MERCER | SIROTAde compromiso, implementando las preguntas y el formato que se alinee con la...
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H E A LT H W E A LT H C A R E E R
M E R C E R | S I R O TA M Á S Q U E U N A E N C U E S T A D E E N G A G E M E N T ,U N A S O L U C I Ó N P A R A L A G E S T I Ó N I N T E G R A LD E L A E X P E R I E N C I A D E L E M P L E A D O
M O D E L O C O N C E P T U A L
La investigación del Ciclo de Vida del Empleado busca identificar los impulsores actitudinales críticos del
compromiso y el desempeño en los diferentes puntos de la carrera de una persona.
M E R C E R | S I R O T A
Mercer | Sirota brinda asesoramiento y tecnología que permiten evaluar todos los aspectosde la experiencia del empleado, incluyendo: el compromiso, la eficacia del equipo, el liderazgo, la agilidad, la innovación, la cultura, y todo otro aspecto que sea relevante a los efectos de la estrategia de negocio de cada compañía.
M I D I E N D O L O Q U E R E A L M E N T E I M P O R T A
U S A N D O T E C N O L O G Í A I N N O V A D O R A
H A C I E N D O F O C O E N E L P L A N D E A C C I Ó N P A R A
L O G R A R E L C A M B I O
Las personas inician su trabajo con diferentes necesidades y
habilidadesA lo largo de su carrera son
expuestos a diferentes eventos y experiencias
Algunas experiencias fomentan el fit y los niveles de engagement y comprimiso; otros los desalientan
Esto se traduce en diferentes niveles de desempeño
TR A N S I C I Ó N
REC LU TA M I ENTO D ES EM PEÑ O D ESA RRO LLO
PRO M O C I Ó N
O NBOA RD I N G
N U E VOG ERENTE
SA LI DA
2 | M E R C E R | S I R O T A
E XPERI ENC IASC RÍT I CAS
N U E S T R A P R O P U E S T AD E V A L O R T E C N O L Ó G I C A
• Tecnología de avanzada
• Customizable
• Flexible
• Benchmarking robusto
• Plataforma SaaS (software como servicio)
• Fácil de usar
• Comunicaciones personalizables
• Reportes automáticos
• Exploración de datos
E V A L U A RDiseñe una evaluación
personalizada sobre la experiencia
de los empleados y los niveles
de compromiso, implementando
las preguntas y el formato que
se alinee con la estrategia de su
empresa. Luego, recopile los datos
utilizando aplicaciones digitales.
C O M P R E N D E RDiseñe y entregue informes y
análisis que ayuden a los ejecutivos,
gerentes y profesionales de RRHH a
entender los datos, vincularlos con
los imperativos de la organización
y priorizar los problemas. Esto
ayuda a fomentar el aprendizaje, la
comprensión y la relevancia
A C T U A RAsegure que los líderes, gerentes
y profesionales de RRHH estén
preparados y equipados para
transformar exitosamente los datos
obtenidos en las encuestas en
acción. Eso significa implementar
estrategias en toda la empresa
para crear y mantener mejoras,
posicionando la encuesta como una
métrica clave y aprovechando la
tecnología siempre que sea posible
para fomentar la alineación.
C O N M E R C E R | S I R O T A P O D R Á
M E R C E R | S I R O T A | 3
P R O Y E C T O C E N T R A L - Espacio para
compartir documentos relacionados con la
administración del proyecto entre los integrantes del
equipo de trabajo.
T R A D U C C I Ó N – Permite que el contenido
traducido sea fácilmente visualizado y editado por la
empresa.
J E R A R Q U Í A – Acepta los datos de información
de empleados de cualquier sistema de HRIS. Refleja
visualmente la estructura jerárquica-geográfica de
todos los departamentos y equipos de la compañía lo
más cerca posible de la fecha del estudio.
P A R T I C I P A C I Ó N – Permite a los usuarios ver
datos de participación y resultados de la encuesta en
tiempo real. Vistas disponibles por jerarquía, ubicación
o cualquier corte demográfico.
N U E S T R A P L A T A F O R M A I N C L U Y E H E R R A M I E N T A S D I S E Ñ A D A S A L A M E D I D A P A R A C A D A P A S OD E L P R O C E S O D E E N C U E S T A
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R E P O R T E S D I S E Ñ A D O S P A R A 3 T I P O S D E A U D I E N C I A S
E Q U I P O E J E C U T I V OI N T E R V E N C I Ó N
Temas de la encuesta que se integran con las prioridades
del negocio.
Conductores del compromiso para impulsar el foco en los
temas más críticos.
Análisis estadístico clave para establecer prioridades
específicas.
Tableros ejecutivos que ayudan a apoyar la comunicación,
retroalimentación y presentaciones ejecutivas.
M A N A G E R SA C C I Ó N
Tablero de reportes con algoritmos “inteligentes” para
dirigir a los líderes hacia las áreas que más necesitan
atención.
Reportes interactivos que permiten a los gerentes analizar
los datos de su equipo y ver cómo se comparan con otros,
dentro y fuera de la organización.
Central de gestión que incluye materiales de planificación,
guías y entrenamientos –todos fácilmente accesibles.
Action tracker ofrece un repositorio centralizado para
que los administradores puedan registrar y compartir sus
acciones para abordar los problemas.
H R B U S I N E S S P A R T N E R SS O P O R T E
Sirota Online Reporting Tool (SORT), permite al área
de RRHH crear reportes personalizados combinando
información, explorando datos demográficos clave y
realizando análisis complementarios.
Workshops personalizados para ayudar al área de RRHH a
interpretar los datos y brindar soporte a los managers.
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D E S C U B R A N U E S T R A P L A T A F O R M A D E A N Á L I S I SD E E X P E R I E N C I A D E L E M P L E A D O
M E R C E R | S I R O T A P U L S E S U R V E Y S Y S T E M A L L E G R O
Las encuestas pulso pueden proporcionar información
crítica para la toma de decisiones, pero para ser
efectivas deben tener un propósito y estar alineadas
con su estrategia de negocio.
Las encuestas anuales de compromiso de los
empleados son útiles para recopilar insights, pero hoy
en día en un entorno laboral cada vez más dinámico, los
líderes requieren retroalimentación más frecuente a
medida que construyen su fuerza laboral para el futuro.
Allegro ofrece la agilidad que necesita para acompañar
el ritmo dinámico de su gente y su organización.
Nuestra plataforma le brinda una experiencia
personalizada, precisa, con información en tiempo real
junto con el soporte de nuestros expertos.
Con Allegro podrá mejorar la experiencia de sus
empleados, desbloquear el rendimiento y potenciar los
insights contribuyendo directamente al cambio en su
organización.
A L G U N O S D E N U E S T R O S C L I E N T E S
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