Modelos comportamiento organizacional
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MODELOS DE
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
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SISTEMA DE
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
1.
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FILOSOFIA Y METAS
- Individual
- De Grupo
- De la institución
- Psicológico
- Social
- Económico
LIDERAZGO
Organización Formal- Política- Estructura- Procedimiento
Organización Informal
AmbienteSocial
SISTEMA DE CONTROLES
Actitudes del empleado
Actitudes del empleado
MOTIVACIÓN
CONSECUENCIAS DE LAS METAS
Equilibrio del sistema
social
Comunicación
y proceso de
grupo
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Orientación Gerencial
Orientación del
empleado
EL MODELO DEPENDE DE
Resultado psicológico
Necesidades Satisfechas
Resultado del desempeño
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MODELOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO
Poder Recursos Económicos
Liderazgo Sociedad
Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo
Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo
Responsabilidad
Dependencia deljefe
Dependencia de la organización
Participación Autodisciplina
Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización
Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados
Entusiasmo moderado
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MODELO AUTOCRATICO
Autoridad
Oficial y Formal
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MODELO PATERNALISTA O DE CUSTODIA
Se basa en RECURSOS ECONOMICOS
Se recurre a las necesidades de Seguridad Fuerza
motivante
Programas de bienestar social
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MODELO DE APOYO
Origen “Principios de relaciones de apoyo”
Participación y
Colaboración
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MODELO COLEGIAL
Sensación de compañerismo
Sentirse útil y necesarios
Crea un espíritu de mutualidad, en que todos
hagan aportaciones
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TEORIA Z
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METAS COMUNES
Trabajar en equipo
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GRACIAS,
POR SU ATENCIÓN.YURLEY ROJAS
JESUS ROJAS
FREDDY …