuencia, utilidad, disponibilidad, escala, etc.

• Duplicidad en esfuerzos de recolección de datos perdidos de tiempo y dinero

• Medición de usos, disponibilidad y perdidas de agua mejor control de la gestión del recurso hídrico

• Falta de accesibilidad y utilidad de la información falta de apoyo y transferencia de conocimiento a los usuarios

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Vacíos de información y conocimiento• Falta conocimiento sobre procesos hidrológicos de montaña

generación de caudales desde glaciares y nieves

• Pronóstico de caudales a una frecuencia y escala útil datos de distinta calidad, frecuencia, utilidad, disponibilidad, escala, etc.

• Contabilidad hídrica a nivel regional /de cuenca cuantificación oferta y demanda balance hídrico

• Vacíos de las redes de monitoreo en la cuenca falta de estaciones en la pre-cordillera / cordillera falta de estaciones nivo-glaciales falta de monitoreo de calidad de agua subterránea falta estaciones que permiten analizar interacciones entre agua superficial y

subterránea

• Necesidad de telemetría en la cuenca falta de inversión en tecnología útil para los usuarios de la cuenca

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Herramientas informáticas de gestión para recursos hídricos

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Estado actual manejo de información

Plan de gestión integrada para la cuenca de Rapel | Rodrigo Rojas

DGA

DMCMMA

FJdV

MINAGRI

SISS

Datos hidrometeorológicos, cantidad y calidad de aguas

Datos/estudios ambientales

MMA SEA

SINIACONAF

Datos/información socioeconómica

INE CASEN

BANCO CENTRAL

SONAMI

CIREN CDEC SIC

SNA

MINAGRI

Otros

Plataforma de información Cuenca de Rapel

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• Basada en Web• Abierto y

transparente• Fuente de

conocimiento• Pertinencia

regional

Toma de decisiones

Herramientas de análisis

Futuro esperado

Plataforma de Información

DGA

DMC FJdV

MMA

SINIA

INESNA

MINAGRI

• Definido con la información disponible y sobre las necesidades de los usuarios

Balance hídrico

Pronóstico de caudales

Calidad

Otros ?

SocialEconómico Ambiental

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Herramienta de acceso a la información disponible en la cuenca de Rapel…

… disponible pronto en el sitio web

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research.csiro.au/gestionrapel

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Elementos preliminares para diseñar las herramientas1. Contabilidad hídrica – balance (medición recurso hídrico)2. Telemetría3. Acceso a la información (plataforma única de información)4. Control de calidad de la información y repositorio de datos5. Despliegue de la información de manera amigable y digerible6. Sistema de denuncias de extracciones ilegales7. Modelación integrada de los recursos hídricos8. Pronóstico de caudales9. Calidad de las aguas10. Biodiversidad11. Toma de decisiones12. Eventos extremos13. Modelación participativa

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Page 21: Plan de Gestión Integrada Cuenca de Rapel - Etapa Uno

Elementos claves y posibles herramientasPlataforma de información

Herramienta de pronóstico de caudales

Herramientas de modelación integradaSuperficialSubterránea

Calidad

Eventos extremosUsuarios

Visualizador/interface usuarios/SIG/base de

conocimiento

Pronóstico

Acceso/Transparencia/Toma de decisiones/despliegue

Cuantificación oferta y demanda/ balance/contabilidad

Modelación participativa

Sistema de denuncias

TOMA DE DECISIONES

ImpactosSocial

Económicos Ambientales

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Visión para la cuenca en el largo plazo

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• Como se expresó antes, el objetivo de este proyecto es ayudar a sentar las bases para el desarrollo e implementación de un plan de gestión integrada para los recursos hídricos de la cuenca de Rapel.

• Así, es importante tener una visión clara del estado que deseamos para los recursos hídricos de la cuenca, la cual identifica un estado futuro que se estima como más deseable que el estado actual.

• En otras palabras, la visión permite direccionar los esfuerzos puestos en hacer una gestión de los recursos hídricos, establecer prioridades y clarificar los objetivos.

• Además, la visión tiene que generar pasión: debe inyectar energía y compromiso para avanzar hacia el futuro deseado.

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• En este proyecto, la visión nos permitirá definir con mayor precisión las herramientas de gestión informáticas que se necesitan para hacer una mejor gestión de los recursos hídricos de la cuenca de Rapel.

• En otras palabras, las herramientas de gestión informáticas que se definan en este proyecto deben ayudar a alcanzar la visión que generemos.

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Resultados del Taller 1Visión:

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• Mejor calidad del agua.• Gestión sustentable de los residuos. • El agua también sirve para el

esparcimiento y turismo: pesca, paseos familiares y deportes náuticos.

• Existe información y conocimiento de calidad, certera y de fácil acceso sobre los RRHH.

• Gran parte del sistema de riego tradicional se ha convertido a uno altamente tecnificado.

• Existe un alto grado de asociatividad de usuarios del recurso y entre éstos y el sector público.

• El agua es usada de manera

eficiente.• La administración, regulación y

gestión de RRHH se encuentra integrada y cuenta con una Corporación Administradora de la cuenca.

• Se garantiza el consumo a todos los usuarios, pero de manera proporcional a su disponibilidad.

• Existe mejor gestión de oferta, tales como la recarga de acuíferos y otros fuentes de agua.

• La biodiversidad se encuentra mejor priorizada.

• Mejor gestión de los riesgos asociados a desastres.

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Prioridades observadas

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Tierra y AguaGabriella BennisonInvestigadoraCSIRO ChileApoquindo 2827, piso 12, Las Condes, Santiago, Chilewww.csiro.au | www.csiro.cl

LAND AND WATER

Gracias por su atención