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PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS LEGISLATIVOS Version: 03 RESPONSABLE: PRODUCTO 83,03% GESTION 53,36% Cantidad Unidad de medida Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Enero Febrero Marzo Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno 100% Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República 1 Elaboración de agendas semanales de seguimiento a la actividad legislativa del Gobierno Nacional Agendas legislativas elaboradas Número de agendas legislativas elaboradas 33 Número Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 1 4 5 33 15% 15% Durante el primer trimestre se elaboraron cinco (5) agendas legislativas priorizadas. El Gobierno convocó a sesiones extraordinarias desde el 06 de febrero hasta el 15 de marzo para tramitar el proyecto de ley por el cual se adopta el Plan Nacional de Desarrollo. El Congreso inició labores el 16 de Marzo por eso no se elaboraron agendas con anterioridad a esa fecha. Enero 0, Febrero 1 y Marzo 4. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República 2 Presentación, seguimiento y control de los Proyectos de ley o Actos Legislativos Proyectos de Ley con seguimiento Número de proyectos de ley con seguimiento/ Número de proyectos de ley presentados al Congreso 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno 100% 100% 100% 100% 100% 100% 52% Durante el primer trimestre se realizó seguimiento a 448 proyectos de ley que se encontraban en trámite en el Congreso. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República 3 Coordinar y gestionar de manera oportuna el control político ejercido por el Congreso al Ministerio del Interior Citaciones a debates en el Cogreso de la República atendidos Número de citaciones atendidas/ Número de citaciones agendadas al MI 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% Durante el primer trimestre se recibieron 12 citaciones para el mes de marzo, las cuales se atendieron en su totalidad. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República 4 Acompañamiento en los debates de control político en los que se cite al Ministerio del Interior Citaciones a debates en el Cogreso de la República atendidos Número de citaciones atendidas/ Número de citaciones agendadas al MI 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno N/A N/A 100% 100% 100% 100% La Dirección prestó acompañamiento en la realización de 3 debates, conforme a la solicitud realizada.. Cabe anotar que en los tres casos el Señor Ministro se excusó y delegó. META REPETIDA, META ELIMINADA, DADO QUE ESTA REPETIDA, CONFORME A LA SOLICITUD DEL DR. OSCAR CADENA, MEDIANTE CORREO ELECTRONICO DEL 30.04.15. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República 5 Análisis y estudio de los proyectos de ley y de acto legislativo que sean de interés del MI en los asuntos de su competencia y corroborar que guarden coherencia con el ordenamiento jurídico vigente Conceptos y cuadros comparativos sobre estudio de proyectos de ley elaborados Número de conceptos y cuadros comparativos elaborados/ Número de conceptos solicitados 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% Durante el primer trimestre la Dirección emitió 4 conceptos y 4 cuadros comparativos de iniciativas a las que se le realizó seguimiento. Enero 0, Febreo 2 y Marzo 2. OSCAR LEONARDO CADENA PLATA Vigente desde: 11/03/2015 AVANCE PLAN Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Objetivo Institucional Peso porcentual del objetivo Programa Plan de trabajo No. De meta FORMULACION SEGUIMIENTO Subproceso Asociado Descripción de la Meta Indicador Recursos presupuestales Proceso Asociado Dificultades presentadas Medidas correctivas EJECUCION PRESUPUESTAL Nombre del indicador Fórmula de cálculo Meta anual I TRIM Política de Desarrollo Administrativo ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Ejecución Resultado acumulado Resultado esperado Página 1

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PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS LEGISLATIVOS Version: 03

RESPONSABLE:

PRODUCTO 83,03%

GESTION 53,36%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Articular relaciones entre el

Gobierno y el Congreso de la

República

1

Elaboración de agendas

semanales de seguimiento a la

actividad legislativa del

Gobierno Nacional

Agendas legislativas elaboradasNúmero de agendas legislativas

elaboradas33 Número Diseño de Normas

Gestión de los Asuntos

Legislativos

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 1 4 5 33 15% 15%

Durante el primer trimestre se elaboraron cinco (5)

agendas legislativas priorizadas. El Gobierno convocó a

sesiones extraordinarias desde el 06 de febrero hasta el

15 de marzo para tramitar el proyecto de ley por el cual se

adopta el Plan Nacional de Desarrollo. El Congreso inició

labores el 16 de Marzo por eso no se elaboraron agendas

con anterioridad a esa fecha. Enero 0, Febrero 1 y Marzo

4.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Articular relaciones entre el

Gobierno y el Congreso de la

República

2

Presentación, seguimiento y

control de los Proyectos de ley

o Actos Legislativos

Proyectos de Ley con seguimiento

Número de proyectos de ley con

seguimiento/ Número de proyectos de ley

presentados al Congreso

100% Porcentaje Diseño de NormasGestión de los Asuntos

Legislativos

1. Gestión Misional

y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 52%

Durante el primer trimestre se realizó seguimiento a 448

proyectos de ley que se encontraban en trámite en el

Congreso.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Articular relaciones entre el

Gobierno y el Congreso de la

República

3

Coordinar y gestionar de

manera oportuna el control

político ejercido por el

Congreso al Ministerio del

Interior

Citaciones a debates en el Cogreso

de la República atendidos

Número de citaciones atendidas/ Número

de citaciones agendadas al MI100% Porcentaje Diseño de Normas

Gestión de los Asuntos

Legislativos

1. Gestión Misional

y de GobiernoN/A N/A 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el primer trimestre se recibieron 12 citaciones

para el mes de marzo, las cuales se atendieron en su

totalidad.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Articular relaciones entre el

Gobierno y el Congreso de la

República

4

Acompañamiento en los

debates de control político en

los que se cite al Ministerio del

Interior

Citaciones a debates en el Cogreso

de la República atendidos

Número de citaciones atendidas/ Número

de citaciones agendadas al MI100% Porcentaje Diseño de Normas

Gestión de los Asuntos

Legislativos

1. Gestión Misional

y de GobiernoN/A N/A 100% 100% 100% 100%

La Dirección prestó acompañamiento en la realización de 3

debates, conforme a la solicitud realizada.. Cabe anotar

que en los tres casos el Señor Ministro se excusó y

delegó.

META REPETIDA,

META ELIMINADA, DADO QUE ESTA REPETIDA,

CONFORME A LA SOLICITUD DEL DR. OSCAR

CADENA, MEDIANTE CORREO ELECTRONICO

DEL 30.04.15.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Articular relaciones entre el

Gobierno y el Congreso de la

República

5

Análisis y estudio de los

proyectos de ley y de acto

legislativo que sean de interés

del MI en los asuntos de su

competencia y corroborar que

guarden coherencia con el

ordenamiento jurídico vigente

Conceptos y cuadros comparativos

sobre estudio de proyectos de ley

elaborados

Número de conceptos y cuadros

comparativos elaborados/ Número de

conceptos solicitados

100% Porcentaje Diseño de NormasGestión de los Asuntos

Legislativos

1. Gestión Misional

y de GobiernoN/A 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el primer trimestre la Dirección emitió 4

conceptos y 4 cuadros comparativos de iniciativas a las

que se le realizó seguimiento. Enero 0, Febreo 2 y Marzo

2.

OSCAR LEONARDO CADENA PLATA Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

FORMULACION SEGUIMIENTO

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso Asociado Dificultades presentadas Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIMPolítica de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Página 1

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PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTION TERRITORIAL Version: 03

RESPONSABLE: SANDRA PATRICIA DEVIA RUIZ

PRODUCTO 39,48%

GESTION 77,40%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes Transversales de la

Prosperidad Democrática. Apoyos

transversales al desarrollo

regional/Fortalecimiento institucional de

las entidades territoriales y relación

nación-territorio

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

60%Apoyo a la gestión territorial y

buen gobierno local1

Fortalecimiento institucional en

las entidades territoriales

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

DGT-Fortalecimiento a la

Gestion Territorial y Buen

Gobierno Local

5.663.443.285

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gobierno y Gestión

Territorial

1. Gestión Misional

y de GobiernoNA 100% 100% 100% 100% 100% 100%

ENE (0)

FEB: 3 Espacios de dialogo social desarrollados y 26

departamentos con acompañamiento en el SAI

MAR: 5 Espacios de dialogo social desarrollados y 29

departamentos con acompañamiento en el SAI

5.663.443.285 4.459.740.159 721.483.652

Soportes Transversales de la

Prosperidad Democrática. Apoyos

transversales al desarrollo

regional/Fortalecimiento institucional de

las entidades territoriales y relación

nación-territorio

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

Apoyo a la gestión territorial y

buen gobierno local2

Afianzamiento de la política de

descentralización y

ordenamiento territorial

Entidades Territoriales asistidas en

procesos asociativos territoriales

Sumatoria de autoridades territoriales a

las que se le realizó asistencia técnica276 Numero

DGT-Fortalecimiento de la

autonomía territorial en

Colombia

4.000.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gobierno y Gestión

Territorial

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 5 8 14 276 5% 100%

Asesorías y asistencias técnicas a través de enlaces

ENE(1):Santa Martha, FEB:(5)Santa Martha, Tolima,

Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander,

MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander,

Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander,

Cartagena(Congreso de Alcaldes)

El Ministerio de Hacienda y Crédito

Público mediante Decreto 0377 del 4 de

marzo de 2015"Por medio del cual se

aplazan unas apropiaciones en el

Presupuesto General de la Nación para

la vigencia fiscal 2015 y se dictan otras

disposiciones" aplazo para el rubro

"Fortalecimiento de la Autonomía

Territorial" el valor de $235.596.191

4.000.000.000 2.670.116.524 196.742.010

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

Descentralización e

implementación de la política

pública de lucha contra la trata

de personas

3

Posicionar la política pública

de lucha contra la trata de

personas en las regiones

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

DGT-Implementación ley

985/05 sobre trata de

personas

1.468.303.173

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gobierno y Gestión

Territorial

1. Gestión Misional

y de GobiernoNA NA 70% 70% 100% 70% 70%

Las estrategias de prevención y asistencia, los casos

coordinados de trata interna y externa, y los reportes

mensuales de la línea contra la trata , se atendieron en su

totalidad. Adicionalmente, se realizó un encuentro

binacional, en materia articulación de la política de lucha

contra la trata de personas.

1.468.303.173 1.252.166.666 126.369.665

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

Descentralización e

implementación de la política

pública de lucha contra la trata

de personas

4

Fortalecimiento a los Comités

Departamentales de Lucha

Contra la Trata de Personas

Comités Departamentales de Lucha

Contra la Trata de Personas con la

Estrategia Nacional 2014-2018

Implementada

Sumatoria del numero total de Comités

Departamentales de Lucha Contra la

Trata de Personas que implementan la

Estrategia Nacional

5 Numero

DGT-Implementación ley

985/05 sobre trata de

personas

641.029.510,00$

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gobierno y Gestión

Territorial

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 0 0 1 5 20% 50%

Enero: 1 Comité Departamental con Estrategia

Implementada (Tolima) 641.029.510 544.600.410 170.626.555

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

30%

Fortalecimiento de la Política de

Seguridad, Convivencia

Ciudadana y Orden Publico

1

Fortalecimiento a las entidades

territoriales en la aplicación de

los planes de seguridad,

convivencia y orden público

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

1. Fortalecimiento de las

capacidades de gestión de las

entidades territoriales en

materia de seguridad y

convivencia ciudadana en el

territorio nacional

1.700.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gestión para la Seguridad y

la Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 0% 0% 0% 100% 0% 0%

Actualmente se esta trabajando en el convenio de Ideas

para la Paz. Por medio de este convenio se cumplirá esta

actividad

El Ministerio de Hacienda y Crédito

Público mediante Decreto 0377 del 4 de

marzo de 2015"Por medio del cual se

aplazan unas apropiaciones en el

Presupuesto General de la Nación para

la vigencia fiscal 2015 y se dictan otras

disposiciones" aplazo para el rubro

"FORTALECIMIENTO A LAS

ENTIDADES TERRITORIALES Y

NACIONALES PARA LA PREVENCIÓN

Y ATENCIÓN PACIFICA DE LOS

CONFLICTOS SOCIALES QUE

AFECTAN LA CONVIVENCIA

CIUDADANA EN EL TERRITORIO

NACIONAL" el valor de 65.141.087

1.700.000.000 1.365.077.802 68.912.113

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Fortalecimiento de la Política de

Seguridad, Convivencia

Ciudadana y Orden Publico

2

Acompañamiento a las

entidades territoriales en la

implementación de los Planes

de seguridad y convivencia

ciudadana

Entidades territoriales asistidas

técnicamente en la implementación

de planes de seguridad y convivencia

ciudadana bajo lineamientos

estandarizados de seguimiento y

evaluación.

Sumatoria de entidades territoriales con

asistencia cada mes32 Número

1. Fortalecimiento de las

capacidades de gestión de las

entidades territoriales en

materia de seguridad y

convivencia ciudadana en el

territorio nacional

300.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gestión para la Seguridad y

la Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 2 1 4 32 13% 100%

Durante el trimestre se realizó seguimiento a la totalidad

de los planes que se programaron. Enero: se realizó

seguimiento al PISCC del municipio de Duitama-Boyacá

Febrero: se realizaron seguimientos a los PISCC de los

municipios deSogamoso-Boyaca, Villavicencio-Meta.

Marzo: se realizó seguimiento al PISCC del municipio de

Caragena-Bolivar

300.000.000 299.620.567 28.585.293

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Fortalecimiento de la Política de

Seguridad, Convivencia

Ciudadana y Orden Publico

3

Fortalecimiento a las entidades

territoriales para la prevención

y atención pacifica de los

conflictos sociales y el

restablecimiento del orden

publico

Autoridades Territoriales asistidas en

diálogo social, prevención de

conflictividades y construcción de

acuerdos comunitarios para la

construcción de la convivencia

territorial

Sumatoria de entidades territoriales a las

que se le realizó asistencia técnica32 Número

2. Fortalecimiento a las

entidades territoriales y

nacionales para la prevención y

atención pacifica de los

conflictos sociales que afectan

la convivencia ciudadana en el

territorio nacional

3. Fortalecimiento de la

capacidad de gestión de las

entidades territoriales para la

conservación y

restablecimiento del orden

público en el territorio nacional.

2.500.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gestión para la Seguridad y

la Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 2 1 4 32 13% 67%

Se acompañaron la totalidad de situaciones que se

solicitaron. Enero: Participación en la gestión de

seguimiento de los compromisos suscritos entre el

Gobierno Nacional y las Mujeres Afro descendientes del

Norte del Cauca.

Febrero: Participación en la gestión de seguimiento de los

compromisos suscritos entre el Gobierno Nacional y las

Mujeres Afro descendientes del Norte del Cauca. Comisión

oficial al corregimiento La Toma, vereda Yolombo,

municipio de Suarez, Cauca para reunión con la comunidad

y las autoridades locales.

Marzo: Situación de alteración del orden Público en Norte

de Santander.

2.500.000.000 1.780.240.000 23.700.000

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

CIAT Implementación de la

Comisión Intersectorial de

Alertas Tempranas - CIAT.

4

Fortalecimiento del seguimiento

a la implementación de

recomendaciones emitidas por

el CIAT

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

DGT-Apoyo Comité

Interinstitucional de Alertas

Tempranas-CIAT Sentencia

T - 025 de 2004

420.894.600

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Gestión para la Seguridad y

la Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100%

En los meses de enero a marzo de 2015 La CIAT Realizo

9 sesiones así: Evaluó 4 informes de riesgo: Enero 0

Febrero: 2 y Marzo: 2; en seguimientos 5 : Enero: 0,

Febrero: 3 y Marzo: 2. Recomendaciones con

seguimiento 5 : Enero: 0, Febrero: 3 y Marzo: 2.

Informes de Riesgo y análisis 8 : Enero: 0 Febrero: 3 y

Marzo: 5. Y en Capacitaciones 8 en Enero: 0, Febrero: 3

y Marzo: 5.

420.894.600 294.233.375 90.348.583

Soportes Transversales de la

Prosperidad Democrática. Apoyos

transversales al desarrollo

regional/Fortalecimiento institucional de

las entidades territoriales y relación

nación-territorio

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno10% Gestión Interna de Recursos 1

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento de la

autonomía territorial en

Colombia

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT-Fortalecimiento de la

autonomía territorial en

Colombia

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 5% 5% 100% 5% 92%

De los $4.000.000.000, asignados al proyecto de

inversión, se ejecutaron 196.742.010

El Ministerio de Hacienda y Crédito

Público mediante Decreto 0377 del 4 de

marzo de 2015"Por medio del cual se

aplazan unas apropiaciones en el

Presupuesto General de la Nación para

la vigencia fiscal 2015 y se dictan otras

disposiciones" aplazo para el rubro

"Fortalecimiento de la Autonomía

Territorial" el valor de $235.596.191

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 2

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento a las entidades

territoriales y nacionales para

la prevención y atención

pacifica de los conflictos que

afectan la convivencia

ciudadana en el territorio

nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SSCC-Fortalecimiento a las

entidades territoriales y

nacionales para la prevención y

atención pacifica de los

conflictos sociales que afectan

la convivencia ciudadana en el

territorio nacional

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 2% 2% 100% 2% 89%

De los $1.500.000.000, asignados al proyecto de

inversión, se ejecutaron 23.700.000

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 3

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento de la

capacidad de gestión de las

entidades territoriales para la

conservación y

restablecimiento del orden

público en el territorio nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SSCC-Fortalecimiento de la

capacidad de gestión de las

entidades territoriales para la

conservación y

restablecimiento del orden

público en el territorio nacional

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 0% 0% 100% 0% 99%

De los $1.000.000.000, asignados al proyecto, se

ejecutaron 0

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 4

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento de las

capacidades de gestión de las

entidades territoriales en

materia de seguridad y

convivencia ciudadana en el

territorio nacional.

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SSCC-Fortalecimiento de las

capacidades de gestión de las

entidades territoriales en

materia de seguridad y

convivencia ciudadana en el

territorio nacional.

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 5% 5% 100% 5% 96%

De los $2.000.000.000 asignados al proyecto, se

ejecutaron 97.497.406

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 5

Ejecutar el presupuesto del

programa misional de

funcionamiento Apoyo Comité

Interinstitucional de Alertas

Tempranas-CIAT Sentencia T -

025 de 2004

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT-Apoyo Comité

Interinstitucional de Alertas

Tempranas-CIAT Sentencia

T - 025 de 2004

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 21% 21% 100% 21% 92%

De los $420.894.600 asignados al Programa, se

ejecutaron 90.348.583

Soportes Transversales de la

Prosperidad Democrática. Apoyos

transversales al desarrollo

regional/Fortalecimiento institucional de

las entidades territoriales y relación

nación-territorio

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 6

Ejecutar el presupuesto del

programa misional de

funcionamiento Fortalecimiento

a la Gestión Territorial y Buen

Gobierno Local

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT-Fortalecimiento a la

Gestión Territorial y Buen

Gobierno Local

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 13% 13% 100% 13% 95%

De los $5.663.443.285 asignados al Programa, se

ejecutaron 721.483.652

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 7

Ejecutar el presupuesto del

programa misional de

funcionamiento Implementación

ley 985/05 sobre trata de

personas

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT-Implementación ley

985/05 sobre trata de

personas

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 14% 14% 100% 14% 96%

De los $2.109.332.683 asignados al Programa, se

ejecutaron 296.996.220

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Política de

Desarrollo

Administrativo

Proceso

Asociado

Indicador

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Recursos presupuestales

Página 2

Page 3: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCION PARA LA DEMOCRACIA, LA PARTICIPACION E IGUALDAD DE DERECHOS Version: 03

RESPONSABLE: ANA MARIA ALMARIO DRESZER

PRODUCTO 13,64%

GESTION 15,23%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía100%

Coordinación interinstitucional

para el normal desarrollo de los

procesos electorales

1

Recepción y trámite del 100%

de las denuncias, quejas y

solicitudes.

Denuncias tramitadas por la URIEL.

Número de denuncias tramitadas /

Número de denuncias recibidas en la

URIEL.

100% Porcentaje

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Coordinación de los

Procesos Electorales

1. Gestión Misional

y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 67%

Durante el primer trimestre de 2015 la Unidad de

Recepción Inmediata para la Transparencia Electoral -Uriel-

recibió y tramitó un total de 204 quejas y/o denuncias, las

cuales hacen referencia a presuntas irregularidades

relacionadas con las elecciones a llevarse a cabo el

próximo 25 de octubre de 2015. Enero 37, Febrero 141 y

Marzo 26.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Coordinación interinstitucional

para el normal desarrollo de los

procesos electorales

2Planes de transparencia

electoral implementados

Planes de transparencia electoral

implementados

Número de Planes de transparencia

electoral implementados 32 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Coordinación de los

Procesos Electorales

1. Gestión Misional

y de Gobierno5 2 6 13 32 41% 20%

Durante el primer trimestre de 2015 se han suscrito 11

planes de transparencia electoral con todos los

departamentos en los temas de Indebida participación en

política, riesgos del proceso electoral, financiación de

campañas, orden público y protección.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Coordinación interinstitucional

para el normal desarrollo de los

procesos electorales

3

Efectividad en la realización de

las elecciones celebradas en el

Territorio Nacional

Evento realizado Evento realizado 1 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Coordinación de los

Procesos Electorales

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 1 0% 83%

Durante el primer trimestre de 2015 se han adelantado las

acciones requeridas en el ejercicio de la Secretaría

Técnica de la Comisión para la Coordinación y

Seguimiento de los Procesos Electorales y la ejecución de

la Estrategia de Mitigación de Riesgos Electorales, para la

preparación de las elecciones de octubre.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadaníaParticipación política de la mujer 4

Porcentaje de participación de

la mujer en las corporaciones

de elección popular (Concejos

y Asambleas)

Participación de las mujeres en los

cargos de elección popular

Número de mujeres electas / Número de

curules a proveer22% Porcentaje

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Coordinación de los

Procesos Electorales

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 0% 0% 0% 22% 0% 0%

Durante el primer trimestre de 2015 se han adelantado las

acciones requeridas en el ejercicio de la Secretaría

Técnica de la Comisión para la Coordinación y

Seguimiento de los Procesos Electorales y la ejecución de

la Estrategia de Mitigación de Riesgos Electorales, para la

preparación de las elecciones de octubre.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Estímulos a la organización y a

la asociatividad civil5

Construcción de Tejido social y

asociativoOrganizaciones Sociales Fortalecidas

Número de organizaciones sociales

fortalecidas75 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno30 0 0 30 75 40% 33%

Durante el primer trimestre de 2015 se han fortalecido 30

organizaciones sociales a través del taller realizado con la

mesa multipartidista.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Generación de un liderazgo

comunal democrático6

Fortalecimiento de la

capacidad de gestión e

interlocución de la organización

comunal.

Asesorías y/o asistencias técnicas a

organizaciones sociales realizadas

Número de asesorias y/o asistencias

técnicas realizadas800 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 800 0% 4%

Durante el primer trimestre se adelantaron los trámites

precontractuales para asesorar y asistir técnicamente a

las organizaciones sociales en construcción del

componente comunitario de los Planes de Desarrollo

Municipales.

Sistema de gestión integral para el

fortalecimiento de la participación

ciudadana, y la planeación participativa

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Apoyar e impulsar el

fortalecimiento de las instancias

de participación y asociatividad

civil

7

Promover la participación

ciudadana y política de líderes

de organizaciones sociales y

comunitarias

Municipios con rutas de participación

ciudadana definidas

Sumatoria de municipios que cuentan con

un Documento denominado "Ruta de

participación ciudadana"

64 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 64 0% 0%

Durante el trimestre se determinaron los municipios en los

que se adelantaría el piloto de la actividad y se formuló la

metodología para la elaboración de los documentos "Ruta

de Participación Ciudadana" que se encuentra en revisión

por parte del Grupo de Participación Ciudadana y la

Directora.

Sistema de gestión integral para el

fortalecimiento de la participación

ciudadana, y la planeación participativa

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Apoyar e impulsar el

fortalecimiento de las instancias

de participación y asociatividad

civil

8Realizar la construcción de

tejido social y asociativo

Organizaciones de la sociedad civil

fortalecidas en la participación

ciudadana, control social y

construcción de tejido asociativo

Sumatoria de organizaciones sociales a

las que se les financia la iniciativa

presentada ante el Banco de Iniciativas

del Fondo para la Participación y el

Fortalecimiento de la Democracia.

60 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 60 0% 0%

Durante el primer trimestre se elaboraron los estudios

previos, de mercado y de sector para adelantar la

suscripción del convenio mediante el cual se implementará

el Banco de Iniciativas.

Sistema de gestión integral para el

fortalecimiento de la participación

ciudadana, y la planeación participativa

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Generación de un liderazgo

comunal democrático9

Fortalecer la capacidad de

gestión e interlocución de la

organización comunal

Organizaciones comunales

caracterizadas y acompañadas en su

proceso de fortalecimiento

Sumatoria de asociaciones a las que se

aplicó el Índice de Competencias

Organizacionales -Índice ICO-

11 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 11 0% 0%

Durante el primer trimestre se programó reunión en el mes

de mayo con el DNP para el análisis del instrumento y

definición de estrategia de intervención.

Sistema de gestión integral para el

fortalecimiento de la participación

ciudadana, y la planeación participativa

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Apoyar e impulsar el

fortalecimiento de las instancias

de participación y asociatividad

civil

10

Promover la participación

ciudadana y política de líderes

de organizaciones sociales y

comunitarias

Redes de apoyo a las veedurías

ciudadanas activas a nivel

departamental

Sumatoria de redes de apoyo a las

veedurías ciudadanas departamentales

activas

8 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 8 0% 0%

Durante el primer trimestre se incluyó el proyecto de

activación de las redes institucionales departamentales en

el Plan de Acción de la Red Interinstitucional Nacional de

Apoyo a las Veedurías Ciudadanas y se inició la

formulación del proyecto de activación de las redes

institucionales departamentales de acuerdo a los criterios

del Fondo para la Participación y el Fortalecimiento de la

Democracia.

Sistema de gestión integral para el

fortalecimiento de la participación

ciudadana, y la planeación participativa

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Apoyar e impulsar el

fortalecimiento de las instancias

de participación y asociatividad

civil

11

Promover la participación

ciudadana y política de líderes

de organizaciones sociales y

comunitarias

Jóvenes y mujeres formados en

liderazgo político

Sumatoria de jóvenes y mujeres

asistentes a los talleres de liderazgo

político organizados por la Dirección para

la Democracia, la Participación

Ciudadana y la Acción Comunal

1400 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 1400 0% 0%

Durante el trimestre se adelantaron acercamientos con

posibles ejecutores del proyecto, entre ellos PNUD y

Sisma Mujer.

Sistema de gestión integral para el

fortalecimiento de la participación

ciudadana, y la planeación participativa

4. Impulsar la participación social y

política de la ciudadanía

Participación política de los

jóvenes12

Incrementar el porcentaje de

participación de los jóvenes en

las corporaciones de elección

popular

Incrementar la participación política

de los jóvenes en los cargos de

elección popular

Número de jóvenes electos / Número de

curules a proveer8% Porcentaje

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Promoción de los

Mecanismos, Instancias y

Canales de Participación

Ciudadana.

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 0% 0% 0% 8% 0% 0%

Durante el primer trimestre de 2015 se han adelantado las

acciones requeridas en el ejercicio de la Secretaría

Técnica de la Comisión para la Coordinación y

Seguimiento de los Procesos Electorales y la ejecución de

la Estrategia de Mitigación de Riesgos Electorales, para la

preparación de las elecciones de octubre.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Política de

Desarrollo

Administrativo

Proceso

Asociado

Indicador

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Recursos presupuestales

Página 3

Page 4: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS PARA COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS Version: 03

RESPONSABLE:

PRODUCTO 28,06%

GESTION 45,19%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH25%

SEGUIMIENTO AL

CUMPLIMIENTO DE LA

SENTENCIA T-025 DE 2004

POBLACION DESPLAZADA

1

Cumplimiento de los autos

ordenados por la Sentencia T-

025 de 2004,

Cumplimiento de los Autos

ordenados en las Sentencias

programados para la vigencia

Número de ordenes cumplidas/número

de ordenes del auto de las sentencias

proferidas

100% Porcentaje

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

381.079.099

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno17% 17% 58% 31% 100% 31% 11%

Durante el primer trimestre se adelantaron acciones

relacionadas con los autos 005-073-045-299-092-098 y 18

de mayo

381.079.099 71.700.628 11.320.704

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

FORTALECIMIENTO A LOS

PROCESOS ORGANIZATIVOS

Y DE CONCERTACIÓN DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS, RAIZAL

Y PALENQUERA

2

Fortalecer el Observatorio

contra la Discriminación y el

Racismo

Observatorio fortalecido

Número de productos logrados en las

actividades del observatorio/ Número de

productos programados en las

actividades del observatorio

100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

500.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 0% 0% 0% 100% 0% 25%

Durante el primer trimestre se avanza en las actividades

programadas: Se asesoró en Córdoba a 59 Servidores

Públicos en discriminación y racismo . En mesa de trabajo

con el Comité Ténico Binacional (Colombia-Ecuador), se

brindó asesoría con relación a la experiencia de la

Dirección en la lucha contra la discriminación, la cual hace

parte del Observatorio de Discriminación y Racismo.

en el reporte de la DACN el presupuesto

comprometido es superior al presupuesto

asignado, la OAP realiza la observación

para que hagan los ajustes

correspondientes.

Realizar la solicitud de ajustes al Programa Misional

de Funcionamiento, a la viabilidad técnica y al Plan

de Acción.

500.000.000 531.850.125 340.533.070

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecimiento a los procesos

organizativos y de concertación

de las comunidades negras,

afrocolombianas, raizal y

palenquera

3

Expedición de actos

administrativos de registro,

novedades y certificaciones de

registro de Consejos

comunitarios y organizaciones

de comunidades negras

además de las certificaciones

como miembro y solicitudes de

cupos y descuentos.

Registros y certificaciones etnicas

expedidos

Número de solicitudes de registro y

certificación expedidas/Número

solicitudes de registro y certificación

recibidas.

100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno86% 97% 99% 94% 100% 94% 87%

La DACN para este periodo recibió 4508 solicitudes y

expidio 4375 respondiendo en un 94 % a los

requerimientos solicitados

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecimiento a los procesos

organizativos y de concertación

de las comunidades negras,

afrocolombianas, raizal y

palenquera

4

Cumplimiento de los

compromisos y acciones

asignadas en los CONPES a la

Dirección de Asuntos para

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizal y

Palenquera

Cumplimiento de los compromisos

y/o acciones asignados en los

CONPES para la vigencia

Número de compromisos y/o acciones

cumplidas/número de compromisos y/o

acciones asignadas

100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

1.200.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno4% 4% 9% 17% 100% 17% 15%

Durante el primer trimestre se adelantaron acciones

relacionadas con el Conpes 3784 Mujeres Víctimas del

Conflicto Armado y Conpes 3805 Prosperidad para las

Fronteras de Colombia

1.200.000.000 710.299.175 544.021.009

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

60%

FORTALECIMIENTO A LOS

PROCESOS ORGANIZATIVOS

Y DE CONCERTACIÓN DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS, RAIZAL

Y PALENQUERA

1Cumplimiento de la Sentencia T-

576 de 2014

Cumplimiento de los Autos

ordenados en las Sentencias

programados para la vigencia

Número de ordenes cumplidas/número

de ordenes del auto de las sentencias

proferidas

100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

2.000.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno94% 3% 0% 97% 100% 97% 75%

La DACN de las 5 ordenes proferidas realizo 4: 33

convocatorias departamentales y 13.487 divulgaciones;

una(1) propuesta de pautas para la integración de

consulta previa; Solicito acompañamiento de los entes de

control y de la oficina del alto comisionado de las Naciones

Unidas, generando el evento para constituir el Espacio

Nacional para consultar medidas administrativas y

legislativa, no logrando integrar y poner en

funcionamiento el Espacio Nacional.

2.000.000.000 1.857.655.131 1.414.600.455

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

FORTALECIMIENTO A LOS

PROCESOS ORGANIZATIVOS

Y DE CONCERTACIÓN DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS, RAIZAL

Y PALENQUERA

2

Generar espacios de

concertación a los Procesos

Organizativos de las

Comunidades

Espacios de concertación realizados

Número de espacios de concertación

realizados/ Número de espacios de

concertación requeridos

100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

3.351.257.712

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de GobiernoNA 100% 100% 100% 100% 100% 75%

Para este trimestre se han requerido a la DACN 5

espacios de concertación dando respuesta a los mismos3.351.257.712 2.427.370.624 1.779.263.543

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento a los procesos

organizativos y de concertación

de las comunidades negras,

afrocolombianas, raizal y

palenquera

3

Realizar eventos con el fin de

dinamizar el Fondo Especial de

Créditos Educativos de

Comunidades Negras -

FECECN

Eventos realizados Número de eventos realizados 15 Número

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

500.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 1 1 2 15 13% 15%

La Direccion realizo 2 eventos: Una mesa y una reunión

extraordinaria.500.000.000 379.327.922 314.512.408

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

MEJORAMIENTO DE LOS

CONSEJOS COMUNITARIOS Y

ORGANIZACIONES DE BASE

DE LA POBLACIÓN NEGRA,

AFROCOLOMBIANA RAIZAL Y

PALENQUERA. REGION

CARIBE Y OCCIDENTAL

4

Desarrollar capacitaciones a

los Consejos Comunitarios y/o

Organizaciones de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras, para fortalecer la

gobernabilidad de sus

derechos en articulacion con la

Direccion de Participacion y de

Consulta previa

Consejos Comunitarios y

Organizaciones de Comunidades

Negras fortalecidas en la

gobernabilidad de sus derechos

Número Consejos Comunitarios y

Organizaciones de Comunidades Negras

fortalecidas en la gobernabilidad de sus

derechos

25 Número

DACN-Mejoramiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base de la

población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

488.746.429

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 1 1 25 4% 38%

Durante el primer trimestre se dio el fortalecimiento

organizativo al consejo comunitario de Amanzaguapo en

Cartagena-Bolivar

488.746.429 177.372.139 39.064.374

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

MEJORAMIENTO DE LOS

CONSEJOS COMUNITARIOS Y

ORGANIZACIONES DE BASE

DE LA POBLACIÓN NEGRA,

AFROCOLOMBIANA RAIZAL Y

PALENQUERA. REGION

CARIBE Y OCCIDENTAL

5

Lineamiento para la

Formulacion de política pública

para la población Raizal

Documento propuesta de Política

pública formuladoNúmero de Documentos formulados 1 Número

DACN-Mejoramiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base de la

población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

100.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 1 0% 0%

No se ha logrado avanzar en la construcción del

documento de formulación política pública.100.000.000 70.000.000 16.180.904

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

MEJORAMIENTO DE LOS

CONSEJOS COMUNITARIOS Y

ORGANIZACIONES DE BASE

DE LA POBLACIÓN NEGRA,

AFROCOLOMBIANA RAIZAL Y

PALENQUERA. REGION

CARIBE Y OCCIDENTAL

6

Socialización e implementacion

del mecanismo de monitoreo

para el seguimiento a los

objetivos de desarrollo de la

poblacion palenquera

Eventos realizados Número de eventos realizados 4 Número

DACN-Mejoramiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base de la

población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

60.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 4 0% 0%

La DACN para este periodo no logró realizar ningun

evento.60.000.000 32.961.226 5.514.128

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

MEJORAMIENTO DE LOS

CONSEJOS COMUNITARIOS Y

ORGANIZACIONES DE BASE

DE LA POBLACIÓN NEGRA,

AFROCOLOMBIANA RAIZAL Y

PALENQUERA. REGION

CARIBE Y OCCIDENTAL

7

Caracterización de los

territorios colectivos y

ancestrales habitados

mayoritariamente por la

población afrocolombiana de

conformidad con los

lineamientos señalados en la

Sentencia T-025 y sus autos

de seguimiento, en Articulación

con la Unidad de Victimas

Territorios caracterizados Número de territorios caracterizados 15 Número

DACN-Mejoramiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base de la

población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

3.116.253.571

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 15 0% 13%

En este periodo no se ha realizado caracterizaciones, pero

se priorizaron los territorios a caracterizar en compañía de

la Unidad de Victima y DD HH de Mininterior ellos son:

Buenaventura, Córdoba (ure), Chocó (Bojayá), Antioquia

(Bagre y Pueblo Bello) y Bolívar (Palenque de San

Basilio).

3.116.253.571 1.693.338.434 235.692.120

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

MEJORAMIENTO DE LOS

CONSEJOS COMUNITARIOS Y

ORGANIZACIONES DE BASE

DE LA POBLACIÓN NEGRA,

AFROCOLOMBIANA RAIZAL Y

PALENQUERA. REGION

CARIBE Y OCCIDENTAL

8

Adelantar las acciones

necesarias para realizar la

consulta previa de Plan

Nacional de Desarrollo 2014-

2018

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

DACN-Mejoramiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base de la

población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

3.552.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 0% 0% 0% 100% 0% 0%

En el mes de enero a pesar de adelantar las acciones

necesarias para realizar la consulta previa de Plan

Nacional de Desarrollo 2014-2018, no se logró crear la

Instancia de Participación Nacional de consulta de las

decisiones Legislativas y Administrativas de carácter

general.

Se tiene previsto adelantar esta meta en el

segundo semestre de 20153.552.000.000 3.552.000.000 1.670.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

FORTALECIMIENTO DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS,

RAIZALES Y PALENQUERAS

PARA IMPULSAR SU

IGUALDAD ECONÓMICA, EL

RECONOCIMIENTO A SU

DIVERSIDAD CULTURAL Y LA

INCLUSIÓN DE LA VARIABLE

DE ENFOQUE DIFERENCIAL

9

Capacitar y asistir a las

comunidades en formulación de

proyectos con Enfoque

Diferencial, en articulación

transectorial con todos los

Ministerios y sus Institutos

adscritos para acceder a los

recursos SGR, Marco general

para la formulación de

proyectos, Metodología

General Ajustada – MGA

Capacitaciones realizadasNúmero de jornadas de capacitación

realizadas11 Número

DACN-Fortalecimiento de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la inclusión de la

variable de enfoque diferencial.

Región Caribe y Occidental

620.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 1 1 11 9% 70%

En este periodo la DACN logro realizar 1 capacitacion a la

comunidad de Nariño. 620.000.000 360.000.000 67.056.263

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

FORTALECIMIENTO DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS,

RAIZALES Y PALENQUERAS

PARA IMPULSAR SU

IGUALDAD ECONÓMICA, EL

RECONOCIMIENTO A SU

DIVERSIDAD CULTURAL Y LA

INCLUSIÓN DE LA VARIABLE

DE ENFOQUE DIFERENCIAL

10

Fortalecimiento de los

espacios que posibiliten la

formación en liderazgo con

pertinencia étnica, encuentros

tradicionales y ancestrales con

carácter académico en

conmemoraciones,

reconocimientos, eventos

ancestrales y culturales de la

población Negra,

Afrocolombiana, Raizal y

Palenquera.

Eventos realizados Número de eventos realizados 15 Número

DACN-Fortalecimiento de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la inclusión de la

variable de enfoque diferencial.

Región Caribe y Occidental

455.882.353

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0,00 15,00 0% 33% La DACN para este periodo no ha realizado eventos 455.882.353 225.882.353 40.759.539

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

FORTALECIMIENTO DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS,

RAIZALES Y PALENQUERAS

PARA IMPULSAR SU

IGUALDAD ECONÓMICA, EL

RECONOCIMIENTO A SU

DIVERSIDAD CULTURAL Y LA

INCLUSIÓN DE LA VARIABLE

DE ENFOQUE DIFERENCIAL

11

Desarrollar campañas con el

fin de fortalecer la visibilización

de las comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

Campañas de visibilizacion y

reconocimiento realizadas

Número de Campañas de visibilizacion y

reconocimiento realizadas3 Número

DACN-Fortalecimiento de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la inclusión de la

variable de enfoque diferencial.

Región Caribe y Occidental

80.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 1 1 3 33% 67%

Durante el primer trimestre se elaboró un documento

borrador de una cartilla sobre "Consulta previa de medidas

legislativas y administrativas para Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras", que será una

herramienta de información, visibilizacion y reconocimiento

de los derechos de esta población.

80.000.000 60.548.590 5.795.776

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIMPolítica de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)

Recursos presupuestales

Proceso

AsociadoDificultades presentadas Medidas correctivas

Ejecución

FORMULACION SEGUIMIENTO

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

metaSubproceso AsociadoDescripción de la Meta

Indicador

MARITZA MOSQUERA PALACIOS Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

Página 4

Page 5: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIMPolítica de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)

Recursos presupuestales

Proceso

AsociadoDificultades presentadas Medidas correctivas

Ejecución

FORMULACION SEGUIMIENTO

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

metaSubproceso AsociadoDescripción de la Meta

Indicador

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

FORTALECIMIENTO DE LAS

COMUNIDADES NEGRAS,

AFROCOLOMBIANAS,

RAIZALES Y PALENQUERAS

PARA IMPULSAR SU

IGUALDAD ECONÓMICA, EL

RECONOCIMIENTO A SU

DIVERSIDAD CULTURAL Y LA

INCLUSIÓN DE LA VARIABLE

DE ENFOQUE DIFERENCIAL

12

Desarrollar capacitaciones y

talleres a entes territoriales en

articulacion con la Direccion de

DH y Consulta Previa

a servidores públicos

Servidores públicos capacitadosNúmero de servidores públicos

capacitados 1000 Número

DACN-Fortalecimiento de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la inclusión de la

variable de enfoque diferencial.

Región Caribe y Occidental

194.117.647

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos para comunidades

Negras, Afro colombianas,

Raizales y Palenqueras

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 28 121 149 1000 15% 65%

La DACN en Enero, no realizó capacitaciones. En

Febrero capacito (28) SP) en el valle. Marzo realizó 3

capacitaciones: Córdoba (59 SP), valle (72 SP) y

Magdalena (18 SP), para un total de 149 SP capacitados

en 3 territorios

194.117.647 109.117.647 18.786.584

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno15% Gestión interna de recursos 1

Ejecutar el presupuesto del

programa misional de

funcionamiento:

Fortalecimiento a los procesos

organizativos y de concertación

de las comunidades negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y

Palenqueras

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera58% 58% 100% 58% 85%

En este perido la DACN ha ejecutado el 58% del recurso

apropiado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 2

Ejecutar el presupuesto del

programa misional de

funcionamiento: Seguimiento al

cumplimiento de la Sentencia T

- 025 DE 2004 Población

Desplazada

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT/DAI-Seguimiento al

cumplimiento de la

Sentencia T - 025 DE 2004

Población Desplazada

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera3% 3% 100% 3% 75%

En este perido la DACN ha ejecutado el 3% del recurso

apropiado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 3

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la inclusión de la

variable de enfoque diferencial.

Región Caribe y Occidental

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DACN-Fortalecimiento de las

comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la inclusión de la

variable de enfoque diferencial.

Región Caribe y Occidental

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera10% 10% 100% 10% 76%

En este perido la DACN ha ejecutado el 10% del recurso

apropiado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 4

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Mejoramiento de los consejos

comunitarios y organizaciones

de base de la población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DACN-Mejoramiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base de la

población negra,

afrocolombiana, raizal y

palenquera. Región Caribe y

Occidental

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera27% 27% 100% 27% 90%

En este perido la DACN ha ejecutado el 27% del recurso

apropiado

Página 5

Page 6: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE ASUNTOS INDIGENAS, ROM Y MINORIAS Version: 03

RESPONSABLE: PEDRO SANTIAGO POSADA ARANGO

PRODUCTO 38,95%

GESTION 52,24%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH20%

Promover la gestión a los casos

de violación individual y colectiva

de los Derechos Humanos que

se radiquen en esta Dirección

para la población indígena, Rom

y LGBTI

1

Atención de casos de violación

de Derechos Humanos

Atendidos

Casos de vulneración de derechos

humanos atendidos

No de requerimientos tramitados/No. De

requerimientos solicitados100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

5.487.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 80%

En el primer trimestre se dio tramite a las nueve (9)

denuncias que fueron allegadas.5.487.000.000 2.493.100.232 450.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Socialización de la Política

Pública LGBTI2

Socializar la política pública

LGBTI a través de espacios

participativos con la población.

Departamentos con la política

pública LGBTI socializada a través

de espacios participativos con la

población LGBTI.

Sumatoria de Departamentos con política

socializada11 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

2.860.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 11 0% 50%

Se emitió por televisión el comercial de sensibilización por

el respeto de la diversidad sexual y género.

En los meses de enero a marzo no se realizaron

socializaciones dado que aún no se cuenta con el

documento aprobado para ser socializado.

El documento se encuentra en revisión de

parte de Asesores del Ministro,

Vicepresidencia y Dirección de Derechos

Humanos del Ministerio.

Se tiene proyectado contar con el documeto

aprobado para el segundo trimestre 2015.2.860.000.000 1.307.356.626 450.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

70%Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno1

Registro y certificación de

autoridades indígenas

Registros y certificaciones etnicas

expedidos

Número de solicitudes de registro y

certificación expedidas/Número

solicitudes de registro y certificación

recibidas.

100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

93.427.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno91% 94% 92% 92% 100% 92% 91%

En el primer trimestre se recibieron 856 solicitudes de las

cuales se tramitaron 790:

Enero: se atendieron 295 y se recibieron 325.

Febrero: Se atendieron 274 y se recibieron 290.

Marzo: Se atendieron 221 y se recibieron 241.

Dado el gran volúmen de solicitudes y

por incosistencias de algunas se dejaron

de emitir certificaciones.

93.427.000 93.427.000 30.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno2

Registro y certificación de

Asociaciones de autoridades

indígenas

Registro de constitución y novedades

de asociaciones efectuadas

Número de resoluciones y actos

emitidos/Número de solicitudes de

registro y novedades radicados

100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

267.800.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno67% 70% 78% 72% 100% 72% 76%

En el primer trimestre de 2015 se emitieron 44 actos

administrativos de las 61 solicitudes radicadas para

trámite.

Dado el volúmen de solicitudes, por

incosistencias de algunas de las mismas

se dejaron de emitir algunos actos

administrativos.

267.800.000 115.666.666 30.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno3

Realizar estudios etnológicos

para determinación de carácter

de comunidades o

parcialidades indígenas

Estudios etnológicos realizados Sumatoria de estudios etnológicos

realizados15 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

510.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 4 2 6 15 40% 33%

Enero: no se realizaron estudios etnológicos.

Febrero: se realizaron cuatro (4) estudios de las

comunidades San José de Homero - Mocoa, Los Venados

de Ciénaga de Oro, el Venado de Sahagún y la Ye de

Sahagún.

Marzo: se realizaron dos (2) estudios de las Comunidades

Compa Manuel (Diosa Dulima) – Timaná Huila y NASA

KUESX KIWE - Orito.

510.000.000 409.476.911 80.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno4

Apoyo a la solución de

conflictos de las comunidades

indígenas

Solución de conflictos apoyodaNúmero de conflictos apoyados/ Número

de conflictos informados a la DAI100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

947.600.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Enero: se realiza una (1) intervención con el CRIC los días

13 y 16 de enero de 2015

Febrero: se realizan trece (13) intervenciones para la

resolución de conflictos.

Marzo: se realizaron veinticuatro (24) intervenciones para

la resolución de diferentes conflictos.

947.600.000 642.180.133 80.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno5

Acompañamiento a

Resguardos Indígenas en la

ejecución de recursos del

Sistema General de

Participaciones

Actividades de acompañamiento

realizadas a los reguardos indigenas

para la ejecución de recursos de

SGP.

Número de actividades de

acompañamiento realizadas/ Número de

solicitudes recibidas

100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

374.920.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Enero: se realizaron 167 actividades de las 167 solicitudes

allegadas.

Febrero: se realizaron 104 actividades de las 104

solicitudes allegadas.

Marzo: se realizaron 29 actividades de las 29 solicitudes

allegadas.

374.920.000 374.920.000 74.920.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno6

Realizar Jornadas de

Capacitación a Autoridades

Locales y miembros de las

comunidades indígenas

Capacitaciones realizadasNúmero de jornadas de capacitación

realizadas30 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

4.799.021.836

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 9 6 15 30 50% 50%

En el primer trimestre 2015 se realizaron 15

capacitaciones, 8 de SGP y 7 de SGR4.799.021.836 3.000.000.000 700.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno7

Fortalecimiento de las

Kumpanias RomKumpanias Fortalecidas Número de Kumpanias Fortalecidas 3 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

1.580.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 3 0% 56%

En el primer trimestre no se realizaron talleres de

fortalecimiento; sin embargo se convocaron a las

kumpañy, organizaciones y entidades con el fin de

concertar el PND 2014 - 2018.

1.580.000.000 207.685.402 50.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecer el diálogo político y

social con los Grupos étnicos y

minorías del país

8

Espacios de concertación y

dialogo con comunidades

indígenas, Rom y Minorías

Espacios de concertación

convocadosNúmero de espacios convocados y

preparados9 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

10.712.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 0 2 3 9 33% 33%

En el primer trimestre se llevaron a cabo dos (2) sesiones

de la MPC y una (1) de la MRA10.712.000.000 6.368.174.653 1.223.985.730

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Cumplimiento a autos emitidos

por la H. Corte Constitucional9

Diseño y formulación de los

planes de salvaguarda para los

pueblos indígenas

Planes de salvaguarda para los

Pueblos Indígenas formulados

Sumatoria de planes de salvaguarda

formulados4 Número

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

2.945.964.447

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 4 0% 20%

En el primer trimestre no se dio por finalizado ningún plan

de salvaguarda dado que se encuentran el proceso de

validación y concertación.

2.945.964.447,0 2.776.918.966 650.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Cumplimiento a autos emitidos

por la H. Corte Constitucional10

Implementación del

componente de gobierno

propio en los planes de

salvaguarda

Implementación del componente de

gobierno propio de los planes de

salvaguarda.

Planes de Salvaguarda implementados

en su componente de Gobierno Propio15 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom /

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

5.742.295.791

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 0 1 2 15 13% 13%

En el primer trimestre se encuentra en implementación el

fortalecimiento del pueblo Totoró y en proceso el

Kokonuko. Se concertó la propuesta con el pueblo Misak

el cual se adelantará en meses posteriores.

5.742.295.791,0 1.018.936.567 57.545.967

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Cumplimiento a autos emitidos

por la H. Corte Constitucional11

Cumplimiento a Autos de la

Honorable Corte Constitucional

en el marco de la Sentencia T-

025

Articulación Nacional, Regional y

Local del Documento Unificado del

Programa de Protección de Mujer

indígena Desplazada.

Reuniones de articulación 15 Número

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

407.900.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno3 5 3 11 15 73% 65%

En el mes de enero se realizaron 3 reuniones con

indígenas.

En el mes de febrero 1 reunión con instituciones y 4 con

indígenas

En el mes de marzo se realizaron 1 reuniones con

instituciones y 2 con indígenas.

407.900.000,0 225.620.458 50.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Cumplimiento a autos emitidos

por la H. Corte Constitucional12

Cumplimiento a Autos de la

Honorable Corte Constitucional

en el marco de la Sentencia T-

025

Documentos elaborados para dar

cumplimiento a Autos de la Honorable

Corte Constitucional en el marco de

la Sentencia T-025

Documentos Elaborados 3 Número

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

1.420.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 3 0% 0%

En el primer trimestre se definieron criterios para la

unificación de documentos, se enviaron las observaciones

del Documento del Cauca y se coordino con las entidades

DNP y Ministerio de Hacienda sobre el decreto de áreas

no municipalizadas.

1.420.000.000,0 448.334.616 50.000.000

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecer y desarrollar las

competencias institucionales de

la Mesa Permanente de

Concertación, su Secretaria

Operativa y los miembros

indígenas de la misma,

13Fortalecimiento de la Mesa

Permanente de ConcertaciónSesiones de trabajo realizadas

Número de sesiones de trabajo

realizadas con la Mesa Permanente de

Concertación fortalecida

11 Número

DAI-Fortalecimiento

Institucional de la Mesa

permanente de

concertación con los

pueblos y organizaciones

indigenas Decreto 1397 de

1996

2.645.085.443

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 11 0% 0%

No se adelantaron acciones, se encontraba en proceso la

celebración del convenio que permite avanzar en la meta y

actividades con la MPC.

Se suscribió el convenio interadministrativo M-649

entre el Ministerio del Interior y la Organización

Nacional Indígena de Colombia ONIC, con fecha

del 3 de marzo de 2015. Objeto: “Aunar esfuerzos

para fortalecer la institucionalidad de la Mesa

Permanente de Concertación con Pueblos y

Organizaciones Indígenas, mediante la generación

de espacios de socialización, articulación y

comunicación permanente con las comunidades y

Pueblos Indígenas, asimismo, garantizar el

funcionamiento de su secretaria operativa y activar

mecanismo de seguimiento, evaluación y control de

los acuerdos pactados entre el Gobierno Indígena

y el Gobierno Nacional.”

2.645.085.443 2.645.085.443 -

Igualdad de oportunidades para la

prosperidad social/ Políticas

diferenciadas para la inclusión social

/Grupos étnicos

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento a autoridades

Indígenas en formulación e

implementación de sus planes

organizativos.

14Fortalecimiento a autoridades

IndígenasCapacitaciones realizadas Número de Capacitaciones realizadas 10 Número

DAI-Fortalecimiento a los

Pueblos Indígenas en la

Formulación e Implementación

de Planes Organizativos en el

Territorio Nacional

3.500.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Asuntos Indígenas, ROM y

Minorías

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 10 0% 0%

En el primer trimestre no se realizaron capacitaciones. Se

realizaron acercamientos con comunidades, las cuales

serán fortalecidas con el fin de concertar los temas

puntuales y la ruta que se adelantará.

3.500.000.000,0 0 0

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno10% Gestión interna de recursos 1

Ejecutar el Presupuesto del

Programa Misional de

Funcionamiento:

Fortalecimiento a los procesos

organizativos y de concertación

de las minorías Indígenas,

Minorías y ROM

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Procesos Organizativos y

de Concertación de las

Comunidades Indigenas,

Minorías y Rom

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera12% 12% 100% 12% 89%

En el trimestre se obligaron $ 3,818,905,730 de los

30.920.064.627 apropiados

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 2

Ejecutar el Presupuesto del

Programa Misional de

Funcionamiento:

Fortalecimiento Institucional de

la Mesa Permanente de

Concertación con los Pueblos y

Organizaciones Indígenas -

Decreto 1397 de 1996

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento

Institucional de la Mesa

permanente de

concertación con los

pueblos y organizaciones

indigenas Decreto 1397 de

1996

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 83%

Durante el primer trimestre no se

obligaron recursos a la espera de la

celebración del Convenio respectivo.

Una vez se comience la ejecución del Convenio

respectivo a partir del segundo trimestre de 2015

se obligarán recursos.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 3

Ejecutar el Presupuesto del

Programa Misional de

Funcionamiento: Seguimiento al

cumplimiento de la T-025 de

2004 población desplazada

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera7% 7% 100% 7% 83%

Durante el primer trimestre se obligaron $536.913.967,33

de los $7.227.864.447 asignados

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Política de

Desarrollo

Administrativo

Proceso

Asociado

Indicador

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Recursos presupuestales

Página 6

Page 7: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

SEGUIMIENTO

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Política de

Desarrollo

Administrativo

Proceso

Asociado

Indicador

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Recursos presupuestales

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 4

Ejecutar el Presupuesto del

Proyecto de inversión

Fortalecimiento a los Pueblos

Indígenas en la Formulación e

Implementación de Planes

Organizativos en el Territorio

Nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DAI-Fortalecimiento a los

Pueblos Indígenas en la

Formulación e Implementación

de Planes Organizativos en el

Territorio Nacional

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 50% No se han comprometido recursos

Página 7

Page 8: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS Version: 03

RESPONSABLE: MARIA PAULINA RIVEROS DUEÑAS

PRODUCTO 19,20%

GESTION 17,53%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH90%

Diseño, Seguimiento y

Evaluación de Política Pública y

Normas

1

Documentos de Políticas

Públicas en materia de

derechos humanos diseñados,

socializados y difundidos, en el

marco de las competencias de

la Dirección de Derechos

Humanos

Documentos elaborados Número de Documentos elaborados 1 Número

DHH-Prevención a violaciones

de derechos humanos,

promoción y protección de los

derechos humanos y aplicación

del derecho internacional

humanitario nacional

678.500.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 1 11% 15%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Avances en el diseño de alterativas de PP

Comunicaciones.

2) Definición del eslogan y la imagen para el

posicionamiento de la política de prevención.

3) Se remitió último borrador del proyecto de Decreto a la

consultoría que se ha contratado para este fin en relación

al mecanismo de seguimiento a la PP de Prevención:

678.500.000,00 359.379.956,00 71.322.987,00

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecer la coordinación

interinstitucional para el diseño e

implementación de la Política

Nacional Integral de Derechos

Humanos y DIH

2

Asesorar y asistir técnicamente

a Entidades nacionales

Territoriales en Política de

Derechos Humanos

Entidades territoriales asistidas

técnicamente en procesos de diseño,

implementación y seguimiento de

planes, programas y proyectos en

materia de gestión preventiva del

riesgo e impulso de política en

DDHH.

Sumatoria de entidades territoriales con

al menos una asistencia técnica132 Número

DHH-Prevención a violaciones

de derechos humanos,

promoción y protección de los

derechos humanos y aplicación

del derecho internacional

humanitario nacional

3.621.500.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 5 30 35 132 27% 11%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) 35 entidades territoriales asesoradas y asistidas

técnicamente en materia de Derechos Humanos.

2) Regionales identificadas para la implementación de los

diplomados.

3) 37 propuestas de proyectos a cofinanciar.

4) 16 escenarios de interlocución en materia de Derechos

Humanos.

5) Diseño de la estrategia de comunicación.

3.621.500.000,00 950.070.198,00 162.190.114,00

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecer los mecanismos

departamentales de prevención

de violaciones de DDHH e

infracciones al DIH

3

Brindar asesoría y asistencia

técnica en gestión preventiva

del riesgo a las entidades

territoriales departamentales

Entidades territoriales asistidas

técnicamente en procesos de diseño,

implementación y seguimiento de

planes, programas y proyectos en

materia de gestión preventiva del

riesgo e impulso de política en

DDHH.

Sumatoria de entidades territoriales con

al menos una asistencia técnica32 Porcentaje

DHH-Fortalecimiento

institucional para el

cumplimiento de las

obligaciones en materia de

prevención temprana, urgente

y garantía de no repetición de

violaciones a los derechos a la

vida, la libertad, la integridad y

la seguridad personal nacional

7.305.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 10 11 21 32 66% 21%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) 21 departamentos asesorados y asistidos

técnicamente en Gestión Preventiva del Riesgo.

2) Se definió la celebración de un convenio

interadministrativo para la realización de diplomados, el

cual está en trasmites contractuales.

3) 17 proyectos e iniciativas territoriales seleccionadas

para su cofinanciación.

7.305.000.000,00 2.126.521.239,00 291.138.831,00

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecer los mecanismos

departamentales de prevención

de violaciones de DDHH e

infracciones al DIH

4

Orientar la elaboración y

construcción de Planes

Integrales de Prevención y

Protección departamentales,

regionales, municipales y para

comunidades de acuerdo a la

vulnerabilidad o riesgo.

Planes Integrales de Prevención y

Protección formulados y/o

actualizados

Número de Planes Integrales de

Prevención y Protección formulados y/o

actualizados

56 Número

DHH-Fortalecimiento

institucional para el

cumplimiento de las

obligaciones en materia de

prevención temprana, urgente

y garantía de no repetición de

violaciones a los derechos a la

vida, la libertad, la integridad y

la seguridad personal nacional

1.000.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 56 0% 0%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Cronograma preliminar para la realización de talleres

para la recolección de insumos para la formulación de los

cincuenta (50) Planes Integrales de Prevención y

Protección Municipales focalizados en 2015.

2) Taller de actualización de Plan Integral de Prevención y

Protección enfoque de género en los municipios de Soacha

– Cundinamarca y Anorí – Antioquia.

3) Articulación interinstitucional para la formulación del Plan

Integral de Prevención y Protección para la organización

“Movimiento Ríos Vivos” en Antioquia.

1.000.000.000,00 0 0

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecer los mecanismos

departamentales de prevención

de violaciones de DDHH e

infracciones al DIH

5

Implementación de un sistema

de información en gestión

preventiva del riesgo de

violaciones a los derechos a la

vida, a la libertad, a la

integridad y a la seguridad

personal e infracción al DIH

Sistema de Información

implementado

Número de Sistemas de información

implementados1 Número

DHH-Fortalecimiento

institucional para el

cumplimiento de las

obligaciones en materia de

prevención temprana, urgente

y garantía de no repetición de

violaciones a los derechos a la

vida, la libertad, la integridad y

la seguridad personal nacional

300.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 1 0% 0%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Reuniones con los diferentes grupos de trabajo de la

dirección, para la validación de los modelos conceptuales.

2) Informe técnico de la interventoría sobre el seguimiento

al sistema de información (especialmente al cumplimiento

de obligaciones y entregables).

300.000.000,00 0 0

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Fortalecer la coordinación

interinstitucional para el diseño e

implementación de la Política

Nacional Integral de Derechos

Humanos y DIH

6

Fortalecer técnica y

administrativamente el

diagnóstico y mapeo de los

cementerios priorizados para el

fortalecimiento de las

capacidades institucionales

para restitución de derechos, a

la verdad y medidas de

satisfacción, de victimas de

desaparición identificadas, en

el marco de las obligaciones

del estado a nivel nacional

Cementerios con mapeo realizado Número de cementerios mapeados 120 Número

DHH- Fortalecimiento de las

capacidades institucionales

para restitución de derechos, a

la verdad y medidas de

satisfacción, de victimas de

desaparición identificadas, en

el marco de las obligaciones

del estado a nivel nacional

2.644.724.524

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 120 0% 5%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Articulación interinstitucional con la FGN para

determinar necesidades de mapeo de cementerios

diagnosticados.

2) Reunión con el IGAC, donde se establece la posibilidad

de suscripción de un convenio marco donde ellos

transferirían, sin costo, información útil para el proyecto.

3) Se remite solicitud al IGAC, sobre los costos de la

obtención de los códigos catastrales de los cementerios

diagnosticados.

4) Se realizó reunión con FGN para presentarles lo que

sería el nuevo producto para el proceso de mapeo.

2.644.724.524,00 0 0

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Ejercer a nivel Nacional la

Coordinación del Programa de

Protección a Víctimas y testigos

en el marco de la Ley 975 de

2005 (modificada por la Ley

1592 de 2012).

7

Brindar asesoría y asistencia

técnica a las autoridades del

orden nacional y territorial, y

apoyar la cofinanciación de

iniciativas teniendo en cuenta el

enfoque diferencial en el marco

de justicia y paz

Asesorias y/o asistencias técnicas a

entidades territoriales realizadas

Número de asesorias y/o asistencias

técnicas realizadas20 Número

DHH-Programa de

protección a personas que

se encuentran en situación

de riesgo contra su vida,

integridad, seguridad o

libertad por causas

relacionadas con la

violencia en Colombia

2.651.771.105

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 6 4 10 20 50% 25%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) se ha realizado 10 asesorías y asistencias técnicas en

Justicia y Paz en 9 entidades territoriales.

2) Seguimiento implementación del proyecto mujeres con

la comunidad de Shiruria en la Alta Guajira y revisión de

nuevas iniciativas para su cofinanciación

2.651.771.105,00 1.976.418.440,00 612.434.825,00

Consolidación de la Paz/Derechos

humanos, Derecho internacional

humanitario y Justicia transicional/

Derechos Humanos y Derecho

internacional Humanitario

2. Promover el respeto y garantía

de los DDHH y del DIH

Cumplimiento de las obligaciones

en prevención y protección

frente a posibles violaciones a

los derechos a la vida, a la

libertad, a la integridad y a la

seguridad personal, de acuerdo

a las solicitudes realizadas en el

año 2011 por las autoridades

territoriales.

8

Cofinanciación de proyectos

y/o iniciativas territoriales para

la realización de acciones en

materia de prevención y

protección, de acuerdo a las

solicitudes de apoyo

presupuestal y técnico

realizado en 2011 en el marco

de la Orden 2 del Auto 383 de

2010.

Proyectos aprobados con recursos

de funcionamiento comprometidos.

Numero de Proyectos con recursos de

comprometidos / Número de Proyectos

Aprobados

20 Número

DHH-Prevención temprana y

urgente y garantías de no

repetición de violaciones a

los derechos a la vida a la

libertad a la integridad y a

la seguridad persoaal en

cumplimiento de la orden 2

del Auto 383 de 2011

2.286.474.592

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Derechos Humanos1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 3 3 20 15% 15%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Se realizó la focalización de 20 entidades territoriales

para la cofinanciación de iniciativas en cumplimiento de la

Orden 2 del Auto 383 de 2010.

2) Se radicaron 3 iniciativas para la elaboración de

convenio interadministrativo y se cuentan con 17 iniciativas

en tramites precontractuales.

2.286.474.592,00 139.910.667,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno10% Gestión interna de recursos 1

Ejecución presupuesto del

proyecto: Fortalecimiento

capacidades institucionales

para restitución de derechos,

verdad y medidas de

satisfacción, de victimas de

desaparición identificadas, en

el marco de las obligaciones

del estado a nivel nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DHH- Fortalecimiento de las

capacidades institucionales

para restitución de derechos, a

la verdad y medidas de

satisfacción, de victimas de

desaparición identificadas, en

el marco de las obligaciones

del estado a nivel nacional

2.644.724.524

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 75%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Actualización del proyecto de inversión ante la

plataforma del SUIFP-

2) Viabilidad técnica por parte de la OAP.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 2

Ejecución presupuesto del

proyecto Prevención a

violaciones de dh, promoción y

protección de los dh y

aplicación del DIH nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DHH-Prevención a violaciones

de derechos humanos,

promoción y protección de los

derechos humanos y aplicación

del derecho internacional

humanitario nacional

4.300.000.000

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera5% 5% 100% 5% 83%

Con corte al I-trimestre, se logró:

1) Se realizó la actualización del proyecto de inversión ante

la plataforma del SUIFP-

2) Se cuenta con la viabilidad técnica por parte de la OAP.

3) Se logró comprometer el 30% del proyecto.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 3

Ejecución presupuesto del

proyecto Fortalecimiento

institucional cumplimiento de

las obligaciones en materia de

prevención temprana, urgente

y garantía de no repetición de

violaciones a los derechos a la

vida, la libertad, la integridad y

la seguridad personal nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DHH-Fortalecimiento

institucional para el

cumplimiento de las

obligaciones en materia de

prevención temprana, urgente

y garantía de no repetición de

violaciones a los derechos a la

vida, la libertad, la integridad y

la seguridad personal nacional

8.605.000.000

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera3% 3% 100% 3% 81%

De los $8.605.000.000 asigandos al proyecto, se han

ejecutado $291.138.831.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 4

Ejecución presupuesto del

PMF: Programa de protección

a personas que se encuentran

en situación de riesgo contra

su vida, integridad, seguridad o

libertad por causas

relacionadas con la violencia en

Colombia

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DHH-Programa de

protección a personas que

se encuentran en situación

de riesgo contra su vida,

integridad, seguridad o

libertad por causas

relacionadas con la

violencia en Colombia

2.651.771.105

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera23% 23% 100% 23% 94%

De los $2.651.771.105 asigandos al programa, se han

ejecutado $612.434.825.2.651.771.105,00 1.976.418.440,00 612.434.825,00

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Política de

Desarrollo

Administrativo

Proceso

Asociado

Indicador

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Recursos presupuestales

Página 8

Page 9: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

SEGUIMIENTO

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Política de

Desarrollo

Administrativo

Proceso

Asociado

Indicador

Subproceso AsociadoDescripción de la Meta

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Recursos presupuestales

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 5

Ejecución presupuesto del

PMF: Prevención temprana y

urgente y garantías de no

repetición de violaciones a los

derechos a la vida a la libertad

a la integridad y a la seguridad

persoaal en cumplimiento de la

orden 2 del Auto 383 de 2011 -

Sentencia T-025

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DHH-Prevención temprana y

urgente y garantías de no

repetición de violaciones a

los derechos a la vida a la

libertad a la integridad y a

la seguridad persoaal en

cumplimiento de la orden 2

del Auto 383 de 2011

2.286.474.592

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 77%

De los $2.286.474.592 asigandos al programa, se han

ejecutado $0.

Página 9

Page 10: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: DIRECCION DE CONSULTA PREVIA Version: 03

RESPONSABLE: ALVARO ECHEVERRY LONDOÑO

PRODUCTO 46,52%

GESTION 56,41%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Seguridad, justicia y democracia para la

construcción de la Paz

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

80%Garantizar el derecho al proceso

de Consulta Previa1

Certificar la Presencia de

Grupos Etnicos

Certificaciones expedidas con y sin

Verificación en campo

Sumatoria de certificaciones expedidas

con y sin Verificación en campo2128 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Consulta Previa1. Gestión Misional

y de Gobierno50 130 175 355 2128 17% 13%

Enero: se expidieron 50 certificaciones sin verificación,

mas 0 certificaciones con verificación, para un total de 50

certificaciones. Febrero: se expidieron 130 certificacion sin

verificación, mas 0 certificaciones con verificación, para un

total de 130 certificaciones. Marzo: se expidieron 171

certificaciones sin verificación, mas 4 certificaciones con

verificación, para un total de 175 certificaciones. En el

trimestre se expidieron en total 355 certificaciones.

Seguridad, justicia y democracia para la

construcción de la Paz

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Garantizar el derecho al proceso

de Consulta Previa2

Mantener el tiempo de

expedición de certificados de

presencia de comunidades

étnicas, sin verificación en

campo

Tiempo de expedición de

certificaciones

Sumatoria del número de días que se

tardan en expedir los certificados/ No.

de certificados expedidos en el mes

20 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Consulta Previa1. Gestión Misional

y de Gobierno31 23 57 37 20 54% 36%

Enero: el tiempo de expedición de certificaciones fue de 31

días. Febrero: el tiempo de expedición de certificaciones

fue de 23 días. Marzo: el tiempo de expedición de

certificaciones fue de 57 días.

Seguridad, justicia y democracia para la

construcción de la Paz

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Garantizar el derecho al proceso

de Consulta Previa3

Coordinar los procesos de

consulta previa con

comunidades étnicas

registradas en las áreas de

influencia de los proyectos,

obras o actividades

Protocolizaciones con comunidades

étnicas.

Sumatoria de las protocolizaciones

realizadas888 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Consulta Previa1. Gestión Misional

y de Gobierno47 29 27 103 888 12% 77%

Para el mes de Enero de 2015 se adelanto la

protocolización de acuerdos con 47 comunidades; en el

mes de Febrero con 29 comunidades; en el mes de Marzo

con 27 comunidades, para un total en el tercer trimentre

de 103 comunidades.

Seguridad, justicia y democracia para la

construcción de la Paz

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Garantizar el derecho al proceso

de Consulta Previa4

Mantener el tiempo del

proceso de Consulta Previa

Meses en el desarrollo del proceso

entre las fases de Preconsulta y

protocolización

Sumatoria del número de meses que

dura los procesos desde la fase de pre

consulta y protocolización con cada una

de las comunidades/ total de

comunidades protocolizadas

4 Número

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Consulta Previa1. Gestión Misional

y de Gobierno1 4 3 3 4 100% 70%

La duración promedio de los procesos protocolizados

desde la etapa de preconsulta fue: Enero 39 meses sobre

47 comunidades protocolizadas; febrero 128 meses sobre

29 comunidades protocolizadas; marzo 84 meses sobre 27

comunidades protocolizadas.

La duración promedio de los procesos protocolizados

desde la etapa de preconsulta para el primer trimestre fue

de 3 meses.

Seguridad, justicia y democracia para la

construcción de la Paz

3. Promover la defensa,

fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y

minorías

Garantizar el derecho al proceso

de Consulta Previa5

Fortalecimiento del proceso

integral de consulta previaCapacitaciones realizadas

Número de capacitaciones realizadas /

Número de capacitaciones solicitadas100% Porcentaje

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Consulta Previa1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 9% 81% 81% 100% 81% 86%

En el mes de Enero no se realizaron 0 capacitaciones y se

recibio 1 solicitud de capacitación. En el mes de

Febrero,se realizo 1 capacitación y se recibieron 10

solicitudes de capacitacion. En el mes de Marzo se

realizaron 12 jornadas de capacitación, y se recibio 5

solicitudes de capacitación.

En el primer trimestre se realizaro 13 capacitaciones de 16

solicitadas, quedando pendiente 3 capacitaciones por

realizar.

En el momento el Ministerio del Interior

se encuentra adelantando el proceso

licitatorio para la contratación del

Operador Logitico, con el cual la DCP se

apoyará para dar cumplimiento a su Plan

de Capacitaciones. El trámite de este

proceso no ha permitido que se de

cumplimiento al total de las solicitudes

de capaciaciones realizadas.

En aras de cumplir con los requerimientos de

capacitación, se estan atendiendo solamente las

solicitudes de capacitación en las cuales no se

requiere de recursos para logistica.

Buen gobierno6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno20%

Fortalecimiento a la Consulta

Previa Convenio 169 OIT, Ley

21 de 1991, Ley 70 de 1993

1

Brindar los elementos humanos

y técnicos necesarios a los

Procesos de Consulta Previa

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Sumatoria del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

DCP-Fortalecimiento a la

Consulta Previa. Convenio

169 OIT, ley 21 de 1991,

Ley 70 de 1993

4.878.658.999

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Consulta Previa1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 20% 6% 26% 100% 26% 26%

Para brindar los elementos humanos y técnicos necesarios

a los Procesos de Consulta Previa, se ha avanzado en un

21%.

4.878.658.999,00 3.117.608.124,00 848.606.222,00

Buen gobierno6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 2

Ejecutar el presupuesto del

Programa Misional de

funcionamiento Fortalecimiento

a la Consulta Previa. Convenio

169 OIT, ley 21 de 1991, Ley

70 de 1993

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DCP-Fortalecimiento a la

Consulta Previa. Convenio

169 OIT, ley 21 de 1991,

Ley 70 de 1993

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera17% 17% 100% 17% 88%

De los $4.878.658.999 asigandos al programa, se han

ejecutado $848.606.222.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 10

Page 11: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Version: 03

RESPONSABLE: MARIA FERNANDA ALVAREZ CARREÑO

PRODUCTO 37,74%

GESTION 43,43%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

90%

Desarrollo de proyectos que

apoyen la seguridad y

convivencia ciudadana-

infraestructura

1

Desarrollo de Proyectos para

las ciudades y municipios en

materia de Seguridad y

Gobernabilidad.

Proyectos para las ciudades y

municipios en materia de Seguridad y

Gobernabilidad entregados en el

periodo.

Número de Proyectos Infraestructura

para las ciudades y municipios en

materia de seguridad entregados en el

periodo.

30 Número

SIN-Fondo nacional de

seguridad y convivencia

ciudadana - Fonsecon

121.191.718.863

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Financiación de proyectos

para la Seguridad y

Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 4 4 30 13% 13%

En el mes de Enero y Febrero no se entregaron

proyectos en materia de Seguridad y Gobernabilidad.

En el mes de Marzo se entregaron 4 proyectos de

Estacion de Policia asi: Bolivar(1) Norte Santander(1)

Cundinamarca(1) y Quindio(1)

121.191.718.863,00 8.613.679.015,50 871.911.223,00

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Desarrollo de proyectos que

apoyen la seguridad y

convivencia ciudadana-

infraestructura

2

Desarrollo de Proyectos

Infraestructura para las

ciudades y municipios en

materia de integración para la

convivencia.

Proyectos de infraestructura para las

ciudades y municipios en materia de

integración para la convivencia

implementados.

Sumatoria de proyectos de Centros de

Integración Ciudadana entregados en el

periodo.

140 Número

SIN-Fondo nacional de

seguridad y convivencia

ciudadana - Fonsecon

150.821.343.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Financiación de proyectos

para la Seguridad y

Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno1 4 3 8 140 6% 6%

En el mes de Marzo se entrego 1 proyecto de Centro de

Integracion Ciudadana en Tolima.

En el mes de Febrero se entregaron 4 proyectos de

Centro de Integracion Ciudadana asi: Amazonas(1),

Antioquia(1), Cundinamarca(1) y Caldas(1).

En el mes de Marzo se entregaron 3 proyectos de Centro

de Integracion Ciudadana asi: Amazonas(1) Antioquia(1) y

Caldas(1)

150.821.343.000,00 63.666.827.697,23 0,00

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Desarrollo de proyectos que

apoyen la seguridad y

convivencia ciudadana-

infraestructura

3Financiación de Proyectos de

Infraestructura vigencia 2015

Proyectos aprobados por el Comité

de FONSECON, con recursos de

funcionamiento comprometidos.

Numero de Proyectos con recursos

funcionamiento comprometidos en el

periodo / Número de Proyectos

Aprobados en el periodo para ejecutar

con recursos de vigencia actual.

100% Porcentaje

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Financiación de proyectos

para la Seguridad y

Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 14% 80% 80% 100% 80% 76%

En el mes de enero no se aprobaron Proyectos;se

comprometieron recursos para 5 proyectos de Cauca(5)

de Centos de Integracion Ciudadana.

En el mes de febrero se aprobaron 50

Proyectos:Antioquia(2), Arauca(1), Atlantico(2),

Boyaca(2), Caldas(1), Cauca(2), Cordoba(2),

Cundinamarca(5), Huila(3), La guajira(1), Magdalena(7),

Nariño(3), Norte santander(3), Putumayo(1), Santander(5),

Sucre(1), Tolima(3), Valle(5) y Vichada(1) y se

comprometieron recursos para 2 proyectos, Meta(1),

Norte de Santander (1).

En el mes de marzo no se aprobaron Proyectos, pero se

comprometieron recursos para 33 proyectos:

Antioquia(2), Arauca(1), Atlántico(1), Boyacá(2),

Caldas(1), Cundinamarca(2), Huila(2), La Guajira(1),

Magdalena(7), Nariño(3) ,Norte Santander(1)

,Putumayo(1) ,Santander(4) ,Sucre(1), Tolima(2) y

Valle(2).

0,00

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Desarrollo de proyectos que

apoyen la seguridad y

convivencia ciudadana-SIES

4Apoyo a los Sistemas de Video

Vigilancia - SIES

Cámaras instaladas e integradas al

Sistema de Video Vigilancia - SIES

Sumatoria de de Cámaras de Video

Vigilancia instaladas e integradas al

Sistema de Video Vigilancia - SIES, en

los proyectos terminados en el periodo.

2.000 Número

SIN-Implementación del

sistema integrado de

emergencias y seguridad -

SIES

50.000.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Financiación de proyectos

para la Seguridad y

Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno205 0 39 244 2000 12% 12%

En el mes de Enero se instalaron 205 Cámaras de Video

Vigilancia así: Quindío - Armenia 100, Cundinamarca -

Chía 45 y Caldas- Manizales 60

En el mes de Febrero no se instalaron Cámaras de Video

Vigilancia.

En el mes de Marzo se instalaron 39 Cámaras de Video

Vigilancia en Cundinamarca – Funza.

En total en el primer trimestre se instalaron 244 Cámaras

de Video Vigilancia.

50.000.000.000,00 45.655.517.051,00 76.121.906,00

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Desarrollo de proyectos que

apoyen la seguridad y

convivencia ciudadana-SIES

5Financiación de Proyectos de

SIES vigencia 2015

Proyectos aprobados por el Comité

SIES, con recursos de inversión

comprometidos.

Numero de Proyectos con recursos de

inversión comprometidos en el periodo /

Número de Proyectos Aprobados en el

periodo para ejecutar con recursos de

vigencia actual.

100% Porcentaje

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Financiación de proyectos

para la Seguridad y

Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 80% 100% 100% 100% 100% 100%

En el mes de enero no se aprobaron Proyectos ni tampoco

se comprometieron recursos.

En el mes de febrero se comprometieron recursos para 4

proyectos, Cesar(1), La Guajira (1), Nariño(1); Norte de

Santander (1). Se aprobaron 5 Proyectos: Cesar(1), La

Guajira (1), Nariño(1); Norte de Santander (1) y Valle (1).

En el mes de marzo se comprometieron recursos para un

proyecto en Valle y no se aprobaron Proyectos.

0,00

Consolidación de la Paz/Seguridad,

orden público y seguridad ciudadana.

5. Apoyar la promoción de la

seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

Adecuar la sede administrativa

del Ministerio del Interior 6

Adecuación de la

infraestructura de la sede

BANCOL del Ministerio del

Interior, Pisos 3 y 6

Productos intermedios de las metas

del Plan de Acción Cumplidos

Número de productos logrados en las

actividades programadas en la meta3 Número

SIN-Adquisición y Adecuación

de Oficinas del Edificio Bancol

para el Ministerio del Interior

1.000.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

Financiación de proyectos

para la Seguridad y

Convivencia Ciudadana

1. Gestión Misional

y de Gobierno0% 0% 0% 0% 3 0% 0%

Los recursos para este proyecto se encuentran aplazados

por lo que no se desarrollo ninguna actividad en este

periodo.

1.000.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno10% Gestión interna de recursos 1

Ejecutar el presupuesto del

programa Fondo Nacional de

Seguridad y Convivencia

Ciudadana FONSECON

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SIN-Fondo nacional de

seguridad y convivencia

ciudadana - Fonsecon

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0,32% 0,32% 100% 0,32% 75%

De los $272.013.061.863 asignados al programa, se han

ejecutado $871.911.223.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de recursos 2

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Implementación del Sistema

Integrado de Emergencias y

Seguridad - SIES de Colombia

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SIN-Implementación del

sistema integrado de

emergencias y seguridad -

SIES

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0,15% 0,15% 100% 0,15% 98%

De los $50.000.000.000 asignados al proyecto, se han

ejecutado $76.121.906.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de recursos 3

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Adquisición y Adecuación de

Oficinas del Edificio Bancol

para el Ministerio del Interior

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SIN-Adquisición y Adecuación

de Oficinas del Edificio Bancol

para el Ministerio del Interior

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 100% 0% 0%

Los recursos para este proyecto se encuentran aplazados

por lo que no se desarrollo ninguna actividad en este

periodo.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de recursos 4

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Construccion de Infraestructura

Propia del Sector Sistema

Penitenciario y Carcelario

Construccion y Dotacion

Establecimiento Penitenciario

de Mediana Seguridad y

Carcelario de Yopal –

Casanare

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

SIN-Construccion de

Infraestructura Propia del

Sector Sistema Penitenciario y

Carcelario Construccion y

Dotacion Establecimiento

Penitenciario de Mediana

Seguridad y Carcelario de

Yopal – Casanare

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 100% 0% 0%

Los recursos para este proyecto se encuentran aplazados

por lo que no se desarrollo ninguna actividad en este

periodo.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 11

Page 12: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE GESTION HUMANA Version: 03

RESPONSABLE: MARIA JIMENA ACOSTA ILLERA

PRODUCTO 24,67%

GESTION 48,58%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Potenciar las habilidades y

destrezas del personal del

Ministerio del Interior y diseñar

estrategias que permitan

mejorar la calidad de vida laboral

de los funcionarios

1

Diseñar y ejecutar los planes

institucionales de Bienestar

Social e Incentivos

Planes o Programas Cumplidos

Número de actividades

cumplidas/número de actividades

programadas

100% Porcentaje Gastos Generales 195.000.000

Gestión del

Talento

Humano

Bienestar Social,

Capacitación y Salud

Ocupacional

3. Gestión del

Talento HumanoNA NA 16% 16% 100% 16% 50,00%

Enero: no hubo avance. Febrero: no hubo avance. Marzo:

Para el plan de Bienestar se realizaron dos actividades de

las 20 programadas. Del plan de Incentivos se realizaron

dos actividades de las 5 programadas.

195.000.000,00 73.486.933,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Potenciar las habilidades y

destrezas del personal del

Ministerio del Interior y diseñar

estrategias que permitan

mejorar la calidad de vida laboral

de los funcionarios

2Diseñar y ejecutar el plan de

capacitación institucionalPlanes o Programas Cumplidos

Número de actividades

cumplidas/número de actividades

programadas

100% Porcentaje Gastos Generales 125.000.000

Gestión del

Talento

Humano

Bienestar Social,

Capacitación y Salud

Ocupacional

3. Gestión del

Talento Humano6% 6% 28% 39% 100% 39% 48%

Se realizaron una capacitación en el mes de enero, una

capacitación en el mes de febrero y cinco capacitaciones

en el mes de marzo, de las 18 capacitaciones programas

para la vigencia 2015.

125.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Potenciar las habilidades y

destrezas del personal del

Ministerio del Interior y diseñar

estrategias que permitan

mejorar la calidad de vida laboral

de los funcionarios

3

Diseñar y ejecutar el programa

de actividades de seguridad y

salud en el trabajo

Planes o Programas Cumplidos

Número de actividades

cumplidas/número de actividades

programadas

100% Porcentaje

Gestión del

Talento

Humano

Bienestar Social,

Capacitación y Salud

Ocupacional

3. Gestión del

Talento Humano3% 6% 9% 18% 100% 18,18% 47,86%

Las actividades programadas por SGH son 12, de las

cuales se ejecutó lo siguiente: enero 0, febrero 1 y marzo

2. Las actividades concertadas con la ARL son 21, de las

cuales se ejecutó lo siguiente: enero 1, febrero 1 y marzo

1.

0,00

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 12

Page 13: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Version: 03

RESPONSABLE: CESAR EDUARDO CAMARGO RAMIREZ

PRODUCTO 12,30%

GESTION 16,72%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100% Gestión Documental 1

Elaborar las tablas de control

de acceso a los documentos

de la Entidad.

Productos intermedios de las metas

del Plan de Acción Cumplidos

Número de productos logrados en las

actividades programadas en la meta21 Número

Gestión

Documental

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 21 0% 0%

Se está trabajando en coordinación con la Oficina de

Información Pública, Oficina Asesora de Planeación y

Oficina Asesora Jurídica con el fin de establecer la

normatividad para los derechos, restricciones de acceso y

seguridad aplicable a los documentos de la Entidad.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Documental 2

Revisión y actualización, de los

procedimientos del Proceso de

Gestión Documental

Procesos y/o Procedimientos

actualizados

Numero de procesos y/o procedimientos

actualizados4 Número

Gestión

Documental

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 4 0% 13%

El procedimiento para la recepción y distribución de la

correspondencia externa fue revisado y será objeto de

modificación.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Financiera 3

Reportes de Monitoreo y

seguimiento a la ejecución

presupuestal de Gastos

Generales (Plan de Anual de

Adquisiciones)

Reportes de información elaborados Número de reportes elaborados 48 Número Gastos Generales 3.224.016.105

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera4 4 4 12 48 25% 25%

Se generaron reportes de ejecución presupuestal de

gastos generales y se difundieron a la SAF, Subdirección

de Gestión Humana y Oficina de Información Pública.

3.224.016.105,00 2.813.594.001,17 267.312.333,72

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Financiera 4

Suministrar la información a la

SAF, para que el Subdirector

Administrativo y Financiero

solicite a la OAP la

convocatoria del Comité

Interinstitucional de Desarrollo

Administrativo

Comité Institucional de Desarrollo

Administrativos realizado para revisar

y aprobar temas de la SAF

Número de Comités Institucionales de

Desarrollo Administrativo realizados6 Número

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0 0 0 0 6 0% 0%

Durante el primer trimestre de 2015 la SAF no solicitó

convocatoria del Comité Institucional de Desarrollo

Administrativo.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión de bienes 5

Saneamiento de bienes

muebles e inmuebles

Bienes muebles e inmuebles

legalizados

Numero de bienes transferidos y/o

Legalizados/Numero de bienes

identificados

100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

6. Soporte

transversal0% 0% 0% 0% 100% 0% 0%

Se adelanta proceso de revisión de archivos de bienes

inmuebles y también de los archivos del parque automotor

a transferir a la UNP.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión de Bienes 6 Depurar inventarios Elementos dados de baja Cantidad de elementos dados de baja 500 Número

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

6. Soporte

transversal0 0 0 0 500 0% 8%

En la primera jornada realizada se seleccionaron

aproximadamente 800 elementos susceptibles para dar de

baja.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión de Bienes 7

Plan Institucional de Gestión

Ambiental Planes o Programas Cumplidos

Número de actividades

cumplidas/número de actividades

programadas

100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

4. Eficiencia

Administrativa4% 7% 16% 27% 100% 27% 51%

Durante el primer trimestre de 2015, se desarrollaron 4

actividades en enero, 7 en febrero y 15 en marzo, las

cuales están corresponden a la ejecución del plan que

contempla 95 actividades.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión de Bienes 8

Aprobar e implementar el

Programas de Gestión

Documental PGD en las

entidades del sector

atendiendo las directrices del

Archivo General de la Nación

Programa de Gestión Documental

elaborado e implementado

Número de actividades

realizadas/Número de actividades

programadas

100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

4. Eficiencia

Administrativa0% 0% 0% 0% 100% 0% 0%

El programa de Gestión Documental se encuentra en

proceso de aprobación de Comité Institucional de

Desarrollo Administrativo

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión de Bienes 9

Ejecutar el Plan de Gestión de

Fonsecon Plan de Gestión Ejecutado

Numero de actividades

realizadas/Numero de Actividades

Programadas

100% Número

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

6. Soporte

transversal12% 12% 12% 35% 100% 35% 35%

En el primer trimestre se cumplieron 12 actividades de las

34 programadas.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Financiera

Ejecución efectiva del PAC

mensualizado del MI Ejecución efectiva de PAC mensual PAC ejecutado/PAC programado 100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

5. Gestión

Financiera51% 61% 88% 67%

Para el primer trimestre 2015, la DTN aprobó recursos así

: Enero 3,105 millones, Febrero 11,468 millones, Marzo

10,860 millones y los pagos efectivos solicitados fueron :

Enero 1,589 millones, Febrero 6,996 millones, Marzo

9,535 millones.

Algunas dependencias demoran en

entregar la solicitud de PAC, lo que

dificulta su consolidación oportuna.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Financiera

Ejecución efectiva del PAC

mensualizado del FPFDEjecución efectiva de PAC mensual PAC ejecutado/PAC programado 100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Administrativos

5. Gestión

FinancieraNA 98% 97% 98%

Para el primer trimestre 2015, la DTN aprobó recursos así

: Enero sin solicitudes ni aprobaciones, Febrero 150

millones, Marzo 217 millones y los pagos efectivos

solicitados fueron : Enero sin pagos solicitados, Febrero

147 millones, Marzo 211 millones.

Ninguna

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 13

Page 14: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE GESTION CONTRACTUAL Version: 03

RESPONSABLE: LUZ MARY RINCON ROMERO

PRODUCTO 39,24%

GESTION 32,71%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Apoyar la Gestión Contractual

del Ministerio del Interior y de

los Fondos a su cargo

1

propender por adecuado

seguimiento a la ejecución y

liquidación de contratos y

convenios del Ministerio del

Interior y los Fondos a su

cargo

Contratos y/o convenios liquidadosNúmero de contratos y/o convenios

liquidados300 Número

Gestión

Contractual

6. Soporte

transversal21 37 29 87 300 29% 15%

Enero: en el mes se liquidaron 21 contratos y/o convenios.

Febrero: en el mes se liquidaron 37 contratos y/o

convenios. Marzo: en el mes se liquidaron 29 contratos

y/o convenios.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la Gestión Contractual

del Ministerio del Interior y de

los Fondos a su cargo

2

Procurar la publicidad de los

procesos contractuales

celebrados por la Entidad

Contratos y/o convenios publicados

en la web

Número de contratos y/o convenios

publicados/ Número de contratos y/o

convenios suscritos a publicar

100% PorcentajeGestión

Contractual

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

26% 11% 5% 42% 100% 42% 14%

Enero: 242 contratos y/o convenios publicados en la web

de 931 suscritos. Febrero: 106 contratos y/o convenios

publicados en la web de 931 suscritos. Marzo: 45

contratos y/o convenios publicados en la web de 931

suscritos. Para un total de 393 contratos y/o convenios

publicados en la web.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la Gestión Contractual

del Ministerio del Interior y de

los Fondos a su cargo

3

Fortalecer las capacidades de

los funcionarios y contratistas

del Ministerio en temas

contractuales

Capacitaciones sobre contratación

realizadas

Número de jornadas de capacitación

realizadas4 Número

Gestión

Contractual

6. Soporte

transversal0 0 1 1 4 25% 25%

Enero: En el mes no se realizaron capacitaciones.

Febrero: En el mes no se realizaron capacitaciones.

Marzo: En el mes se realizó 1 capacitación. Para un Total

de 1 Capacitación.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la Gestión Contractual

del Ministerio del Interior y de

los Fondos a su cargo

4

Liderar la Formulación y

seguimiento del Plan Anual de

Adquisición

Reportes mensuales de cumplimiento

de metas del Plan Anual de

Adquisiciones

Número de reportes elaborados 1 NúmeroGestión

Contractual

5. Gestión

Financiera0 0 0 0 1 0% 60%

En los meses de Enero, Febrero y Marzo no hubo avance

del informe trimestral de seguimiento al Plan anual de

adquisiciones.

La presentación de los informes se hace

de manera trimestral. En lo corrido del

año se presentan cuatro (4) informes

trimestrales. Para el primer trimestre del

2015 el informe esta en proceso de

realización.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la Gestión Contractual

del Ministerio del Interior y de

los Fondos a su cargo

5

Mejorar y actualizar la

documentación que soporta los

procesos de contratación en el

Sistema Integrado de Gestión

Institucional

Procedimientos del Sistema

Integrado de Gestión Institucional

actualizados

Numero de procesos y/o procedimientos

actualizados5 Número

Gestión

Contractual

4. Eficiencia

Administrativa0 0 5 5 5 100% 50%

Enero: No hubo procedimientos actualizados. Febrero: no

hubo procedimientos actualizados. Marzo: se actualizaron

cinco (5) procedimientos. Para un total de cinco (5)

procedimientos actualizados.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 14

Page 15: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: OFICINA DE CONTROL INTERNO Version: 03

RESPONSABLE: GLORIA INES MUÑOZ PARADA

PRODUCTO 24,65%

GESTION 21,56%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Evaluación y desarrollo del

Sistema de Control Interno1

Ejecución del Plan de

Auditorías

Auditorías independientes y de

calidad realizadas Número de auditorías realizadas 27 Número

Seguimiento y

Control

6. Soporte

transversal1 0 0 1 27 4% 5%

Se elaboró la auditoría para determinar el Programa Anual

de Auditorias, en el mes de enero.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Evaluación y desarrollo del

Sistema de Control Interno2

Seguimiento a planes de

mejoramiento vigentesInformes de seguimiento elaborados

Número de informes de seguimiento

elaborados8 Número

Seguimiento y

Control

6. Soporte

transversal2 0 0 2 8 25% 25%

En enero se realizo el seguimiento al plan de Mejoramiento

Institucional del Ministerio del Interior y del FPFD con corte

a 31 de diciembre de 2014 y se elaboraron los respectivos

Informes

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Evaluación y desarrollo del

Sistema de Control Interno3

Rendición de informes de ley a

órganos de control y otros

entes interesados

Informes presentadosNúmero de informes elaborados y

presentados30 Número

Seguimiento y

Control

6. Soporte

transversal12 4 1 17 30 57% 72%

Durante el trimestre se elaboraron y presentaron 17

informes de ley, a órganos de control y otros entes

interesados, de la siguiente manera: enero 12, febrero 4 y

marzo 1.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Evaluación y desarrollo del

Sistema de Control Interno4

Fomentar la cultura del

autocontrolCampañas Internas Realizadas Número de campañas internas realizadas 6 Número

Seguimiento y

Control

6. Soporte

transversal0 0 0 0 6 0% 0%

Se han realizado actividades de Fomento de la Cultura de

Control, como la expedición de certificaciones a los

auditores y la adopción de formatos de acciones

preventivas en los planes de mejoramiento.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Evaluación y desarrollo del

Sistema de Control Interno5

Liderar la Coordinación y

acompañamiento de las Visitas

de los Entes de Control

Requerimientos de los entes de

Control respondidos

Número de Requerimientos de los entes

de Control respondidos/Número de

Requerimientos de los entes de Control

recibidos.

100% PorcentajeSeguimiento y

Control

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 50%

1er trimestre de 2015 Se atendió el 100% de los

requerimientos de los entes de Control

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 15

Page 16: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA DE PLANEACION Version: 03

RESPONSABLE: ANGELA MARIA LOPEZ GUTIERREZ

PRODUCTO 43,44%

GESTION 49,08%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Liderar la Implementación del

Modelo Integrado de Planeación

y Gestión - Decreto 2482 de

2012 para el MI y el FPFD

1

Liderar la formulación de los

planes de acuerdo con el

Modelo Integrado de

Planeación y Gestión - Decreto

2482 de 2012

Planes Internos formulados y

publicados

Número de planes internos formulados y

publicados24 Número

Planeación y

Direccionamiento

Planeación y seguimiento

estratégico y de la Gestión

6. Soporte

transversal22 0 0 22 24 92% 78%

El 31 de enero se publicó en la página WEB del Ministerio

del Interior el consolidado de los planes de acción del

Ministerio del Interior y del Fondo para la Participación y

Fortalecimiento de la Democracia, los Planes Estratégicos

Institucionales del Ministerio y del Fondo, el Plan

Estratégico Sectorial y el Plan de Anticorrupción y de

Atención al Ciudadano

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Liderar la Implementación del

Modelo Integrado de Planeación

y Gestión - Decreto 2482 de

2012 para el MI y el FPFD

2

Liderar el seguimiento y

consolidación de los avances

de los planes, programas y

proyectos, de acuerdo con el

Modelo Integrado de

Planeación y Gestión - Decreto

2482 de 2012

Informes de seguimiento elaboradosNúmero de informes de seguimiento

elaborados36 Número

Planeación y

Direccionamiento

Planeación y seguimiento

estratégico y de la Gestión

6. Soporte

transversal2 6 2 10 36 28% 42%

En enero se realizaron 2 seguimiento a plan de acción, en

febrero 6 seguimientos (2 a planes estratégicos, 2 a

planes de SNARIV y 2 a seguimiento de proyectos de

inversión) y en marzo 2 seguimientos Plan Estrategico

Sectorial y SPI

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Liderar la Implementación del

Modelo Integrado de Planeación

y Gestión - Decreto 2482 de

2012 para el MI y el FPFD

3

Elaborar los informes de

gestión, de acuerdo con el

Modelo Integrado de

Planeación y Gestión - Decreto

2482 de 2012

Informes elaborados Número de informes elaborados 19 NúmeroPlaneación y

Direccionamiento

Planeación y seguimiento

estratégico y de la Gestión

6. Soporte

transversal1 1 1 3 19 16% 40%

En enero se realizo el informe de SISMEG con corte a 31

de diciembre de 2014, en febrero se presento el informe

SIRECI a la Oficina de Control Interno, y en marzo se

envio el reporte FURAG con corte a 31 de diciembre de

2014 al DAFP.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Gestión de proyectos de

inversión y programas misionales

de funcionamiento

4Registro y actualización de

proyectos de inversión

Proyectos de inversión registrados

en BPIN

Número de proyectos registrados en el

BPIN/Número de proyectos enviados al

DNP

100% PorcentajePlaneación y

Direccionamiento

Programación, Gestión y

Seguimiento Presupuestal

5. Gestión

Financiera33% 50% 75% 75% 100% 75% 69%

En enero se registró un proyecto, en febrero 3 del MI y 2

del sector y en marzo 3 del MI y 3 del sector, quedando

pendiente de registro 4 proyectos del Ministerio del

Interior.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Gestión de proyectos de

inversión y programas misionales

de funcionamiento

5

Formulación y actualización de

programas misionales de

funcionamiento

Programas misionales formulados y/o

actualizados

Número de programas formulados y/o

actualizados/Número de programas

enviados para formulación y/o

actualización

100% PorcentajePlaneación y

Direccionamiento

Programación, Gestión y

Seguimiento Presupuestal

5. Gestión

Financiera100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En enero se actualizaron 14 programas Misionales de

funcionamiento vigencia 2015, en febrero 2 vigencia 2015 y

en marzo 1 vigencia 2015 y se formularon 14 vigencia

2016 en total se recibieron y actualizaron y/o formularon

31 Programas Misionales de Funcionamiento.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Implementar la Herramienta

BPM6

Cumplir con el diseño e

implementación de los módulos

de la herramienta BPM

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

OAP-Fortalecimiento de la

Gestión Institucional Bajo un

Sistema Integrado de Gestión

para el Ministerio del Interior

en Bogotá

180.000.000Planeación y

Direccionamiento

Planeación y seguimiento

estratégico y de la Gestión

4. Eficiencia

Administrativa0% 0% 7% 7% 100% 7% 7%

En el mes de marzo se avanzo en el cargue de información

de los programas misionales de funcionamiento y de

proyectos de inversión que se encuentran registrados para

la vigencia 2015.

180.000.000,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Fortalecimiento de la Gestión de

Cooperación Internacional7

Creación y fortalecimiento del

Grupo de Cooperación

Internacional

Actividades de Metas del Plan de

Acción Cumplidas

Promedio del porcentaje de avance de

las actividades programadas100% Porcentaje

Planeación y

Direccionamiento

Planeación y seguimiento

estratégico y de la Gestión

6. Soporte

transversal75% 75% 100% 75% 75%

Se genero acto administrativo donde se crea el grupo de

Gestión de Recursos Internacionales el dia 27 de Febrero;

Se asistió a las reuniones Programadas en la siguiente

cantidad : Enero 3, Febrero 4, Marzo 4; Se Actualizo la

Matriz de seguimiento de Enero

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la gestión presupuestal

del MI y del sector8

Programación presupuestal

2015 de acuerdo con las

necesidades del sector

Documentos elaborados Número de Documentos elaborados 4 NúmeroPlaneación y

Direccionamiento

Programación, Gestión y

Seguimiento Presupuestal

5. Gestión

Financiera0 0 2 2 4 50% 50%

En 27 Marzo se realizó la consolidación del documento de

las necesidades de gastos de funcionamiento y gastos de

las dependencias de Mininterior en los formatos

establecidos y en un documento Word, siendo enviada

esta información al MHCP dentro de los términos

señalados por la misma.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la gestión presupuestal

del MI y del sector9

Seguimiento a la ejecución

presupuestal del MI y del

sector

Informes de seguimiento elaboradosNúmero de informes de seguimiento

elaborados12 Número

Planeación y

Direccionamiento

Programación, Gestión y

Seguimiento Presupuestal

5. Gestión

Financiera1 1 1 3 12 25% 50%

Durante el primer trimestre se elaboraron (3) informes de

seguimiento: con corte enero 31, febrero 28 y Marzo 31,

los cuales fueron socializados a las direcciones del

Ministerio del Interior y del Sector Interior

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la gestión presupuestal

del MI y del sector10

Gestionar las modificaciones

presupuestales solicitadas del

MI

Modificaciones presupuestales

tramitadas

Número de modificación presupuestales

tramitadas/ Número de solicitudes de

modificación presupuestal

100% PorcentajePlaneación y

Direccionamiento

Programación, Gestión y

Seguimiento Presupuestal

5. Gestión

Financiera100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En enero: se recibió, analizó y emitió (1) concepto

favorable modificación presupuestal de la Imprenta

Nacional. En febrero: se recibió, se analizó (1)

modificación presupuestal, para lo cual se elaboró, tramitó

y firmó (1) acto administrativo. En marzo: se recibió una

solicitud de modificación presupuestal, para lo cual se

elabora, tramita y firma (1) acto administrativo.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar la gestión presupuestal

del MI y del sector11

Gestionar y apoyar la

autorización de vigencias

futuras del MI y las Entidades

del Sector

Vigencia Futuras Tramitadas

Número de Vigencias Futuras Tramitadas

del MI/Número de Solicitudes de

Vigencia Futura

100% PorcentajePlaneación y

Direccionamiento

Programación, Gestión y

Seguimiento Presupuestal

5. Gestión

FinancieraN/A N/A 100% 100% 100% 100% 100%

En Marzo: se recibió, analizó y tramitó ante el MHCP (1)

vigencia futura y se emitieron (3) conceptos de viabilidad

favorable: 2 a la Dirección Nacional de Bomberos y 1 a la

Unidad Nacional de Protección.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

12

Revisión del Sistema de

Gestión de Calidad del

Ministerio del Interior y del

Fondo para la Participación y

el Fortalecimiento de la

Democracia

Informes presentadosNúmero de informes elaborados y

presentados1 Número

Sistema Integrado de

Gestión Institucional

4. Eficiencia

AdministrativaNA NA NA 0 1 0% 0% No aplica para el periodo

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

13

Administrar la documentación

del Sistema Integrado de

Gestión Institucional

Documentación del SIGI actualizados

Número de solicitudes de elaboración,

modificación o eliminación de

documentos tramitadas/Número de

solicitudes recibidas

100% PorcentajeSistema Integrado de

Gestión Institucional

4. Eficiencia

Administrativa94% 94% 100% 94% 94%

A 30 de marzo, se atendieron 17 solicitudes de 18

recibidas, lo cual corresponde al 94%

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

14

Consolidar informe sobre la

gestión de los procesos de la

entidad

Informes presentadosNúmero de informes elaborados y

presentados8 Número

Sistema Integrado de

Gestión Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 8 0% 0%

Se está en proceso de recolección y consolidación de la

información sobre la gestión de riesgos, indicadores y

conformidad del producto, correspondiente al primer

trimestre de 2015.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

15

Mantener la certificación del

Sistema de Gestión de Calidad

del Ministerio del Interior y del

FPFD

Certificado de Calidad VigenteNúmero de Certificados de calidad

vigente1 Número

OAP-Fortalecimiento de la

Gestión Institucional Bajo un

Sistema Integrado de Gestión

para el Ministerio del Interior

en Bogotá

18.000.000Sistema Integrado de

Gestión Institucional

4. Eficiencia

AdministrativaNA NA NA 0 1,00 0% 0% No aplica para el periodo 18.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

16

Apoyar la Implementación del

MECI de acuerdo con el

Decreto 943 de 2014.

Documentos elaborados Número de Documentos elaborados 2 Número

OAP-Fortalecimiento de la

Gestión Institucional Bajo un

Sistema Integrado de Gestión

para el Ministerio del Interior

en Bogotá

72.000.000Sistema Integrado de

Gestión Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 2 2 2 100% 50%

Desde el mes de marzo de 2015 fueron entregados los

estudios del Sector y previos a la Subdirección de Gestión

Contractual a fin de contratar los servicios de dos

profesionales para apoyar la actualización del MECI, de

acuerdo con el Decreto 943 de 2014

72.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

17

Fortalecer las competencias de

los funcionarios y servidores de

la entidad en el contenido de

las normas NTC GP 1000. ISO

9001, OHSAS 18001, ISO

14001, ISO 27001, en

complementariedad con el

Modelo Estándar de Control

Interno y el Sistema de

Desarrollo Administrativo.

Capacitaciones realizadas Número de capacitación realizadas 1 Número

OAP-Fortalecimiento de la

Gestión Institucional Bajo un

Sistema Integrado de Gestión

para el Ministerio del Interior

en Bogotá

30.000.000Sistema Integrado de

Gestión Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 1 0% 0%

Desde el mes de abril se ha venido en la preparación de

los estudios del Sector y Previos, los cuales se espera

entrgar a la Subdirección de Gestión Contractual en el mes

de mayo

30.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

18

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento de la Gestión

Institucional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

OAP-Fortalecimiento de la

Gestión Institucional Bajo un

Sistema Integrado de Gestión

para el Ministerio del Interior

en Bogotá

Gestión de Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 60% Se esta realizando los tramites para contratación

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos

Ejecutar el presupuesto del

Ministerio del InteriorPresupuesto ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

Gestión de Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera5% 5% 100% 5%

En el primer trimestre se obligaron $22.455.370.790,96 de

los $493.243.386.476 apropiados en el presupuesto del

Ministerio del Interior

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos

Ejecutar el presupuesto del

Fondo para la Participación y

Fortalecimiento de la

Democracia

Presupuesto ejecutadoPresupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

Gestión de Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera9% 9% 100% 9%

En el primer trimestre se obligaron $625.635.085 de los

$6.641.805.249 apropiados para el Fondo para la

Participación y Fortalecimiento de la Democracia.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso Asociado Subproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 16

Page 17: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: OFICINA DE INFORMACION PUBLICA DEL INTERIOR Version: 03

RESPONSABLE: ELIZABETH PATRICIA JARAMILLO QUINTERO

PRODUCTO 6,05%

GESTION 26,60%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Mejoramiento de la

infraestructura de tecnologías de

la información y las

comunicaciones (Tics)

1Formular el plan estratégico de

TICS del Ministerio del Interior

Planes Internos formulados y

publicados

Número de planes internos formulados y

publicados1 Número

OIPI-Actualización,

mejoramiento y soporte a la

plataforma tecnológica del

Ministerio de Interior.

120.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Tecnología4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 1 0% 0% No Aplica para el primer trimestre 120.000.000,00 41.100.000,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Fortalecer y optimizar la

infraestructura de TIC con base

en la estrategia de GEL

2

Infraestructura de TIC

fortalecida con base en la

estrategia de GEL a través de

la ejecución del plan de acción

de Gobierno en Línea

Componentes de GEL

implementados de acuerdo con los

porcentajes establecidos en el Art. 8

del Decreto 2693 de 2012

Promedio ponderado de los porcentajes

en cada componente.100% Porcentaje

OIPI-Actualización,

mejoramiento y soporte a la

plataforma tecnológica del

Ministerio de Interior.

680.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Tecnología4. Eficiencia

Administrativa0% 10% 10% 20% 100% 20% 77%

En el primer trimestre se realizo la contratación de

prestación de servicios, se elaboro el documento de plan

de acción para el periodo 2015-2018 de Gobierno en

Línea, se cumplieron 6 de las actividades programadas en

dicho plan para el trimestre y se apoyaron técnicamente

11 dependencias en temas relacionados con Gobierno el

Línea.

680.000.000,00 529.132.999,00 73.154.999,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento de la

infraestructura de tecnologías de

la información y las

comunicaciones (Tic`s)

3

Sensibilización en seguridad de

la información para las

diferentes áreas

Campañas Internas Realizadas Número de campañas internas realizadas 4 Número

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Tecnología4. Eficiencia

Administrativa0 0 2 2 4 50% 33%

En el primer trimestre se realizo el plan de trabajo para las

campañas de sensibilización de ellas se realizaron 2

campañas y 1 charla.

0,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento de la

infraestructura de tecnologías de

la información y las

comunicaciones (Tic`s)

4

Automatización y/o articulación

de procesos y/o sistemas de

información por medio de la

herramienta BPM

Procesos y/o Procedimientos

actualizados

Numero de procesos y/o procedimientos

actualizados2 Número

OIPI-Actualización,

mejoramiento y soporte a la

plataforma tecnológica del

Ministerio de Interior.

80.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Tecnología4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 2 0% 13%

En el primer trimestre se realizo el diagnostico de los

procesos a modelar, se tiene previsto modelar dos

procedimientos: Consulta Previa y Control de documentos

del SIGI, así como atender los nuevos requerimientos del

proceso URIEL.

80.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Mejoramiento de la

infraestructura de tecnologías de

la información y las

comunicaciones (Tic`s)

5

Administrar y mantener los

servicios de red (internet,

correo electrónico, usuarios

red corporativa)

Servicios de red administrados y

monitoreados

Número de servicios de red

administrados / Número de servicios de

red del Ministerio

100% Porcentaje

OIPI-Actualización,

mejoramiento y soporte a la

plataforma tecnológica del

Ministerio de Interior.

Gastos Generales 2.680.673.846

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Tecnología4. Eficiencia

Administrativa0% 0% 0% 0% 100% 0% 32% No hubo avance.

Debido a la restricción presupuestal, no

puede ejecutarse los recursos aprobados

en el proyecto de inversión.

2.680.673.846,00 502.329.440,00 122.987.608,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Fortalecimiento del esquema de

gestión de información sectorial

y del Ministerio

6Mejorar la conectividad de las

dependencias del MinisterioDocumentos elaborados Número de Documentos elaborados 2 Número

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Tecnología4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 2 0% 0% No aplica para este trimestre 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Acercar a la ciudadanía a los

servicios y trámites del

Ministerio

7

Formulación e implementación

del plan estratégico de

comunicaciones del Ministerio

Planes o Programas Cumplidos

Número de actividades

cumplidas/número de actividades

programadas

100% Porcentaje

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Comunicación y Divulgación

Institucional

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0% 0% 0% 0% 100% 0% 40%

Se realizo el diagnostico de necesidades, se elaboro el

plan estratégico de comunicaciones, se encuentra

pendiente su aprobación y socialización.

0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Acercar a la ciudadanía a los

servicios y trámites del

Ministerio

8

Generar y fortalecer las

competencias a los servidores

públicos del Ministerio del

Interior en el Servicio al

Ciudadano

Capacitaciones realizadasNúmero de jornadas de capacitación

realizadas2 Número

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

70.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 0 2 0% 20%

Durante los meses de febrero y marzo se definieron los

temas y se diseño el plan de trabajo de la estrategia de

capacitación.

70.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Estrategias del Plan

Anticorrupción y de atención al

ciudadano

9Mejorar canales de atención al

ciudadanoCanales de comunicación mejorados

Número de canales de comunicación

mejorados / Número de canales de

comunicación existentes

100% Número

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

140.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0% 0% 0% 0% 100% 0% 9%

En el primer trimestre se suscribieron 4 contratos que

permiten el fortalecimiento del equipo de trabajo para

prestar una mejor atención a los ciudadanos y adelantar

tareas que permitan el mejoramiento de los canales de

atención. La elaboración del diagnóstico de los canales

servirá como insumo para formular los planes de trabajo

que permitirán el mejoramiento de los mismos.

140.000.000,00 132.846.666,00 23.536.667,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Acercar a la ciudadanía a los

servicios y trámites del

Ministerio

10Evaluar la satisfacción del

usuario interno y externo

Encuesta de satisfacción al cliente

realizadaEncuesta realizada 1 Número

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

100.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 0 1 0% 0%

En este trimestre se Elaboro la Guía para la Medición de

la satisfacción y percepción de los clientes internos y

externos del Ministerio del Interior.

El Ministerio de Hacienda y Crédito

Público mediante Decreto 0377 de marzo

de 2015 aplazo las apropiaciones en el

presupuesto general de la nación para la

vigencia fiscal 2015.

100.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Estrategias del Plan

Anticorrupción y de atención al

ciudadano

10

Realizar acompañamiento y

asesoría en la implementación

de la estrategia anti trámites

Trámites y servicios del Ministerio

susceptibles de automatización

racionalizados

Número de trámites automatizados /

Número de trámites priorizados a

automatizar

100% Porcentaje

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

0

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

4. Eficiencia

Administrativa0% 0% 0% 0% 100% 0% 33%

En el primer trimestre se aprobaron los cronogramas de

los tres trámites priorizados a automatizar: Religiosos,

Consulta Previa y Comunidades Negras.

0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Estrategias del Plan

Anticorrupción y de atención al

ciudadano

11Estrategia de rendición de

cuentas

Plan institucional de rendición de

cuentas formulado e implementadoDocumento de rendición de cuentas 1 Número

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

0

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 0 1 0% 0%

Para el primer trimestre se realizo el levantamiento y la

revisión de las actividades en las que va a participar el

Ministerio en el transcurso del año para realizar la

Estrategia de Rendición de Cuentas.

0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Acercar a la ciudadanía a los

servicios y trámites del

Ministerio

11

Estrategia de divulgación y

comunicación en radio y/o

televisión

Implementación de Estrategias de

divulgación y comunicación

Porcentaje de avance en la

implementación de las estrategias100% Porcentaje

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

100.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% No hubo avance.

El Ministerio de Hacienda y Crédito

Público mediante Decreto 0377 de marzo

de 2015 aplazo las apropiaciones en el

presupuesto general de la nación para la

vigencia fiscal 2015 por tal motivo no se

ha podido dar inicio al tramite de

contratación para el cumplimiento de

dicha actividad.

100.000.000,00 0,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Acercar a la ciudadanía a los

servicios y trámites del

Ministerio

12

Diseñar e implementar

herramientas comunicativas e

informativas al ciudadano

Eventos y/o herramientas

comunicativas implementadas

Sumatoria de los eventos realizados y/o

de las herramientas comunicativas

implementadas

19 Numero Gastos Generales 70.000.000

Gestión de

Tecnologías de

Información y

Comunicación

Gestión de Servicio al

Ciudadano

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 0 19 0% 0% No hubo avance. 70.000.000,00 23.994.036,00 0,00

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGastón interna de recursos 13

Ejecutar el Presupuesto del

Actualización, mejoramiento y

soporte a la plataforma

tecnológica del Ministerio de

Interior

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

OIPI-Actualización,

mejoramiento y soporte a la

plataforma tecnológica del

Ministerio de Interior.

Gestión de Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera3% 3% 100% 3% 81%

De los $2.250.000.000 asignados al proyecto, se

ejecutaron $73.154.999.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática/ Buen Gobierno,

participación y lucha contra la corrupción/

participación ciudadana y capital social

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión interna de recursos 14

Ejecutar el presupuesto del

proyecto Desarrollo integral

para la gestión, la

comunicación y servicio

efectivo al ciudadano en el

ministerio del interior nacional

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

OIPI-Desarrollo integral para la

gestión, la comunicación y

servicio efectivo al ciudadano

en el ministerio del interior

nacional

Gestión de Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera6% 6% 100% 6% 83%

De los $410.000.000 asignados al proyecto, se ejecutaron

$23.536.667.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

raves Recursos presupuestales

Proceso Asociado Subproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 17

Page 18: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA JURIDICA Version: 03

RESPONSABLE: GABRIEL CERA CANTILLO

PRODUCTO 77,97%

GESTION 89,29%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Garantizar el derecho

fundamental a la libertad de

cultos y libertad religiosa

1

Gestión de Personerías

Jurídicas de entidades

religiosas no católicas

Personerías jurídicas para asuntos

religiosos registradas

Número de solicitudes de personerías

jurídicas tramitadas con registro /

Número de solicitudes de personerías

jurídicas recibidas, revisadas y que

cumplen con requisitos

100% PorcentajeGestión de

Asuntos Jurídicos

Asuntos Religiosos no

Católicos

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 93%

Las solicitudes de personería jurídica recibidas, se

tramitaron en su totalidad, de la siguiente manera, con

otorgamiento de personerías jurídicas y su respectivo

registro: para el mes de enero 11, más el rezago de

diciembre correspondiente a 55; en el mes de febrero 15;

en marzo 35. Total 116 durante el trimestre.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Garantizar el derecho

fundamental a la libertad de

cultos y libertad religiosa

2

Certificar la existencia y

representación legal de las

entidades religiosas no

catóicas reconocidas

Certificaciones expedidas

Número de solicitudes de certificaciones

tramitadas / Número de solicitudes de

certificaciones recibidas

100% PorcentajeGestión de

Asuntos Jurídicos

Asuntos Religiosos no

Católicos

6. Soporte

transversal32% 82% 111% 75% 100% 75% 100%

En este primer trimestre se tramitaron 479 solicitudes de

certificados de existencia y representación legal, de las

665 recibidas, distribuidos de la siguiente manera: en

enero 77 de las 239 recibidas; en febrero 198 de las 242

recibidas; en marzo 204 de las 184 recibidas.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Garantizar el derecho

fundamental a la libertad de

cultos y libertad religiosa

3

Recopilar y generar

lineamientos jurídicos para

soportar la gestión del área, de

Asuntos Religiosos no

Católicos

Documentos elaborados Número de Documentos elaborados 3 NúmeroGestión de

Asuntos Jurídicos

Asuntos Religiosos no

Católicos

6. Soporte

transversal0 0 0 0 3 0% 0%

En este primer trimestre se han realizado los estudios y

gestiones para la elaboración de los documentos.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Brindar el soporte jurídico al

Ministerio y entidades del sector4

Proyectar y verificar que las

actuaciones administrativas del

Ministerio estén acordes con el

Ordenamiento Jurídico

Actos administrativos elaborados y/o

revisados

Número de proyectos de acto

administrativo elaborados y/o revisados /

Número de proyectos de acto

administrativo requeridos.

100% PorcentajeGestión de

Asuntos JurídicosActuaciones Administrativas

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En este primer trimestre se elaboraron y revisaron 167

actos administrativos, de los 167 requeridos, de la

siguiente manera: 41 en Enero, 72 en febrero y 54 en

Marzo.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Brindar el soporte jurídico al

Ministerio y entidades del sector5

Gestionar la respuesta a los

Derechos de Petición, incluido

el de consulta al Consejo de

Estado, que no corresponda a

otros grupos, dependencias o

entidades del Estado

Derechos de petición y/o consultas

respondidas

Número de derechos de petición y/o

consultas elaborados / Número de

derechos de petición y/o consultas

recibidos.

100% PorcentajeGestión de

Asuntos JurídicosActuaciones Administrativas

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En este primer trimestre se recibieron entre consultas al

Consejo de Estado y derechos de peticion 14, las cuales

se elaboraron en su totalidad: en Enero 9, febrero 4 y 1 en

el mes de Marzo.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar los procesos

Contencioso Administrativos del

Ministerio del Interior

6Atender las demandas contra

el Ministerio del Interior

Demandas contra el Ministerio del

Interior atendidas

Número de demandas tramitadas /

Número de demandas recibidas100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos JurídicosGestión de lo Contencioso

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En este primer semestre fueron tramitadas 191 demandas

de las 191 recibidas, de la siguiente forma: enero 45,

febrero 115 y Marzo 31.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Apoyar los procesos

Contencioso Administrativos del

Ministerio del Interior

7

Participar en procesos de

conciliación derivados de

demandas en el que el

Ministerio del Interior forma

parte

Conciliaciones jurídicas tramitadasNúmero de conciliaciones tramitadas /

Número de conciliaciones recibidas100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos JurídicosGestión de lo Contencioso

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En este primer trimestre fueron tramitadas 14

conciliaciones de las 14 recibidas, de la siguiente manera:

enero 1, febrero 6 y marzo 7.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 8

Ejecutar los recursos del

presupuesto destinados al

Pago de sentencias

Condenatorias

Ejecución del presupuesto asignado

a pago de sentencias condenatorias

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje 2.870.126.199,00

Gestión de

Asuntos JurídicosGestión de lo Contencioso

6. Soporte

transversal5% 5% 100% 5% 100%

De los $2.870.126.199 asignados para el pago de

sentencias, se han ejecutado $135.260.709.2.870.126.199,00 135.260.709,25 135.260.709,25

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 18

Page 19: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: GRUPO DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO Version: 03

RESPONSABLE: FRANCISCO BELTRAN PEÑUELA

PRODUCTO 82,50%

GESTION 85,00%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno100%

Aplicación de la normatividad

existente en materia de control

disciplinario

1Adelantar los procesos

disciplinariosProcesos disciplinarios adelantados

Número de investigaciones

tramitadas/Número de expedientes

abiertos

100% Porcentaje

Gestión de

Asuntos

Disciplinarios

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

A fecha 31 de diciembre de 2014, contábamos con 65

expedientes abiertos.

ENERO: Se recibieron 8 expedientes mas los 65 del 2014,

de los cuales se tramitaron 73 investigaciones.

FEBRERO: se recibieron 9 expedientes, de los cuales se

tramitaron 9 investigaciones. MARZO: se recibieron 7

expedientes, de los cuales se tramitaron 7 investigaciones.

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Aplicación de la normatividad

existente en materia de control

disciplinario

2

Fomentar el conocimiento de

los servidores del Ministerio en

materia disciplinaria

Capacitaciones realizadasNúmero de jornadas de capacitación

realizadas4 Número

Gestión de

Asuntos

Disciplinarios

6. Soporte

transversal0 1 0 1 4 25% 50%

Capacitación presencial sobre Aspectos Generales del

Derecho Disciplinario, se realizó el día 24 de febrero de

2015, para funcionarios y contratistas

Soportes transversales de la prosperidad

democrática / Buen Gobierno

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno

Aplicación de la normatividad

existente en materia de control

disciplinario

3

Rendir informes a la Oficina de

Control Interno sobre los

hallazgos encontrados en

auditorias realizadas por la

Contraloría General de la

República

Informes presentadosNúmero de informes elaborados y

presentados4 Número

Gestión de

Asuntos

Disciplinarios

6. Soporte

transversal0 0 0 0 4 0% 0%

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD

ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 19

Page 20: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PLAN DE ACCION 2015

DEPENDENCIA: GRUPO DE ARTICULACION INTERNA PARA LA POLITICA DE VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO Version: 03

RESPONSABLE: VIVIANA FERRO BUITRAGO

PRODUCTO 13,45%

GESTION 22,87%

CantidadUnidad de

medida

Proyecto de Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Feb

rero

Marz

o

Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

90%

Implementación de la política

pública de víctimas y

cumplimiento de la Sentencia T-

025 de 2004 y sus autos de

seguimiento

1

Fortalecimiento a entidades

territoriales en mecanismos de

coordinación entre la nación y

el territorio, territorio-territorio

en el marco de la política

pública de víctimas

Asesorías y/o asistencias técnicas a

entidades territoriales realizadas

Número de asesorias y/o asistencias

técnicas realizadas1536 Número

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

3.048.632.789

Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión Misional

y de Gobierno5 663 206 874 1536 57% 33%

Se realizaron las siguientes asesorías y/o asistencias:

para el mes de enero 5. Para el mes de febrero 663.

Para el mes de marzo 206. Total de asistencias 874.

3.048.632.789 2.112.462.879 397.532.524

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

Implementación de la política

pública de víctimas y

cumplimiento de la Sentencia T-

025 de 2004 y sus autos de

seguimiento

2

Incrementar la capacidad

institucional de las entidades

territoriales en la respuesta al

cumplimiento y competencias

legales en el marco de la

política pública de víctimas y

del tránsito del conflicto hacia

el post-conflicto.

Proyectos formulados y

Cofinanciados

Número de proyectos formulados y

cofinanciados5 Numero

DGT-Fortalecimiento a la

Capacidad Institucional de las

Entidades Territoriales en el

Marco de la Política Pública de

Víctimas y del Post-conflicto

2.640.000.000

Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 5 0% 0% No hubo avance. 2.640.000.000 0 0

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

Implementación de la política

pública de víctimas y

cumplimiento de la Sentencia T-

025 de 2004 y sus autos de

seguimiento

3

Entidades territoriales que han

avanzado en la construcción de

lineamientos territoriales para

la implementación de la

estrategia de

corresponsabilidad

Entidades territoriales con niveles de

coordinación avanzados para la

prevención, atención, asistencia y

reparación integral a las víctimas

Sumatoria de las entidades territoriales

que han avanzado en la estrategia de

corresponsabilidad.

30 Numero

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 30 0% 0% No hubo avance.

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

1. Fortalecer la gobernabilidad

territorial y afianzar la relación

Nación-Territorio

Implementación de la política

pública de víctimas y

cumplimiento de la Sentencia T-

025 de 2004 y sus autos de

seguimiento

4Diseño de planes de trabajo

con ciudades capitales.

Alianzas estratégicas con entidades

territoriales para la superación de la

situación de vulnerabilidad de las

víctimas de desplazamiento forzado

por la violencia y la reparación

integral de las víctimas del conflicto

armado

Sumatoria del número de alianzas

estratégicas con ciudades capitales3 Numero

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 0 0 0 3 0% 49%

Se han realizado 8 encuentro regionales para la

territorialización de la política pública con ciudades

capitales.

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobierno10% Gestión Interna de Recursos 1

Ejecutar el presupuesto del

proyecto de inversión

Fortalecimiento a la capacidad

institucional de las entidades

territoriales en el marco de la

política pública de víctimas y

del post-conflicto

Presupuesto Proyecto de Inversión

ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT-Fortalecimiento a la

Capacidad Institucional de las

Entidades Territoriales en el

Marco de la Política Pública de

Víctimas y del Post-conflicto

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 0% No hubo avance.

Igualdad de Oportunidades para la

Prosperidad Social/Promoción

Social/Política para la población víctima

del desplazamiento forzado

6. Fortalecer la gestión Institucional

para el buen gobiernoGestión Interna de Recursos 2

Ejecutar el presupuesto del

Programa misional de

funcionamiento Seguimiento al

cumplimiento de la Sentencia T

- 025 DE 2004 Población

Desplazada

Presupuesto Programa Misional de

Funcionamiento ejecutado

Presupuesto Obligado/Presupuesto

apropiado vigente 100% Porcentaje

DGT/DAI/DACN/DHH-

Seguimiento al cumplimiento

de la Sentencia T - 025 DE

2004 Población Desplazada

Gestión de

Asuntos

Administrativos y

Financieros

Gestión de Recursos

Financieros

5. Gestión

Financiera13% 13% 100% 13% 87%

De los $3.048.632.789 asignados al programa, se han

ejecutado $397.532.524.

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

SEGUIMIENTO

Descripción de la Meta

Vigente desde: 11/03/2015

AVANCE PLAN

FORMULACION

Estrategia Plan Nacional de Desarrollo

-PND-Objetivo Institucional

Peso

porcentual

del

objetivo

Programa Plan de trabajoNo. De

meta

Política de

Desarrollo

Administrativo

IndicadorRecursos presupuestales

Proceso

AsociadoSubproceso Asociado Medidas correctivas

EJECUCION PRESUPUESTAL

Nombre del indicador Fórmula de cálculo

Meta anual I TRIM

AVANCE (CANTIDAD AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Ejecución Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 20

Page 21: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

DESPACHO MINISTRO META VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS METAOficina Control Interno 5 Dirección de Asuntos Legislativos 5Oficina Asesora de Planeación 18 Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 15

Oficina Información Pública 16 TOTAL 20Oficina Asesora Jurídica 8Grupo de Atención de Víctimas 6

TOTAL 53VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD

DE DERECHOSMETA

Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la

Acción Comunal12

SECRETARIA GENERALMETA

Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 20

Subdirección de Infraestructura 10 Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías 20Subdirección de Gestión Humana 3 Dirección de Derechos Humanos 13Subdirección Administrativa y Financiera 9 Dirección de Consulta Previa 7

Subdirección de Gestión Contractual 5 TOTAL 72Grupo de Control Interno Disciplinario 3

TOTAL 30 METAS

175

RESUMEN GENERAL METAS

TOTAL

Page 22: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

DESPACHO MINISTRO PRODUCTO GESTION SECRETARIA GENERAL PRODUCTO GESTION

Oficina Control Interno 24,65% 21,56% Subdirección de Infraestructura 37,74% 43,43%

Oficina Asesora de Planeación 43,44% 49,08% Subdirección de Gestión Humana 24,67% 48,58%

Oficina Información Pública 6,05% 26,60% Subdirección Administrativa y Financiera 12,30% 16,72%

Oficina Asesora Jurídica 77,97% 89,29% Subdirección de Gestión Contractual 39,24% 32,71%

Grupo de Articulación Interna para la Política de

Victimas del Conflicto Armado13,45% 22,87%

Grupo de Control Interno Disciplinario82,50% 85,00%

TOTAL 33,11% 41,88% TOTAL 39,29% 45,29%

VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD

DE DERECHOSPRODUCTO GESTION

VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS PRODUCTO GESTIONDirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la

Acción Comunal13,64% 15,23%

Dirección de Asuntos Legislativos83,03% 53,36%

Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 28,06% 45,19%

Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 39,48% 77,40% Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías 38,95% 52,24%

TOTAL 61,25% 65,38% Dirección de Derechos Humanos 19,20% 17,53%

Dirección de Consulta Previa 46,52% 56,41%

TOTAL 29,27% 37,32%

PRODUCTO GESTION40,73% 47,47%

RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION

TOTAL MINISTERIO

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

DESPACHO MINISTRO VICEMINISTERIO DERELACIONES POLITICAS

VICEMINISTERIO PARALA PARTICIPACION E

IGUALDAD DEDERECHOS

SECRETARIA GENERAL TOTAL MINISTERIO

33%

61%

29%

39% 41%42%

65%

37%

45% 47%

TRIM I

PRODUCTO GESTION

Page 23: PLAN DE ACCION 2015 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 DEPENDENCIA ... · MAR(8):Santa Martha, Tolima, Norte de Santander, Guajira, Ocaña-Norte de Santander, Riohacha, Santander, Cartagena(Congreso

PRODUCTO GESTION

OBJETIVO 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la

relación Nación-Territorio

O

B

J

E

28% 44%

OBJETIVO 2 Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH

O

B

J

E

28% 23%

OBJETIVO 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y minorías

O

B

J

41% 48%

OBJETIVO 4. Impulsar la participación social y política de la ciudadanía

O

B

J

14% 15%

OBJETIVO 5. Apoyar la promoción de la seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

O

B

J

E

39% 47%

OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno

O

B

J

41% 49%

RESUMEN OBJETIVOS PLAN DE ACCION

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

OBJETIVO 1 OBJETIVO 2 OBJETIVO 3 OBJETIVO 4 OBJETIVO 5 OBJETIVO 6

28% 28%

41%

14%

39% 41%44%

23%

48%

15%

47% 49% PRODUCTO

GESTION