Universidad Fermín ToroVice – Rectorado Académico

Decanato de Post – GradoNúcleo Barinas

FACILITADOR:Marcos Jerez

Paradigma

Principios

Valores

Hábitos

1er Habito

2do Habito3ro Habito

5to Habito6to Habito

4to Habito

7mo Habito

1er Habito

Sea Proactivo

Proactividad PersonalidadTomar

DecisionesLenguaje Reactivo

Lenguaje Proactivo

2do HabitoEmpiece con un Fin en la Mente: Significa iniciar con una clara compresión de su destino.Es saber donde se esta y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.

Todas las Cosas se Crean dos Veces:El habito de empezar con un fin en mente se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces:

1ro Creación Mental 2do Creación Física

Liderazgo y Administración:El segundo habito se basa en el principio del liderazgo personal y administración.

Misión Personal:En el nivel del individuo, un enunciado de la misión personal basada en principios correctos representada normas y se convierte en una constitución personal.

2do Habito

CENTRO

Seguridad

Guía

Poder

Sabiduría

2do Habito

Principios

Familia

Dinero

Trabajo

Posesiones

Placer

Amigos

Enemigos

Iglesia

Uno Mismo

Conyugue

• Establezca primero lo primero: En el tercer habito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización , la aparición natural del 1ro y 2do habito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante momento a momento.

3er Habito

3er HabitoCuadrante II:

IMPORTANTES

URGENTE RESULTADOS NO URGENTES RESULTADOS

I Actividades:•Crisis•Problemas apremiantes•Proyectos cuyas fechas vencen.

•Estrés•Agotamiento•Administración de crisis•Siempre apagando incendios.

II Actividades: •Prevención, actividades de CP•Construir relaciones•Reconocer nuevas oportunidades•Planificación, recreación.

•Visión de perspectivas•Equilibrio•Disciplina•Control•Pocas crisis.

3er HabitoCuadrante II:

NO IMPORTANTES

URGENTE RESULTADOS NO URGENTES RESULTADOS

III Actividades:•Interrupciones, algunas llamadas, correos, algunos informes•Cuestiones inmediatas•Actividades populares.

•Concentración en los plazos cortos•Administración de crisis•Carácter de camaleón•Atento a la reputación •Considera que los planes y metas no valen la pena•Se siente impotente excluido del control•Relaciones frágiles o rotas.

IV Actividades: •Trivialidades, ajetreo inútil•Algunas cartas•Algunas llamadas telefónicas•Perdida de tiempo•Actividades agradables.

•Total responsabilidad •Despido de empleados•Gobernando por apremio básico.

3er Habito

• Identificación de roles• Selección de las metas• Programación

temporal• Adaptación diaria.

Convirtiéndose en Auto -

Administrador del Cuadrante

II:

3er Habito

Enunciado de la

misiónRoles Metas Planes

HorarioDelegar

3er Habito

La Delegación: Aumento P y CPLa delegación representa tal vez el mejor indicador de la administración efectiva, simplemente porque es fundamental para el crecimiento personal y organizacional.

4to Habito

Paradigmas de

Interacción Humana

Ganar / Ganar

Gano / Pierdes

Pierdo / Ganas

Pierdo / Pierdes

Gano

Ganar / Ganar o no hay trato

Pensar en Ganar / Ganar

4to Habito

Ganar / GanarCarácter

Relaciones

Acuerdos

Sistemas

Proceso

A través de las

FluyenSe cultiva en un

AmbienteEn el que los

Se basa en Ganar / GanarY supone un

5to Habito

Principios de Comunicación

Empática

Comunicación

Escucha Empática

Diagnosticar antes de Prescribir

Tener comprensión y

percepción, después

procurar ser comprendido.

6to Habito (La Sinergia)

Sinergia

En la Empresa

En el Aula

Comunicacional

6to Habito (La Sinergia)

Alta

Confianza

Baja

Baja Cooperación Alta

Sinérgico (Ganar / Ganar)

Respetuoso (Transacción)

Defensivo (Gano / Pierdo o Pierdo / Ganas)

7mo Habito (La Renovación)Dimensiones de la

Renovación

Física: ejercicio, nutrición. Control de estrés

Emocional Social: servicio, empatía, sinergia, seguridad intrínseca

Espiritual: clarificación y compromiso con los valores,

estudios y meditación

Mental: leer, visualizar, planificar y escribir.

En esencia, el libro lista treinta y dos principios de acción, que, una vez establecidos como hábitos, ayudarán al lector a alcanzar un alto nivel de efectividad en los aspectos relevantes de su vida. Covey argumenta que dichos hábitos están basados en principios de carácter ético, que a diferencia de los valores, son atemporales y universales.

WIKIPEDIA La Enciclopedia Libre