PESIAHO ISOPROYECTOS 901[1].docx

8/12/2019 PESIAHO ISOPROYECTOS 901[1].docx

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ISOPROYECTOS 901 C.A.

PLAN ESPECIFICO SEGURIDAD INDUSTRIAL HIGIENE

OCUPACIONAL Y AMBIENTE

CONSTRUCCI N DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIALA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE

CULMINACINREVISI N N: 02 FEHCA DE EMISI N: Julio 2011 PAGINA: 2 de 137

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INDICE

Introduccin... 3

Liderazgo y Compromiso Gerencial... 4

Informacin de Seguridad Industrial, Ambient e Higiene Ocupacional. 34

Anlisis de Riesgo 44

Manejo al Cambio. 52

Normas Procedimientos Operacionales y Prctica de Trabajo Seguro... 55

Poltica de Sub-Contratista.. 62

Integridad Mecnica. 63

Cumplimiento de Leyes, Normas y Estndares en Seguridad Industrial,

Ambiente e Higiene Ocupacional... 74

Respuesta y Control de Emergencia y Contingencia. 91

Formacin y Concientizacin. 100

Revisin de Pre-Arranque... 105

Investigacin de Accidente, Incidente y Enfermedades Ocupacionales. 109

Evaluacin del Sistema 132

Referencias Bibliogrficas... 136

Anexos. 137


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INTRODUCCINEl plan que se presenta describe los lineamientos exigidos por la industria

petrolera, en materia de Seguridad, Industrial, Ambiente, Higiene Ocupacional, para ser

aplicados durante las actividades de CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS,

SECTOR MANICOMIO, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR,

DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE CULMINACIN.

Entre los aspectos que abarca el plan, se contemplan las responsabilidades, los

procedimientos y controles que garantizar el bienestar de los trabajadores, la

integridad fsica de las instalaciones y la preservacin del medio ambiente; al igual que

el correcto monitoreo y seguimiento de las recomendaciones emitidas de las

inspecciones de campo a realizarse durante el proyecto.

Todas estas inspecciones se harn de una manera formal y documentada para

establecer el control gerencial de alta calidad que permita identificar y reducir, controlar

al mnimo y/o eliminar los riesgo detectados en el rea y peligros potenciales; y de estamanera para evitar perdida econmicas cuantiosas a la empresa. Es por eso que la

comunicacin a los niveles adecuados de este programa ser esencial para

incrementar el conocimiento colectivo de la organizacin.


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1.- LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

1.1 POLTICA DE SIAHO:

Es poltica de ISOPROYECTOS 901, C. A, est dirigida a identificar peligros y

evaluar riesgos para la prevencin de incidentes, accidentes y enfermedades

profesionales, proporcionando a su personal adecuadas condiciones de Trabajo, de tal

forma que todas nuestras operaciones y servicios, se ejecuten con un mnimo de riesgo

y bajo condiciones ptimas de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional,

preservando as la salud y la integridad fsica de nuestros trabajadores y trabajadoras,

la proteccin de las instalaciones, equipos, herramientas, evitando daos a la propiedad

de terceros y al ambiente.

La alta Gerencia se compromete en garantizar los recursos necesarios para la

identificacin y control de riesgos en los puestos de trabajo, mediante la aplicacin de

normas, procedimientos y prcticas de trabajo seguro, en cumplimiento con las leyes yreglamentos relacionados con la Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

_______________________________________________________SILVA RUFFO FERNAN

Presidente


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CONSTANCIA DE DIVULGACIN DE LA POLTICA DE SEGURIDAD HIGIENEAMBIENTE OCUPACIONAL

DIVULGACIN DE LA POLITICA DE SIAHOLugar Fecha HoraRESPONSABLE DE LA DIVULGACIONNombre y Apellido Cargo FirmaPARTICIPANTES

Nombre y Apellido C.I. Clasificacin Firma


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DIVULGACIN DE LA POLITICA DE SIAHOLugar Fecha HoraRESPONSABLE DE LA DIVULGACIONNombre y Apellido Cargo FirmaPARTICIPANTES

Nombre y Apellido C.I. Clasificacin Firma


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1.2.- LA FORMA DE DIFUNDIR LA POLTICALa poltica de ISOPROYECTOS 901 en cuanto a Seguridad Industrial Ambiente Higiene

Ocupacional; ser transmitida a todos y cada uno de los trabajadores desde el

momento de su ingreso al proyecto y ser de forma escrita y a travs de charlas diarias.

Ejemplos:

El primer da de trabajo se rene al personal que prestara sus servicios en la obra, el

supervisor y el Inspector SIAHO, se dirigen a ellos y se les establece con claridad la

importancia de la seguridad higiene y ambiente por los que se rige la empresa a su vez

se trata de involucrarlos y que ellos entiendan que somos un solo equipo, se les deja

claro que la seguridad e higiene no depende nicamente del supervisor o del Inspector

SIAHO, sino de cada uno de ellos, en este sentido todos somos responsables y

estamos en capacidad de detectar, y comunicar inmediatamente al supervisor cualquier

evidencia de peligro si lo hubiere en la obra, inmediatamente cooperar para controlar

y/o eliminarlo, que la seguridad es intrnseca e inherente a todo trabajo, se les hace

saber que ellos estn all porque quieren estar y nosotros como empresa creemos ensus valores y capacidad tcnica y as ser excelentes y eficientes en los logros de

nuestras metas.

PROGRAMA DE DIVULGACIN POLTICA DE SEGURIDAD:

FECHA ACTIVIDAD RESPONSABLEAl ingresar el

trabajador.Divulgacin de la Poltica

De Seguridad CharlaPresidente de la CONSTRUCTORA, Ingeniero

Residente y Supervisor de Obra Inspector SIAHO.

Al inicio de Obra Publicacin de la PolticaPresidente de la, CONSTRUCTORA, Ingeniero

Residente y Supervisor de Obra Inspector SIAHO.Al Ingresar eltrabajador

Entrega de las PolticasPresidente de la, CONSTRUCTORA, Ingeniero

Residente y Supervisor de Obra Inspector SIAHO.


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1.3.- PRESUPUESTO DESTINADO PARA LA IMPLANTACIN Y FUNCIONAMIENTODEL PESIAHO

ISOPROYECTOS 901 C. A

SIAHO


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OBJETIVOS ESPECFICOS Tomar acciones dirigidas a todo el personal fijo y contratado en

materia de prevencin y control para lograr minimizar la ocurrencia de los

accidentes o incidentes durante la ejecucin de la obra.

Dar fiel cumplimiento de la ley Orgnica de Prevencin y medio

Ambiente de Trabajo.

Concientizar al personal para lograr una participacin continua en la

identificacin y control de los riesgos asociados a cada una de las actividades,

tomando acciones preventivas y de control que garanticen las disminucin de

cada uno de los riesgos existente en la ejecucin de la obra, cumpliendo as con

la norma de Seguridad, Industrial, Ambiente, Higiene, Ocupacional (CONVENIN;

PDVSA, LOPCYMAT, E INPSASEL), para la preservacin de la integridad fsica

y mental de los trabajadores, instalaciones y del medio ambiente de trabajo.

Canalizar la educacin de seguridad, higiene y ambiente, mediante

la formacin, capacitacin y adiestramiento de todos los trabajadores.

Entrenar y dotar con equipos de proteccin personal necesarios porcada puesto de trabajo para que realicen sus actividades con seguridad.

Realizar las inversiones necesarias que garanticen el xitos de las

operaciones, aplicando los mtodos tcnicos de seguridad de higiene y

ambiente.


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OBJETIVOS METAS INDICADORESTIEMPO DEEJECUCIN

RESULTADOS

Dar a conocer lasPolticas, Riesgos,Roles yResponsabilidades

Cumplir con laDivulgacin dePolticas, Riesgos,Roles yResponsabilidades

- Divulgacin de laspolticas

- Notificacin deriesgos

- Notificacin de Rolesy Responsabilidades

- Charlas de induccin

- Al comienzode la obra

- Ingreso delnuevopersonal

Que todo elpersonal conozca yaplique lasPolticas, normasde la empresa, susroles yresponsabilidades

Divulgar informacinSIAHO

- Suministrarinformacin SIAHOa todo el personalinvolucrado

1.1 Divulgacin de lagestin mensual1.2 Divulgacin de los

ART1.3 Charlas diarias1.4 Divulgacin de losMSDS

1.1 Mensual

1.2 Diario

1.3 Diario

1.4 Segn

requerimiento

Personaladiestrado e

informado enmateria deSeguridadIndustrial ymotivado hacia laprevencin deaccidentes por lainformacin quemaneja

Dotar a todo elpersonal de los

Equipos deProteccin Personal

- Cumplir con elprograma deentrega y evaluacinde los equipos de

proteccin personal

- Constancia de entregade EPP

- Supervisin

- Al ingresar eltrabajador ySegnrequerimiento

Personal dotado detodos los equiposde proteccinpersonal durante laejecucin de laobra

Implementar PlanMotivacional

- Elegir el trabajadorseguro del mes

- Entrega de certificados- Entrega de incentivos

- Mensual

Mantener alpersonal motivadohacia la SeguridadIndustrial

Analizar los Riesgosen el trabajo

- Informal alpersonal sobre losriesgos asociaos asu actividad

- Elaboracin y divulgacinde ART- Permiso de trabajo

- DiariamentePersonal proactivohacia la prevencin

de accidentes

Elaborarestadsticas de

accidentalidad delproyecto

- Llevar registro deaccidentalidad y

Horas/ Hombres delproyecto

- Registro diario de horashombres trabajadas

- ndice de accidentalidad

- Mensual

Control estadsticode accidentalidad

del proyecto,

- Entrega deestadsticas alcliente

Divulgar normas yprocedimientos

- Que todos lostrabajadoresconozcan lasnormas yprocedimientosasociados alproyecto

- Divulgacin de normas yprocedimientos

- Segnrequerimiento

- Optimizacin delos procesos por e

debidocumplimiento de

normas yprocedimientos


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1.5.- DESCRIPCION DE LOS ROLES Y LAS RESPONSABILIDADES EN MATERIADE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL


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DEFINICIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

ORGANIZACI N O

EMPRESACARGO RESPONSABILIDAD

PDVSA Inspector de ObraSupervisar la ejecucin de la obra o

servicio en el sitio de trabajo

PDVSA Analista SIAHOVelar por el cumplimiento de

normativas de seguridad

ContratistaIngeniero

Residente

Coordinar el desarrollo de las

actividades

ContratistaInspector de

Seguridad

Velar por el cumplimiento de

normativas de seguridad

RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE OBRA:

COORDINADO DE LA OBRA:

Funciones Generales:

Es el responsable de planificar, organizar, dirigir, y controlar las actividades a ejecutar,

en el menor tiempo que el programado, dentro de los parmetros de seguridad, higiene,

ambiente y calidad, sin descuidar los aspectos de rentabilidad que deben estar

presentes en la ejecucin de la actividad.

Funciones especificas:

Apoyar y promocionar las actividades en materia de Seguridad, Higiene y

Ambiente, esto se realiza a travs de la aprobacin y seguimiento de los planes y

programas, planteados a la gerencia por el departamento SIAHO.

Verificar la ejecucin de los trabajos, en funcin de los lineamientos de la calidad

y SIAHO establecidos para la actividad.

Asignar los recursos econmicos necesarios para los programas de


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adiestramientos, planes motivacionales, mantenimiento, inspecciones, entreotros.

Verificar que los materiales a ser utilizados en la actividad cumplan con los

requisitos de calidad exigidos.

Evaluar y controlar el rendimiento, puntualidad y disponibilidad del personal

durante el tiempo establecido para la culminacin de la actividad.

Asegurar la concordancia entre la construccin y el diseo de Ingeniera.

Apoyar y planificar los planes de motivacin al personal.

Establecer una interrelacin entre las disciplinas y los participantes.

Realizar reuniones de trabajo con su equipo, a fin de determinar el estado del

avance y resolver, guiar y orientar las contingencias que se presenten en

cualquier fase del mismo.

Verificar el cumplimiento de las normas establecidas en los procedimientos

operacionales, as como lo establecido en el plan de seguridad, higiene y

ambiente y plan de aseguramiento de la calidad.

Responsable de la gestin de Seguridad, Higiene y Ambiente.

INGENIERO RESIDENTE:


Es responsable de la direccin general de las actividades y de la aplicacin del Plan

especifico SIAHO, encargndose de planificar y controlar todos los pasos consecutivos,

aplicando los mtodos de trabajo seguro a seguir y las medidas preventivas, reflejadas

en los procedimientos operacionales.


Establece y define los mtodos y estrategias para la buena ejecucin de la

actividad que se ejecute de acuerdo al proyecto asignado.

Revisar los planos de construccin conjuntamente con los supervisores.


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Recomienda mtodos de trabajos eficientes y seguros. Aplicar las listas de verificacin para el control de la calidad y SIAHO de la

actividad.

Verificar las condiciones y cantidad de equipos y herramienta.

Responsable por la aplicacin del procedimiento y todas las normas de

seguridad y medidas de trabajo seguro.

Asegurar que las actividades se ejecuten de acuerdo a los requerimientos del

Proyecto.

Mantienen los registros diarios en el libro de obra.

Verificar que el personal encargado de ejecutar el trabajo este calificado y

certificado y en pleno conocimiento de los riesgos asociados a la actividad.

Apoyar planes de motivacin programados por el departamento de Seguridad,

Industrial Higiene y Ambiente. A travs de la entrega de incentivos como

certificados, obsequios, agasajos desayunos almuerzos refrigerios.

INSPECTOR SIAHO:

Funcin General:

Es responsable del control y ejecucin a cabalidad de procedimientos operacionales

establecidos en las normas leyes y reglamentos establecidos por los entes

gubernamentales en materia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.


Verificar la existencia de los correspondientes a las actividades diarias. Permisosde trabajo.

Apoya al supervisor de la actividad en la elaboracin del anlisis de riesgo en el

trabajo (ART).

Verificar las reas de trabajo, para asegurarse que los Procedimientos

operacionales, el ART y el Permiso estn en el sitio de ejecucin de la actividad.


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Preparar e impartir charlas de seguridad, higiene y ambiente, suministrando lostpicos necesarios y actualizados para que se ajusten a las necesidades reales

de los trabajadores.

Inspeccionar de manera permanente equipos, evaluar riesgos asociados a la

actividad y buscar el mtodo seguro a fin de garantizar la integridad de los

trabajadores.

Notificar al supervisor inmediato de la obra cualquier irregularidad, incidentes,

accidentes en el sitio de trabajo a fin de que sean corregidas de inmediato.

Permanecer en la obra mientras se encuentre el personal desarrollando la

actividad.

Verificar el cumplimiento y la secuencia de las actividades de SIAHO para este

procedimiento.

Desarrollar y mantener un sistema de vigilancia epidemiolgica de accidente y

enfermedades ocupacionales, de conformidad a lo establecido en el reglamento

de la ley de LOPCYMAT.

Reportar los accidentes de trabajos y accidente ocupacional al Instituto Nacional

de Prevencin y Salud Laborales de conformidad segn reglamento de la

LOPCYMAT.

Organizar los sistemas de atencin de primeros auxilios, transporte de lesionado

atencin mdica de emergencia y planes de contingencia.

Elaborar la propuesta de Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, y

someterlo a la consideracin del Comit de Seguridad y Salud Laboral, a los

fines de ser presentada al Instituto Nacional de Prevencin, Salud y seguridadLaborales para su aprobacin y registro.


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SUPERVISOR GENERAL:Funcin General:

Desarrollar las actividades programadas, bajo planificacin, y control de procedimientos

eficientes y recursos asignados.


Aportar mtodos y estrategias para la ejecucin del Procedimientos

operacionales.

Revisar los planos de construccin conjuntamente con el ingeniero residente.

Recomendar y aplicar mtodos de trabajos eficientes y seguros.

Responsable de la ejecucin del Procedimientos operacionales, aprobado por el

cliente.

Ejecutar los procedimientos de acuerdo con los requerimientos del Proyecto,

siguiendo los lineamientos establecidos en el Plan de la Calidad y SIAHO.

Dictar charla de seguridad al personal involucrado en el trabajo a realizar.

Mantener las reas de trabajo limpias y ordenadas, al realizar las actividades.

Velar que los equipos, maquinarias, y herramientas de trabajo estn en buenas

condiciones y se utilicen de manera adecuada.

Tomar medidas disciplinarias con aquellos trabajadores que no cumplieren con

las normas y los Procedimientos operacionales.

Elaborar y analizar con los trabajadores los anlisis de riesgos asociados a la

actividad.

Identificar y corregir de inmediato los actos y condiciones inseguras detectadasen el rea.

Dar instrucciones claras y precisas al personal a su cargo, a fin de evitar

confusiones al realizar la actividad.

Asegurarse que el personal que realiza la actividad est capacitado y tenga

conocimientos.


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Acatar las recomendaciones realizadas por el departamento de SIAHO.

PERSONAL OBREROS Y ARTESANAL:


Acatar todas las normativas de prevencin establecidas en este procedimiento y reglas

de seguridad para la realizacin segura del trabajo.

Funciones Especficas:

Acatar y poner en prctica las Normas Bsicas de Seguridad Industrial Ambiente

e Higiene Ocupacional.

Seguir el procedimiento de trabajo establecido, evitando las improvisaciones.

No cometer actos inseguros.

Adoptar posiciones fsicas corporales adecuadas.

Asistir y participar en las charlas y adiestramientos realizados por el inspector

SIAHO, coordinadores y supervisores.

Usar, reclamar, aceptar y mantener obligatoriamente en buenas condiciones los

equipos de proteccin personal, dando cuenta inmediata al responsable de su

suministro, la prdida, del deterioro o el vencimiento de los mismos.

Usar cuidadosamente las instalaciones de saneamiento bsico industrial.

Acatar todas las normativas de prevencin establecidas en este procedimiento y

reglas de seguridad para la realizacin segura del trabajo.

1.6- PROCESO DE RENDICION DE CUENTA SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LAS

RESPONSABILIDADES EN SIAHO:

Con el objetivo de mantener el control y seguimiento para el cumplimiento de las

responsabilidades asignadas se estable que tanto l ingeniero residente y el supervisor

de obra, junto con el inspector SIAHO deber realizar peridicamente inspecciones de


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equipos, herramientas, de campo, etc (Ver anexo 1). Y de deber presentar un informemensual donde se indique lo siguiente.


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PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS

Coordinadora SIAHO ISOPROYECTOS

Realiza PESIAHO basado en la normativa

Coordinador de ProyectoSuministra los recursos necesarios para laimplantacin del PESIAHO

Ingeniero ResidenteEstablece los lineamientos y Procedimientosde trabajo

Inspector SIAHO

- Participa en la implantacin y elaboracin delos planes SIAHO y vela por el cumplimiento delos mismos.- Recopila toda la informacin y evidenciagenerada durante la ejecucin del proyecto enmateria de SIAHO, la cual es suministrada alCoordinador SIAHO deISOPROYECTOS.

INICIO

Coordinador SIAHO ISOPROYECTOS-Recopila toda la informacin suministradapor el inspector SIAHO de campo (elaborainforme de gestin mensual)-Hace entrega de las estadsticasmensuales al cliente-Entregar ndice de gestin al Coordinadorde proyecto

Coordinador de Proyecto

Recibe la informacin suministrada por el

Coordinador para el archivo ydocumentacin de la gestin de la obra

PDVSA SIAHORevisa y Aprueba el Plan Especifico SIAHO,

para su implantacin en el proyecto.

PDVSA SIAHORecibe toda la informacin generada por

ISOPROYECTOS durante la ejecucin delproyecto para la elaboracin final dedesempeo en materia SIAHO

Supervisor

Elabora en conjunto con el Insp. SIAHO losART y los procedimientos de trabajo


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1.7.- PROGRAMA MOTIVACIONAL:Un programa de motivacin es muy importante en cualquier empresa, ya que con

ellos se puede lograr un mayor acercamiento del personal con el mismo grupo de

trabajo y/o actividades que desempean y por ende obtener una mayor productividad.

Cuando el personal se siente estimulado e involucrado se acorta el camino hacas las

metas deseadas y esto se debe a que el trabajador realiza sus actividades con mayor

inters y dedicacin.

ISOPROYECTOS 901 incrementara la implantacin de un programa de

incentivos sobre las campaas de seguridad donde se escogern entre los grupos de

trabajo, las personas que actuaron en forma ms seguras durante el mes, se le

entregaran premios y un reconocimiento a su labor preventiva.

La empresa realizar un plan motivacional trimestralmente hasta que culmine la obra.

ENTREGA DE INCENTIVOS:

Para esta ocasin, se fijara una fecha segn programa de motivacin, lo importante eslograr la creatividad del personal hacia seguridad laboral.

Igualmente, se otorgaran certificados para algunos miembros del Grupo, como

destacando su participacin efectiva en hechos explcitos donde se halla evitado algn

accidente o incidente.

La finalidad es la de compenetrar a todo el personal de Direccin y Operacionales con

un mismo norte, Realizar la Obra sin Incidentes.

Este programa ser evaluado a la empresa contratista, a travs del Plan Especifico

aprobado para este proyecto.


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RESPONSABILIDADAES:

Presidente de la Empresa.

Mantener en el personal el espritu y respeto por las normas de seguridad establecidas

en este plan, trimestralmente se elegir y premiara como el Hombre Seguro del Mes

aquella persona cuyo desempeo en el trabajo demuestre el ms alto nivel por la

ejecucin de una labor eficiente y segura.

Supervisores:Velar por la aplicacin del plan.

Inspector SIAHO.

Apoyar en todo lo relacionado con el plan, registrando todas las evaluaciones

registradas y generando las informaciones mensuales para la seleccin del trabajador

seguro.

Trabajadores.

Participacin proactiva y segura para el desarrollo de las actividades relacionadas a la

Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.

REGISTRO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MOTIVACION Y

RECONOCIMIENTO.

Para dejar constancia de la entrega de premios correspondientes el Plan de Motivacin

y Reconocimiento del Personal se efectuara el registro de los datos de los ganadores

en un formato como el que se presenta a continuacin:


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REGISTRO DE PREMIACION Y/O RECONOCIMINETO.

NOMBRE DELTRABAJADOR

NUMERO DECEDULA

LUGARPREMIO

ASIGNADOFIRMA

1.8.- MEDIOS DE INFORMACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL:

Esto se realizara con la finalidad de reforzar los conocimientos de seguridad, crear

conciencia de la misma los avisos se seguridad, como carteleras, trpticos, calcomanas

entre otros son importante para recordar tanto a los empleados como a las personas la

importancia de la seguridad para nosotros y ellos.

1.9.- PROGRAMA DE PREVENCIN BASADO EN EL COMPORTAMIENTO

HUMANO

OBJETIVO

Este programa est orientado a prevenir los riesgos en el trabajo partiendo de la

personalidad de cada individuo y la manera de cmo se desenvuelve en su medio

laboral, es decir, se debe considerar las actitudes, expresiones y comportamiento de los

trabajadores en la realizacin de las tareas.

ALCANCE

Aplica a todo el personal propio y contratado de ISOPROYECTOS 901.

Para la implantacin de SBC debe cumplirse simultneamente los lineamientos

descritos en cada uno de los siguientes componentes:

1. Liderazgo y Compromiso.


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2. Comunicacin.3. Cultura y Clima Organizacional

4. Observacin del Comportamiento

5. Rendicin de Cuentas

6. Factores Organizacionales

DEFINICIONES:

CONDUCTA

Conjunto de comportamientos aprendidos a partir de unos conocimientos, habilidades y

creencias determinadas, que se desarrollan en unas condiciones ambientales, fsicas y

sociales especficas.

OBSERVACIN

Es la accin mediante la cual se identifica en forma visual las desviaciones del

comportamiento seguro de un trabajador durante el desarrollo de una actividad

Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC): Es el conjunto de observaciones

regulares y sistemticas de conductas que son ejecutadas en actividades crticas de un

proceso especfico de trabajo.

Comportamiento Organizacional: Es la disciplina que investiga el impacto que los

individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones,

a fin de aplicar ese conocimiento y mejorar la efeiciencia de la organizacin.

Comportamiento: Es la disposicin que tiene una persona para responder con sus

actitudes al objeto o fenmeno.


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Actitudes:Son todos los procesos perseptivos pemanentes de un individuo, basado enel conocimiento, evaluados y orientados a la accion con respecto a un objeto o

fenomeno.

Comit:Comision o junta de personas delegadas para entender en algun asunto, debe

integrarse con los responsables del rea.

Equipo Diseador: Es un equipo multidisciplinario escogido de forma espontanea,cuya finalidad es facilitar la evaluacin y promocion de cambios culturales en la

organizacin con el objeto de mejorar el proceso o procesos, promover la comunicacin

y retroalimentacion continua.

Equipo Observador: Es el encargado de realizar las observaciones que permitan

introducir los cambios en la forma de conducirse o llevar a cabo un trabajo.

Conducta: Es la forma o manera de conducirse o comportarse una persona o de

reaccionar ante situaciones externas y tiene como caracteristica fundamental que

puede ser observada.

Consecuencia: Hecho o acontecimiento que se deriba de resultado de uno anterior.

Estas pueden ser positivas o no.

ROLES Y RESPONSABILIDADES

COORDINADOR SIAHO

Realizar la planificacion para la implantacion del Programa de seguridad basadaen el comportamiento


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Conformar el equipo diseador de las metas iniciales y de observadores.

Establecer los criterios para fijar el sentido de urgencia de la seguridad en laorganizacion.

Solicitar al equipo diseador los avances en seguridad basado en elcomportamiento.

Evaluar el proceso de seguridad basada en el comportamiento.

Incentivar al resto de la organizacin al involucramiento en el proceso deseguridad.

Asegurar el compromiso de la gerencia con la seguridad.

Solicitar los recursos financieros para el desarrollo del proceso de seguridadbasado en el comportamiento.

INSPECTOR SIAHO.

Divulgar e implantar la seguridad basada en el comportamiento.

Clasificar las responsabilidades del equipo observador

Liderizar periodicamente reuniones para evaluar la ejecucion de la planificacion.

RESPONSABILIDAD TODOS LOS TRABAJADORES Y EN ESPECIAL LOS

DELEGADOS Y DELEGADAS DE PREVENCIN

Conformar el equipo diseador de las metas iniciales y de observadores.

Establecer los criterios para fijar el sentido de urgencia de la seguridad en laorganizacion.


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Solicitar al equipo diseador los avances en seguridad basado en elcomportamiento.

Evaluar el proceso de seguridad basada en el comportamiento.

Incentivar al resto de la organizacin al involucramiento en el proceso deseguridad.

Asegurar el compromiso de la gerencia con la seguridad.

Solicitar los recursos financieros para el desarrollo del proceso de seguridadbasado en el comportamiento.

RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO DISEADOR.

Realizar la planificacion para la implantacion del Programa de seguridadbasada en el comportamiento.

Liderizar periodicamente reuniones para evaluar la ejecucion de la

planificacion.

Divulgar e implantar la seguridad basada en el comportamiento.

Clasificar las responsabilidades del equipo observador.

realizar presentaciones preliminares para la aprobacion de la seguridad enla organizacion.

Realizar la evaluacin inicial de la seguridad en la organizacion.

RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO OBSERVADOR.

Poner en marcha el proceso de la seguridad basada en el comportamientoorganizacional.

Dar inicio a las observaciones.


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Suministrar al equipo diseador las observaciones realizadas durante lasinspecciones.

NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIN DEL PROGRAMA DEOBSERVACIN DEL COMPORTAMIENTO SEGURO.

o El coordinador de seguridad procede a implantar el programa de SBCdurante el ejecutese del proyecto

o Los delegados y delegadas de prevencion velaran por que este plan secumpla en conjunto con los trabajadores

o Se colocara en un sitio visible el buzon.

o Selecciona el proceso y actividad en la cual se llevara a cabo lasobservaiones.

o Recopila la informacion relacionada con la seguridad basada en elcomportamiento organizacional.

o Conforma los difierentes grupos de trabajo para la elaboracion del procesodel S.B.C.

o Revisa los manuales y procedimientos de las diferentes actividades quese llevan a cabo en la organizacin.

o Disea, revisa y adapta los formatos o tarjetas de observaciones.

o Efectua las observaciones del proceso o actividades en camposeleccionadas en al fase de diseo y se registran en la tarjeta deobservaciones.

o La informacion registrada en la tarjeta de observaciones, que es colocadaen el buzonpor todo el personal sera retirada por el coordinador deseguridad.


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o El coordinador de seguridad verifica las fallas detectadas en campo porlos procesos o actividades seleccionados.

o Estudia y analiza dichas fallas para tomar las acciones correctivascorrespondientes.

o Elabora los graficos respectivos para verificar los cambios que ocurrenmes a mes.

o Programa el dictado de charlas, talleres y retroalimenta al equipo

observador y personal observado.

o Inicia el mejoramiento continuo de los procesos o actividades que fueronseleccionados, o las nuevas que se aplicara en la SBC.

PROCEDIMIENTO:

o Actividades previas del observador para llevar a cabo la tcnica de

observacin e intervencin del comportamiento seguro.

o Seleccionar el proceso /actividad/ tarea a ser observadas, de acuerdo a

los siguientes parmetros:

Riesgos involucrados en la actividad.

Informacin estadstica de los actos inseguros.

o Realizar la observacin del comportamiento de uno o varios trabajadores

en funcin a la actividad / tarea seleccionada.o Registrar los datos de identificacin en la lista de verificacin de

conducta.

o Deben hacerse las siguientes preguntas:


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Estos son los movimientos adecuados?Es la posicin correcta?

Qu pasara si?

Cmo puede realizarse el trabajo con mayor seguridad?

Cules son las etapas correctas del trabajo? Prestar atencin a los elementos

presente en el ART y permiso de trabajo?

Observar si el trabajador incurre en actos inseguros:

Violacin de normas de seguridad, higiene y ambiente asociado a la actividad.

Desviacin de procedimientos ( no cumplir con los pasos del proceso )

Exposicin innecesaria a riesgos asociados a la actividad

Clculos del indicador del comportamiento seguro. De la actividad observada.

Total conductas seguras

% Conductas seguras =

Total conductas + total conductas

Clculos del indicador del comportamiento inseguro observado.

% Conducta insegura Total conductas insegurasObservadas

Durante la aplicacin de esta tcnica se debe evitar que la persona observada

X 100

=

Total conductas + Total conductasSeguras inseguras

X 100


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modifique su comportamiento natural.

Al concluir la observacin el supervisor debe:

Registrar en el formato lita de verificacin conductual

Realizar intervencin en forma positiva, explicando al trabajador como debe hacer la

actividad.

Reconocer meritos de la actuacin del trabajador en caso de haber realizado la

actividad de manera segura.

La informacin realizada se debe discutir los resultados en reuniones peridicas con el

personal relacionado con la actividad y emprender estrategias de cambios actitud

relacionados con los actos inseguros que tienen mayor incidencia.


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FORMATO PARA PREVENCIN BASADO EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO

Realizado por: Revisado por:Nombre: Nombre:C. I: C. I:

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OBRA:CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO

LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE CULMINACIN

FECHA:_______________________________

INSPECCIN DE CONDICIONES Y ACTOS INSEGUROS DETECTADOS Y CORREGIDOS DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTOActos Inseguros Corregidos? Medidas Preventivas Fecha de Divulgacin

Condicin Insegura Corregidos? Medidas Preventivas Fecha de Divulgacin

OBSERVACIONES


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CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIALA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE

CULMINACINREVISI N N: 02 FEHCA DE EMISI N: Junio 2011 PAGINA: 33 de 137

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1.10.- ASESORES EN SIAHO:ISOPROYECTOS 901 C. A Cuenta con profesionales en materia de Seguridad

Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional para la elaboracin de este plan especfico,

cuyos datos se detallan a continuacin:

Nombre: Miguel Antonio Ilarraza Meneses.

Ingeniero Industrial.

Telfonos: 0424 185 0120


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2. INFORMACIN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENEOCUPACIONAL:

2.1 INFORMACION Y DOCUMENTOS DE LA OBRA A EJECUTAR:

ISOPROYECTOS 901 C. A. Actualmente cuenta con esta informacin la cual ha sido

entregada por PDVSA GAS, para la ejecucin del proyecto CONSTRUCCIN DE

LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO

LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE CULMINACIN.

Tales como:

Cmputos mtricos.

Especificaciones de Contratacin.

Especificaciones Tcnicas Generales.

Descripcin de Partidas.

Especificaciones Particulares.

Pliego de Licitacin.

Planos de Perfiles.

Toda esta informacin ser fotocopiada para ser entregada al ingeniero residente,

capataz y cualquier persona de la Empresa relacionada a la obra.

Esta informacin se mantendr archivada por un periodo de 2 aos despus de

culminada la obra.


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2.2 PROCEDIMIENTO PARA MANTENER REGISTROS:Se mantendr un archivo con toda la informacin relacionada con los Anlisis de

Riesgos, Monitoreo Ambiental, cuando aplique y Ocupacionales, de igual manera

mantendr un archivo de toda la informacin que implique cambio en diferentes

actividades relacionadas con la obra y/o proyecto. Adicionalmente se mantendr otro

archivo con toda la informacin relacionada con las inspecciones, auditorias y

certificaciones en materia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.

Toda la informacin ser clasificada segn en nmero de contrato y/o orden de servicio

y estar disponible para las partes interesadas, por un periodo de dos aos, para luego

ser desechada segn conveniencia.

Dicho procedimiento constara de tres pasos:

1. Recoleccin de informacin. Esta recoleccin ser mediante las

inspecciones que se realizaran a los equipos, herramientas, maquinarias y

visitas a campo y sern realizadas por el inspector SIAHO, as como por

parte del representante legal de la empresa o Ing. Residente.

2. Almacenamiento de la informacin. Este almacenamiento se realizara

mediante carpetas y sern archivadas por un tiempo prudencial despus

de haber concluido la obra.


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Registros Descripcin

Anlisis de Riesgo enel Trabajo

ISOPROYECTOS posee un formato para el respectivollenado de los ART que sern realizados diariamenteen la obra.

Registro deMantenimiento

ISOPROYECTOS tiene un programa de mantenimientopara todas las herramientas y equipos, el registro deestas actividades de mantenimiento quedaranplasmados a travs de los formatos de mantenimiento.

Registro deInspecciones

ISOPROYECTOS posee un programa de

Inspecciones generales, el cual se llevara a cabo enobra y se llevaran las respectivas evidencias de estasInspecciones por medio de los formatos anexados eneste SIAHO.

Registro de Auditorias Con el fin de llevar un registro de las auditorasrealizadas, la Constructora tiene formatos de Minutas,Informe General y uno de seguimiento de lasrecomendaciones emitidas los cuales sern llenadosuna vez que sea realizada la auditoria correspondientey el registro de los mismos se mantendr archivado enlas oficinas temporales de ISOPROYECTOS en la obra.

2.3 PROGRAMA DE NOTIFICACION DE RIESGO.

OBJETIVO

Sealar los requerimientos mnimos a cumplir para asegurar que el personal reciba un

adecuado adiestramiento e informacin de los riesgos relacionados con los procesos o las

actividades que realizan y los mtodos apropiados de operacin para la prevencin y el

control de los mismos. Comprende la descripcin de los mtodos y procedimientos de

identificacin y notificacin a los trabajadores de los riesgos inherentes a sus puestos detrabajo o rea de proceso, al igual que los efectos a la salud y las medidas de prevencin

y control establecidas para evitar afectaciones por exposiciones indeseadas.


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ALCANCE:Esta norma aplica en la empresa, sus instalaciones y a quienes ejecuten labores y/o

presten servicios en nombre o a cuenta de ella durante la ejecucin del Proyecto.

Cartas de Notificacin de Riesgos

La Ley Orgnica de Prevencin, Condicin y Medio Ambiente de Trabajo, declara en los

articulo 53 y 54 que todo trabajador deber ser aleccionado con antelacin acerca de los

riesgos a los cuales ha de encararse en el rea de trabajo, bien sea verbal, por escrito opor cualquier medio idneo para ello, constituyendo esto una obligacin fundamental de

los empleadores. El desacato de lo considerado en la mencionada ley puede acarrear la

aplicacin de sanciones de tipo penales, segn lo contemplado en el artculo 33.

Al ingreso, le ser entregado a cada trabajador un instructivo, que contemple un cuadro

de riesgo esquematizado de tal forma que se observen las diferentes actividades de

construccin, los recursos empleados, los riesgos involucrados a nivel de tres elementos:

el hombre, las instalaciones y el medio ambiente, as como las diferentes medidas que

deben ser adoptadas para los efectos de control.

Los trabajadores sern adiestrados en relacin a lo planteado y sern programadas

diferentes sesiones de tipo participativa en las charlas semanales, de tal manera que se

disponga de indicadores precisos y fidedignos del grado de entendimiento y captacin de

los puntos abordados.

El inspector de seguridad solicitar la firma de la planilla correspondiente, la cual ser

mantenida en los archivos de seguridad de la obra. Se har nfasis en el hecho de que

se requiere un nivel de conciencia plena y de identificacin absoluta para con las labores

desarrolladas en materia de Seguridad Higiene y Ambiente, siendo la participacin y

cooperacin de los trabajadores una de las variables fundamentales en el logro del xito

esperado (Ver Anexo 2).


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ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLE

Charla de Induccin Al IngresarAsesor/Inspector SIAHO

Supervisor de Obra

Notificacin de Riesgo eIdentificacin de Riesgo

Al IngresarAsesor/Inspector SIAHO

Supervisor de Obra

Charlas Diarias de Seguridad, enSitio de Trabajo

Diaria Supervisor de Obra

Poltica De Seguridad Al Ingresar Supervisor de Obra

2.4. -HOJA DE SEGURIDAD (MSDS) USO DE PRODUCTOS Y/O

SUSTANCIAS QUMICAS:

Dentro del alcance de las actividades a ejecutar en el proyecto, todo el personal en

algunas ocasiones estar expuesto a Sustancias, o Productos qumicos como los

listados en el cuadro de Sustancias, Riesgos y efectos (Ver Anexo 3).

Cabe destacar que El Inspector de Seguridad identificara cada Producto Qumico que

est involucrado en el proceso los cuales sern identificados y de los mismos deber

divulgarse los MSDS correspondientes, a travs de las Charlas de seguridad.

2.5- PROGRAMA DE DIVULGACIN DE LA INFORMACIN DE SIAHO Y

LA FORMA DE REGISTRARLO:

Una de las maneras de divulgar la informacin en materia de seguridad es mediante las

charlas que se les darn a los trabajadores todos los das antes de comenzar lasactividades. Estas charlas podrn ser complementadas con trpticos, avisos, etc.,

alusivos al tema que se presentara.

Otra manera para divulgar informacin e identificar los riesgos existentes en el rea de

trabajo es el ART. (Sistema de Anlisis de Riesgo en el Trabajo).


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El ART es un documento que evala y permitir hacer un anlisis de riesgo operacionalde cada actividad a ejecutar en una determinada rea; los recursos de maquinarias,

personal y el por qu los riesgos para indicar las acciones de control y/o medidas de

seguridad a seguir.

Los anlisis de riesgo se ejecutan conjuntamente con la solicitud del permiso de trabajo

con la finalidad de tomar en cuenta la identificacin de los riesgos, peligros y mtodos

de trabajo a implantar asociados a cada actividad y ser responsabilidad del supervisor

de la obra, ingeniero residente e inspector de seguridad participar en dicha elaboracin

y divulgacin de los mismos.

Los ART se realizan a diario de acuerdo a la actividad que se vaya a ejecutar, en la

elaboracin deber participar todo el personal involucrando en la actividad incluyendo la

parte laboral obrera y deber ser divulgado en la charla diaria.

Para la elaboracin ser divulgado en la charla diaria. Para la elaboracin de ART:

Revisar el rea donde se realizara la actividad para determinar los riesgos y peligros

asociados.

Seleccionar las herramientas adecuadas al trabajo y ambiente, que cumplan con los

estndares de seguridad.

Seleccionar las maquinarias y el equipo idneo que su funcionalidad y operacin

cumplan con las normas de Seguridad, Higiene y Ambiente.Seleccionar la mano de obra capacitada e instruirla en la actividad a realizar.

Metas y objetivos de seguridad.

Organizacin del proyecto.

Reglas, Normas y Procedimientos de Seguridad que rigen la empresa para este


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proyecto.Procedimiento a seguir en caso de accidente.

Plan de evacuacin. Rutas y procedimiento a seguir.

Ubicacin de las instalaciones y servicios de emergencia.

Riesgos inherentes al trabajo / asociados (Fsicos, Qumicos, Biolgicos, Ergonmicos y

Psicosociales).

Equipos de proteccin personal, Uso correcto.

Prevencin y control de Incendios.

Reporte de riesgos.

Primeros auxilios.

Programa de motivacin.

Sanciones disciplinarias por violaciones a normas y procedimientos establecidos.

Divulgacin de la poltica SIAHO.

Todo el personal debe firmar la planilla de notificacin de riesgos y la constancia de

haber recibido la orientacin de seguridad Planillas que deben ser archivadas para

efectos de auditoras, registro y control.

Charlas de seguridad:

Diaria, semanalmente o tan frecuentemente como sea necesario, atendiendo a las

necesidades reales del proyecto y a la labor que se vaya a ejecutar se dictarn charlas

al personal donde se le indiquen:

Actividades a ejecutar, riesgos involucrados y medidas de prevencin y/o control. Actos inseguros, prcticas o condiciones inseguras que se hayan observado en

el rea de trabajo para la aplicacin de los correctivos.

Divulgacin de incidentes o accidentes ocurridos en el rea de trabajo sealando

causas, recomendaciones y acciones tomadas para evitar su repeticin.

Equipos e implementos de seguridad a utilizar sus capacidades, bondades y uso


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correcto. Estmulos para reforzar una conducta segura.

Entre los tpicos ms relevantes a desarrollar en las charlas tenemos:

Orden y Limpieza.

Anlisis de riesgos.

Uso y manejo de los extintores.

Uso del equipo de proteccin personal. Medida preventiva para tareas especifica.

Primeros auxilios.

Levantamiento de cargas.

Equipos de proteccin respiratoria.

Procedimiento en caso de accidentes.

De cada charla dictada debe llevarse un efectivo registro donde se indique el tpico

tratado, datos de los asistentes, recomendaciones y sealamientos hechos durante la

reunin. El formato de charlas diarias debidamente llenado y firmado debe ser

archivado los registros de seguridad, Higiene y Ambiente.

Lineamientos para el dictado de charlas.

Debe asistir todo el personal del equipo de trabajo.

Las charlas deben dictarse a las 7:00 a.m. y tendrn una duracin mxima de 10

minutos, salvo casos expresos donde el punto a tratar amerite mayor tiempo.

Sin excepcin los tpicos a tratar debern ser de seguridad, as como los puntos de

discusin.


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PROGRAMA DE NOTIFICACION SIAHO

ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLECHARLA DE INDUCCION AL INGRESAR ASESOR/INSPECTOR SIAHO

SUPERVISOR DE OBRANOTIFICACON DE RIESGO E

IDENTIFICACIONAL INGRESAR ASESOR/INSPECTOR SIAHO

SUPERVISOR DE OBRAANALISISIDE RIESGO DIARIO SUPERVISOR DE OBRA

REVISISON Y REGISTRO DELAS HOJAS DE SEGURIDADDE LOS MATERIALES HDMS.

MENSUAL SUPERVISOR DE OBRA

CHARLAS DIARIAS, EN SITIODE TRBAJO

DIARIO SUPERVISOR DE OBRA

POLITICA DE SEGURIDAD AL INGRESAR SUPERVISOR DE OBRAPERMISOLOGIA DIARIO SUPERVISOR DE OBRA


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3.-ANLISIS DE RIESGO:

3.1.-PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR DIARIAMENTE ANLISIS DE TAREAS

ESPECFICAS:

Durante el desarrollo del proyecto se realizaran auditorias de evaluaciones y

seguimiento de los Anlisis de Riesgo correspondiente a cada actividad programada

para el da.

La Empresa presentara en el formato donde se especifica para cada actividad, el

equipo de proteccin personal, el riesgo asociado, el agente que lo ocasiona, las

causas, los efectos, y las medidas de prevencin a tomar.

Es importante destacar que al momento de Comenzar las actividades operacionales el

Supervisor de operaciones en conjunto con el Inspector de SIAHO divulgaran los

riesgos de la actividad especfica a ejecutar, y de esta manera notificar los riesgos

asociados y la manera de minimizarlos, evitando as los accidentes y optimizar los

trabajos en cambio.

Procedimiento:

Evaluar la elaboracin de los anlisis de riesgos en el sitio de trabajo y previo al

inicio del mismo, participando activamente con todo el personal involucrado en la

actividad.

Evaluar que por cada trabajo o actividad el anlisis de riesgos respectivo. Si untrabajo involucra varias pericias o disciplinas, cada grupo realizar el anlisis que

le competa y el supervisor del trabajo deber verificar e informar sobre los

riesgos a los otros grupos o cuadrillas, en caso de actividades enlazadas.

Revisar y aprobar el anlisis de riesgos del trabajo a realizar bajo su

responsabilidad.


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Desarrollar acciones tendentes a eliminar, minimizar o controlar las condicionesde riesgos detectadas, antes de iniciar las labores.

Paralizar las labores en caso de detectar condiciones de riesgos que puedan

afectar la integridad del personal y la instalacin, reanudando las actividades una

vez corregidas las condiciones detectadas.

Hacer cumplir con todas las recomendaciones establecidas en el anlisis.

Mantener en sitio visible, copia del anlisis de riesgos, conjuntamente con el

permiso de trabajo emitido, efectuando recordatorios frecuentes al personal. Responsabilizar al supervisor de operaciones verifique la existencia del anlisis

de riesgos de trabajos, para los trabajos planificados a ejecutar.

Apoyar a los supervisores, receptores y ejecutores en la discusin y aclarar el

anlisis de riesgos en el sitio de trabajo, con todos los involucrados en la

ejecucin de la actividad y verificarn las condiciones del rea, planta o equipos;

esto en funcin a lo contemplado en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones

y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).

Previo al inicio de las labores, el supervisor encargado de la actividad dar una

charla orientadora a todo el personal involucrado, sobre los riesgos identificados.

Los supervisores de ejecucin exigirn los respectivos permisos de trabajo, una

vez cumplidos los requisitos de seguridad y cubiertas las acciones preventivas

necesarias para la ejecucin del trabajo.

Todos los trabajadores ejecutores del trabajo, colocarn sus nombres y firmas en

el formato de anlisis, evidenciando de este modo el conocimiento de los riesgos

a los cuales se vern expuestos y las acciones preventivas que se han tomado

en conjunto, para realizar el trabajo de forma segura y confiable.

Seguimiento de la ejecucin de los Anlisis de Riesgos de Trabajos.

Da a da, nuestro personal velara por que se realicen los ART correspondientes a las

actividades programadas, donde se elabora, se divulgan para hacer del conocimiento


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de todos las actividades, riesgos y las medidas preventivas que se deben tomar para laejecucin de los trabajos en forma segura y posteriormente se procede a que firme todo

el personal involucrado en cada actividad, una vez logrados todos estos pasos se

inician las actividades.

3.2 DOCUMENTACION SOBRE IDENTIFICACION Y NOTIFICACIN DE RIESGOS

EN LOS PUESTOS DE TRABAJO.

(Ver Anexo 4)

3.3 PROCEDIMIENTOS PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES Y/O

RECOMENDACIONES DE LOS ART.

Para el seguimiento de las recomendaciones emitidas en el Anlisis de Riesgos en el

trabajo ser necesaria la constante supervisin del inspector SIAHO, el cual mediante la

observacin y posterior reporte se podr incluir o modificar los riesgos por cada

actividad realizada en campo, con la finalidad de disminuir cada vez ms la exposicinde los riesgos presentes en el rea a los trabajadores (Ver Anexo 13).

Procedimiento

El Coordinador de Obra, Supervisor y el Ingeniero Residente notifican las

diferentes recomendaciones emitidas en las inspecciones y/o auditoras

realizadas.

El Inspector SIAHO, realiza un informe de recomendaciones emitidas para suejecucin efectiva, notificndole a las personas involucradas.

Despus de realizar el informe y cambio se da a conocer igualmente al personal

involucrado en dicha actividad.


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3.4 PROCEDIMIENTO DE DEMARCACION Y SEALIZACION:

En el rea de trabajo existen riesgos que no se pueden eliminar, pero si se pueden

controlar mediante su identificacin.

Colocar avisos de sealizacin que indiquen la medida de control.

Los avisos sern colocados de tal forma que la persona tenga el suficiente tiempo de

captar el mensaje.

Las reas excavadas sern acordonadas con cintas preventivas.

En ISOPROYECTOS 901 C. A. Se utilizaran distintos mtodos para identificar o

demarcar aquellas reas que se consideren peligrosas y requieran estar sealizadas.

A continuacin se menciona el mtodo empleado para la demarcacin de reas donde

se realizaran los trabajos diarios en Manicomio, Parroquia La Pastora.

El Inspector SIAHO, Caporal o Ingeniero Residente llega a sitio lo ms temprano

posible antes de que se estacionen automviles en el rea.

Con avisos metlicos, conos y pajarracos se procede a acordonar con cinta

PELIGRO NO PASE, este acordonamiento ser parcial (con paso vehicular) o

total (cierre de calles) dependiendo de las actividades que se van a realizar en elsitio.

Luego de realizada la actividad se procede a restablecer el paso vehicular y solo

de dejara acordonado y bien sealizado con avisos si quedase una acometida o

calicata abierta.


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3.5 PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA:El mantenimiento es uno de los renglones ms importantes que influyen en seguridad

de una obra. Un buen mantenimiento no es una carga si se hace en forma constante y

no se relega a una limpieza ocasional.

En la prevencin de accidentes, el Orden y la Limpieza son factores muy importantes y

debe ser un hbito en el proceso de construccin y desarrollo de cualquier actividad,

para ello se implementaran programas de orden y limpieza, distribuidos de la siguiente

manera:

Se implementar la limpieza diaria de los sitios de trabajo al final de cada jornada

laboral.

Se asignar un da a la semana para la limpieza general de todos los frentes de

trabajo.

Se realizara limpieza de los termos de agua diariamente.

Las herramientas menores, mangueras, escaleras, equipos porttiles, entre

otros.

Deben ordenarse debidamente y guardarlos en un lugar apropiado cuando estn

en uso.

Dentro de la programacin establecida, se emplearan mtodos de

Concientizacin del personal en cuanto a orden y limpieza se refiere, por medio

de avisos y charlas.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE ORDEN Y LIMPIEZADESCPIPCION DEACTIVIDADES

DIARIAS SEMANAL MENSUAL OBSERVACIONES

Limpieza de reas detrabajo

X

Limpieza de termos deagua

X

Lavado de vehculos XCharlas X


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INSPECCIN DE CAMPO, ORDEN Y LIMPIEZA

OBRA: CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO,

PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL.

PROYECTO DE CULMINACIN

UBICACIN: __________________________________________________________FECHA: ______________________REALIZADA POR: _________________________

N DESCRIPCIN SI NO N/A1 Utilizan los trabajadores las herramientas de forma segura.

2 Trabajan bajo cargas suspendidas.

3 Se desplazan cargas por encima del personal.

4 Utilizan manos o cuero en lugar de herramientas adecuadas.

5 Utilizan equipo de proteccin personal de forma adecuada.

6 Reparan equipos energizados o encendidos.

7 Suministran combustibles a los equipos encendidos.

8 Almacenan el combustible cerca de fuentes de calor.

9 Tiene extintores en el sitio.

10 Hay orden y limpieza en el sitio de trabajo.

11 Las reas de trabajo estn libres de obstculos y materiales innecesarios quelimiten la labor.

12 Los pisos de las reas de trabajo estn limpios, secos y sin grasas.

13 Existen recipientes adecuadas para almacenar la basura.

14 Se verifican las maquinarias previo inicio de trabajo.

15 Hay goteos de aceites u otros en los equipos y/o accesorios de trabajo.

16 Se realiza limpieza general del rea al finalizar la jornada.

17 Se encuentra en el sitio un supervisor o caporal.

18 Hay vehculos disponibles para traslado de personal en caso de emergencia.

19 Hay en el sitio maletn de primeros auxilios.

OBSERVACIONES:___________________________________________________________________________________________________________________________________________

VERIFICADA POR: ____________________________


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NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE ORDEN Y LIMPIEZA: Todo trabajador antes de culminar la jornada laboral deber organizar su puesto

de trabajo.

El orden y la limpieza de cada frente o rea de trabajo ser responsabilidad

directa de cada caporal, capataz o supervisor encargando de la ejecucin de los

trabajos.

Todas las personas despus de ingerir cualquier tipo de alimento deben botar los

desperdicios en los recipientes asignados para ello. En los recipientes asignados para los desperdicios no se permitir botar madera,

potes de aceite, trapos impregnados de gasolina o cualquier otro tipo de

combustible.

Los frentes de trabajo donde se lleven a cabo obras civiles se limpiarn

diariamente, retirando del rea los clavos, restos de cemento y tierra.

Se asignara un lugar apartado de las zonas de trabajo donde se ubicar los

escombros provenientes de las roturas.

AVISOS DE SEGURIDAD:

Este procedimiento se aplica al diseo y uso de seales o smbolos diseados para

indicar y definir los riesgos especficos de cualquier naturaleza.

La falla en la Determinacin de las seales y smbolos podra conducir a lesiones o

accidentes en los trabajadores. Este procedimiento cubre todas las seales y avisos a

ser utilizados en el proyecto.

AVISOS DE PELIGRO:

Son aquellos que indican la existencia de un peligro inmediato y para el cual deben

tomar medidas, acciones o precauciones especial. Para estos avisos los colores deben

utilizar fondos de color rojo, negro o amarillo.


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AVISOS DE PRECAUCIN:Todos los empleados deben saber que los avisos de precaucin indican un posible

riesgo contra el cual se debe tomar una medida apropiada. Para estos avisos los

colores deben utilizar fondos de color negro y amarillo.

AVISOS DE INSTRUCCIONES DE SEGURIDAD:

Las seales de instruccin de seguridad se utilizan donde haya necesidad de dar

rdenes y sugerencias generales relativas a las medidas de seguridad. Para estos

avisos se utilizan letras blancas con fondos verdes.

AVISOS A UTILIZAR EN LA OBRA:

Use los equipos de proteccin personal.

Cumpla con las normas de seguridad establecidas en el rea de trabajo.

Horas Hombre del proyecto.

Prohibido fumar, entre otros.


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4.- MANEJO DEL CAMBIO:

4.1- MANEJO AL PROCEDIMIENTOS PARA EVALUACION DE MAQUINAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS:

Con el fin de garantizar el cumplimiento del procedimiento del manejo del cambio se

realizara el debido registro de todas las actividades involucradas: aprobacin de los

cambios, actualizacin de la documentacin, anlisis de riesgos, lista de revisin pre

arranque, capacitacin del personal, recertificacin de equipos, etc. Cualquier cambio

realizado, en cuanto a los procedimientos de trabajo o el personal de la obra, ser

notificado con la debida antelacin.

PROCEDIMIENTO PARA CAMBIOS DE EQUIPOS OPERACIONALES

El solicitante inicia el proceso de cambio, por medio de un informe escrito debe

especificar los requerimientos del cambio, el solicitante debe describir el cambio

propuesto.

El Ingeniero Residente analiza la propuesta de cambio y la base tcnica para el

mismo, determina si es necesario o no, proseguir con el anlisis.

El Ing. Residente en conjunto con el equipo de trabajo, Supervisores e inspector

SIAHO realiza un estudio del caso, el diseo correspondiente y determina el

mtodo requerido para realizar el ART vigilando que se cumpla con lo indicado.

El Inspector de PDVSA GAS conforma la autorizacin o el rechazo para ejecutarel cambio. Al autorizar el cambio, el Ing. Residente asume total responsabilidad

por el impacto del mismo, con la asesora del equipo de trabajo.

El coordinador tambin debe informar al presidente de la Constructora todos los

cambios que hayan sido cerrados, archiva el expediente para su control y efecto

de auditora.


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PROCEDIMIENTO PARA CAMBIOS TEMPORALES DE PERSONALEn cada puesto de trabajo se debe identificar los claves de su rea y sealar en el

formato, en caso de cambios o promociones del personal elaborar Tablas de reemplazo

para todo el personal. Estos formatos deben contemplar cambios por adiestramiento,

suspensiones mdicas y cualquier otro reemplazo temporal.

PROCEDIMIENTO PARA CAMBIOS PERMANENTES DE PERSONAL

Para cambios permanentes de personal en puestos claves, se aplicara el cuestionario

de verificacin para reemplazos en puestos claves, para analizar el grado de

preparacin del candidato para desempear la organizacin.

Los cambios deben ser iniciados por el supervisor inmediato del puesto. Si el candidato

es rechazado, luego de la aplicacin del cuestionario, el Ing. Residente selecciona otro

candidato.

Si el reemplazo genera una serie de cambios adicionales, cada uno deber ser tratado

individualmente en un formato similar.

Si el candidato es aprobado y debe ser enviado a adiestramiento formal y/o en sitio de

trabajo, el Ing. Residente debe autorizar el adiestramiento a recibir.

PROCEDIMIENTOS PARA CAMBIOS EN MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Determinada la necesidad del cambio, el Ing. Residente elabora informe con el objetivo

del mismo y los beneficios que se alcanzaran.

Se realiza el adiestramiento previo al personal operario de dichos equipos y

herramientas.Se elabora el Anlisis de Riesgo del Equipo o Herramienta este ser divulgado al

personal operario de los equipos y herramientas.

Se llena el formato del cambio, indicando la fecha a partir de la cual se har efectivo el

cambio.


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En caso de tratarse de cambios por tiempo determinado se anexa el procedimientooperacional aprobado y un informe en el cual se especifica la vigencia del cambio

(desde: hasta:).

Al ser solventada la situacin y en caso de continuar con el procedimiento previamente

aprobado se llenara de nuevo el formato indicando la continuidad del mismo.


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5.-NORMAS, PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y PRATICAS PE TRABAJOSEGURO:

5.1- PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO Y NORMAS DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL:

Anexo al PESIAHO estarn los procedimientos operacionales y/o prcticas de trabajo

seguro firmados y autorizados por la gerencia contratante y en campo se mantendr

una carpeta con todas las normas leyes y reglamentos aplicables a la obra ( Ver Anexo

5).

LISTA DE PROCEDIMIENTO DE ALTO RIESGO A EJECUTAR:

Instalacin de tubera PEAD de 32 mm.

Instalacin de tubera de Acero Galvanizado de , 1, 2 y 3.

Soldadura por Electrofusin

Suministro e instalacin de arreglo mecnico.

OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES (PRO):

Determinar y lograr el estricto cumplimiento de las Normas y Procedimientos, durante el

desarrollo de las actividades e informar al personal los riesgos asociados con la

ejecucin de la actividad especificas de cada procedimiento operacional.

ALCANCE DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES:

Lograr que el personal involucrado en la Obra cumpla y haga cumplir las Normas y

procedimientos de trabajo establecidos, que rigen para esta actividad en la Obra.


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PERSONAL INVOLUCRADO EN LAS ACTIVIDADES:Gerente de obra.

Ingeniero residente.

Supervisor general.

Inspector SIAHO.

Operadores.

Obreros.

Chferes.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS INVOLUCRADOS EN LAS ACTIVIDADES:

Extintores de 20 libras.

Maquina de Electrofusin.

Camin volteo.

Vehculo de transporte de herramientas y desplazamiento en obra.

Planta elctrica.

Compresores de aire.

Bombas de achique.

Carro de emergencia.

Herramientas menores.

Compresor con martillo neumtico.

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL:

Botas de seguridad. Guantes de Carnaza.

Guantes de Carolina.

Lentes de seguridad.

Casco de seguridad.

Tapa odos.


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Mascarilla anti-polvo.

5.2 DIVULGACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE APLICACIN DE PRO Y/O

PTS:

La divulgacin de los procedimientos operacionales como:

Despus de ser aprobados los Procedimientos por PDVSA Gas, la Divulgacin de las

mismas sern ejecutadas por un grupo de trabajo conformado por el Ingeniero

Residente de ISOPROYECTOS 901 C. A, Supervisor del trabajo e Inspectores SIAHO,

quienes deben estar bien informados de las actividades, tareas o condiciones a ser

analizadas para ello se requiere reproducir su contenido y distribuirlo a sus

trabajadores.

Aplicar una evaluacin oral para comprobar el nivel de comprensin de la informacin

divulgada.

Registrar la divulgacin de las Normas y Procedimientos denominados Asistencia a

Charlas de Seguridad.

Charla de Aviso y Sealizacin.Manejo de Materiales.

Uso de equipos de proteccin personal, entre otras.

Este programa ser evaluado y se le har seguimiento con el fin que se cumpla lo

establecido en los mismos.


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REGISTRO GENERADOS DEL SEGUIMIENTO.

NOMBRE DEL FORMATO UBICACION

ACCIONES Y SEGUIMIENTO DE LASRECOMENDACONES

ARCHIVO FISICO Y DIGITAL EN LA OFICINAPRINCIPAL

INFORME DELSEGUIMIENTO ARCHIVO DE GEENCIA

SEGUIMINETO DE RECOCOMENDACIONES.

N LUGAR FECHAREPONSABLE FECHA DE INICIO

DESCRIPCION DE LA SITUACION A CORREGIR, PREVENIR O MEJORAR

FECHA DE INICO FECHA DE ULTIMO SEGUIMIENTO

OBSERVACIONES

N LUGAR FECHA

REPONSABLE FECHA DE INICIO



OBSERVACIONES

N LUGAR FECHA

REPONSABLE FECHA DE INICIO



OBSERVACIONES


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5.3 PROGRAMA DE DOTACIN DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL:

OBJETIVO:

Realizar auditoras de evaluacin y seguimiento con el fin de establecer las medidas de

seguridad necesarias para regular la adquisicin, uso y mantenimiento de los equipos

de proteccin personal de la empresa como la empresa contratista.

ALCANCE:

Dotar a todo el personal que requiera equipos de proteccin personal para la ejecucin

de las actividades relacionadas con su cargo esto contempla todos los departamentos

de empresa como la empresa contratista previamente acordado.

DEFINICION:

Son aquellos recursos destinados a resguardar y proteger la salud del trabajador en

caso de alguna emergencia, riesgo o condiciones adversas del medio ambiente. Debe

recordarse que las leyes laborales indican que es necesario asegurase, en la medida

posible, de que todo trabajador goce de condiciones de trabajos seguras y saludables.

Sin embargo el uso prudente de estos equipos puede simplificar, en gran medida, los

trabajos, en caso de desperfectos u otras emergencias.

TRABAJADORES NUEVOS:

Una vez que el trabajador ha sido contratado, y recibe la charla de induccin por el

departamento de seguridad, se le llenara el formato de entrega de implementos deseguridad dependiendo a la clasificacin de la persona. Luego el trabajador se dirige

hasta el depsito para retirar sus respectivos equipos de proteccin personal.

TRABAJADORES ACTIVOS:

Cuando un trabajador requiere de una nueva dotacin de EPP, bien sea por deterioro,


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PLAN ESPECIFICO SEGURIDAD INDUSTRIAL HI

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