Pla per al foment de l'ocupació juvenil de qualitat 2016-2020

Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020

BCN

Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016

Primera Tinència d’AlcaldiaBarcelona Activa

Tercera Tinència d’AlcaldiaRegidoria d’Infància, Joventut i Gent GranDepartament de Joventut

Aquest pla és fruit d’un treball compartit i del consens amb els diversos estaments implicats, serveis, entitats i representants sectorials. Volem agrair especialment les aportacions de les entitats sindicals juvenils, el Consell de la Joventut de Barcelona i l’aportació per part de joves que han format part del procés participatiu.

ÍNDEX

1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA

2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA

3. PRIORITATS DEL NOU PLA

4. MISSIÓ DEL PLA

5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA Eix 1: Fomentar l’orientació professional per un major èxit educatiu i acompanyament al món laboral de la població jove Eix 2: Promoure la formació i la capacitació professional Eix 3: Fomentar l’ocupació i la contractació juvenil Eix 4: Vetllar per un mercat laboral amb condicions dignes per al jovent

6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ

7. MODEL DE GOVERNANÇA

8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA

4

6

19

21

21

22

25

27

29

31

31

33


4

1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA

Tal com s’estableix a l’Estratègia per a l’Ocupació de Barcelona 2016-2020, una de les principals prioritats del nou govern municipal és la lluita contra l’atur i la precarietat laboral. En aquest sentit, la formació i el foment de l’ocupació juvenil, tenint espe-cialment en consideració la qualitat d’aquesta ocupació, és un objectiu que s’em-marca plenament en les línies estratègiques definides en l’Estratègia del Pla d’Ac-tuació Municipal.

L’Ajuntament de Barcelona es troba també en fase de definició i concreció del nou Pla Jove (Adolescència i Joventut) 2017-2020 per als propers anys, que engloba totes les estratègies i actuacions municipals adreçades a la població jove amb un enfoca-ment de transversalitat, que perseguirà com a principals objectius: promoure l’eman-cipació de les persones joves, fomentar la seva intervenció com a actors amb veu i capacitat d’incidència a la societat per transformar-la, contribuir al seu benestar des d’un punt de vista integral i tenir en compte el territori com una part essencial de la vida a la ciutat.

Sens dubte, les oportunitats de treball de qualitat, la formació i la millora de l’ocupa-bilitat, són clau i haurien de poder facilitar majors possibilitats d’emancipació i vida digna als i les joves de Barcelona. El present Pla vetllarà per tal que aquestes oportu-nitats es concretin amb igualtat d’oportunitats per totes les persones joves, amb inde-pendència del barri de residència, gènere i nivell de formació assolit. A efectes de les mesures del Pla, aquestes s’adrecen amb caràcter general a la població jove a partir de la darrera etapa de l’ESO fins als 30 anys i especialment a aquells i aquelles joves que es troben en situació d’atur i volen orientar el seu projecte de vida professional.

Partint també de l’experiència de l’anterior Pla de Xoc Contra l’Atur Juvenil 2013-2015, i del balanç realitzat, es proposa ampliar la mirada i emprar una nova metodologia de treball en el disseny i implementació de les mesures proposades, amb una parti-cipació plural d’agents: administració local, agents socioeconòmics, entitats, altres administracions, el teixit comunitari i les mateixes persones joves destinatàries.

Així mateix, les mesures del Pla s’han dissenyat i previst a partir de la Diagnosi de la situació actual del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona que es presenta en el següent apartat.

A nivell d’enfocament metodològic, destacar que la confecció del Pla s’ha realitzat a partir de les propostes sorgides d’un procés participatiu d’agents i persones clau, recollint també l’opinió de les persones joves. Aquest pla és fruit d’un treball compar-tit i del consens amb diversos estaments implicats, tenint també especialment en compte les propostes rebudes de les entitats juvenils sindicals i del Consell de la Joventut de Barcelona.


5

El procés de treball i participació ha consistit en:

• Realització de dues sessions de debat que van tenir lloc el dia 3 de juny de 2016, en què hi van participar un total de 47 persones de 40 entitats i/o institucions.

• Al voltant de 200 persones joves en atur i ocupades han respost a una enquesta en relació a l’ocupació.

• Diverses reunions de treball entre les institucions implicades en el Pla. • Sessió de debat el dia 15 de juny amb la participació de 17 joves.• Convocatòria de la Taula de Seguiment el 19 de setembre de 2016 on es van

presentar l’esborrany de la proposta del Pla i les diferents mesures.• Enquesta de validació i recull de les aportacions realitzades per part dels

membres de la Taula de seguiment en relació a les 39 mesures del Pla.• Validació amb les entitats juvenils sindicals i el Consell de la Joventut de Barcelona.

En aquest sentit, el desplegament del nou Pla articularà també els mecanismes de governança per assegurar:

• Una major coordinació i corresponsabilitat dels agents participants en la imple-mentació i seguiment del Pla.

• Impuls d’un treball amb major transversalitat entre diferents àrees municipals i els districtes.

• Visió global de ciutat, no només de les actuacions municipals: mapa d’actuacions i complementarietat de les mesures i recursos.

• Incorporació de la perspectiva de gènere en l’elaboració i la implementació del Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat.


6

2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA

L’atur i la precarietat laboral formen part dels principals problemes de la ciutat, problemes que tenen les seves pròpies característiques en el cas de la població juvenil. A continuació es presenta una breu diagnosi de la situació actual i de l’evolu-ció del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona per entendre la dinà-mica que ha seguit i la situació de partida en què ens trobem i sobre la qual cal actuar amb la col·laboració dels diferents agents de la ciutat.

A l’agost del 2016 es compten 9.853 persones menors de 30 anys registrades com a aturades a Barcelona, un 12,3% del total de les persones aturades de la ciutat. Aquesta xifra suposa un descens interanual de l’atur juvenil (-8,1%) inferior al de l’atur total de la ciutat (-12%). Amb l’inici de la crisi, l’atur juvenil a Barcelona creix fins a registrar un màxim de més de 20.000 efectius a desembre del 2009. Des del 2012, però, s’ha anat reduint de forma continuada, acumulant un descens del 37,4% entre el desembre del 2008 i l’agost del 2016.

Nota: Les dades del període 2008-2015 corresponen al desembre de cada any. Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.

Atur juvenil (16 - 29 anys) registrats a Barcelona. 2008 - 2016

20142012 20152013 2016Agost

2009 20102008

4.000

12.000

8.000

16.000

20.000

24.000

15.74618.127

18.249

16.11313.970

12.338

11.200

9.853

20.549

2011


7

Pel que fa a la composició de l’atur juvenil registrat a Barcelona, el perfil mitjà de la persona jove aturada a la ciutat és una dona, d’entre 25 i 29 anys, amb Educació General i procedent del sector serveis.

És rellevant destacar que si bé un 55,2% té com a màxim estudis secundaris obli-gatoris, el 21,2% té estudis universitaris finalitzats, constatant-se la correlació existent entre un major nivell d’atur i nivells de formació inferiors. Al voltant d’una cinquena part (20,2%) de les persones aturades d’entre 16 i 29 anys són estrangeres, percentatge que en el cas de l’atur registrat total baixa al 17,2%. Per sectors econò-mics, la major part de les persones joves en atur (el 76,2%) prové del sector serveis i destaca el percentatge de persones joves en atur sense ocupació anterior (17,2%), 12,9 punts percentuals més respecte al pes d’aquest col·lectiu dins l’atur total de la ciutat (4,3%). Finalment, la gran majoria (76,0%) porta fins a un màxim de sis mesos a l’atur, un percentatge molt més elevat que al conjunt de la ciutat (43,0%), mentre que només el 10,1% de l’atur juvenil és de llarga durada, una situació que concentra el 41,3% de l’atur total registrat a Barcelona.

Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.

Taxa d’atur juvenil (16 - 24 anys) i total (16 - 64 anys) a Barcelona (%)

20142012 20152013 20162009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T 1T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T 2T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T

10

30

20

40

50

60

2011

Taxa d’atur juvenil Taxa d’atur (16 - 64 anys)

La taxa d’atur juvenil de les persones fins a 25 anys és del 27,5% el segon semes-tre del 2016, molt superior a la taxa d’atur general de la ciutat, que és del 13,4%, el mateix període, però inferior a la de Catalunya (35,3%) i l’Estat (46,5%).


8

Perfil de l’atur juvenil registrat. Barcelona, agost 2016

Nombre % s/ total atur juvenil

Atur registrat total ciutat 80.344 -

Atur juvenil (<30 anys) 9.853 -

Estrangers 1.986 20,2 %

Sexe

Homes 4.539 46,1 %

Dones 5.314 53,9 %

Sectors econòmics

Agricultura 33 0,3 %

Indústria 345 3,5 %

Construcció 271 2,8 %

Serveis 7.512 76,2 %

Sense ocupació anterior 1.692 17,2 %

Estudis

Primaris o sense 383 3,9 %

Educació general 5.439 55,2 %

FP-Tècnics 1.940 19,7 %

Universitaris 2.091 21,2 %

Durada

Fins a 6 mesos 7.486 76,0 %

De 6 a 12 mesos 1.369 13,9 %

Més de 12 mesos 998 10,1 %

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.

La incidència de l’atur juvenil és força heterogènia en funció dels districtes i barris de la ciutat. Així, més del 13% de les persones en situació d’atur a Nou Barris i Ciutat Vella són joves. Nou Barris (6,7%) i l’Eixample (5,3%) destaquen pel pes de l’atur juvenil registrat sobre la població jove del districte, superior al 5%. Les persones menors de 30 anys concentren el 12,3% de l’atur registrat total de Barcelona, mentre que l’atur registrat afecta un 4,3% de les persones d’aquest grup d’edat empadro-nades a la ciutat. Nou Barris, Ciutat Vella, Gràcia i Sant Andreu mostren un pes de l’atur juvenil sobre l’atur total del districte superior a la mitjana de la ciutat (12,3%), mentre que la resta de districtes es troben propers a aquesta mitjana.


9

Atur registrat juvenil per districtes a Barcelona. Agost 2016

Districte % d'atur juvenil s/total de població jove del districte

% atur juvenil s/total atur del districte

Nou Barris 6,71 % 14,13 %

Ciutat Vella 4,74 % 13,43 %

Gràcia 4,05 % 12,72 %

Sant Andreu 3,23 % 12,55 %

Horta-Guinardó 4,76 % 12,11 %

Les Corts 3,24 % 11,73 %

Sants-Montjuïc 4,29 % 11,70 %

Eixample 5,26 % 11,61 %

Sant Martí 4,71 % 11,55 %

Sarrià - St. Gervasi 1,75 % 10,07 %

NC

Barcelona 4,26 % 12,26 %

Atur juvenil s/atur registrat total del districte (%)

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.


Més de 13 %

12 - 13 %

Menys de 12 %

10,0712,11

11,70

11,73

11,61

11,55

12,55

14,13

12,72

13,43

Sarrià -Sant Gervasi

Horta -Guinardó

Sants - Montjuïc

Les Corts

Eixample

Sant Martí

Sant Andreu

Nou Barris

Gràcia

Ciutat Vella


10

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.

Evolució de la població activa i ocupada (16 - 24 anys) a Barcelona (en milers)

20142012 20152013 20162009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T 2T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T 1T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T

10

30

60

20

40

70

50

80

90

2011

Població activa Població ocupada

% Població activa

% Població ocupada

2008 II 58,6 47,6

2015 II 47,2 34,4

2016 II 42,5 30,8

Var. 08/16 -27,5 -35,3

Var. 15/16 -10 -10,5

Durant la crisi la població activa i ocupada jove s’ha reduït més que la del conjunt de la ciutat. Entre els segons trimestres del 2008 i 2016 la població activa jove ha dismi-nuit un 27,5%, un descens molt més acusat que el de la població activa total (-4,2%), mentre que la població ocupada jove es redueix en un 35,3% (per un -10,9% de la total). El darrer any segueix amb una tendència negativa, amb un descens del 10,5%.


11

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades d’Idescat, del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona i l’Eurostat.

Taxa d’activitat, ocupació i atur juvenil (16-24) per àmbits territorials (en %). II trimestre 2016

Taxa d’activitat Taxa d’ocupació Taxa d’atur

5

15

30

10

20

35

25

40

45

50

Barcelona EspanyaCatalunya Unió Europea

37,3

27,527,0

41,9

35,3

27,2

40,6

19,5

32,7

37,3

46,5

20,0

El II trimestre del 2016 les taxes d’ocupació i d’atur juvenil a Barcelona (de 16 a 24 anys) són més favorables que les de Catalunya i Espanya, però menys que les de la Unió Europea. La taxa d’ocupació juvenil a Barcelona (27%) es manté similar a la catalana (27,2%) i supera l’estatal (20%) en 7 punts percentuals, tot i que segueix essent 5,5 punts inferior a la de la Unió Europea (32,7%). La taxa d’atur juvenil de Barcelona (27,5%) és inferior en 7,8 i 19 punts percentuals a la catalana i l’espanyola (35,3% i 46,5%), respectivament, i és superior en 8 punts a la taxa de la UE (19,5%).


12


Evolució de l’afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona i Catalunya, 2010 - 2014

20132012 201420112010

60

80

70

90

65

85

75

95

100

105

Total Barcelona

Índ

ex b

ase

2010

=10

0

16 - 29 Barcelona 16 - 29 Catalunya

100,48

89,38

81,66

Afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona, 2014

2014 % sobre el total Variacó 2010 - 2014

16 - 19 5.450 0,5 % -19,3 %

20 - 24 51.450 5,0 % -5,3 %

25 - 29 106.000 10,3 % -12,5 %

Total joves (16 - 29) 162.900 15,8 % -10,6 %

L’afiliació a la Seguretat Social de la població jove de Barcelona ha patit una disminu-ció progressiva des de l’any 2010, de manera que l’any 2014 hi havia 162.900 perso-nes joves (16 - 29 anys) afiliades a la Seguretat Social, un 10,6% menys que el 2010. Per grups d’edat veiem que la disminució més important en l’afiliació ha tingut lloc entre la població més jove, de 16 a 19 anys, amb una disminució del 19,3% respecte al 2010. Aquesta dada contrasta amb l’afiliació a la Seguretat Social del conjunt de Barcelona, que s’ha mantingut força estable.


13

A aquests factors cal afegir el fet que l’ocupació s’ha precaritzat durant la crisi, amb una menor durada de la contractació, una temporalitat elevada i una disminució dels nivells salarials.

La contractació de les persones menors de 30 anys mostra un notable dinamisme l’any 2015, en el qual més del 40% dels contractes signats a Barcelona han estat signats per persones joves. Així, s’han signat 392.817 contractes de treball per part de persones joves -la xifra més alta de la sèrie disponible- dels quals més de 210.000 corresponen a menors de 25 anys.

Evolució de la contractació laboral a Barcelona per edats (valors absoluts i %)

20142013 201520122011

200.000

1.000.000

600.000

400.000

800.000

16 - 24 16 - 29 Total

772.822 (100 %)

343.721 (44,48 %)

183.066 (23,69 %)

927.498 (100 %)

392.817 (42,35 %)

210.756 (22,72 %)

Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.


14

Font: Observatorio de las Ocupaciones - Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.

Contractació juvenil (<30 anys) a temps parcial (en % sobre contractació juvenil total)

Barcelona Catalunya

20152008 2014

15

35

25

45

20

40

30

50

36,85

31,02

45,61 45,9847,77 49,09

Tanmateix, cal tenir present que aquesta contractació es caracteritza per un major pes dels contractes temporals (88,6%), a temps parcial (49,1%) i de menys d’un mes de durada (46,8%) en comparació amb les xifres de la població global.

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.

Pes dels contractes temporals a Barcelona (% s/total)

Població 16-29 Població Total

20142012 20152013 2016Agost

2009 20102008 2011

75 %

85 %

80 %

90 %

95 %


15

Font: Observatorio de las Ocupaciones-Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.

Durada dels contractes signats per joves a Barcelona al 2015 (Pes s/total en %)

Menys d’1 mes

Entre 3 i 6 mesos

Entre 1 i 3 mesos

Entre 6 i 12 mesos

Més de 12 mesos

Indeterminat

46,82 %

11,04 %

28,04 %

3,40 %0,51 %

10,18 %

Els salaris de les persones joves a Barcelona s’han reduït en termes nominals durant la crisi. En el període 2010 - 2014, el salari mitjà de les persones menors de 25 anys s’ha reduït un 18,1% i el de les persones de 25 a 29 anys ha disminuït un 8% en termes nominals, mentre que el salari brut anual mitjà de Barcelona pel conjunt d’as-salariats s’ha mantingut pràcticament estable (+0,7%). El salari brut anual mitjà de les persones de menys de 25 anys a Barcelona és de 8.336 € l’any 2014, mentre que els del col·lectiu de 25 a 29 anys és de 16.998 € i el del conjunt dels residents a la ciutat és de 28.649,7 €, de manera que aquest últim supera en un 243,7% i un 68,5%, respectivament, el sou brut dels joves.

Font: Gabinet Tècnic de Programació de l’Ajuntament de Barcelona.

Evolució dels salaris mitjans dels residents de Barcelona, 2010-2014

20132012 201420112010

5.000

25.000

15.000

35.000

10.000

30.000

20.000

Menors de 25 anys 25 - 29 anys Mitjana a Barcelona

28,444

18,476 17,952 17,713 17,459 16,998

10,174 10,015 9,548 9,018 8,336

28,970 28,529 28,781 28,649


16

D’altra banda, és interessant destacar que la Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) de les persones joves d’entre 18 i 34 anys és superior a la mitjana. Així, l’any 2015 se situa en el 6,5% a la província de Barcelona i el 7,4% a Catalunya, mentre que la TEA global és inferior 6,1% i 6,4%, respectivament.

Font: Global Entrepreneurship Monitor, Informe Executiu Catalunya.

Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) dels joves entre 18 i 34 anys a Barcelona i Catalunya (%)

Catalunya Barcelona

5,1

7

6,2 5,9

8,6

6,55,6

77,6

6

9,3

7,4

20142012 201520132010

2

6

4

8

10

2011

Taxa d'èxit a 4t d'ESO

Curs Barcelona Catalunya

2006-07 80,4 % 76,7 %

2007-08 81,9 % 77,4 %

2008-09 82,8 % 78,3 %

2009-10 82,7 % 78,6 %

2010-11 83,6 % 78,5 %

2011-12 85,7 % 82,8 %

2012-13 87,8 % 84,6 %

2013-14 88,0 % -

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Consorci d’Educació de Barcelona.

En relació a la formació, es constata que millora el percentatge d’alumnes que aproven l’ESO i que al curs 2013-2014 el percentatge d’alumnes que obtenen el graduat sobre el total de matriculats a l’ESO és del 88%. Aquest resultat –assolit després d’anys de millora gradual– apropa l’objectiu de l’Estratègia Europea del 2020 en matèria d’educació, d’aconseguir una taxa de fracàs escolar i abandonament escolar prema-tur inferior al 10%.


17

Tot i així, la problemàtica de les persones joves que ni estudien ni treballen segueix sent punyent i l’any 2015 representaven gairebé una cinquena part (18,4%) de les persones joves de Catalunya, xifra força allunyada de la mitjana de l’OCDE (15%). A Barcelona, l’any 2015, les persones joves que ni estudien ni treballen representaven l’11,4%. Per trams d’edat s’observen diferències, de manera que un 5% de persones joves que ni estudien ni treballen tenen entre 15 i 19 anys, percentatge que augmen-ta fins al 15% entre el col·lectiu de 25 a 29 anys. Els districtes amb més joves que ni estudien ni treballen són Nou Barris i Sants-Montjuïc (amb percentatges iguals o superiors al 18,5%), mentre que els districtes amb menys joves en aquesta situació són Sarrià-St. Gervasi, les Corts i l’Eixample.

Joves que no estudien ni treballen (%). Mitjana ciutat: 11,4%

Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.

10,8%

7,8%

18,5%

Índex de Renda Familiar Disponible (IRFD), any 2014, en milers

34 - 70

> 70 - 100

> 100 - 252

dels joves ni estudien ni

treballen


treballen


treballen


18

Finalment, el problema que més preocupa als i les joves és l’atur i les condicions de treball (48,3% del col·lectiu). La dificultat de trobar una feina és tan alta que la meitat de les persones de 15 a 29 anys acceptaria una feina amb sou inferior al consi-derat just (gairebé 20 punts percentuals més que el 2002) i la meitat acceptaria una feina sense contracte. En la mateixa línia, un 79,7% de les persones joves estarien disposades a anar a treballar a l’estranger en un futur, gairebé un 55% ho farien per elecció personal. En la franja de 20 a 24 anys anirien a treballar a l’estranger un 60% dels joves.

Joves que en un futur anirien a treballar fora d’Espanya. Mitjana ciutat: 79,7 %

Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.

79,1%

83,4%

75,3%

dels joves anirien a treballar fora

d’Espanya


d’Espanya


d’Espanya

Índex de Renda Familiar Disponible (IRFD), any 2014, en milers

34 - 70

> 70 - 100

> 100 - 252


19

3. PRIORITATS DEL NOU PLA

El present Pla té l’objectiu general de fomentar l’ocupabilitat i l’ocupació de qualitat, oferir mesures de millora de la formació i acompanyament a l’ocupació a tots els i les joves, però es planteja donar prioritat:

• A les intervencions adreçades a població juvenil en situació d’atur amb més baixa qualificació a través de “mesures de segona oportunitat”.

• Articular una especial atenció a la vulnerabilitat i a la població jove amb més risc d’exclusió del mercat laboral a través de programes integrals adreçats a joves amb diversitat funcional, joves extutelats/des de la Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència (DGAIA) > 18 anys, població jove que no es gradua de l’ESO, joves immigrants d’entorns vulnerables, etc. Per tal de vetllar per a la igualtat d’oportunitats i evitar discriminacions de gènere o per orientació sexual, aquests programes prestaran atenció a les diferents necessitats, condicions i situacions dels i les joves.

• Mesures d’accions positives per evitar l’estigmatització dels i les joves i per lluitar contra la segregació juvenil per causes residencials, de procedència i o pertinença a entorns socials amb majors dificultats, que condicionen les trajec-tòries personals i professionals d’una part de la població jove independentment de les seves potencialitats.

• Mesures de foment de l’èxit escolar, acompanyament a la inserció laboral i/o retorn educatiu, en les diferents etapes, especialment ESO, Cicles formatius de Grau Mitjà (CFGM) i Cicles formatius de Grau Superior (CFGS).

• Mesures de lluita contra la precarietat en el mercat laboral juvenil i de foment a la creació d’ocupació de qualitat amb perspectiva de gènere.

• Garantir una oferta àmplia, articulada i descentralitzada d’accions d’informació i orientació professional i acompanyament a la inserció a tots i totes les joves de Barcelona. Es tindrà especial atenció als barris amb major nombre de perso-nes joves que ni estudien ni treballen (18,5% de la població jove dels barris amb rendes baixes).

• Mesures ajustades a les necessitats del teixit productiu del territori posant èmfasi en sectors i activitats de major valor afegit i qualitat i amb implicació de les empreses (economia verda, sector industrial, TIC, comunicacions, etc.). Incre-mentar les estratègies i acords d’intermediació laboral amb aquelles empreses que ofereixin oportunitats dignes de treball, posant en valor a la persona jove dins de l’empresa.


20

• Articular, en col·laboració amb altres agents, un programa de retorn amb oportu-nitats i acompanyament en els processos migratoris.

• Mesures de foment de l’aprenentatge d’idiomes, especialment entre els i les joves en situació d’atur i amb escassos recursos de la ciutat.

• Foment del coneixement d’altres formes d’economies, fomentant una actitud activa entre la població jove per la recerca d’alternatives, donant suport des de l’Ajuntament a les iniciatives d’emprenedoria, especialment a aquelles de caràc-ter col·lectiu i amb valor social.

• Garantir una perspectiva de gènere transversal a totes les actuacions del Pla.


21

4. MISSIÓ DEL PLA D’OCUPACIÓ JUVENIL

Promoure l’ocupació juvenil entre les persones de 16 a 29 anys, reduint els desequi-libris territorials i les desigualtats de gènere existents, fomentar la capacitació professional i la millora competencial dels i les joves, vellant en tot moment per unes condicions laborals dignes i una major qualitat de l’ocupació.

5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA

EIX 1: FOMENTAR L’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL PER A UN MAJOR ÈXIT EDUCATIU I L’ACOMPANYAMENT AL MÓN LABORAL DE LA POBLACIÓ JOVE

EIX 2: PROMOURE LA FORMACIÓ I LA CAPACITACIÓ PROFESSIONAL

EIX 3: FOMENTAR L’OCUPACIÓ I LA CONTRACTACIÓ JUVENIL

EIX 4: VETLLAR PER UN MERCAT LABORAL AMB CONDICIONS DIGNES PER AL JOVENT


22

EIX

1 FO

ME

NTA

R L

’OR

IEN

TAC

IÓ P

RO

FE

SS

ION

AL

PE

R A

UN

MA

JOR

ÈX

IT E

DU

CAT

IU I

AC

OM

PAN

YAM

EN

T A

L M

ÓN

LA

BO

RA

L D

E L

A

PO

BLA

CIÓ

JO

VE

Cre

ar u

n si

stem

a o

mod

el e

ntre

els

dif

eren

ts a

gent

s im

plic

ats

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M1.

Ela

bor

ació

d’u

n m

apa

de r

ecur

sos

d’o

rien

taci

ó i

ocup

ació

juve

nil a

la c

iuta

t d

e B

arce

lona

que

in-

tegr

i els

ser

veis

mun

icip

als,

com

els

dis

pos

itiu

s d

e la

res

ta d

’age

nts.

• Id

enti

fica

ció

i m

apat

ge d

els

serv

eis

i re

curs

os e

xist

ents

, en

el m

arc

de la

Gar

anti

a Ju

veni

l i d

’alt

res.

•

Ord

enar

i an

alit

zar d

uplic

itat

s i/

o m

anca

nces

en

els

terr

ito-

ris

a ni

vell

de

ciut

at. R

evis

ió i

man

teni

men

t an

ual d

’aq

uest

m

apa.

Bar

celo

na A

ctiv

aC

onso

rci d

’Ed

ucac

ióD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

SO

CFu

ndac

ió B

CN

FP

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

- C

onse

ll d

e la

Jov

entu

t d

e B

arce

lona

(CJB

)

2016

-20

17

M2.

Mill

orar

la

d

ifus

ió

del

s se

rvei

s d

’ori

enta

ció

i d

’ocu

pac

ió d

isp

onib

les

amb

la c

reac

ió d

’un

Por

-ta

l úni

c q

ue in

tegr

i els

rec

urso

s i p

rogr

ames

mu-

nici

pal

s i e

ls d

e la

res

ta d

’age

nts

de

la c

iuta

t.

• Po

rtal

úni

c: w

eb ú

nica

i si

stem

a d

e b

ase

de

dad

es c

omp

ar-

tid

es e

n un

sis

tem

a co

mun

icab

le i

din

àmic

. B

arce

lona

Act

iva

2017

M3.

Gar

anti

r u

n s

iste

ma

d’o

rien

taci

ó p

rofe

ssio

nal

arti

cula

t a

l fi

nal

de

les

dif

eren

ts e

tap

es e

du-

cati

ves,

esp

ecia

lmen

t l’E

SO

, B

atxi

ller

at i

For

-m

ació

Pro

fess

ion

al e

ntr

e el

s ag

ents

pú

blic

s i

mu

nic

ipal

s.

• E

stab

lir u

na T

aula

de

coor

dina

ció

que

per

met

i an

alit

zar,

ord

enar

cir

cuit

s i e

vita

r d

uplic

itat

s en

tre

els

dif

eren

ts p

ro-

gram

es p

úblic

s i t

amb

é p

rom

oure

nov

es a

ccio

ns s

i s’e

scau

.•

Ren

ovar

el P

roje

cte

de V

ida

Pro

fess

iona

l de

form

a co

ord

i-na

da

entr

e ag

ents

púb

lics

imp

licat

s, in

corp

oran

t una

maj

or

per

spec

tiva

de

gène

re.

• In

tegr

ar e

n el

mod

el m

unic

ipal

el P

rogr

ama

Info

rma’

t, li

de-

rat d

es d

el D

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut.

• In

tegr

ar e

n el

mod

el e

l P

la J

ove

Form

ació

- O

cupa

ció

d’a

com

pan

yam

ent

per

evi

tar

l’ab

and

onam

ent

esco

lar

pre

-m

atur

.•

Gar

anti

r in

form

ació

soc

iola

bor

al e

n co

l·lab

orac

ió a

mb

les

en

tita

ts s

ind

ical

s ju

veni

ls e

n le

s d

ifer

ents

act

uaci

ons

pre

-vi

stes

(“P

arle

m d

e fe

ina

a le

s es

cole

s”, e

tc.).

Con

sorc

i d’E

duc

ació

Bar

celo

na A

ctiv

aFu

ndac

ió F

PD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

E

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll d

e la

Jov

entu

t d

e B

arce

lona

2017

M4.

Gar

anti

r el

dis

pos

itiu

sin

gula

r d

e ci

utat

per

a

l’ate

nció

i ac

omp

anya

men

t d

els

i les

jove

s d

e 16

-18

any

s q

ue a

ban

don

en o

fina

litze

n l’E

SO

sen

se

la g

rad

uaci

ó.

• M

ante

nim

ent

del

Pla

Jov

e Fo

rmac

ió -

Ocu

paci

ó.

• G

aran

tir

un

a m

ajor

art

icu

laci

ó d

el P

la J

ove

amb

la r

esta

d

e se

rvei

s o

pro

gram

es.

• G

aran

tir

acci

ons

a m

ida

d’a

com

pan

yam

ent

i m

illor

a d

e l’o

cup

ació

per

als

i le

s jo

ves

de

més

de

18 a

nys

en s

itua

ció

d’at

ur p

er a

favo

rir

un r

etor

n al

sis

tem

a ed

ucat

iu o

inco

r-po

raci

ó al

món

del

treb

all.

Con

sorc

i d’E

duc

ació

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

2017

QUATRE EIXOS - LÍNIES ESTRATÈGIQUES I 39 MESURES PER FOMENTAR L’OCUPACIÓ JUVENIL


23

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M5.

Gar

anti

r un

a b

ona

i coo

rdin

ada

ofer

ta d

’acc

ions

d

’ori

enta

ció

i ass

esso

ram

ent

lab

oral

des

cent

ra-

litza

da a

niv

ell d

e ci

utat

.

• C

onst

ituc

ió d

’una

Tau

la p

erm

anen

t de

coo

rdin

ació

de

les

acci

ons

de

Bar

celo

na A

ctiv

a i l

a Xa

rxa

de P

unts

d’In

form

a-ci

ó ju

veni

l que

es

com

ple

men

ti, a

ixí c

om a

ltre

s p

rogr

ames

im

pul

sats

, ad

reça

ts e

spec

ífica

men

t a

pob

laci

ó jo

ve.

Dep

arta

men

t d

e Jo

vent

ut (P

unts

d

’Info

rmac

ió J

uven

il)B

arce

lona

Act

iva

2016

M6.

Gar

anti

r un

maj

or

acom

pany

amen

t pe

rson

alit

-za

t i e

l d

isse

ny d

’itin

erar

is p

rofe

ssio

nalit

zado

rs

a lla

rg te

rmin

i.

• P

rom

oure

la

inst

aura

ció

de

la fi

gura

de

“Ref

eren

ts d

’iti-

nera

ris”

em

pra

nt t

amb

é no

us c

anal

s i i

nstr

umen

ts d

e co

-m

unic

ació

i/o

tuto

ritz

ació

del

s i l

es jo

ves,

com

per

exe

mp

le

Wha

tsA

pp.

Con

sorc

i d’E

duc

ació

Bar

celo

na A

ctiv

a D

epar

tam

ent

deJ

oven

tut

SO

C

2017

M7.

Pro

mou

re u

na m

ajor

inco

rpor

ació

del

s i l

es jo

ves

als

dife

rent

s pr

ogra

mes

de

Gar

anti

a Ju

veni

l, te

-ni

nt e

spec

ialm

ent

en c

ompt

e l’o

bje

ctiu

d’in

cre-

men

tar

i eq

uip

arar

la

pob

laci

ó ju

veni

l fe

men

ina

que

acc

edei

x al

sis

tem

a.

• P

rogr

ama

Xarx

a Im

puls

ors

Gar

anti

a Ju

veni

l. •

Det

ecta

r col

·lect

ius

de

jove

s es

pec

ialm

ent v

ulne

rab

les

que

no

acc

edei

xen

al P

rogr

ama

pel

s ca

nals

hab

itua

ls.

• A

nalit

zar i

don

ar re

spos

ta a

les

per

sone

s jo

ves

que

no

com

-p

leix

in re

qui

sits

de

la G

aran

tia

Juve

nil i

que

per

aq

uest

mo-

tiu

no p

oden

acc

edir

als

dis

pos

itiu

s i p

rogr

ames

exi

sten

ts.

Det

ecci

ó i a

rtic

ulac

ió d

’alt

erna

tive

s en

l’àm

bit

mun

icip

al.

• D

otar

de

recu

rsos

al

pro

gram

a d

e G

aran

tia

Juve

nil

en

aque

lls t

erri

tori

s on

es

det

ecti

n m

anca

nces

en

el s

egui

-m

ent

del

s i l

es jo

ves.

• C

anal

itza

ció

de

pro

pos

tes

de

canv

i a l’

adm

inis

trac

ió c

om-

pet

ent.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

SO

C

2016

-20

17

M8.

Fom

enta

r un

treb

all c

oord

inat

am

b la

“Xa

rxa

Uni

-ve

rsit

ària

per

a l

’ocu

paci

ó” e

n cl

au d

e co

mp

le-

men

tari

etat

d’a

ccio

ns a

dre

çad

es a

ls i

les

jov

es

univ

ersi

tàri

es.

• E

ndeg

ar T

aula

de

coor

dina

ció

amb

els

“Ser

veis

d’In

serc

ió

labo

ral”

de

les

univ

ersi

tats

.B

arce

lona

Act

iva

SO

CU

nive

rsit

ats

(Aju

ntam

ent

de

Bar

celo

na)

2017

M9.

Pro

mou

re u

na m

ajor

coo

rdin

ació

de

l’ofe

rta

de

serv

eis

i der

ivac

ió a

rec

urso

s oc

upac

iona

ls a

ni-

vell

Com

arca

l i d

e l’A

MB

.

• E

ndeg

ar T

aula

de

coor

dina

ció

i dis

seny

d’a

lgun

es a

ccio

ns

conj

unte

s.B

arce

lona

Act

iva

Con

sell

Com

arca

l Bar

celo

nès

A

MB

2017

M10

.Ref

orça

r i m

illor

ar la

con

nexi

ó am

b la

pob

laci

ó jo

ve d

e la

ciu

tat

amb

l’ob

ject

iu d

e fa

cilit

ar l’

ac-

cés

als

recu

rsos

i la

con

stru

cció

d’it

iner

aris

cap

a

la fo

rmac

ió i/

o oc

upac

ió.

• C

reac

ió d

e no

us e

spai

s pi

lot

de r

efer

ènci

a d

els

i les

jove

s en

ed

at l

abor

al q

ue c

once

ntri

n l’o

fert

a gl

obal

de

serv

eis

i p

rogr

ames

ver

s la

pob

laci

ó jo

ve.

• D

efini

ció

del

mod

el i

pos

sib

le t

rans

feri

bili

tat

a al

tres

dis

-tr

icte

s d

el m

odel

de

refe

rènc

ia p

arti

nt d

e l’e

xper

iènc

ia d

e l’E

spai

Les

Bas

ses

al D

istr

icte

de

Nou

Bar

ris.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

Dis

tric

tes

2016

-20

17


24

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M11

. Pro

mou

re u

na m

ajor

con

nexi

ó am

b l

a p

obla

ció

jove

que

no

utili

tza

o no

con

eix

els

serv

eis

i ca-

nals

hab

itua

ls (S

OC

/PiJ

/ B

arce

lona

Act

iva)

a tr

a-vé

s d

els

mat

eixo

s jo

ves

i es

tab

lir n

ous

mod

els

de

vinc

les

i act

ivac

ió o

cup

acio

nal.

• P

roje

cte

“Con

nect

a Jo

ve”:

con

trac

taci

ó a

trav

és d

el p

rogr

a-m

a d

e P

lans

d’O

cup

ació

de

jove

s d

el P

rogr

ama

de

GJ

per

tal

que

fac

in u

na a

cció

pro

acti

va d

’enl

laç

amb

alt

res

figu

res

o es

pai

s d

e re

ferè

ncia

del

s i

les

jove

s (e

spai

s d

’oci

, eq

ui-

pam

ents

esp

orti

us,

equi

p d

’ed

ucad

ors

de

carr

er,

enti

tats

ju

veni

ls, e

tc.).

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

IMS

S

2016

-20

17

M12

. Fom

enta

r l’a

utoc

onei

xem

ent

per

sona

l, l’a

dqui

-si

ció

d’h

abili

tats

i c

omp

etèn

cies

per

sona

ls p

er

a l’o

cup

ació

a t

ravé

s d

e d

ifer

ents

pro

gram

es i

se

rvei

s, to

t fom

enta

nt l’

apod

eram

ent a

ctiu

del

s i

les

jove

s a

trav

és d

’esp

ais

com

unit

aris

de

sup

ort

com

par

tit.

• P

rogr

ama

d’a

ctiv

itat

s “B

arce

lona

Tre

ball

Jove

”. •

Pro

gram

a “C

oach

ing

Labo

ral p

er a

Jov

es”.

• E

spai

s O

bert

s pe

r la

Rec

erca

de

Fein

a tu

tori

tzat

s.•

Alt

res

acci

ons

inno

vad

ores

.

Bar

celo

na A

ctiv

a D

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

- X

arxa

d

e P

unts

d’In

form

ació

Juv

enil

(XP

iJ)

2016

-20

17

M13

.Im

pul

s a

proj

ecte

s es

pecí

fics

de

carà

cter

inno

-va

dor

amb

un ro

l act

iu d

’alt

res

enti

tats

i ag

ents

de

ciu

tat q

ue c

omp

lem

enti

n l’a

cció

i l’o

fert

a m

u-ni

cip

al.

• P

ublic

ació

de

conv

ocat

òria

de

subv

enci

ons

i/o

licit

acio

ns

púb

lique

s.A

junt

amen

t d

e B

arce

lona

: B

arce

lona

Act

iva

IME

B

2017

M14

. Pro

ject

e d

e Fo

men

t de

les

voca

cion

s en

ocu

pa-

cion

s am

b fu

tur:

cie

ntífi

ques

, m

atem

àtiq

ues,

te

cnol

ògiq

ues

i in

dust

rial

s es

pec

ialm

ent

entr

e le

s no

ies.

Ent

re a

ltre

s ac

cion

s:•

Ed

ició

de

mat

eria

ls i

víd

eos

de

les

ocup

acio

ns a

mb

don

es

refe

rent

s d

’èxi

t.•

Sup

ort

als

Pro

ject

es d

e Fo

men

t d

e le

s S

TEM

, am

b u

na J

or-

nad

a ob

erta

anu

al a

mb

noi

es d

e ce

ntre

s ed

ucat

ius

de

tots

el

s b

arri

s d

e B

arce

lona

, aix

í co

m i

mp

uls

o su

por

t a

altr

es

pro

ject

es a

mb

aq

uest

ob

ject

iu.

• C

amp

anye

s d

e fo

men

t d

e le

s vo

caci

ons

en o

cup

acio

ns in

-d

ustr

ials

, etc

.

Con

sorc

i d’E

duc

ació

Bar

celo

na A

ctiv

aE

mp

rese

sFu

ndac

ió B

CN

FP

2017

M15

.Inc

orp

orac

ió d

e la

per

spec

tiva

de

gène

re e

n el

co

njun

t de

disp

osit

ius

d’or

ient

ació

pro

fess

iona

l i

prog

ram

es d

’ocu

paci

ó am

b ac

ompa

nyam

ent

pers

onal

itza

t.

• P

roje

cte

de

Vid

a P

rofe

ssio

nal.

• P

rogr

ama

“Inf

orm

a’t”

: Pun

ts d

’Info

rmac

ió J

uven

il.•

La G

uia

FP B

CN

, etc

.

Dep

arta

men

t d

e Tr

ansv

ersa

litat

d

e G

èner

e -

Aju

ntam

ent

de

Bar

celo

naB

arce

lona

Act

iva

Dep

arta

men

t d

e Jo

vent

utFu

ndac

ió B

CN

FP

2017


25

EIX

2 P

RO

MO

UR

E L

A F

OR

MA

CIÓ

I LA

CA

PAC

ITA

CIÓ

PR

OF

ES

SIO

NA

L D

ELS

I LE

S J

OV

ES

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M16

.Pot

enci

ar e

ls P

rogr

ames

de

sego

na o

port

unit

at

o in

tegr

als

espe

cífi

cs p

er a

jov

es a

mb

baix

es

qual

ifica

cion

s q

ue p

rom

ogui

n ta

nt la

rei

ncor

po-

raci

ó al

món

ed

ucat

iu c

om la

sev

a ca

pac

itac

ió i

acre

dit

ació

pro

fess

iona

l p

er l

a in

serc

ió a

l m

ón

lab

oral

, ten

int

esp

ecia

l cur

a en

les

des

igua

ltat

s te

rrit

oria

ls i

de

gène

re.

• FP

Dua

l a le

s em

pre

ses

ord

inàr

ies

i a le

s m

unic

ipal

s.•

Tast

ets

d’o

fici

s en

div

erse

s oc

upac

ions

i se

ctor

s.

• “D

edeu

auna

”.•

PF

I.•

Pro

gram

a “J

oves

per

a l’

Ocu

pac

ió”.

• P

rogr

ama

“Gar

anti

a d

’Èxi

t B

CN

”.

Bar

celo

na A

ctiv

aC

onso

rci d

’Ed

ucac

ióD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

Fund

ació

BC

N F

P

2016

- 20

17

M17

.Pro

mou

re

amb

ca

ràct

er

pri

orit

ari

una

maj

or

aten

ció

a la

div

ersi

tat

i re

spos

tes

adap

tad

es a

la

pob

laci

ó jo

ve a

mb

espe

cial

sit

uaci

ó d

e vu

l-ne

rabi

litat

.

Pro

gram

es in

tegr

als

de

form

ació

i o

cup

ació

per

a j

oves

en

risc

i/o

situ

ació

d’e

xclu

sió:

•

Pers

ones

jove

s qu

e pe

rden

la tu

tela

de

la D

GA

IA>1

8any

s.•

Per

sone

s jo

ves

imm

igra

nts

amb

espe

cial

vul

nera

bilit

at.

• P

erso

nes

jove

s am

b di

vers

itat

func

iona

l.•

Per

sone

s jo

ves

que

pate

ixen

tra

stor

ns d

e sa

lut

men

tal.

• N

oies

jove

s m

onop

aren

tals

.•

Per

sone

s jo

ves

gita

nes.

• P

erso

nes

jove

s LG

TBI.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

rets

Soc

ials

IMD

Dep

arta

men

t d

e Fe

min

ism

es i

LGTB

ID

irec

ció

d’In

fànc

ia, J

oven

tut

i G

ent

Gra

n

2017

M18

. Ava

luar

, m

ante

nir

i, si

es

cons

ider

a ne

cess

ari,

amp

liar

l’ofe

rta

de

pro

gram

es d

e fo

rmac

ió a

mb

al

tern

ança

am

b e

l tre

bal

l.

• Fe

m O

cup

ació

per

a J

oves

.•

Cas

es d

’Ofi

cis.

• FP

Dua

l.•

Pro

gram

a G

aran

tia

d’È

xit

BC

N.

Bar

celo

na A

ctiv

aFu

ndac

ió B

CN

FP

Con

sorc

i d’E

duc

ació

Dep

arta

men

t d

e Jo

vent

utE

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll d

e la

Jov

entu

t d

e B

arce

lona

2016

- 20

17


26

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M19

.Ap

osta

rea

l p

er l

a fo

rmac

ió p

rofe

ssio

nal

i re

forç

ar l

’art

icul

ació

de

la “

Xarx

a pe

r l’F

P a

B

arce

lona

”.

Ob

ject

ius:

• Id

enti

fica

r le

s ne

cess

itat

s d

e le

s em

pre

ses

i les

per

sone

s d

e B

CN

.•

Mill

orar

la v

isib

ilita

t d

e l’o

fert

a d

’FP

del

s 95

cen

tres

de

la

ciut

at.

• R

edui

r l’a

ban

don

amen

t d

e l’F

P, e

spec

ialm

ent

en e

ls C

icle

s fo

rmat

ius

de

Gra

u M

itjà

(CFG

M).

• A

pro

fund

ir e

n el

s m

odel

s òp

tim

s d

’FP

dua

l i

form

ació

en

alte

rnan

ça.

• C

omp

arti

r m

etod

olog

ies

i est

ablir

mec

anis

mes

de

coor

di-

naci

ó. A

pro

fita

r le

s si

nerg

ies

de

l’Ass

ocia

ció

Xarx

a FP

im

-p

ulsa

da

per

l’A

junt

amen

t d

e B

arce

lona

i f

orm

ada

per

un

conj

unt

de

21 c

iuta

ts e

urop

ees

que

tre

bal

len

per

pot

enci

ar

la in

tern

acio

nalit

zaci

ó d

e l’F

P.

Con

junt

amen

t:

la F

und

ació

Bar

celo

na F

P,

el C

onso

rci d

’Ed

ucac

ió, e

ls

agen

ts e

conò

mic

s i s

ocia

ls,

els

pro

veïd

ors

de

form

ació

, le

s en

tita

ts r

epre

sent

ants

del

te

ixit

em

pre

sari

al (g

rem

is i

asso

ciac

ions

de

com

erci

ants

) i e

l Con

sell

de

la J

oven

tut

de

Bar

celo

na

2017

M20

.Gar

anti

r la

par

tici

pac

ió i

/o a

mp

liar

l’ofe

rta

de

pla

ces

de

Form

ació

Ocu

paci

onal

(Fo

rmac

ió p

er

l’Ocu

pac

ió) q

ue re

spon

guin

a le

s ne

cess

itat

s de

l m

erca

t lab

oral

i en

sec

tors

am

b m

ajor

val

or a

fe-

git,

ad

equa

des

a u

n p

úblic

jov

e (s

oste

nib

ilita

t,

mob

ile, e

fici

ènci

a en

ergè

tica

, etc

.).

• Fo

men

tar

la p

arti

cip

ació

de

jove

s en

l’of

erta

for

mat

iva,

es-

pec

ialm

ent

aque

lla c

erti

fica

ble

prò

pia

o d

e ci

utat

(For

ma-

ció

d’o

fert

a en

àre

es p

rior

itàr

ies

- FO

AP,

i al

tres

vie

s).

• Fo

men

tar l

a in

corp

orac

ió p

arit

ària

de

don

es i

hom

es (e

spe-

cial

men

t en

for

mac

ions

des

tina

des

a o

cup

acio

ns t

rad

icio

-na

lmen

t fe

min

itza

des

o m

ascu

linit

zad

es).

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17

M21

.Pot

enci

ar e

l con

eixe

men

t d’

idio

mes

i c

rear

ac-

cion

s es

pec

ífiq

ues,

esp

ecia

lmen

t p

er a

aq

uells

jo

ves

en s

itua

ció

d’a

tur

amb

esc

asso

s re

curs

os

de

la c

iuta

t.

• P

rom

oció

i su

por

t al

s p

rogr

ames

Inte

rcan

vis,

Era

smus

, etc

.•

Acc

ions

a m

ida

i/o

ajut

als

jov

es p

er a

la

form

ació

en

idio

mes

.•

Hab

ilita

r es

pai

s m

unic

ipal

s d

’inte

rcan

vi e

ntre

jove

s p

er l

a p

ràct

ica

d’id

iom

es.

Fund

ació

FP

Xarx

a In

teru

nive

rsit

ària

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

Con

sorc

i d’E

duc

ació

2017

M22

.Pro

mou

re v

ies

per

a l’

acre

dita

ció

prof

essi

onal

i re

cone

ixem

ent

de

com

pet

ènci

es.

• A

cred

itac

ió d

e co

mp

etèn

cies

i d

isse

ny d

’itin

erar

is p

rofe

s-si

onal

itza

dor

s.•

Rec

onèi

xer l

’exp

eriè

ncia

en

tem

es d

’ass

ocia

cion

ism

e, e

ntre

d

’alt

res,

cer

cant

pos

sib

les

vies

per

a l’

acre

dit

ació

.

CJB

Dep

arta

men

t d

e Jo

vent

utB

arce

lona

Act

iva

Con

sorc

i d’E

duc

ació

2017

M23

.Im

pu

lsar

pro

ject

es e

spec

ífics

de

carà

cter

in-

nova

dor

en

col

·lab

orac

ió a

mb

alt

res

enti

tats

i

agen

ts d

e ci

uta

t q

ue

com

ple

men

tin

l’a

cció

i

l’ofe

rta

mu

nic

ipal

.

• H

abili

tar

vies

que

fac

iliti

n la

imp

lem

enta

ció

del

s p

roje

ctes

a

trav

és d

e la

Con

voca

tòri

a de

sub

venc

ions

i/o

licit

acio

ns

mun

icip

als.

Aju

ntam

ent

de

Bar

celo

na -

B

arce

lona

Act

iva

IME

BC

onso

rci d

’Ed

ucac

ió

2017


27

EIX

3 FO

ME

NTA

R L

’OC

UPA

CIÓ

I LA

CO

NTR

AC

TAC

IÓ J

UV

EN

IL

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M24

.Pos

ar e

n m

arxa

Pro

ject

es d

e P

lans

d’O

cupa

-ci

ó “T

reba

ll i F

orm

ació

” en

act

ivit

ats

púb

lique

s d

’inte

rès

i ad

ient

s p

er a

l púb

lic jo

ve, g

aran

tint

la

per

spec

tiva

de

gène

re e

n la

sel

ecci

ó d

els

pro

-je

ctes

i d

e le

s p

erso

nes

jove

s p

arti

cip

ants

. Vin

-cu

lats

a f

orm

ació

i a

l’ad

qui

sici

ó d

’exp

eriè

ncia

la

bor

al.

• “J

oves

am

b E

xper

iènc

ia L

abor

al”:

Pla

ns d

’Ocu

pac

ió (P

PO

O)

mun

icip

als

(250

pla

ces

adre

çad

es a

per

sone

s jo

ves

de

Pro

-gr

ames

sin

gula

rs d

e “G

aran

tia

Juve

nil”

-”G

aran

tia

d’È

xit”

).

Bar

celo

na A

ctiv

a20

16-

2017

M25

.Fom

ent

del

con

eixe

men

t d’

altr

es fo

rmes

d’e

co-

nom

ies

entr

e la

pob

laci

ó jo

ve i

supo

rt a

les

ini-

ciat

ives

d’e

mpr

ened

oria

, en

esp

ecia

l aq

uelle

s d

e ca

ràct

er c

ol·le

ctiu

.

• R

efor

ç de

la p

arti

cipa

ció

de p

erso

nes

jove

s en

els

Viv

ers

d’em

pren

edor

ia.

• P

rogr

ames

a m

ida.

• A

ccio

ns d

e se

nsib

ilitz

ació

a l

’em

pren

edor

ia d

e m

aner

a tr

ansv

ersa

l en

el c

onju

nt d

e di

spos

itiu

s, p

rogr

ames

i ser

veis

.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

. D

istr

icte

s

2016

- 20

17

M26

. Rev

isar

i re

nova

r, si

s’e

scau

, el

Pro

gram

a d’

ajut

s a

la c

ontr

acta

ció

de

per

sone

s jo

ves

a le

s em

pre

-se

s q

ue o

fere

ixin

ocu

pac

ió d

e q

ualit

at.

• D

otar

a la

pet

ita

emp

resa

i al

mer

cat d

e p

roxi

mit

at d

e lín

ies

de

sup

ort

per

la c

ontr

acta

ció

de

jove

s, g

aran

tint

els

mec

a-ni

smes

per

un

corr

ecte

seg

uim

ent.

• E

n es

tudi

la L

ínia

d’a

juts

6+

6 (a

juts

d’u

na d

urad

a m

àxim

a de

6 m

esos

i a

mb

com

prom

ís d

’un

mín

im d

e 6

mes

os d

e co

ntin

uïta

t pos

teri

or a

l’em

pres

a).

Aju

ntam

ent

de

Bar

celo

na

Bar

celo

na A

ctiv

aE

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll d

e la

Jov

entu

t d

e B

arce

lona

SO

C

2017

M27

.Pro

mou

re a

ccio

ns d

e pr

ospe

cció

i bo

rses

de

tre-

ball

jove

s i d

e pr

oxim

itat

que

vin

culin

les

nece

s-si

tats

del

pet

it c

omer

ç i l

es e

ntit

ats

del

ter

rito

ri

amb

les

orga

nitz

acio

ns q

ue t

reb

alle

n p

er la

pro

-m

oció

de

l’ocu

pac

ió.

• P

roje

cte

Treb

all a

ls B

arri

s; P

la B

arri

s i/

o al

tres

inic

iati

ves.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

istr

icte

sD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

(Xar

xa

de

Pun

ts d

’Info

rmac

ió J

uven

il -

XPIJ

)C

onso

rci d

’Ed

ucac

ió

2016

- 20

17

M28

.Am

plia

ció

de p

rogr

ames

i se

rvei

s de

men

tora

t-ge

, am

b l

’est

ablim

ent

d’u

na m

etod

olog

ia c

om-

par

tid

a q

ue p

osi e

n va

lor

les

per

sone

s i e

mp

re-

ses

col·l

abor

ador

es.

• C

onst

ituc

ió i

din

amit

zaci

ó d

e la

“Xa

rxa

Men

tori

ng B

CN

pel

Ta

lent

i O

cupa

ció

Jove

”.B

arce

lona

Act

iva

Con

sorc

i d’E

duc

ació

2017


28

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M29

.Org

anit

zaci

ó d

’un

a Jo

rnad

a tè

cnic

a i/

o F

ira

anua

l de

l’Ocu

paci

ó Jo

ve a

BC

N, o

act

es e

n cl

au

sect

oria

l, am

b l

a p

arti

cip

ació

de

jove

s, e

mp

re-

ses

i ent

itat

s d

e ci

utat

. Am

b e

spai

s d

e ne

twor

-ki

ng e

ntre

jov

es i

emp

rese

s, i

entr

e eq

uip

s tè

c-ni

cs d

e le

s d

ifer

ents

ent

itat

s.

• E

spai

/s a

nual

/s d

e tr

obad

a en

tre

agen

ts c

lau

de

ciut

at, e

m-

pre

ses

i jov

es e

n re

cerc

a d

e fe

ina

i/o

mill

ora

pro

fess

iona

l.•

Est

udia

r vi

es i/

o es

pai

s co

mp

lem

enta

ris

en e

scen

aris

com

el

Sal

ó d

e l’E

nsen

yam

ent

i/o

altr

es.

Bar

celo

na A

ctiv

a C

onso

rci d

’Ed

ucac

ióA

ltre

s ag

ents

2017

M30

.Pos

ar e

n m

arxa

mes

ure

s d

e re

torn

del

tal

ent

jove

que

ha

emig

rat

i vol

cer

car

opor

tuni

tats

a la

ci

utat

de

Bar

celo

na.

• E

n un

a pr

imer

a fa

se: e

stud

i de

dia

gnos

i com

par

tid

a d

e la

“s

itua

ció

i dad

es d

e la

pob

laci

ó jo

ve e

mig

rad

a” (i

nici

qua

rt

trim

estr

e 20

16).

• E

n un

a se

gona

fase

: a p

arti

r d

els

resu

ltat

s d

e l’e

stud

i, co

n-cr

etar

i di

ssen

yar

un “

Pro

gram

a R

etor

n am

b O

port

unit

ats”

(G

rup

de T

reba

ll) a

mb

l’ob

ject

iu d

e p

rove

ir, e

ntre

alt

res,

d’u

n ca

nal

de

com

unic

ació

i s

egui

men

t a

trav

és d

el q

ual

man

-te

nir

un c

onta

cte

amb

les

per

sone

s jo

ves

que

em

igre

n p

er

tal q

ue a

que

stes

gau

dei

xin

d’u

n en

llaç

de

segu

reta

t am

b e

l se

u p

aís

d’o

rige

n. F

acili

tar q

ue le

s p

erso

nes

jove

s q

ue m

ar-

xin

ho fa

cin

de

man

era

tuto

ritz

ada

i aco

mp

anya

da.

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de

la J

oven

tut

de

Bar

celo

naB

arce

lona

Act

iva

SO

CD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

2016

-20

17


29

EIX

4 P

RO

MO

UR

E I

VE

TLLA

R P

ER

UN

ME

RC

AT L

AB

OR

AL

AM

B C

ON

DIC

ION

S D

IGN

ES

PE

R A

L JO

VE

NT

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M31

.Con

sen

suar

am

b e

ls a

gen

ts i

mp

lica

ts i

l’A

jun

-ta

men

t un

cod

i de

bon

es p

ràct

ique

s q

ue a

vali

les

acci

ons

o of

erte

s d

e tr

ebal

l que

l’ad

min

istr

ació

pot

of

erir

o in

form

ar c

om a

op

ortu

nita

ts d

e tr

ebal

l. D

o-cu

men

t co

mp

arti

t d

e cr

iter

is e

n re

laci

ó a

la q

ualit

at

de

la c

ontr

acta

ció

i tre

bal

l dig

ne.

• C

ampa

nyes

de

treb

all i

/o a

ltre

s pr

ogra

mes

/acc

ions

de

fom

ent

de la

con

trac

taci

ó.D

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de

la J

oven

tut

de

Bar

celo

naB

arce

lona

Act

iva

2016

- 20

17

M32

.Im

pu

lsar

i s

up

ervi

sar

els

con

trac

tes

de

l’Aju

n-

tam

ent

de B

arce

lona

en

els

qua

ls h

i ha

cont

ract

a-d

es p

erso

nes

jove

s i

gara

ntir

-ne

unes

con

dic

ions

la

bor

als

dig

nes.

Fom

ent

del

s as

pec

tes

soci

als

i de

gène

re a

la

cont

ract

ació

púb

lica.

Ad

opci

ó p

er p

art

de

l’Aju

ntam

ent,

de

cod

is d

e b

ones

prà

ctiq

ues

en la

co

ntra

ctac

ió p

úblic

a.

• N

oves

Gui

es p

er a

la C

ontr

acta

ció

Mun

icip

al.

Dir

ecci

ó d

e C

oord

inac

ió d

e C

ontr

acta

ció

Mun

icip

alB

arce

lona

Act

iva

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

2016

- 20

17

M33

. Gar

anti

r que

els

i le

s jo

ves

esti

guin

info

rmad

es d

els

seus

dre

ts i

deur

es a

tra

vés

d’a

sses

sora

men

t, c

am-

pan

yes

info

rmat

ives

, der

ivac

ió a

les

ent

itat

s si

ndi-

cals

juve

nils

, etc

. P

er t

al d

e ve

tlla

r p

er la

igua

ltat

d’o

por

tuni

tats

i ev

i-ta

r d

iscr

imin

acio

ns d

e gè

nere

, es

pre

star

à es

pec

ial

aten

ció

a le

s d

ifer

ènci

es e

ntre

les

nece

ssit

ats,

con

-d

icio

ns i

situ

acio

ns d

e le

s jo

ves

i els

jove

s.

• E

stud

iar l

a vi

a p

er p

osar

a d

isp

osic

ió d

e la

pob

laci

ó jo

ve

de

la c

iuta

t un

a “B

ústi

a Tr

ebal

l Jo

ve D

igne

” d

’acc

és

anòn

im e

n d

ifer

ents

esp

ais

mun

icip

als

(PiJ

/ B

arce

lona

A

ctiv

a i/

o al

tres

).

Aju

ntam

ent

de

Bar

celo

naE

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll d

e la

Jov

entu

t d

e B

arce

lona

2017

M34

.Rec

opila

r i e

labo

rar m

ater

ials

en

dife

rent

s fo

rmat

s p

er d

onar

a c

onèi

xer

el m

arc

regu

lad

or d

e le

s re

la-

cion

s la

bor

als

(dre

ts i

deu

res,

rol

del

s si

ndic

ats,

la

nego

ciac

ió c

ol·le

ctiv

a i e

l con

trac

te).

• C

reac

ió d

e gu

ies

i víd

eos.

• Fo

rmac

ió a

pro

fess

orat

.B

arce

lona

Act

iva

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de

la J

oven

tut

de

Bar

celo

naC

onso

rci d

’Ed

ucac

ióD

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

2017

M35

.Inc

orp

orac

ió d

e m

òdul

s de

for

mac

ió s

ocio

labo

ral

en e

ls p

rogr

ames

i s

erve

is p

er a

l’oc

upac

ió j

uven

il q

ue p

rom

ou i

par

tici

pa

l’Aju

ntam

ent

de

Bar

celo

na.

Bar

celo

na A

ctiv

a (e

n co

l·la

bor

ació

am

b e

ls s

ind

icat

s)20

17


30

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acc

ions

Ref

eren

t m

unic

ipal

i a

ltre

s ag

ents

Any

in

ici

M36

.For

mac

ió i

sen

sib

ilit

zaci

ó al

s or

ient

ador

s/re

s i

form

ador

s/re

s en

rela

ció

a te

mes

lab

oral

s i d

’ate

n-ci

ó a

la d

iver

sita

t a

les

emp

rese

s.

• C

àpsu

les

form

ativ

es a

dre

çad

es a

tots

els

eq

uip

s d

’ori

en-

taci

ó i

info

rmac

ió d

el s

iste

ma

mun

icip

al i

alt

res

agen

ts

inte

ress

ats.

Bar

celo

na A

ctiv

a (e

n co

l·la

bor

ació

am

b e

ls s

ind

icat

s)20

17

M37

. Ela

bor

ació

d’in

form

es i

anàl

isis

per

iòdi

cs e

n re

la-

ció

a la

qua

litat

del

tre

bal

l juv

enil

a la

ciu

tat.

• C

onfe

cció

de

l’inf

orm

e an

ual

“Bar

celo

na T

reba

ll Jo

ve”

amb

el m

onit

orat

ge d

els

ind

icad

ors

i l’e

volu

ció

anua

l del

s m

atei

xos.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17

M38

.Rec

onei

xem

ent

públ

ic a

les

em

pres

es q

ue p

ro-

mou

en o

por

tuni

tats

dig

nes

de

treb

all a

l jov

ent

de

la c

iuta

t.

• C

rear

dis

tint

iu i

visi

bili

tat

al w

eb B

CN

. D

epar

tam

ent

de

Jove

ntut

Bar

celo

na A

ctiv

aE

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll d

e la

Jov

entu

t d

e B

arce

lona

2017

M39

.Con

dic

ion

ar e

ls a

juts

a la

con

trac

taci

ó d

e p

erso

-ne

s jo

ves

a em

pre

ses

amb

bon

es p

raxi

s i

que

no

com

etin

irre

gula

rita

ts e

n m

atèr

ia la

bor

al.

• E

stab

limen

t d

e cr

iter

is c

onse

nsua

ts i

ap

licab

les

en l

a fa

se d

’ato

rgam

ent

i seg

uim

ent

del

s aj

uts.

B

arce

lona

Act

iva

(en

col·

lab

orac

ió

amb

els

age

nts

soci

als)


31

6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ

S’establirà un model d’indicadors de seguiment consensuats i una avaluació externa del Pla que tindrà com a eina una avaluació intermèdia a finals del 2018, que ens permetrà revisar els objectius acordats i proposar-ne de nous en funció de les neces-sitats importants que es detectin. En la definició es garantirà que s’inclogui la visió dels i les joves, de les empreses i dels diferents agents implicats en el desenvolu-pament del Pla. La Comissió Executiva de Pla aprovarà la proposta d’indicadors de seguiment i impacte.

7. MODEL DE GOVERNANÇA

L’estructura organitzativa i la governança que es proposa per al desenvolupament, seguiment i avaluació del Pla és la següent:

Taula de seguiment del Pla

Estarà presidida pel primer tinent d’alcalde i president de Barcelona Activa i, per delegació, per la regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. Es proposa que estigui integrada per l’Ajuntament de Barcelona i els agents clau per al desenvolupament del Pla. Es reunirà com a mínim una vegada a l’any amb les següents funcions generals:

• Òrgan de coordinació general, planificació estratègica i participació i consulta política del Pla.

• Fer el seguiment i aprovar el balanç anual i final del Pla.


32

Comissió Executiva

La Comissió Executiva estarà integrada per representants de les entitats membres de la Taula de seguiment, principalment per l’Ajuntament, el Consorci d’Educació de Barcelona, la Fundació BCN FP, el Consell de la Joventut de Barcelona, les entitats juvenils sindicals, les organitzacions patronals PIMEC i Foment del Treball.

Serà l’òrgan de gestió i direcció del Pla, que es reunirà com a mínim amb una periodi-citat trimestral amb les següents funcions principals:

• Exercir la direcció d’implementació del Pla, posada en marxa de les mesures i definició del pla de treball anual.

• Fer el seguiment de l’estat d’assoliment dels objectius i definir els indicadors i model d’avaluació de les mesures aprovades.

• Fer el seguiment, conèixer en primera instància i aprovar, si escau, les propostes consensuades en els diferents grups de treball que es constitueixin.

Grups de treball

Es valora la conveniència d’establir grups de treball per tractar temàtiques i/o apro-fundir en algunes de les mesures previstes en els quatre eixos. La composició es proposarà per la Comissió Executiva, en funció de les institucions que puguin contri-buir millor als objectius de cada temàtica o mesura, preveient també la participació dels i les joves com a veu activa i protagonistes del Pla. En una primera fase es consi-deren necessaris els següents: l’FP Dual, el model d’orientació, retorn amb oportuni-tats, etc.

Consell assessor

Per tal de garantir una àmplia mirada en relació a la situació del jovent en el mercat de treball de Barcelona i la seva àrea metropolitana, els canvis accelerats en el treball, les tendències i reptes de futur, així com les estratègies més adequades per la inser-ció i inclusió laboral tenint en compte la diversitat de la població jove, es proposa constituir un Consell Assessor del Pla amb persones expertes del món acadèmic, del Tercer Sector, de les empreses, així com d’altres possibles àmbits.

Secretaria tècnica

La secretaria tècnica de l’estructura de governança es portarà des de Barcelona Activa (en estreta coordinació amb el Departament de Joventut de l’Ajuntament).


33

Participants al Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020.

Ajuntament de Barcelona:

• Gerardo Pisarello. Primer tinent d’alcaldia. • Laia Ortiz. Tercera tinenta d’alcaldia. • Carmen Andrés. Regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. • Laura Pérez. Regidora de Feminismes i LGTBI.• Agustí Colom. Regidor d’Empresa i Turisme.• Miquel Àngel Essomba. Comissionat d’Educació i Universitats. • Jordi Via Llop. Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidària i Consum.• Miquel Miró. Cap de Gabinet. Primera tinència d’alcaldia.• Josep de Barberà. Cap de Gabinet. Regidoria d’Infància, Joventut i Gent Gran. • Marta Cruells. Cap de Gabinet. Regidoria de Feminismes i LGTBI• Sara Berbel. Directora General de Barcelona Activa i gerent de Política

Econòmica i Desenvolupament Local.• Albert de Gregorio. Gerent d’Empresa i Turisme. • Paco Ramos. Director Executiu d’Estratègies d’Ocupació de Barcelona Activa.• Lorena Ventura. Directora Operativa de Programes Transversals.

Barcelona Activa.• Sara Díaz. Responsable d’Orientació i Recerca de Feina. Barcelona Activa.• Alícia Aguilera. Cap Departament de Joventut. • Maria Gas. Directora de Feminismes i LGTBI. • Sonia Ruiz. Departament per a la Transversalitat de Gènere (DTG).• Estel Crusellas. Centre per a la Igualtat i Recursos per a les Dones (CIRD).• Àngels Santigosa. Directora d’Estudis. Gerència de Política Econòmica

i Desenvolupament Local.• Xavier Rubio. Tècnic de projectes del Comissionat d’Economia Cooperativa,

Social i Solidària i Consum.• Joan Recasens, Isabel Pagés, Marta Gibernau, José Cabrero, Roser Latorre,

Juani Gòmez, Toni Ribes. Departament de Joventut. • Marta Jiménez i Laura Barrabés. Assessores laborals XPIJ (Xarxa Punts

d’Informació Juvenil).• Laura Fernández. Tècnica Coordinadora de Serveis i Projectes d’Orientació.

Barcelona Activa.• Sara Casas Torrens. Tècnica Coordinadora de Projectes Transversals

d’Ocupació. Barcelona Activa.• Maria Berga, Adela Margalef, Jenifer Martínez i Alba Subirats. Equip

d’Impulsores Garantia Juvenil.

8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA


34

Grups municipals, membres de la Taula de seguiment:

• Candidatura d’Unitat Popular (CUP). Maria Rovira, regidora i Carla Benito, delegada.

• Ciutadans. Marilén Barceló, regidora, Germán Prado, assessor.• Ciutadans. Francisco Sierra, regidor i Júlia Barea, consellera.• Convergència i Unió. Raimond Blasi, regidor.• Esquerra Republicana de Catalunya. Montserrat Benedí, regidora. • Esquerra Republicana de Catalunya. Jordi Castellana, conseller.• Partit Popular. Boris Valls, conseller.• Partit Socialistes de Catalunya. Laura Millán (JSC).

Serveis públics, entitats i representats sectorials que formen part de la taula o han participat en el procés:

• ACELLEC. Pep Montes, gerent.• Acció solidària contra l’atur. Inma Noguera, Marina Fraile, Mònica Sellés

i Adrià Marqués.• Acció Jove/CCOO. Adrià Labazuy, Albert Bargalló, José Antonio Vizuete

i Irene Ortiz. • Associació Barcelona Comerç. Vicenç Gasca i Salvador Albuixech.• Associació Catalana d’Empreses de Seguretat. Josep Roset. • AVALOT/UGT. Afra Blanco.• CÀRITAS. Elisabeth Viles, Cristina Velazquez i Albert Martín.• Catalunya Centre Logístic. Santiago Bassols, director.• CECOT. Pere Ejarque.• Consell de la Joventut de Barcelona. Oriol Nicolau, Joan Bestard, Julia Boada,

Tona Fernández i Sara Segarra.• Consorci de Serveis Socials. Josep M. Salgado. • Consorci d’Educació. Lourdes Tamayo i Jose Antonio Martín.• CP’AC. i David Martinez. • Equip d’Assessorament Laboral (EAL). Laura Felices.• Escola Superior d’Hostaleria de Barcelona. Iñaki Gorostiaga, director general.• FECETEC. Miquel Vidal.• Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. Victor Galmés.• FEMAREC. Esther Sancho i Massó.• FEPA. Ana Villa.• Foment del Treball, Yesika Aguilar i Mireia Recio Ortega.• Fundació Adsis. Daniel Juan Garcia.• Fundació Ared Jove. Xavier Villarejo, director.• Fundació BCN Comerç: eixos Barcelona. Alfons Barti, Prosper Puig. • Fundació BCN Formació Professional. Pere M. Ros i Montse Blanes.• Fundació Comtal. Pere Girona.


35

• Fundació els Tres Turons. • Fundació Èxit. José Alonso.• Fundació Intermedia. Ruth Ibars.• Fundació Joia. Jordi Formiguera • Fundació ONCE. Ester Tórtola • Fundació Paco Puerto. Maite Palau.• Fundació Salut i Comunitat. Sandra Tatay.• Fundació Trinijove. Marc Serrano, i Yolanda Burgüeño.• Institut per al Desenvolupament de la Formació i Ocupació (IDFO).

Mireia Galobardes.• Impulsem SCCL. Vanessa Cayuela.• Gremi d’Empresaris de Cinema. Mª Pilar Sierra.• Gremi de Tintorers i Bugaders de Barcelona. Dionisio Mesa.• La Confederació. Laia Grabulosa.• Mercabarna. Maite Palat, Josep Tejedo• Ocean Port Vell (Port de Barcelona). Maria José Díaz.• ONCE. Francisco Navarro.• PIMEC. Silvia Miró i Teo Mendez. • Probens. Pere Cobo.• Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC). Jesús Quiroga i Marta Masagué.• Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Sisco Vallverdú.• Universitat Autònoma de Barcelona. Marta Rovira. Doctora en sociologia

i investigadora i consultora de polítiques públiques.

Agraïm especialment l’assistència dels i les joves que han participat en el procés.

Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016

Pla per al foment de l'ocupació juvenil de qualitat 2016-2020

News & Politics

Transcript of Pla per al foment de l'ocupació juvenil de qualitat 2016-2020