3. El nivel más profundo y final es conocido como:“proyecto definitivo”

contiene básicamente toda la información del anteproyecto, pero aquí son tratados los puntos finos.

Aquí no sólo deben presentarse los canales de comercialización más adecuados para el producto,

A su vez deberá presentarse una lista de contratos de venta ya establecidos,

La Evaluación de Proyectos como un proceso y sus alcances:

Se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión,

Presentar los planos arquitectónicos de la construcción, etc.

La información presentada en el “proyecto definitivo” no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión, siempre que los cálculos hechos en el “anteproyecto” sean confiables y hayan sido bien evaluados.

La Evaluación de Proyectos como un proceso y sus alcances:

Toda persona que pretenda realizar el estudio y la evaluación de un proyecto, la primera parte que deberá desarrollar y presentar en el estudio es la:

“Introducción” misma que debe contener:1. Una breve reseña histórica del desarrollo y

los usos del producto, 2. Precisar cuáles son los factores relevantes

que influyen directamente en su consumo.

Evaluación del ProyectoPaso 1: Introducción

En este apartado el evaluador debe justificar las condiciones económicas y sociales del entorno y cliente potencial al que planea dirigir su proyecto y se debe aclarar básicamente:

1. Por qué se pensó en emprenderlo,

2. A qué personas o entidades va a beneficiar,

3. Qué problema específico va a resolver ó

4. Si se pretende elaborar determinado artículo sólo porque es una buena opción de inversión, sin importar los beneficios sociales o nacionales que podría aportar, etc.

Evaluación del ProyectoPaso 2: Antecedentes del Estudio

En el mismo apartado deberán declararse los objetivos del estudio, mismo que deberán ser básicamente tres:

1. Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto del estudio.

2. Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verificó que no existe impedimento alguno en el abasto de todos los insumos necesarios para su producción.

3. Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.

Evaluación del ProyectoPaso 2: Antecedentes del Estudio

Es la parte del proceso de Evaluación de todo proyecto que consiste básicamente en:

1. La determinación y la cuantificación de la oferta y la demanda,

2. El análisis de los precios y el estudio de la comercialización.

La cuantificación de la oferta y la demanda puede obtenerse fácilmente de:

1. Fuentes de información secundaria en algunos productos (por ejemplo estadísticas de inegi)

2. Fuentes primarias (investigación de mercado) misma que proporciona información directa, actualizada y más confiable.

Evaluación del ProyectoPaso 3: Estudio de Mercado

El Objetivo general de esta investigación es verificar la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado.

El investigador del mercado, al final de un estudio meticuloso y bien realizado, podrá “palpar” o “sentir” el riesgo que se corre y la posibilidad de éxito que habrá con la venta de un nuevo artículo o con la existencia de un nuevo competidor en su mercado meta.

Evaluación del ProyectoPaso 3: Estudio de Mercado

Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en tres partes, que son:

1. Determinación del tamaño óptimo de la planta,

2. Determinación de la localización óptima de la planta,

3. Ingeniería del proyecto

Evaluación del ProyectoPaso 4: Estudio Técnico

Es una parte del estudio técnico que resulta difícil de realizar puesto que las técnicas existentes son interminables y no existe un método preciso y directo para hacer el cálculo.

El tamaño también depende de los turnos trabajados, ya que para un cierto equipo instalado, la producción varía de acuerdo con el número de turnos que se trabaje.

Aquí es necesario plantear una serie de alternativas cuando no se conoce y domina a la perfección la tecnología que se empleará.

Evaluación del ProyectoPaso 4.1: Determinación del Tamaño Óptimo

En esta parte del estudio es necesario tomar en cuenta no sólo factores cuantitativos, como pueden ser:

1. Los costos de transporte de materia prima y2. El producto terminado

Sino también los factores cualitativos, tales como:1. Los apoyos fiscales, 2. El clima, 3. La actitud de la comunidad, etc.

Evaluación del ProyectoPaso 4.2: Localización Óptima

Se puede decir que técnicamente, existen diversos procesos productivos opcionales, que son básicamente los muy automatizados y los manuales.

La elección de alguno de ellos dependerá en gran parte de la disponibilidad de capital.

En esta misma parte están englobados otros estudios como son: 1. El análisis y la selección de los equipos necesarios, dada la

tecnología seleccionada; 2. La distribución física de tales equipos en la planta, 3. Así como la propuesta de la distribución general, en la que

forzosamente se calculan todas y cada una de las áreas que formarán la empresa (mejor conocido como layout)

Evaluación del ProyectoPaso 4.3: Ingeniería del Proyecto

Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación económica.

Comienza con la determinación de los costos totales y de la inversión inicial, cuya base son los estudios de ingeniería, ya que tanto los costos como la inversión inicial depende de la tecnología seleccionada.

Evaluación del ProyectoPaso 5: Estudio Económico

Continúa con la determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial.

Otro de sus puntos importantes es el cálculo del capital de trabajo (activo circulante menos pasivo circulante), que aunque también es parte de la inversión inicial, no está sujeto a depreciación y amortización, dada su naturaleza líquida.

Evaluación del ProyectoPaso 5: Estudio Económico

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