2.PLANEACION EN LA ADMINISTRACIÓN

NOMBRES: JOSE ASTUDILLOLUIS MORAGACATALINA CIFUENTESVÍCTOR CHUPA PIJAS

INTRODUCCIÓN..

• En esta presentación le hablaremos de la naturaleza de la planeación y de los objetivos en la administración

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

Al planificar un entorno con eficaz desempeño de individuos que trabajen en grupos, la tarea mas importante es que el líder o persona encargada de liderar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para lograrlo , para ser eficaz, el esfuerzo grupal debe basarse en el conocimiento por parte de los integrantes, este paso es uno de los mas básicos en el ámbito de la planeación

HAY DIFERENTES TIPOS DE PLANES:• Propósito o misiones • Objetivos o metas• Estrategias • Políticas• Procedimientos • Reglas• Programas• Presupuestos

CONCEPTOS EVOLUTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

La administración por objetivos(APO) se practica actualmente en el mundo entero pero no siempre se entiende bien lo que es APO, hay personas que la entienden por un instrumento de evaluación otros por una técnica motivacional y otros mas la consideran un instrumento de planeación y control

EN POCAS PALABRAS

CONCEPTOS

Planeación: Consiste en tener todo anticipado como se debe hacer en que secuencia, cuando y como . La planeación de la administración sirve para anticiparse y saber los cambios que podría tener una empresaPropósito: Ayuda o tener objetivos claros y realistas. Esta determinada cuales son las actividades esenciales de determinadas empresas

Objetivos o mentas: Son aquellas que ayudan a alcanzar en forma eficiente los organismos sociales. Le permiten a la empresa una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla ,esta tiene que producir y prestar sus servicios Estrategia: Es una plan de acción que se lleva a cabo para lograr un bien en tu empresa, la estrategia empresarial se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metasPolítica: Es un plan general de acción que guía a los miembros de una organización en la conducta de su operación. Es necesario unir criterios, establecen guías generales de acción comunes para todos, con el bien de que la organización marche de una manera unitaria

Procedimiento: Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas.Reglas: En las reglas se exponen acciones u omisiones especificas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona. Son por lo general el tipo de planes mas simplesProgramas: Los programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas , asignaciones de tareas y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado

Presupuesto :Un presupuesto es una formulación de resultados esperados expresadas en términos numéricos, son técnicas de control. El presupuesto es el instrumento de planeación fundamental de muchas compañías.Jerarquía de objetivo: Va desde el propósito general hasta los objetivos individuales específicos: el punto mas alto de la jerarquía es el propósito y el otro punto contiene objetivos mas específicos ósea las mas claves

Pasos de la planeación: Son 8 pasos que tienen que ver para mayor eficiencia en la empresa y consiste en estar atento en todo momento y aprovechando todas las oportunidades para lograr un mejor nivel en la empresa

CONCLUSIÓN

Bueno podemos concluir que la planeación en la administración es demasiado importante por causas que ayudan a mejorar el rendimiento de las empresas y o hacer mucho mas eficiente en el tema organización y orden en el trabajo