ENTREVISTA CON EL DIRECTOR DEL

SERVICIO DE EXTENSION AGRARIA

En el número de noviembre de 1972 de la revista «Extensión 27/72»,publicada por los alumnos del último curso de formación de Agentes,celebrado en la Escuela Central de Capacitación Agraria, se ha publi-cado una entrevista que sus redactores hicieron a nuestro Director.

Publicamos a continuación una parte de dicha entrevista, que se es-tima es de interés para todos.

—Creemos que el Servicio ha seguido, has-ta ahora, una marcha ascendente, debido, sinduda, a la feliz concurrencia de una seriede factores muy heterogéneos, entre los que,en nuestra opinión, cabría destacar: prime-ro, una dirección acertada y eficaz; segundo,la libertad de que goza el Agente para pro-gramar el trabajo y realizarlo dentro de lasnecesidades de la comarca y de las directri-ces generales del SEA; tercero, el estímuloque suponía la facilidad de promoción, alabrirse nuevas agencias. ¿No le parece que,al no abrirse nuevas agencias, puede fallareste estímulo?

—Es difícil opinar sobre esto, pero yo soybastante optimista. Creo que la razón fun-damental de que el Servicio haya ido en lalínea progresiva que ustedes apuntan es queresponde a una necesidad real, y el desem-peño de esta misión entraña una serie desatisfacciones enormes, ya que el Agente sesiente útil y estimado; cuando una perso-na cree que está contribuyendo al desarro-llo de la sociedad rural, esta persona sienteuna íntima satisfacción que le hace traba-jar con entusiasmo y alegría. Creo que eséste el aspecto más importante que explicael progreso del trabajo en Extensión.

Ustedes señalan otro interesante aspecto,que es el grado de iniciativa que puede des-

arrollar el personal de Extensión. Es eviden-te que cuando una persona ve que está ha-ciendo algo útil y, además, tiene un mar-gen de iniciativa amplio, su satisfacción esmayor. Se trabaja mucho más a gusto cuan-do se pueden desarrollar nuestras propiasideas que al adaptarse a las que nos sonimpuestas.

Apuntan un tercer aspecto, que puede serpreocupante. Dicen que al ir creciendo elServicio llega un momento en que las po-sibilidades de promoción son menores. Noes fácil predecir lo que va a ocurrir, peroen esa evolución se siguen teniendo satis-facciones y sigue habiendo posibilidades depromoción, porque éstas no están limitadasa los ascensos administrativos. Creo que és-te no es un Organismo en el que los esca-lones están marcados con un sentido degradación tan rígida que no exista posibili-dad de contemplarlo de otra forma. El tra-bajo, que ha evolucionado en estos diez úl-timos años, ha de seguir evolucionando y hade haber oportunidad para desarrollar la per-sonalidad de los que estén trabajando en elServicio, para sentirse cada vez más úti-les; porque cada vez se está impulsando ala sociedad rural por nuevas etapas de des-arrollo.

Ahora se dice mucho que la agriculturaestá evolucionando, que cada vez los agri-

cultores serán más técnicos e, incluso, hayquien dice que el Agente de Extensión serácada vez más un especialista. Respecto aeso tengo mi opinión. Será un especialista,pero ¿en qué? No considero conveniente que

el agricultor tenga que entenderse directa-mente con un especialista en suelos, en fru-ticultura, en producción forrajera o ganade-ría, porque cada especialista cree que losuyo es más importante. Esto representaríapara el agricultor una situación muy difícily compleja al tener que tomar decisiones,cuando unas personas muy competentes lehan hecho recomendaciones que no concuer-dan entre sí. Por eso creo que el Agentedel futuro será un especialista, pero un es-pecialista en Gestión de Explotaciones.

El Agente actuará dentro del campo de laGestión para conjugar la capacidad y el de-seo de evolución del agricultor corno per-sona, con las posibilidades de evolución dela empresa desde el punto de vista de suconjunto.

Y eso estará respaldado, naturalmente, porunos especialistas técnicos que, cuando sur-jan problemas técnicos específicos y con-cretos, puedan aprobar soluciones y ayudara encontrar estas soluciones. Dentro de es-te campo que hemos esbozado hay posibi-lidades infinitas para que los Agentes no sequeden dormidos. La capacidad de promo-ción para mí no tiene límites. Y esa capa-

cidad de p romoción no sólo debe ser de laspersonas, sino que también es de la colecti-vidad. Este Servicio, evidentemente, ha te-nido unas posibilidades de promoción que havisto realizadas. Del SEA que yo conocí, yque conocieron las demás personas que tra-bajaron en él hace diez años, al de hoy, hayun abismo, tanto en cuanto al nivel en queestá trabajando, como al respeto y conside-ración que merece de la sociedad.

—¿Seguirá perfeccionándose en un futu-ro el Curso de Formación de Agentes con laintroducción de temas nuevos, a pesar delgran esfuerzo que supone el dirigir grupostan numerosos con estas continuas inno-vaciones?

—Creo que los cursos de formación conesta orientación que se está desarrollandoahora se van a terminar en el año 1973, por-que el Servicio va a quedar completo. Pre-veo que habrá que desarrollar otro tipo deactividades de perfeccionamiento del perso-nal existente ya; los cursos de perfecciona-miento, seminarios, etc., han de ser, lógica-mente, más breves que este curso inicial deformación y, por consiguiente, no hay razónpara que sean tan numerosos, puesto que larazón de que sean numerosos es que senti-mos la responsabilidad de tener cubiertoscuanto antes todos los puestos de trabajo

Un grupo de la 27 Pro-moción de Agentes de

Extensión Agraria.

del Servicio para atender a esa demandacreciente de los agricultores. Pero cuandoel Servicio no va a crecer en número, por lomenos al ritmo que está creciendo ahora,se pueden desarrollar con menos prisa ac-tividades de perfeccionamiento del perso-nal. El problema va a ser distinto.

Después de este curso llegarán dos o tresmás de este tipo, pero pienso que a finalesde 1973 el programa cambiará completa-mente.

—¿En qué campo le parece a usted quetrabajará el Servicio más intensamente enel futuro?

—En mi opinión, hay que reforzar el traba-jo con la familia, porque es imposible influiren el comportamiento de la persona, si nose actúa con el conjunto de la familia; hayque cuidar mucho el trabajo con comunida-des, ya que no se puede influir en el com-portamiento de las personas sólo con pro-

blemas técnicos, porque están íntimamenteligados con los problemas de comunidad que,además, sirven para movilizar la acción con-junta de los agricultores, indispensable decara a la evolución que estamos viendo queexperimenta la sociedad humana; específica-mente, en el campo agrario, ya he dicho an-tes que el trabajo de Gestión tomará unaimportancia creciente y la evolución ha deser rápida.

—¿Qué esperanzas tiene depositadas el se-ñor Director en la Promoción 27?

—Yo tengo grandes esperanzas deposita-das en la Promoción 27 y no por una cir-cunstancia particular de esa promoción, sinoporque creo que ha sentido ya durante e!tiempo que lleva en la Escuela una llamadahacia un trabajo que, como dije antes, esapasionante. Y estoy seguro que sabrán po-nerse al mismo nivel de espíritu de supera-ción que tiene la generalidad del personaldel Servicio de Extensión.

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