Metodología Rummler -Brache para la Mejora de la Organizacion
Organizacion paralela de mejora
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Concepto Es una modalidad de estructura organizacional en la que se define un arreglo organizacional adicional al funcional, el cuál opera en paralelo a la organización formal… Para que sirve? Sirve para coordinar procesos de mejora, cambio e innovación organizacional y para operacionalizar efectivamente cambios organizacionales de amplio espectro o disruptivos. Debe tener personas con estas características Innovadoras y creativas. Visionarias, reconocedoras de tendencias, y descontentas con el "status quo" Detentoras de bases motivo de poder. Líderes de alta influencia. La estructura de esta organización Tiene reglas y normas de operación y sus miembros operan en roles preestablecidos y definidos, utilizando un tiempo determinado durante sus jornadas laborales, típicamente un bloque de 3 a 4 horas por semana. LA ORGANIZACIÓN PARALELA DE MEJORA.
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Concepto Es una modalidad de estructura organizacional en la que se define un arreglo organizacional adicional al funcional, el cuál opera en paralelo a la organización formal…
Para que sirve?
Sirve para coordinar procesos de mejora, cambio e innovación organizacional y para operacionalizar efectivamente cambios organizacionales de amplio espectro o disruptivos.
Debe tener personas con estas características
Innovadoras y creativas.Visionarias, reconocedoras de tendencias, y descontentas con el "status quo" Detentoras de bases motivo de poder.Líderes de alta influencia.
La estructura de esta organización
Tiene reglas y normas de operación y sus miembros operan en roles preestablecidos y definidos, utilizando un tiempo determinado durante sus jornadas laborales, típicamente un bloque de 3 a 4 horas por semana.
LA ORGANIZACIÓN PARALELA DE MEJORA.
