memoria CeoeGuadalajara2011 Maquetación 1

memoria_CeoeGuadalajara2011_Maquetación 1 08/05/2012 11:09 Página 1

01. Presentación

02. ¿Qué es CEOE-CEPYME Guadalajara?

03. Organigrama estructural y funcional

04. Órganos de Gobierno

05. Organizaciones asociadas a CEOE-CEPYME Guadalajara

06. Relación e interlocución con la administración y otros organismos6.1. Relación con la administración6.2. Relación con otros organismos

07. Órganos de participación7.1. Provinciales7.2. Regionales7.3. Nacionales7.4. Otros

08. Actividades organizativas internas8.1. Asamblea General y Asamblea Electoral8.2. 8º Congreso Empresarial y Premios Excelencia Empresarial 2011

09. Actividades relevantes9.1. V Convención de Directores de Recursos Humanos de la provincia de Guadalajara9.2. Proyecto de “Socio a Socio”9.3. Jornadas “Hablemos de Europa”9.4. Foro Empresarial

10. Actividades realizadas por las áreas departamentales de CEOE-CEPYME Guadalajara10.1. Jurídico10.2. Prevención de Riesgos Laborales10.3. Formación10.4. Centro de Estudios Superiores Empresariales10.5. Medio Ambiente y Calidad10.6. Atención al Socio10.7. Comercio Exterior10.8. Ventanilla Única del Emprendedor10.9. Financiero, Subvenciones e Información General a Empresas10.10. Comunicación y Prensa

11. Un año en la prensa

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La “crisis de los países desarrollados” iniciada en el 2008 en laque España, Castilla-La Mancha y, con ella, Guadalajara, seencontró inmersa, situó a nuestra ciudad en un contexto derecesión económica. La sobrevaloración del producto, los altosprecios de la materia prima, una crisis alimentaria y energéticamundial, una elevada inflación y la inminente amenaza derecesión en todo el mundo, unido a una crisis crediticia,hipotecaria y de confianza en los mercados, obligó a lasempresas de Guadalajara a manejarse en un ambiente confuso.

Entre las consecuencias que el 2008 y los años siguientes hantenido sobre la economía provincial hay que destacar laimportante desaparición de empresas y un incrementocontinuado del desempleo, lo que ha desembocado en unretraimiento del consumo privado y, por tanto, en la pérdida demás puestos de trabajo. El sector de la construcción ha sido unode los más perjudicados debido al fin del “boom inmobiliario” aligual que ha pasado con el sistema financiero. Así mismo lasempresas han tenido que hacer frente a un incremento de lacarga fiscal, que se ha sumado a los tradicionales problemas defalta de financiación, aumento de la morosidad, demora en lospagos que reciben por parte de las Administraciones Públicas yuna acusada caída de las ventas. En este contexto, la Confederación Provincial de Empresarios deGuadalajara, CEOE-CEPYME, continúa siendo portavoz de lasempresas de la provincia de Guadalajara, representando,gestionando y defendiendo los intereses generales y comunesde nuestras empresas asociadas, especialmente, en relación conla Administración, entidades públicas, privadas y organizacionesde trabajadores.

Con este fin, desde la Patronal alcarreña se han firmadoacuerdos y convenios de colaboración con distintos organismose instituciones para mejorar la situación de las empresas de la

provincia de Guadalajara. En este punto cabe destacar losfirmados con la Diputación provincial o el Ayuntamiento deGuadalajara.

Así como los firmados con la Universidad de Alcalá para que lasempresas acojan alumnos en prácticas, con las AMPAS, condiferentes entidades bancarias para facilitar el acceso a lafinanciación de las empresas alcarreñas o aquellos rubricadoscon Movistar para acceder a ventajas competitivas.

Dentro del ámbito interno continuamos con el proyecto “desocio a socio”, que en su cuarta edición sigue siendo un referenteen la provincia para que, todo el consumo que se pueda hacerdentro de nuestras fronteras se haga y así, continuar generandoriqueza y empleo para la provincia de Guadalajara.

A través de jornadas, seminarios, encuentros y actividades(cursos del Centro de Estudios Superiores Empresariales,jornadas de estrategias de comunicación, foros empresariales,jornadas de comercio exterior o las reuniones mantenidas con

01. Presentación

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01. Presentación

los directores de recursos humanos, entre muchos otros) laConfederación de empresarios de Guadalajara ha trabajadointensamente durante el año 2011 para mitigar los efectos de lacrisis económica en las empresas de nuestra provincia, poniendoen marcha nuevos proyectos y contribuyendo a dinamizar elcontexto económico actual.Analizamos, debatimos y apoyamos las propuestas y peticionesque deban realizarse a la Administración Pública sobre losproblemas comunes que afecten a los empresarios, para lograrsu resolución, ya que desde nuestra posición, somos elinterlocutor más adecuado.

Asesoramos e informamos a nuestros socios y afiliados sobretodas las cuestiones jurídicas, económicas y técnicas de caráctergeneral que ayuden a mejorar sus empresas, sus resultados yservicios. Servimos como órgano de unión y coordinación de lasAsociaciones y Federaciones que forman parte de la Patronalalcarreña fomentando, de este modo, la unidad empresarial.

El objetivo que nos marcamos año tras año es el de fomentar ydefender la iniciativa privada y la libre economía de mercado y,gracias a la alta representatividad conseguida durante todosestos años de trabajo y esfuerzo, somos el interlocutor social máscualificado dentro de la realidad empresarial de nuestraprovincia.

El futuro puede afrontarse con mayor seguridad si se asientasobre las bases de la unidad del progreso y de la prosperidad.Guadalajara es una provincia con un gran potencial empresarial,

que ha demostrado durante todos estos años y que continuaráhaciéndolo en el futuro. Hoy, el objetivo de tantos y tantosalcarreños dispuestos a seguir adelante, pasa por conseguir unaprovincia moderna y preparada para el futuro. Con ilusión,tenacidad y trabajo, ese deseo se convertirá en realidad.

En mi nombre y en el de la Confederación Provincial deEmpresarios de Guadalajara, quiero agradecer a los empresariosla confianza, una legislatura más, puesta en mi, pues en el mesde mayo de 2011, en el transcurso de la 33 Asamblea Generalde CEOE-CEPYME Guadalajara, salía relegido como presidentede esta Patronal, afrontando mi tercera legislatura con lasmismas ganas e ilusión que el primer día por trabajar junto avosotros en la generación de riqueza, bienestar y calidad de vidaen la provincia de Guadalajara.

En CEOE-CEPYME Guadalajara, todos los empresarios de laprovincia de Guadalajara seguirán teniendo un aliado quecontinuará trabajando para poner en marcha nuevos proyectos,como los que se recogen en esta Memoria de Actividades 2011.

Agustín de Grandes PascualPRESIDENTE


02. ¿Qué es CEOE-CEPYMEGuadalajara?


La Confederación de empresarios de Guadalajara es laorganización empresarial más representativa de la provincia deGuadalajara, aglutinando, entre sus asociados, a más del 90% delPIB provincial, presume de ser una asociación independiente, sinánimo de lucro y de adhesión voluntaria.

Constituida hace 34 años, representa a los empresariosalcarreños al mismo tiempo que coordina, representa, gestionay defiende los intereses empresariales, del mismo modo que lesofrece servicios de calidad que les reportan valor añadido a susnegocios.

El futuro más cercano de CEOE-CEPYME Guadalajara es seguirposicionado y, reconocido, como el interlocutor de losempresarios ante las instituciones, tanto públicas como privadasde la provincia de Guadalajara. Al mismo tiempo que darespuesta rápida y eficaz a las demandas de sus asociados, tantoen sus servicios como en sus peticiones de representación. Almismo tiempo, la Patronal alcarreña es reconocida socialmentecomo uno de los baluartes más importantes en el desarrolloeconómico y empresarial de la provincia de Guadalajara, estandopresente en todos los rincones de la geografía alcarreña yofreciendo sus servicios, tanto en su sede central como en ladelegación de Sigüenza.

CEOE-CEPYME Guadalajara. Sus características.Se identifica por su:

Calidad: En sus servicios, así como la profesionalidad que leacompaña en todas las acciones que desarrolla, trabajandosiempre por progresar y dar un mejor servicio a sus asociados.

Innovación: Con el desarrollo constante de nuevos proyectose iniciativas.

Participación: De todos los asociados dentro de los órganosinternos de la Confederación de empresarios de Guadalajara.

Compromiso: Con los intereses de nuestros asociados, dondeel grupo está por encima de la individualidad, buscando lomejor para la colectividad.

Eficiencia: En el uso de los recursos.

Ética: En todas sus actuaciones.

Confidencialidad: En toda la información que gestiona y de losdatos que posee de sus asociados.

Recursos Humanos: Valorar el personal que trabaja en laPatronal, considerado uno de los principales activos y fortalezapara prestar sus servicios con garantía y calidad.

Vocación de servicio: El asociado es el que prima, por lo quesus intereses son lo primordial que hay que cubrir y satisfacer.


03. Organigrama estructural y funcional


ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

COMITÉ DE DIRECCIÓN

DIRECTOR-GERENTE

Relación con las Asociaciones DIRECTOR ADJUNTO

Dpto. Jurídico

Dpto. Prensa y Comunicación

Dpto. Medio Ambiente y Calidad

Dpto. Comercio Exterior

Dpto. Formación y Centro deEstudios Superiores Empresariales

Dpto. Atención al Socio

Dpto. Financiero, Subvenciones y Proyectos

Dpto. Prevención de Riesgos Laborales

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL


04.Órganos de Gobierno


JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTED. Agustín de Grandes Pascual

JUNTA DIRECTIVA

D. Demetrio Quiles FernándezD. Juan Antonio Silgo DíazD. Enrique Rodrigo PeralD. Salvador Manzanera GómezD. Paulino González SilvestreD. Enrique Ortega CausapiéD. Pedro García MoyaD. David Martínez FernándezD. Ángel Escribano BlancoD. Antonio González LaynaD. Alberto Domínguez LuisDª. Ana Catalán CruzD. Julián García SaizD. Enrique Chinchón LópezD. Amador Segura SánchezD. Fernando Palau RodríguezD. Antonio Alonso BodegaD. Mariano Pareja MayoD. José Luis García TrabaD. Pedro Saboya HernandoD. Luis Sánchez LorenzoD. Félix Cuadrado DuqueD. Adolfo Ruiz MiedesD. José Luis García UrreaD. Pablo Torija CarpinteroD. Fernando Ochoa RodríguezD. Elías Romero MartínDª. Mª. Ángeles Moreno MillánD. Eusebio Mariscal LopesinoDª. Gema Mariscal SerranoD. Alfonso Guijarro MartínezD. Juan Antonio Atienza HerreraD. Julio Fernández Chinchilla

Dª Aurora Turienzo FariñasD. Miguel Miguez VillaverdeDª. Encarnación Márquez PicónD. Juan Luis Pajares GarcíaD. Mario de Lucas HernándezD. Antonio Ochaita GarcíaD. Ernesto Simón SimónDª. Dolores Romero GusoDª. Elisa J. Carrillo SerénD. Juan Carlos Gómez DíazD. Santiago Ibáñez SanzDª. María Soledad García OlivaD. Carlos López VázquezDª. Olga Mingorance LeivaDª. Maria V. Cabello PeraledaD. Gerardo Marín BarahonaD. Francisco Javier Centeno GarcíaD. José María Vara RuizD. Pedro Hernández BerberíaD. Antonio Zahonero CeladaD. Carlos Cercadillo Cuerda

COMITÉ DIRECCIÓN


COMITÉ DE DIRECCIÓN

D. Enrique Rodrigo PeralD. Ángel Escribano BlancoD. Julián García SaizD. Pedro Hernández BerberíaD. Félix Cuadrado DuqueD. Juan Luis Pajares GarcíaD. Luis Sánchez LorenzoD. Arturo Orea RochaD. Raúl Heranz MartínezD. José Ignacio Ortiz González

D. Javier HervásD. José Luis Lauffer PobletD. Antonio Zahonero Celada

ASAMBLEA GENERAL


ASAMBLEA GENERAL

Antonio Alonso BodegaMariano Pareja MayoPedro Juan López GarcíaAntonio Ochaita GarcíaErnesto Simón SimónIván Zorita PeñuelasAntonio López HerraizAlberto Ayuso LópezAgustín Martínez CidAlfonso M. Guijarro MartínezJuan Antonio Atienza HerreraJavier Díaz GonzálezFederico Sánchez GómezFrancisco Bonilla RuizAnselmo Borobia VizmanosÓscar Notario CuadradoElías Romero MartínMª Ángeles Moreno MillánJosé Antonio Regidor MorenaJesús Fernández CortésEusebio Mariscal LopesinoGema Mariscal SerranoJosé María Torija MillánFernando Ochoa RodríguezMiguel Baldominos UtrillaAlberto Domínguez LuisAntonio Sánchez MontoyaAlberto Domínguez Luis




Ana Catalán de la CruzFernando Ochoa RodríguezMiguel Baldominos UtrillaIgnacio Sagarduy LópezJosé María Torija MillánMonserrat Ranera CrespoJesús Álvarez AumenteJulio Fernández ChinchillaAurora Turienzo FariñasConsuelo Heredia ChecaAmada Escalera MartínezJosé Luis García TrabaPedro Saboya HernandoPedro García MoyaDavid Martínez FernándezMª Soledad García OlivaJosé Enrique Ayuso de las HerasJavier Ruiz HorcajadaGabriel CorralMariano Hervás VázquezAna Isabel Abad GarridoDemetrio J. Quiles FernándezJuan Antonio Silgo DíazMaría Aurora Aguilera PeralÁngel Acebron PiñaCarlos González VerduraPaulo De MatosJulián Domarco AguadoJuan Carlos Gómez DíazAgustín de Grandes PascualBenito G. CabreraAlfredo Gregorio SanzJuan Luis San Andrés RebolloMiguel Quijada GómezAntonio Benito SanzJosé Montalvo HerranzCarlos Corro MartínGonzalo Pascual GonzálezLuis Mariano Lozano MolasFco. Javier Esteban AguadoMercedes Montejano MontoyaIsmael de las HerasLorenzo Caballero del NuevoJavier Ruiz LópezJuan Carlos Gómez DíazSantiago Ibáñez SanzRamón Rebollo DíazJosé López de MingoGregorio Pérez RodríguezAmador Segura SánchezFernando Palau Rodríguez

Antonio Ruiz HernándezEnrique De Simón LomoEdelmiro Pérez HernándezFco. Javier Olivares LópezDolores Romero GusoElisa José Carrillo SerenBelén HernándezAna Isabel Peláez HerbasMaría Soledad Calvo RoperoSilvia Laso LlorenteEvelia Lirón MuñozMaría Teresa Alarcón GarcíaMiguel Miguez VillaverdeEncarnación Márquez PicónSantiago Vicente MoranchelLuis Alberto Tello RosasRoberto Jan KuchnickiGabriela Morodo Alcalá-GalEva María Lucas HerreroAntonia Pérez CaballeroPablo Justicia HernándezIgnacio Núñez ArmasJuan Antonio Gaspar CrespoJesús Bravo LucasPedro GiménezMariano Bastardas FargasJosé Manuel Trueba AjaFernando Reviriego GonzálezAdolfo Ruiz MiedesJosé Luis García UrreaFernando Romera EstebanCarlos Calvo ChiloechesRamón Gómez de LlanoEusebio Garrido AndrésÁngel Escribano BlancoAntonio González LainaJosé Luis Ramos MuñozEnrique Juan Plaza FernándezAlberto de Mingo MerinoIgnacio Abascal PalazónJuan Pablo Aguilar VelascoSagrario Algora GutiérrezRamón Arévalo MuñozMiguel Díez AndrésJosé Luis Fermoselle MartínRomán García AlmansaJosé Luis García DomínguezDavid Sanz GarcíaJuan Fco. Jiménez GómezJosé Ruíz MartínezManuel Vara López

Francisco Javier Lomas ParísJuan Maldonado FranciscoRicardo Moreno SerranoMariano Mariscal LopesinoNieves Medel CifuentesRamón Rebollo DíazLuis Alberto Rodrigo PeralTamara Ropero SánchezJosé Francisco Sánchez DíazÁlvaro Serrano ParísInmaculada Aranda PulidoLidia Díaz del AmoLuis Triguero GonzálezRosa María Belinchón LorenzoJosé Antonio Salinas AlmagroLuciano Busto RicoAranzazu Sobreviela VázquezPatricia Martínez PoyoAlfonso Casasnovas LafónMercedes Mateo SanzRafael Lorenzo AbadOlga Moratilla FernándezMario Andrés Sanjuán DomarcoManuel Esteban de la MorenaMaría Esther Fraile GilJuan Luis Pajares GarcíaMario de Lucas HernándezMercedes Álvarez MabiFlorencio Miguel OrdunaInmaculada López-Leyton RubalMiguel Canfrán MuelaCristina de Lucas HernándezAlberto Hedrosa Díaz-GuerraJuan Manuel González AbadMaría Belén López AbadJaime de Frías RedondoMiguel Ángel Fernández SebastiánMaría Isabel Sayago ArranzAntonia Barata de la CruzAna Bedoya RomeraNatalia Andrinos SoutoAlberto González PérezFrancisco Javier Ayuso BlasMiguel Ángel LópezAntonio TorresAlfonso Guijarro GuerraPedro Hombrados MartínezCarlos Sánchez SánchezÁngeles Vela CabreraJesús Villaverde AlonsoFernando García Salvador




Pedro Antonio Carrascosa SánchezIwona SciburaLuis Sánchez LorenzoFélix Cuadrado DuqueJuan José Sánchez-Seco RaneraEmilio Díaz BravoJavier Heredia MartínezAlfredo Moreno BataneroÁngel María Esteban DombrizEsther Martínez TempradoFermín Abánades LópezFrancisco Basterrechea HerasFrancisco Jesús Castilla RodríguezIván Fernández FernándezJavier Chiva de AgustínJavier Solano RodríguezJesús Tortuero RoaJuan Manuel Ruiz ManzanoJuan Sánchez AlonsoJulio Crespo LópezMarín Romero DíezMiguel Ángel Fernández MartínezRaúl Esteban CarleroSonia Muñoz MoyaVicente Riendas MínguezEnrique Pleite AtanceEpifanio Alfonso HerediaAntonio Garfella VázquezNicasio Cantero SotoJesús García HernandoJuan Andrés Senén ÁlvarezÁngel Moya GalveGregorio Gámez LópezIsidoro Madrid VillanuevaÁngel Díaz BravoAntonio Leal HernándezEduardo González AyjónLuis Vicente LarreMarcelino Serrano GonzálezVictoriano Inés ClementeMiguel Navas SacedaSergio Moreno SenénAndrés Pérez MartínezJesús Enrique de la Fuente PérezÁlvaro Fernández DíazJavier F. Gutiérrez HernándezJosé Luis Martín RodríguezJulián García SaizEnrique Chinchón LópezÁlvaro López MaldonadoValentín Sedano Prieto

Prócoro Baldominos BaldominosGloria Gómez VázquezJosé Ángel Martin-Sanz MayoRubén Fernández GarcíaAna María París RuizMariano Mendoza LatorreMariano Mendoza LatorreAlfredo Baldominos SánchezRicardo Blanco SánchezAndrés Cristóbal Tabernero CorralAntonio Ortiz GregorioArturo Alonso GómezBenito Chicharro BallesterosRafael del Barrio MoratillaCarlos González VegaCésar Tomas Atienza IruelaFermín Sanz PérezFernando Simón SanzOscar Gómez DíazJesús Segura VicenteSara Herrero CardadorSoraya Urrera MoratillaMariano Eutiquio Pérez del OlmoRamón Martínez CepedoNoelia Martin MartinMaría Dolores Meco RomaRoberto Romero ValdemitaMaría de la Soledad García OlivaEnrique Rodrigo PeralVíctor Moratilla SoleraJesús Carpintero MartínFrancisca Gómez SánchezFrancisca Gómez SánchezJuan José Retuerta del AmoCarlos López VázquezSalvador Manzanera GómezMiguel Ángel Guijarro PlazaFrancisco Javier Lázaro GuijarroFrancisco Javier Lázaro GuijarroRoberto Sanz LozanoJosé María Valero VillalbaManuel Martínez JacomeCarlos Moratilla Sánchez-SecoFrancisco Javier Valero AlarcónJuan Lajarin LajarinJavier Poveda MartínezAlfredo Tabernero PérezÁngel Portero GonzálezArmando Moratilla SoleraPedro J. del Amo de la FuenteJosé Miguel Sánchez López

Andrés Minchillo MartínezÁngel Taracena GarralónPaulino González SilvestreEnrique Ortega CausapieMiguel Ángel Guijarro PlazaÓscar Muñoz MartínezRoberto Sotillo FernándezJesús Condado TorijaPedro José Taulero VaqueroÓscar Herranz RecueroLuis Pérez MoyaThierry Hercelin OzoufBeatriz Rodríguez ManzaneroJavier Núñez GarcíaFernando de las Heras CuadradoMiguel Ángel Velasco AgudoMiguel Prieto CalvoCándido Herranz MinchilloMiguel Ángel Abril SanchidrianManuel Viejo AsenjoMiguel Monje BenitoJusto José Yela NeilaAntonio Ávila VadilloJuan Andrés MoratillaFelipe Lopesino de LucasMiguel Ángel HernandoLuis González de DiegoJosé Morenilla CarrascoMiguel Isaac Haro PujadaPedro Hernández BerberíaJosé María Vara RuizArturo Orea RochaRafael Merino AloberaFélix Zubizarreta Murado


05.Organizaciones Asociadas aCEOE-CEPYME Guadalajara


Asociación Provincial de Empresarios de Talleres de Reparaciónde VehículosPRESIDENTE: D. Demetrio Quiles Fernández

Asociación Provincial de Empresarios de Transporte(APETGU)PRESIDENTE: D. Enrique Chinchón López

Asociación Provincial de Empresarios de Madera, Corcho yAfinesPRESIDENTE: D. Pedro García Moya

Asociación Provincial de Fabricantes de Materiales para laConstrucciónPRESIDENTE: D. Amador Segura Sánchez

Asociación Provincial de Empresas de Fluidos de GuadalajaraPRESIDENTE: D. Paulino González Silvestre

Asociación de Instaladores Eléctricos y Telecomunicacionesde GuadalajaraPRESIDENTE: D. Enrique Rodrigo Peral

Asociación Provincial de Empresarios Metalúrgicos deGuadalajara (APEM)PRESIDENTA: Dña. María Soledad García Oliva

Asociación de Centros Privados de Educación Infantil de laProvincia de GuadalajaraPRESIDENTA: Dña. Olga Mingorance Leyva

Asociación Provincial de Empresarios de la Construcción(APEC)PRESIDENTE: D. Luis Sánchez Lorenzo

Asociación Provincial de Empresarios de Salas de Fiesta,Bailes y DiscotecaPRESIDENTE: D. José Luis García Traba

Asociación Alcarreña de Distribuidores de Carburantes yCombustibles Petrolíferos (ASADIGAS)PRESIDENTE: D. Pablo Torija Carpintero

Asociación Provincial de Empresarios de Estaciones deServicioPRESIDENTE: D. Alberto Domínguez Luis

Asociación Provincial de Empresarios FarmacéuticosPRESIDENTE: D. Julio Fernández Chinchilla

Asociación Provincial de Fabricantes de HarinaPRESIDENTE: D. Antonio Alonso Bodega

Asociación Provincial de Centros de Formación(GUADAFORM)PRESIDENTE: D. Elías Romero Martín

Asociación Provincial de Empresarios Carniceros-CharcuterosPRESIDENTE: D. Adolfo Ruiz Miedes

Federación de Asociaciones de Pymes y Autónomos deComercio en Guadalajara (FEDECO)PRESIDENTE: D. Ángel Escribano Blanco

Asociación de Empresarios y PYMES del Casco Histórico deGuadalajaraPRESIDENTE: D. Enrique Juan Plaza Fernández



05. Organizaciones asociadas a CEOE-CEPYME Guadalajara

Asociación de Empresarios de Comercio, Ocio y Servicios deGuadalajara Plaza AbiertaPRESIDENTE: D. José Luis Ramos Muñoz

Asociación de Comercio y Turismo de Sigüenza “Muralla XIVy Arrabales”PRESIDENTE: D. Alberto de Mingo Merino

Federación Provincial de Turismo de la Provincia deGuadalajaraPRESIDENTE: D. Juan Luis Pajares García

Asociación Provincial de Empresarios de AnimaciónEspectáculosPRESIDENTE: D. Francisco Javier Muñoz Rodríguez

Asociación Intersectorial de Trabajadores Autónomos (CEAT Guadalajara)PRESIDENTE: D. Pedro Hernández Berbería

Asociación Provincial de Empresarios de Autoescuelas

Asociación Provincial de Empresarios de Peluquería y Centrosde EstéticaPRESIDENTA: Dña. Dolores Romero Guso

Asociación Provincial de Empresarios de Logística deGuadalajaraPRESIDENTE: D. Miguel Míguez Villaverde

Asociación Provincial de Empresarios Productores de VinoPRESIDENTE: D. Eusebio Mariscal Lopesino

Asociación Provincial de Empresarios de GrúasPRESIDENTE: D. Juan Carlos Gómez Díaz

Asociación Provincial de Empresarios de Auto-taxiPRESIDENTE: D. Antonio Ochaita García

Asociación Provincial de Empresarios de Tecnologías de laInformación (APETI)PRESIDENTE: D. Alfonso Guijarro Martínez

Asociación Provincial de Agricultores y Ganaderos (APAG)PRESIDENTE: D. Antonio Zahonero Celada

Asociación Provincial de Empresarios Productores de Energía

Asociación de Empresarios de Transporte de Viajeros porCarretera de la Provincia de GuadalajaraPRESIDENTE: D. Gerardo Marín Barahona

Asociación de Empresarios del Polígono Industrial ElBalconcilloPRESIDENTE: D. Agustín de Grandes Pascual

Asociación de Empresarios del Polígono Industrial deCabanillas del CampoPRESIDENTE: D. José María Vara Ruiz

Asociación Provincial de Empresarios de MedianasSuperficies

Empresas Singulares


06.Relación e interlocución con laadministración y otros organismos


6.1. Relación con la administración

La Subdelegada del Gobierno, Araceli Muñoz, conoció losproblemas de los empresarios.

El presidente de los empresarios alcarreños, Agustín deGrandes, junto con una representación de su Junta Directiva,mantuvo un encuentro con la subdelegada del Gobierno,Araceli Muñoz, así como con los representantes de las Fuerzasde Seguridad del Estado, donde les mostraron laspreocupaciones del empresariado de la provincia deGuadalajara en relación a la seguridad en los polígonos,pequeñas localidades, así como en las calles.

La CEOE plantea a la candidata del Partido Socialista alayuntamiento propuestas para el futuro de la ciudad.

En la reunión mantenida por Magdalena Valerio, candidata,por el Partido Socialista, a la alcaldía de Guadalajara y elComité de Dirección de CEOE-CEPYME Guadalajara, estosúltimos la desgranaron determinados aspectos que, a juiciode la Patronal alcarreña, son necesarios avanzar, incrementary potenciar, además de poner en marcha, dentro del contextode la ciudad de cara a un futuro que debe ser planificado enun horizonte temporal a un plazo, no sólo de cuatro años, sinocon miras mucho más amplias, de cual sería el modelo deciudad para la próxima década.



06. Relación e interlocución con la administración y otros organismos

Los empresarios de Sigüenza se reúnen con el candidato ala alcaldía de la Ciudad del Doncel.

Los empresarios seguntinos mantuvieron un encuentro con lacandidatura socialista a la alcaldía de Sigüenza, dondemostraron sus demandas, así como sus propuestas para mejorarla situación de la ciudad.

La Junta Directiva de CEOE-CEPYME Guadalajara mantieneun encuentro con la lista del PP a la alcaldía de Guadalajara.

Los miembros integrantes de la lista del PP a la alcaldía deGuadalajara tuvieron un encuentro con la Junta Directiva deCEOE-CEPYME Guadalajara, encabezada por su presidente,Agustín de Grandes. Encuentro en el que se perfilaron posibleslíneas de colaboración entre ambos, así como las necesidadesque siguen teniendo los empresarios de la ciudad deGuadalajara.

Empresarios seguntinos se reúnen con el candidato delPP a la alcaldía.

CEOE-CEPYME Guadalajara, a través de sus empresariosseguntinos, mantuvieron una reunión con José Manuel Latre,candidato a la alcaldía de Sigüenza por el PP. Durante elencuentro, los empresarios agradecieron al candidato lareunión y que escuchara sus reclamaciones. Así, durante lareunión, empresarios y políticos pudieron hablar del IBI, lasinfraestructuras y telecomunicaciones de la Ciudad delDoncel, así como de la promoción nacional e internacionalque se está haciendo y se puede hacer para aumentar elturismo en Sigüenza. Además de esto, se trataron aspectostan importantes para la sociedad seguntina como son lasanidad, la formación y el futuro del polígono industrial.

CEOE-CEPYME Guadalajara y el ayuntamiento de Yebestrabajarán juntos para el desarrollo empresarial delmunicipio

CEOE-CEPYME Guadalajara, representada por su presidente,Agustín de Grandes y el director adjunto, Javier Arriola,mantuvieron una reunión con el nuevo equipo de gobiernodel ayuntamiento de Yebes, concretamente con su alcalde,Joaquín Ormazábal y el primer teniente de alcalde y concejalde Empleo y Desarrollo Local, José Miguel Cócera.

Esta reunión supuso la primera toma de contacto entre laConfederación de empresarios de Guadalajara y elayuntamiento de Yebes con el objetivo de buscar áreas decolaboración relacionadas con el mundo empresarial y losemprendedores.




Miembros de la Junta Directiva de CEOE-CEPYME Guadalajarase reunieron con el alcalde de Cabanillas.

El desarrollo del sector empresarial de Cabanillas del Campo fueel tema principal de la reunión mantenida entre Agustín deGrandes, presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara y parte desu Junta Directiva con Jaime Celada, alcalde de Cabanillas delCampo, quien estuvo acompañado por varios de sus concejales.

Este primer encuentro sirvió para el estudio conjunto de puntosde colaboración que puedan ser beneficiosos para el desarrollode la actividad económica en Cabanillas, con el objetivo deimpulsar e incentivar, tanto el comercio como la economía dela localidad.

El presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara se reúne con elalcalde de Sigüenza.

El desarrollo del sector empresarial de Sigüenza fue el temaprincipal de la reunión mantenida entre Agustín de Grandes,presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara y José Manuel Latre,alcalde de Sigüenza.

Este encuentro sirvió para el estudio conjunto de puntos decolaboración que pueden ser beneficiosos para el desarrollode la actividad económica seguntina, con el objetivo deimpulsar e incentivar, tanto el comercio como la economía dela localidad. Una localidad que tiene en el turismo su principalbaza y que quiere terminar de desarrollar su polígonoindustrial con la implantación de nuevas empresas, ya sean dela zona o venidas de otros puntos geográficos más distantes.

La Junta Directiva y el Comité Asesor de CEOE-CEPYMEGuadalajara se reunieron con los candidatos del PartidoPopular de Guadalajara.

La Junta Directiva y el Comité Asesor de presidencia de CEOE-CEPYME Guadalajara, encabezado por su presidente, Agustínde Grandes, compartió un desayuno de trabajo con loscandidatos del PP al Congreso y Senado donde también estuvopresente el consejero de Economía, Diego Valle, delegaciónencabezada por Ramón Aguirre y Porfirio Herrero queestuvieron acompañados por Juan Antonio de las Heras yEncarnación Jiménez.

Un encuentro donde, entre otros temas, se trató la situacióneconómica actual, analizado las medidas que se han tomadodesde el gobierno central para superar la crisis y las medidas

que tiene pensado aplicar el Partido Popular en caso de llegaral gobierno y así paliar esta situación.

La falta de liquidez y la posibilidad de crear un banco malo paraque las entidades financieras introduzcan en él sus productostóxicos fue otro de los temas tratados junto con lasreclamaciones de los empresarios en relación a las líneas deayudas del ICO que no se han visto materializadas en lasempresas.




CEOE-CEPYME Guadalajara mantuvo un encuentro con loscandidatos al Congreso y al Senado del PSOE.

Magdalena Valerio y Jesús Alique mostraron a los empresariosde la provincia de Guadalajara sus propuestas, mientras que elempresariado alcarreño les mostró sus demandas y losproyectos que están sin acabar o sin empezar en la provincia yque como representantes políticos a nivel nacional tendrían quereclamar.

Empresarios de Sigüenza de CEOE-CEPYME Guadalajara sereúnen con el alcalde de la localidad.

Los empresarios de CEOE-CEPYME Guadalajara ubicados enSigüenza, mantuvieron una reunión con José Manuel Latre,alcalde de la localidad, quien estuvo acompañado por varios desus concejales de áreas como economía o urbanismo.

Un encuentro donde el alcalde seguntino desgranó la situaciónreal y actual del ayuntamiento, así como los planteamientos quetienen pensado desarrollar de cara al futuro en relación a temasde interés para los empresarios de la Ciudad del Doncel.

CEOE-CEPYME Guadalajara y la Diputación provincial sereúnen con empresarios chinos para atraer inversiones ala provincia.

El diputado provincial de Promoción Económica, AlbertoDomínguez, se reunió con el Director General de la empresaChina TIANJIN YUNCHENG PLASTIC INDUSTRY CO., LTD,miembro del Grupo TIANJIN YUNCHENG PLATE MAKING CO.,LTD, grupo al que pertenece la empresa ROTOES YUNCHENG,S.L, ubicada en el Polígono Industrial del Henares deGuadalajara y dedicada a la fabricación de cilindros rotativospara imprentas.

El director de esta empresa estaba en España para hacer unestudio de mercado y ver las posibilidades de implantar unadelegación de la empresa China, en nuestro país,concretamente en Guadalajara.

Esta visita respondió a la invitación formulada por CEOE-CEPYME Guadalajara a través de su Oficina de Captación deInversiones.




6.2. Interlocución con otros organismos

Reunión CEOE-CEPYME Guadalajara con el director delParque Científico y Tecnológico

Con el objetivo de seguir fomentando la I+D+i dentro de lasempresas de la provincia de Guadalajara, el director gerentede la Patronal alcarreña y Juana López, directora de proyectos,mantuvieron un encuentro con el director del Parque Científicoy Tecnológico de Guadalajara para aunar líneas de colaboracióny de trabajo conjunto para mejorar la competitividad delempresariado alcarreño.


Comité de Dirección de la Confederación Regional deEmpresarios de Castilla-La Mancha (CECAM)Órgano donde se debaten los temas de actualidad queinfluyen a los empresarios castellano-manchegos.

Asamblea General de la Confederación Regional deEmpresarios de Castilla-La Mancha (CECAM)Órgano donde se rinden cuentas a los empresarios castellano-manchegos y donde se explican las líneas de trabajo a seguirpor CECAM.

Jurado Arbitral Laboral de Castilla-La ManchaFundación tutelada por la Consejería de Trabajo y Empleo. Sufinalidad es el ejercicio de las funciones de conciliación,mediación y arbitraje en materia laboral, en beneficio de lasempresas y los trabajadores de Castilla-La Mancha.

Consejo de Promoción Exterior de CECAMDesde aquí se organizan las misiones comerciales y visitas aferias en las que participan las empresas de la provincia deGuadalajara, así como las jornadas y seminarios orientados afomentar la cultura exportadora.

07.Órganos de participación


7.1. Provinciales

7.2. Regionales

Comisión Provincial del Instituto Nacional de la SeguridadSocial (INSS)Se analiza la información de tesorería general de la SeguridadSocial en cuanto a las prestaciones facilitadas a los ciudadanos,así como la evolución de los contratos.

Comisión Provincial del Instituto de Empleo (INEM)Durante las reuniones, que se celebran mensualmente, seanalizan los datos del paro y las contrataciones que se hacenpor parte de empresas y en el empleo público.

Comisión Provincial de Seguridad y Salud LaboralEntre otros temas se analizan los informes de siniestralidadlaboral que se van realizando a lo largo del año, las accionesrealizadas en PRL por cada uno de los componentes de lacomisión, así como especificar las líneas de actuación paralograr el objetivo de siniestralidad cero.

Comisión Provincial del Fondo de Garantía SalarialMás conocida como FOGASA, se analiza el cumplimiento desus normas, así como que se haga el uso correcto de susfondos.

Comisión Provincial de Seguimiento de la ContrataciónLaboralSe analiza la temporalidad de la contratación.

Comisión Provincial de Formación Profesional

Comisión Provincial de Seguimiento del Plan Social deEmpleo

Comisión Provincial de Formación Profesional Ocupacional

Jurado Arbitral de Consumo de Guadalajara y Azuqueca deHenaresOrganismo mediador entre consumidores y empresarios. Es elpaso previo para llegar a un acuerdo antes ir a los tribunales.

Pacto Local de Empleo de GuadalajaraEs el acuerdo entre los agentes económicos y sociales deGuadalajara y la administración local, que cuenta con el apoyode la administración regional, para llevar a cabo accionesconjuntas para fomentar el empleo en la ciudad.



07. Órganos de participación

Asamblea General de la Confederación Española deOrganizaciones Empresariales (CEOE)Órgano de la organización donde se analizan los temas deactualidad y se hacen propuestas que luego se elevan a losórganos oportunos de la Patronal nacional.

Junta Directiva de la Confederación Española deOrganizaciones Empresariales (CEOE)Órgano donde se toman las decisiones de la Confederación

Asamblea General de la Confederación Española de laPequeña y Mediana Empresa (CEPYME)Órgano de la organización donde se analizan los temas deactualidad y se hacen propuestas que luego se elevan a losórganos oportunos de la Patronal de las PYMES a nivelnacional.

Junta Directiva de la Confederación Española de la Pequeñay Mediana Empresa (CEPYME)Órgano donde se toman las decisiones de la Confederación delas PYMES.

Comisión de Economía y Política Financiera de CEOE

Comisión de Relaciones Internacionales de CEOE

Comisión de la Unión Europea de CEOE

Comisión de Responsabilidad Social Empresarial de CEOE

Comisión de Promoción de la Empresa y su entorno de CEOE

Consejo de Industria de CEOE

7.3. Nacionales

Comisión de Relaciones Exteriores Consejo SocialUniversidad de Alcalá de Henares

7.4. Otros


08.Actividades organizativasinternas


8.1. Asamblea General y Asamblea Electoral

Agustín de Grandes, fue ratificado, el 24 de mayo de 2011, comopresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara por el 86,5% de loscompromisarios presentes en la XXXIII Asamblea General de laPatronal alcarreña, encarando así su tercera legislatura.

Una asamblea que, previa a las votaciones, tuvo su informeanual, donde el presidente dio cuenta de las actividades de laConfederación de empresarios de Guadalajara durante 2010,donde, a pesar de la situación económica, destacó el aumentodel número de socios, 147, lo que supuso 471 nuevostrabajadores. Unos empresarios que acuden a la Confederaciónde Guadalajara en busca de asesoramiento, información yformación. Otra de las acciones que aumentaron durante elpasado ejercicio, donde los seminarios, jornadas, cursosespecializados para mandos intermedios y cursos más generalestanto para trabajadores, desempleados como empresarios,fueron la tónica dominante en el departamento de Formación.

Agustín de Grandes, durante su análisis anual, tambiénmencionó los asesoramientos de los diferentes departamentos,como el jurídico, que asistió a 222 mediaciones individuales, olas visitas de los departamentos de Prevención de RiesgosLaborales, Medio Ambiente y Calidad con 4.500 acciones deasesoramiento, tanto “in situ”, como por teléfono. Cifrassimilares a las del departamento Financiero, ayudando a losempresarios a solicitar subvenciones al mismo tiempo que se lesmantuvo informados de todas las ayudas existentes.

Agustín de Grandes reelegido presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara.

La XXXIII Asamblea General de CEOE-CEPYME Guadalajara, eratambién Asamblea Electoral que, tras la presentación de unaúnica candidatura, la de Agustín de Grandes, y las perceptivasvotaciones, De Grandes era proclamado, por la mesa electoral,nuevo presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara.

Durante su intervención tras esta reelección, el presidentedestacó el hecho de que la Patronal alcarreña seguirá mejorandopara dar un mejor y mayor servicio a todos los empresarios queconfían en la institución. Así como el hecho de tener una mayorimplicación en la sociedad para poder influir en las decisionesque puedan ser transcendentales para el sector empresarial.



08. Actividades organizativas internas

8.2. 8º Congreso Empresarial y Premios Excelencia Empresarial 2011

Por octavo año, CEOE-CEPYME Guadalajara organizaba suCongreso Empresarial, en esta ocasión celebrado del 22 al 25 denoviembre de 2011, con la entrega de los Premios ExcelenciaEmpresarial 2011 la noche del sábado 26, en la ya conocida como“la noche de la Economía Alcarreña”.

Las jornadas, que tuvieron una media de asistencia de 60personas, se basaron en recursos humanos: “Crisis,productividad y estrategia de relaciones laborales”, iniciativapersonal, comunicación interna y el papel del mando intermediofinalizando con el comercio exterior y los aspectos prácticos paralas empresas exportadoras e importadoras. Unas jornadas que,como en otras ediciones, resultaron del agrado de los asistentes,pues se trataron temas muy demandados por los propiosempresarios y trabajadores de la provincia de Guadalajara.




Premios Excelencia Empresarial 2011

El sábado 26 de noviembre tenía lugar la entrega de los PremiosExcelencia Empresarial 2011 de CEOE-CEPYME Guadalajara. Unacto que contó con la presencia de cerca de 400 personas. Elteniente de alcalde de la ciudad y senador electo, Juan Antoniode las Heras, la presidenta de la Diputación Provincial deGuadalajara, Ana Guarinos, el delegado de la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha en Guadalajara, PorfirioHerrero, Araceli Muñoz, subdelegada del Gobierno, además dediputados, delegados y alcaldes de otras localidades, quisieronacompañar a los premiados en esta noche tan especial, “la nochede la Economía Alcarreña”.

Agustín de Grandes, presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara,recordó en su discurso que es en momentos como éste cuandolos empresarios deben estar unidos para salir adelante y mostrarla fortaleza del empresariado alcarreño y de su espíritu desuperación. Aunque para ello, recordó que es necesario el apoyode las administraciones e instituciones y este tiene que llegar enforma de ayudas y de financiación para las empresas, además deque se valore más a este colectivo que sigue generando riquezay empleo en la provincia de Guadalajara.




Las empresas premiadas en los Premios Excelencia Empresarial 2011 fueron:

PREMIO

EMPRESA DEL AÑO

MAYOR CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

PROYECCIÓN EMPRESARIAL

EMPRESA FAMILIAR

EMPRESA CON MAYOR ESFUERZO ENFORMACIÓN

EMPRESA CON MAYOR EXPANSIÓNINTERNACIONAL

EMPRENDEDOR

ESTABLECIMIENTO COMERCIAL

MAYOR ESFUERZO EN PREVENCIÓN DERIESGOS LABORALES

EMPRESA TURÍSTICA

EMPRESA MÁS RESPETUOSA CONEL MEDIO AMBIENTE

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Witzenmann Española, S.A.

Eulen

Federación Prov. de Turismo de Guadalajara

Mercadona, S.A.

Memsa

Metalúrgica de la Alcarria, S.A.L.

Tecnivial, S.A.

Abel Arribas Rovira

Vinos para el Corazón

Elaborados Díez, S.L.

El Huerto del Abuelo, S.L.

Neumáticos El Val, S.L.

Energías de la Alcarria, S.L.

Excma. Diputación Prov. de Guadalajara

Excma. Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha

Excmo. Ayuntamiento de Guadalajara

Movistar

Obra Social Cajasol-Caja de Guadalajara

Guadaform

Banco CCM

Preventop

Caja Rural de Castilla-La Mancha

Globalcaja

Mahou

Gas Natural

El Corte Inglés-Hipercor C.C. Guadalajara

PREMIADO PATROCINADOR

Por primera vez, y dado que está dando a conocer el nombre de Guadalajara por toda la geografía española, poniendo a la provinciaen el mapa de España, se otorgó una mención especial al Club Deportivo Guadalajara por su trayectoria y su ascenso a segunda divisióndel fútbol español.




EMPRESA DEL AÑOWitzenmann Española, S.A.

ORGANIZACIÓN EMPRESARIALFederación Provincial de Turismo de Guadalajara

PROYECCIÓN EMPRESARIALMercadona, S.A.

MAYOR CONTRATACIÓN DE TRABAJADORESEulen




EMPRESA FAMILIARMemsa

EMPRESA CON MAYOR EXPANSIÓN INTERNACIONALTecnivial, S.A.

EMPRENDEDORAbel Arribas Rovira

EMPRESA CON MAYOR ESFUERZO EN FORMACIÓNMetalúrgica de la Alcarria, S.A.L.




ESTABLECIMIENTO COMERCIALVinos para el Corazón

EMPRESA TURÍSTICAEl Huerto del Abuelo, S.L.

EMPRESA MÁS RESPETUOSA CON EL MEDIO AMBIENTENeumáticos El Val, S.L.

MAYOR ESFUERZO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESElaborados Díez, S.L.




INNOVACIÓN EMPRESARIALEnergías de la Alcarria, S.L.

MENCIÓN ESPECIALClub Deportivo Guadalajara




Durante el transcurso de la entrega de los Premios ExcelenciaEmpresarial 2011 se rindió homenaje a varios empresarios de laprovincia de Guadalajara que en esas fechas habían recibidoreconocimientos a nivel nacional por su trabajo. Así, MarianoHervás y Pedro García Moya, fueron reconocidos con sendasMedallas al Mérito al Trabajo en su distintivo de Plata, por todauna vida de esfuerzos y duros momentos, pero satisfactoriosahora, seguro, al ver que sus empresas siguen en pie ygestionadas por sus hijos.

Trasportes Sedano, Gran Europa y el área 103 recibían, endiferentes categorías, los premios Europa del Transporte 2011.

Estos premios son un ejemplo del buen hacer de los empresariosde la provincia de Guadalajara y una imagen en la que fijarnospara mirar al futuro con optimismo.

Una noche de confraternización, donde los políticos, en sus discursos, manifestaron su apoyo a los empresarios y donde la armoníafue la tónica dominante de la gala.


09.Actividades relevantes


9.1. V Convención de Directores de Recursos Humanos de la provincia de Guadalajara

El 11 de mayo de 2011 se celebró la V Convención de Directoresde Recursos Humanos de la provincia de Guadalajara. Evento alque acudieron más de un centenar de Directores de RecursosHumanos que tuvieron la oportunidad de compartir experienciasy aprender de ponentes y compañeros en un ámbito, a veces tanambiguo, como es el de la selección de personal.

La inauguración de la jornada corrió a cargo del presidente deCEOE-CEPYME Guadalajara, Agustín de Grandes, el alcalde deGuadalajara, Antonio Román y la vicepresidenta de la DiputaciónProvincial de Guadalajara, Teresa Tejedor. Un acto que contó conla presencia de prestigiosos ponentes y expertos en la materia,tanto a nivel nacional como internacional.

En esta ocasión los ponentes fueron, Guillermo Tena, director deRRHH para España y Portugal de ABB, con la ponencia “ABB: Lospilares de un proyecto de RRHH vinculado a la estrategiacorporativa”. “Una aproximación práctica a la negociacióncolectiva en el entorno actual”. Ponencia que corrió a cargo deRafael Martí, VP Human Resources Iberia de DHL Supply Chain.Juan de Dios López Uceda, director de RRHH del Grupo JiménezMaña, fue otro de los participantes en la V Convención deDirectores de Recursos Humanos de la provincia de Guadalajara,quien estuvo asistido por Fátima Delgado, miembro deldepartamento de RRHH del Grupo Jiménez Maña. La ponenciase tituló “Personas y resultados en las organizaciones: un modelode gestión en Jiménez Maña”.

El último en intervenir y, con ello, encargado de clausurar lajornada fue Eugenio de Andrés, Socio-director de Tatum ymiembro del Top Ten HRS. Una ponencia que se basó en la Web2.0 y como ahora el ciudadano ha pasado de ser un meroconsumidor a ser, además, productor, pues con sus opiniones en

las diversas páginas Web hechas al efecto y, con la creación deforos, concretan mensajes que les llegan a otros clientes ypueden afectar en el devenir de una empresa.

Una jornada, organizada por CEOE-CEPYME Guadalajara y quecontó con el patrocinio de la Diputación Provincial deGuadalajara y el Ayuntamiento de Guadalajara y con lacolaboración de la revista Observatorio de Recursos Humanos yRelaciones Laborales, que resultó de lo más participativa,estando moderada por la directora de la revista, María TeresaSáez.

Un encuentro que muestra la importancia de los recursoshumanos dentro de las empresas, pues estos son sus activos másimportantes y valorados.



09. Actividades Relevantes

9.2. Proyecto de socio a socio

El proyecto "DE SOCIO A SOCIO" es una apuesta de laConfederación de empresarios de Guadalajara que nació en 2008con el objetivo de potenciar el mercado interno, incentivando elconsumo dentro de nuestra provincia.

La tarjeta de CEOE-CEPYME Guadalajara es una herramienta queidentifica, a su poseedor, como miembro de una empresaasociada o institución colaboradora de la Patronal alcarreña,permitiendo así, beneficiarse de ventajas y descuentos en elacceso a productos y servicios ofrecidos por otras empresas queson miembros de la organización y que se encuentran ubicadasa lo largo y ancho de toda la provincia de Guadalajara.

La presentación de esta tarjeta, de la cual, en 2011, ya erantitulares 30.000 personas, en los establecimientos participantes,acredita al titular, el acceso al proyecto de "DE SOCIO A SOCIO",

en el que empresarios, trabajadores y familiares de ambos,además de los integrantes de las instituciones colaboradoras deCEOE-CEPYME Guadalajara, pueden beneficiarse de múltiplesofertas y descuentos ofrecidos por nuestros socios, que seencuentran publicadas en nuestra página Web,www.ceoeguadalajara.es, así como en la edición en papel dela guía de socio a socio que se distribuye a todas las empresasparticipantes y a los titulares de la tarjeta de la Patronal alcarreñay que tiene una tirada de 40.000 ejemplares.

Esta iniciativa cuenta con un gran éxito de participación. En elaño 2011 publicaron sus ofertas más de 350 empresas, de lascuáles 182 fueron de Guadalajara capital, mientras que el restose encontraban situadas en diferentes localidades de la provinciaalcarreña.



9.2. Proyecto de socio a socio

Las empresas que publicaron sus ofertas y descuentospertenecían a sectores como:

• Asesoría/Consultoría/Seguros • Belleza y Salud• Comercio• Construcción/Inmobiliario• Instalaciones/Proyectos• Nuevas Tecnologías• Servicios• Talleres/Concesionarios de Vehículos• Turismo/Hostelería

En la presentación de la Guía “DE SOCIO A SOCIO 2011”, estuvieronpresentes Agustín de Grandes, presidente de la patronal alcarreña,Covadonga Pastrana, diputada de Promoción Económica de laDiputación Provincial de Guadalajara y Encarnación Jiménez,concejala de Promoción Económica del Ayuntamiento deGuadalajara, ambas instituciones colaboradoras en el proyecto.

Dentro de las actividades de promoción del comercio de laprovincia de Guadalajara en 2011, CEOE-CEPYME Guadalajarafirmó un convenio de colaboración con las AMPAS de los colegiosRío Henares, Cardenal Mendoza, Isidro Almazán y La Muñeca,todos ellos de la capital alcarreña, con el objetivo de que sus sociosobtuvieran la tarjeta de CEOE-CEPYME Guadalajara, lo que lespermitió acceder al proyecto “DE SOCIO A SOCIO”, beneficiándosede los descuentos que esta trae consigo. Con esta firma, seincluyeron 800 nuevos titulares.




9.3. Jornadas Hablemos de Europa

Ante el hecho del agotamiento del mercado interno y lanecesidad de muchas empresas de buscar otras alternativas denegocio, sobre todo mirando a otros países, CEOE-CEPYMEGuadalajara organizó dos jornadas que, bajo el título, “Europa,conjunto de oportunidades para España” quería acercar losproyectos y ayudas europeas a los empresarios, investigadores,emprendedores y estudiantes de la provincia de Guadalajara ydel Corredor del Henares, para animarles a cruzar las fronteras,al mismo tiempo que se les informaba de cuáles son losprocedimientos a seguir para presentar proyectos europeos.Unas jornadas que tuvieron lugar el 25 de octubre y el 3 denoviembre de 2011.

La primera de ella contó con dos ponentes expertos en proyectoseuropeos, donde el 7º Programa Marco fue el hilo conductor deAlmudena Carrero, coordinadora del 7º Programa Marco ycoordinadora del área de Cooperación Internacional, pertenecea la oficina de Europa que depende del Ministerio de Ciencia eInnovación. Quien explicó los objetivos del programa, las áreasque lo componen y cuál es el procedimiento a seguir a la hora

de querer solicitar uno de estos programas. Resaltando queparticipar en un proyecto dentro del 7º Programa Marcofavorece la competitividad de la empresa a nivel internacional ycrea vínculos entre compañías de distintos países, ya que para poderparticipar, es requisito imprescindible crear “conglomerados” de, almenos, tres empresas y que cada una de ellas esté ubicada enun país de la UE.

Ángel Chamero, consejero técnico de la Secretaría de Estado dela Energía que depende del ministerio de Industria, Turismo yComercio, fue el encargado de poner el punto práctico a estaprimera jornada y explicó, detalladamente, qué hay que hacerpara solicitar un proyecto europeo relacionado con el área de laenergía. Además, dio varios consejos sobre la forma que debende tener los documentos a aportar, contenido a incluir, apartadosa resaltar, etc.

A esta primera jornada del ciclo “Hablemos de Europa”,asistieron más de 30 empresarios y emprendedores que estabaninteresados en participar en proyectos europeos.



9.3. Jornadas Hablemos de Europa

La segunda jornada de este ciclo de conferencias tuvo lugar el 3 denoviembre de 2011. En esta ocasión se contó con dos ponentes deelevado prestigio y amplio conocimiento en la solicitud, desarrollo yjustificación de proyectos europeos, Miguel Ángel Sotelo y BernardoAguilera Sánchez-Garrido.

Sotelo, Catedrático de la Universidad de Alcalá y director del ParqueCientífico y Tecnológico de la Universidad de Alcalá en Guadalajara,fue el primero en intervenir exponiendo un ejemplo práctico decómo una empresa puede desarrollar sus proyectos dentro delámbito europeo. Resaltando la importancia de crear un equipo detrabajo competitivo y preparado para desarrollar proyectos de estaenvergadura.

A continuación, fue el turno de Bernardo Aguilera Sánchez-Garrido,director adjunto de la oficina de CEOE en Bruselas. Aguilera, mostróEuropa como un conjunto de oportunidades para España y resaltóque la Patronal española está en Bruselas para informar, orientar yayudar a los empresarios españoles en todo lo que necesiten a lahora de solicitar un proyecto europeo, resaltando que ellos formanparte de las comisiones donde se aprueban los programas y que, porello, conocen la normativa a la perfección, pues se han encargadode estudiarla desde la base para proponer modificaciones y mejorashasta que finalmente se aprueban y publican en el Boletín de laUnión Europea.

El público participante, fue similar en número y en características alde la jornada anterior, pues se trató principalmente de empresarios,investigadores, emprendedores y estudiantes interesados en Europay sus proyectos.




9.4. Foro Empresarial

El 9 de febrero CEOE-CEPYME Guadalajara celebraba su primerforo empresarial del año con la presencia de Ángel Nicolás,presidente de CECAM, quien bajo el título “Economía de Castilla-La Mancha, presente y futuro”, contó las verdades en las que seencontraba, en ese momento, sumido el mundo empresarial.Ante un foro de más de un centenar de personas, entre las quese encontraban destacados empresarios alcarreños de grandesempresas, PYMES y autónomos, además de destacadaspersonalidades del mundo de la política, el presidente de CECAMhabló claro de la situación empresarial. Así, no dudó en afirmarlo mal que estaban los empresarios y la necesidad que hay deque las administraciones tomaran las medidas oportunas, peroque fueran eficaces para lograr salir de esta crisis. Unas medidasque Nicolás consideraba, debían comenzar por evitar lamorosidad de las administraciones a las empresas, lacompensación del IVA y las deudas a las administraciones deunas facturas no cobradas y además, por no recibir este dinero,muchas, se veían y se siguen viendo abocadas al cierre por notener liquidez para pagar a sus proveedores.

El paro y el hecho de que el 95-98% de las empresas enGuadalajara son PYMES o la restructuración de las cajas, fueronalgunos de los temas que se trataron durante el foro empresarialde la Confederación de empresarios de Guadalajara. Además,Ángel Nicolás, hizo referencia al mundo globalizado en el quetrabajan todas las empresas nacionales, así, puso como ejemploa Alemania, donde las empresas pagan menos impuestos, lasempresas son más flexibles y ganan cada día en competitividadfrente a las empresas españolas.

Un encuentro que concluyó con un repaso a los datos pocoesperanzadores, pues el presidente de CECAM recordó a losasistentes que 2010 había sido un año “realmente malo para lasempresas de Castilla-La Mancha”, dando como dato que, en elúltimo trimestre del año el PIB de la región se sitúo en el 0,1%interanual, mientras que en España este dato era de uncrecimiento del 0,2%.

Del mismo modo, el presidente de CECAM recordó que hastanoviembre de 2010 se cerraron casi 300 sociedades, mientrasque los autónomos que tuvieron que echar el cierre en susnegocios fueron 2.656. Esto significa que las PYMES, en Castilla-La Mancha, desde el inicio de la crisis, han descendido en un 12%mientras que este descenso en los autónomos se sitúa en el 15%.



9.4. Foro Empresarial


10.Actividades realizadas por las áreas departamentales de CEOE-CEPYME Guadalajara


10.1. Jurídico

10.1.1. Acuerdo de solución extrajudicial de conflictos (ASEC)

En la Provincia de Guadalajara este instrumento de solución de controversias tanto a nivel individual como colectivo, ha resultadoaltamente ágil. Consciente de ello, desde CEOE-CEPYME Guadalajara se ha puesto el máximo interés en la solución de los conflictosprevia a la vía judicial de aquellos asuntos que han llegado al Jurado Arbitral de Castilla-La Mancha.

Fruto de ello es la labor desarrollada por todo el departamento Jurídico en este ámbito y, donde los datos favorables de acuerdossuscritos, han dado como resultado la pronta terminación del conflicto con satisfacción para las partes en aquello donde ellas de porsi, no podían alcanzar un acuerdo, gracias a la experiencia en el campo laboral que los letrados intervinientes aportando valor añadidoa las relaciones laborales de la empresa.

Durante el año 2011, la provincia de Guadalajara fue, a nivel regional, la segunda provincia, por detrás de Toledo, que más mediacionespresentó, 193. De estas, 46 fueron mediaciones colectivas, mientras que el resto, 147, lo fueron individuales.

MEDICIONES PRESENTADAS DURANTE 2011 MEDICIONES COLECTIVAS PRESENTADAS DURANTE 2011



10.1. Jurídico

MEDICIONES INDIVIDUALES PRESENTADAS DURANTE 2011

MEDIACIONES CERRADAS POR SECTOR DEL CONFLICTO EN 2011 (Colectivos)

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0Nº de Conflictos Nº trabajadores afectados Nº empresas afectadas

ALIMARTGCOMCONSLIMPLOGMETAOTROQUIMRESDSERVTRAN

MEDIACIONES CERRADAS POR SECTOR DEL CONFLICTO EN 2011 (Individuales)

40

35

30

25

20

15

10

5

0Nº de Conflictos Nº trabajadores afectados Nº empresas afectadas

AGROPECALIMCARNCOMCONSHOSTLIMPLOGMETAOTROQUIMRESD



10.1. Jurídico

Con todo esto se concluye que, los miembros del departamento Jurídico de CEOE-CEPYME Guadalajara han empleado 548 horas y 23minutos en el total de las reuniones, con una media de 39 minutos por reunión. De estas, 272 horas y 50 minutos han sido para lasreuniones colectivas, con una media de más de una hora por reunión, mientras que las reuniones individuales han sido un total de275 horas y 33 minutos con un tiempo medio de las reuniones de 27 minutos.

10.1.2. Negociación colectiva

2011 fue un año difícil para la negociación colectiva de aquellos convenios colectivos donde la Confederación de empresarios deGuadalajara tiene asumida la defensa de los intereses de los empresarios.

Tras varias reformas laborales y, con un nuevo escenario en cuestión de negociación colectiva, los empresarios de la provincia deGuadalajara son conscientes de que cada vez más es necesaria la unión en estas cuestiones a través de las distintas Asociaciones queconforman la Patronal alcarreña y de aquellas que se van integrando dentro del paraguas que facilita tanto CECAM, a nivel regional,como CEOE, de ámbito nacional, ya que no que hay que olvidar que fuera de estas organizaciones suprarregionales y supranacionales,cualquier negociación con los agentes sociales están sujetas a incrementos desorbitados y a distorsiones dentro de los sectores. Losletrados del departamento Jurídico de CEOE-CEPYME Guadalajara, son los encargados de sentarse en las diversas mesas de negociacióna nivel sectorial, como el asesoramiento de aquellos convenios de empresa que necesiten los asociados en defensa de sus intereses.

Convenios colectivos suscritos durante 2011:

Convenio Colectivo del Transporte de Mercancías de Guadalajara.

La difícil situación que atraviesa el transporte de mercancías en general y, en particular el de Guadalajara, hacia inviable cualquier tipode incremento sobre las tablas salariales. Por ello desde el 2009 no se había podido llegar a ningún tipo de acuerdo. Se ha llegado aun acuerdo de un incremento para los años 2008,2009,2010 y 2011 del 5% sobre las tablas salariales, sin atrasos en todos estos añosy aplicando las tablas desde el mes de septiembre del 2011. El acuerdo llegado supone un 1,4% sobre los IPC acumulados en los añosde vigencia de este convenio.

Convenio del sector de industrias de carpinterías y afines de la madera.

Convenio de ámbito nacional y de desarrollo provincial donde, actualmente, se llegó a un acuerdo con los agentes sociales. Ante eldeterioro de la situación en la construcción de suspender la negociación colectiva en tanto y cuando no se conozca el contenido de lanegociación colectiva del IV Convenio Estatal de la madera.


Convenio colectivo de hostelería de la provincia de Guadalajara.

Convenio que ha sufrido en años anteriores unos incrementos importantes en tablas salariales y en garantía de derechos para lostrabajadores. Desde que en el año 2009 la Federación de Turismo de Guadalajara se integró dentro de CEOE-CEPYME Guadalajara, hasido asesorada en la defensa de las posiciones empresariales para un mayor control sobre la mesa de negociación con los agentessociales. Actualmente se está negociando este convenio.

Convenio colectivo de transporte de viajeros por carretera.

Convenio que se está negociando por la asociación recientemente creada e integrada en CECAM y CEOE-CEPYME Guadalajara. Cuyoobjetivo es la moderación salarial para estos años difíciles.


10.1. Jurídico

Convenio colectivo del sector del comercio en general de Guadalajara.

En octubre del 2011 se abrió la mesa de negociación para este sector, particularmente castigado con el bajo nivel de consumo actual.Actualmente el convenio esta en vía muerta, al ser imposible negociar cualquier incremento sobre las tablas y la reticencia de losagentes sociales a una mayor flexibilidad interna dentro de las empresas, así como mayor control sobre el absentismo propuesto enla mesa de negociación por la parte empresarial.

Convenio colectivo de operadores logísticos de la provincia de Guadalajara.

Actualmente se ha llegado a un acuerdo para mantener la paz social en los centros de trabajo de Guadalajara para los años 2011 y2012, dado que es un sector muy importante en la provincia alcarreña por el volumen de trabajadores que lleva aparejado. Para elaño 2011 se ha firmado un incremento del 1,4%, es decir, un 1% por debajo del IPC real y para el año 2012 un incremento del 1,9%.

Convenio colectivo de la industria siderometalúrgica de Guadalajara.

Convenio cuya mesa de negociación se abrió en septiembre del 2011, pero que, actualmente, se encuentra bloqueado ante la malasituación del sector. Hay que añadir que a nivel estatal se están imponiendo convenios colectivos estatales que van a influirdecisivamente en el desarrollo de este convenio colectivo. A día de hoy, siguen vigentes las tablas del año 2010, donde ya sufrieron unincremento importante las tablas salariales. Donde los empresarios asumieron esos costes en sectores tan difíciles como es el detalleres y concesionarios de coches.



10.1. Jurídico

10.1.3. Asuntos tramitados por el departamento Jurídico en las diferentes jurisdicciones

Muchos y diversos son los asuntos particulares que el departamento Jurídico de CEOE-CEPYME Guadalajara ha tramitado durante2011. Debido a su bajo coste, el asociado a la Patronal alcarreña va apreciando todos los servicios que se le presta y, en particular, ladefensa en sus causas individuales.

Dentro del ámbito laboral, los tres letrados que conforman la asesoría jurídica, además del asesoramiento por teléfono, correoelectrónico o presencialmente, han intervenido en cerca de 250 expedientes tanto de despido, sanciones a los trabajadores, actos deconciliación, recursos de suplicación o de casación ante el Tribunal Supremo.

En el ámbito contencioso-administrativo cada vez es más numeroso el seguimiento de los expedientes administrativos y su posteriorreclamación judicial de los impagos sufridos por las administraciones y los empresarios. Muchas de estas reclamaciones han tenidoacogida de pago, bien antes de juicio como posteriormente. En 2011, se han presentado cerca de 50 reclamaciones en el único juzgadode Guadalajara.

En cuanto a las materias civiles, se ha producido un alto incremento de esta materia y de los servicios a los asociados, tanto enprocedimientos verbales como procedimientos ordinarios, así como una gran cantidad de procedimientos monitorios ante la falta deliquidez del mercado. Cerca de 200 intervenciones han sido necesarias para la defensa correcta de los socios.

No hay que olvidar las demás materias que, aunque en menor medida, también han sido resueltas por el departamento jurídico, comoson las comunicaciones de créditos ante el concurso de acreedores o asistencia a juicios de faltas y recursos de extranjería. Estasmaterias han supuesto 50 expedientes que, de manera particular y personalizada, se han llevado a cabo con la empresa afectada o elautónomo correspondiente.

10.1.4. Jornada de Derecho Concursal

Bajo el título “El empresario ante el concurso de acreedores”, CEOE-CEPYME Guadalajara celebraba el 5 de abril, su segunda jornadade Derecho Concursal que contó con prestigiosos ponentes del sector, además de con la colaboración de la consultora Moore Stephens-Ibérica, especializada en auditoría y cuyo presidente, Fernando Fernández Sallet, estuvo presente en la inauguración de la misma juntocon Miguel Cambas, director gerente de CEOE-CEPYME Guadalajara, a los que acompañó el alcalde de la ciudad, Antonio Román.

La primera conferencia fue la de Alejandro Molina, abogado, administrador concursal y socio de Warwick Legal International Networkque habló sobre “la empresa ante la situación de insolvencia. El concurso de acreedores. Alternativas”. Una intervención donde loscódigos y las leyes fueron los protagonistas. Tras él, fue el turno de Miguel María Rodríguez, Magistrado del Juzgado de lo Mercantilnº4 de Madrid, que basó su ponencia en “La insolvencia empresarial en la práctica judicial”. Con ejemplos prácticos y conocidos explicóa los más de 60 empresarios y abogados presentes como el concurso de acreedores puede ser una herramienta para salir de la crisisy hacer que la empresa vuelva a ser solvente.

Tras ellos hubo tiempo para la mesa coloquio, moderada por Francisco Tomás Martínez, economista, auditor y Socio de Moore StephensIbérica, donde los presentes no dudaron en hacer preguntas sobre las cuestiones más relevantes tratadas durante la tarde, así comomostrar su punto de vista de las diferentes cuestiones tratadas.



10.1. Jurídico



10.2. Prevención de Riesgos Laborales


Durante 2011, CEOE-CEPYME Guadalajara ha continuado con el asesoramiento a empresas, PYMES y autónomos de la provincia deGuadalajara, todo, auspiciado por la puesta en marcha de diversos convenios de colaboración establecidos tanto con CECAM comocon la consejería de Trabajo y Empleo, la consejería de Salud y Bienestar y la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales.

De esta forma, durante 2011, los tres técnicos de PRL de la Confederación de empresarios de Guadalajara han visitado un total de 322empresas de sectores como industria, comercio, servicios o construcción.

VISITAS POR SECTOR (Número de empresas 2011) VISITAS POR SECTOR (Porcentajes 2011)

10.2.1. Cuestiones suscitadas en las visitas

Los empresarios visitados durante 2011 se han preocupado por conocer las modalidades preventivas aplicables a su empresa, y deleficaz cumplimiento de la normativa de Prevención de Riesgos Laborales, así como la integración en la gestión empresarial.

En general y, dependiendo de factores propios de la empresa, se han acordado o recomendado acciones de mejora para el desarrollodel plan de PRL. Se les explican las condiciones para poder aplicar las distintas modalidades y cual es la más favorable para la gestiónde la PRL en su empresa, dependiendo del tamaño, condiciones de trabajo y su actividad. En dicho asesoramiento, para facilitar lagestión de la prevención, se ha invitado a evaluar y planificar la acción preventiva, y garantizar el cumplimiento que establece lanormativa.

Se ha establecido un canal de comunicación del empresario visitado por el departamento de Prevención de Riesgos Laborales de CEOE-CEPYME Guadalajara, de cara a incrementar la eficacia en la consecución de los objetivos del programa de visitas, ya que los empresariosquieren conocer cómo integrar la gestión de la prevención en la empresa, esto es, que es lo que tiene que hacer él, y lo que debehacerles el servicio de prevención ajeno contratado, cuando lo tienen.

También se han interesado por conocer sus obligaciones en materia preventiva; sobre todo, acerca de la formación y participación delos trabajadores, la obligatoriedad de la contratación de la vigilancia de la salud de los trabajadores y de cómo aplicar el derecho derenuncia de dichos trabajadores, como documentar la entrega de equipos de protección individual y obligaciones de uso ymantenimiento de dichos equipos por parte de los trabajadores.

Por otro lado, cabe destacar, la preocupación general acerca del mantenimiento de la documentación en materia de Prevención deRiesgos Laborables, y que documentación es exigible por la inspección de trabajo.




10.2.2. Material divulgativo

En las visitas se entregan, en función del sector y/o necesidad detectada en la empresa, los siguientes ejemplares editados:

• Manual de Prevención de Riesgos Laborales en PYMES y Autónomos (editado por CEPYME)• Guía y Pen-Drive “Prevención 10”• Fichas del Plan de apoyo al Autónomo (editadas por CECAM)• Manual de Prevención de Riegos Laborales (editado por CECAM)• Manual de Medidas de Emergencia y guías de Evaluación de Riegos.• Documentación elaborada por los técnicos en función de las necesidades detectadas o solicitud realizada.• Adhesivos de señalización.

10.2.3. Segundas llamadas

A lo largo de 2011 se llevaron a cabo 215 llamadas a las empresas visitadas entre octubre de 2010 y septiembre de 2011. De dichosondeo, se sacó la conclusión de que más del 70% de las empresas, a raíz de la visita de los técnicos del departamento de PRL de CEOE-CEPYME Guadalajara, otorgaron importancia a la elaboración y aplicación de los planes de prevención en sus correspondientesempresas, desarrollando el plan de prevención y diseñando acciones con el objeto de cumplir con la planificación y, en general, con elcumplimiento de los requisitos que establece la normativa.

Las empresas cuya prevención no estaba gestionada, comenzaron las gestiones con el objeto de contratar un servicio de prevención,asunción por el propio empresario o la designación de un trabajador encargado de gestionar la prevención, según lo que proceda o enfunción del tipo de empresa o la decisión que ésta adopte.




10.2.5. Programa de seguimiento

En este programa, los técnicos de Prevención de Riesgos Laborales de CEOE-CEPYME Guadalajara, en función de las necesidades enPRL observadas en las empresas, se ofrece incluirlas en un plan de seguimiento. Plan en el que durante 2011 han participado 25empresas de toda la provincia y donde los técnicos de la Confederación de empresarios de Guadalajara han realizado visitas periódicasy han orientado, entre otras cosas, a los empresarios que tenían que realizar su plan de PRL y como desarrollarlo.

Un plan que ha contado con el apoyo del empresariado alcarreño, los cuáles lo han valorado muy positivamente, tanto, que el 60% delos empresarios que han participado en 2011, han mostrado su interés por continuar en el programa de seguimiento durante 2012.

10.2.4. Consultas más frecuentes

Las consultas presenciales, en las que el propio empresario se ha acercado hasta las dependencias de la Patronal alcarreña, fueron lasmás numerosas (43), seguidas muy de cerca (41) por las telefónicas. Mientras que el sector servicios, con 53 consultas, fue el másnumeroso, seguido del comercio y la industria con 13 y 12, respectivamente. Del sector de la construcción hubo 7 consultas mientrasque de la agricultura, los técnicos de PRL de CEOE-CEPYME Guadalajara sólo recibieron una consulta.

CONSULTAS REALIZADAS EN 2011 (Porcentajes) CONSULTAS POR SECTORES EN 2011 (Porcentajes)

Del análisis de las consultas recibidas a lo largo de 2011, se destaca el interés de los empresarios por saber a qué tipo de modalidadpreventiva podían acogerse, además, se deduce que los empresarios tienen información acerca de la obligatoriedad de la gestión dela prevención, pero no poseen formación ni información para saber qué modalidad preventiva adoptar.

Por otro lado, este año se ha incrementado el número de consultas relativas a la formación. También, un número considerable deconsultas van encaminadas a facilitar información, sobre todo, presupuestos de servicios de prevención ajeno, bien por necesidad degestionar la prevención y pretender asumir dicha modalidad preventiva o bien para cambiarse de servicio de prevención ajena porcuestiones económicas, para reducir costes, estudiando varios presupuestos y comparando número y calidad de los servicios prestados.




10.2.6. Jornadas formativas

Durante 2011 se han desarrollado cinco jornadas informativas basadas en Prevención de Riesgos Laborales. Cuatro de ellas másespecíficas para autónomos y la quinta una sesión más técnica basada en la “prevención del accidente laboral de tráfico”.

Jornada de PRL para autónomos en Cifuentes

Una acción que se enmarca dentro de la línea de trabajo de la Patronal alcarreña para acercar la cultura preventiva a todos los rinconesde la provincia de Guadalajara y así lograr una siniestralidad cero. En esta ocasión, los técnicos mostraron a los empresarios presentescómo hacer una planificación preventiva, al mismo tiempo que les recordaban la obligación de mantener informados a los trabajadoresde las medidas de seguridad que deben cumplir en sus puestos de trabajo y los EPIs que deben de llevar y que tienen que ser facilitadospor el empresario.

Jornada de PRL para autónomos en Jadraque

Los técnicos de PRL de CEOE-CEPYME Guadalajara, DionisioContreras y José Relaño, explicaron a los empresarios de Jadraqueque, si estos no tienen trabajadores, no están obligados a gestionarla PRL, esto se convierte en obligatorio en cuanto el empresarioautónomo contrata a un trabajador. Una gestión de prevenciónque, como argumentaron los técnicos alcarreños, puede ser conlos servicios propios de la empresa o externalizando el servicio deprevención, esto dependerá del tamaño de la empresa y de laactividad a la que se dedica.


Jornada de PRL para autónomos en Sigüenza

El 27 de octubre, los técnicos de Prevención de Riesgos Laboralesde CEOE-CEPYME Guadalajara se desplazaron hasta la sede que laPatronal alcarreña tiene en Sigüenza para mostrar a losempresarios de la localidad y su comarca las especificaciones, encuanto a prevención y seguridad en la salud, que deben tener encuenta en sus empresas y de cara a sus trabajadores.

Tras las explicaciones de los técnicos, los asistentes pudieronpreguntar sus dudas, así, las tarjetas profesionales (TPC), tanto delmetal como de la construcción y su obligatoriedad para poderejercer sus actividades en el sector fueron algunas de lascuestiones tratadas durante el turno de preguntas.

Jornada de PRL para autónomos en Villanueva de la Torre

Los empresarios y autónomos de Villanueva de la Torre fueron informados en noviembre sobre Prevención de Riesgos Laborales, enuna jornada muy participativa donde los asistentes, no dudaron en ir interrumpiendo a los técnicos de la Confederación de empresariosde Guadalajara, durante sus intervenciones, para ir solucionando, en el momento, las dudas que les iban surgiendo para mejorar laseguridad en sus empresas y que contó con la presencia, para su inauguración, del teniente alcalde de la localidad, Pablo Sebastián.



Jornada técnica: “Prevención del accidente laboral de tráfico”

Casi finalizando el año, concretamente el 15 de diciembre, en la Sala Tragaluz del Teatro Buero Vallejo, tenía lugar la jornada técnicasobre prevención del accidente laboral de tráfico que contó con la colaboración del Ayuntamiento de Guadalajara, Fremap y la DirecciónGeneral de Tráfico, y a la que asistieron más de 60 empresarios y técnicos.

El fin de esta jornada fue la de informar, a los directores técnicos, responsables de recursos humanos y formación, así como a lostécnicos de PRL de las empresas, operadores y gestores de movilidad, educadores y formadores en seguridad vial, de la última normativadel sector, así como de la estrategia de seguridad vial 2011-2020, que tiene como finalidad la de lograr una intervención activa de lasempresas en los accidentes de tráfico y mejorar la capacitación de los conductores profesionales.




La jornada estuvo inaugurada por Encarnación Jiménez, concejalade Empleo y Promoción Económica y Empresarial delAyuntamiento de Guadalajara, Pedro Hernández Berbería,vicepresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara y Javier Martínez,director regional de Castilla-La Mancha de Fremap, y que contócon las ponencias de María Martín, jefa provincial de Tráfico deGuadalajara, Julio Estables, jefe de Policía Municipal deGuadalajara y David Piélagos, Licenciado en Psicología y técnicosuperior en PRL de Fremap.

10.2.7. Formación específica

Durante 2011 se ha fomentado la cultura preventiva a través de la formación en distintas empresas alcarreñas, potenciando larealización de cursos para los trabajadores y empresarios en las mismas, en total se ha formado a 207 trabajadores en sus puestos detrabajo. Se elaboraron una serie de guías dirigidas a los asistentes, con el objetivo de que le sirvieran de soporte para la integración dela prevención en la empresa y recuerdo de los contenidos expuestos en el curso.

Un 82% de las personas formadas lo fueron en sus puestos de trabajo. El resto lo hicieron en la sede de CEOE en Guadalajara o en sudelegación de Sigüenza.

LISTADO DE EMPRESAS Y NÚMERO DE TRABAJADORES FORMADOS POR EMPRESA

CECAM

Elaborados Díez S.L.

Escuela Taller Sigüenza

Alpiser

CR Río Dulce

Residencia Trillo

UTI Azuqueca

0 10 20 30 40 50Nº FORMADOS


Desde su constitución y más intensamente en los últimos años, unode los objetivos fundamentales de CEOE-CEPYME Guadalajara, hasido formar a los empresarios, trabajadores y desempleados de laprovincia de Guadalajara. Este objetivo se vertebra a través deldepartamento de Formación de la propia Patronal alcarreña, con lacolaboración de la asociación de empresarios de Formación, asícomo de empresas, agentes de empleo y desarrollo local,Ayuntamientos y otras instituciones, y con la financiación de la Juntade Comunidades de Castilla-La Mancha, lo que hace posible que seestén cubriendo las necesidades de la capital, del resto de laprovincia de Guadalajara e, incluso, del Corredor del Henares y que,un porcentaje muy elevado de las actividades desarrolladas lleguena los interesados de forma totalmente gratuita.

Además, dentro de los programas financiados por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, CEOE-CEPYME Guadalajara desarrollaacciones de formación del convenio con la Confederación Regional de Empresarios (CECAM), para la formación básica en Prevención deRiesgos Laborales.

Asimismo, se han organizado cursos a través del sistema de bonificaciones en la Seguridad Social, de la Fundación Tripartita para laFormación en el Empleo. En este caso se han organizado cursos y seminarios dirigidos a la formación de directivos y mandos intermediosa través del Centro de Estudios Superiores Empresariales de la propia Patronal alcarreña, el curso de Experto en Gestión Empresarial, quetiene la categoría de título propio de la Universidad de Alcalá de Henares, así como cursos a la carta para una o varias empresas agrupadas.

Si bien es cierto que la mayor parte de las actividades organizadas son presenciales, últimamente se han programando un mayor númerode cursos a distancia y/o mixtos, así como acciones de teleformación a través de Internet, ya que aunque desde CEOE-CEPYME Guadalajarapensamos que la formación presencial es la mejor herramienta para el aprendizaje del alumno, la falta de tiempo en algunos casos o lanecesidad de desplazarse hasta el lugar de impartición en otros, hacen necesario el desarrollo de este tipo de acciones para facilitar elacceso a la formación de todos los colectivos dando igual su lugar en la localidad de la provincia donde se encuentren.



Los cursos han tenido las siguientes temáticas:

• Trabajo en Oficina.• Industrias Cárnicas.• Manipulación Manual de Cargas en Geriatría.• Manipulación Manual de Cargas.• Hostelería.• Prevención de Accidentes in Itínere y Accidentes en Misión.• Prevención de Accidentes en sector agrícola.

La formación impartida en este programa estuvo centrada, específicamente, en el puesto de trabajo o función de cada trabajador, yconstituye una valiosa acción de sensibilización sobre los riesgos en materia de seguridad y salud en el trabajo, así como de la difusiónde “buenas practicas” en los lugares de trabajo de toda la provincia.

10.3. Formación



10.3. Formación

10.3.1. Financiación

Para que todo esto sea posible contamos con una amplia oferta de acciones de formación. Si por alguna circunstancia, alguna acciónformativa no pudiera ser cubierta a través de los programas financiados por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha,organizamos acciones a través del sistema de bonificaciones en la Seguridad Social de la Fundación Tripartita para la Formación en elEmpleo, que en este caso dependen del crédito anual que cada empresa tiene para formación.

10.3.2. Estudio de las necesidades formativas

Para que el desarrollo de todos estos programas tenga éxito y se consigan los objetivos pretendidos, resulta fundamental ajustar lasacciones a las necesidades reales de las empresas, trabajadores y desempleados de la provincia. Continuamente estamos en contactocon las empresas de la provincia, con la propia Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, agentes de empleo y desarrollo local,etc., para detectar las necesidades que en cada momento y lugar se pueden producir y así poner en marcha los cursos más necesariospara la sociedad alcarreña.

10.3.3. Sistema de calidad

Durante 2011 CEOE-CEPYME Guadalajara obtuvo, en su área de formación, tanto para los cursos gratuitoscomo para los cursos del Centro de Estudios Superiores Empresariales, la Certificación de Calidad ISO9001:2008, certificando así un elevado estándar de calidad, tanto en los procesos de selección de los docentescomo en la gestión del alumnado, desde su inscripción hasta la obtención de su titulación.

La Norma ISO 9001:2008 hace referencia a los sistemas de calidad en las organizaciones, por lo tanto, havenido a consolidar la calidad de los cursos impartidos por la Confederación de empresarios de Guadalajara,así como la satisfacción de los alumnos. Con la obtención de esta certificación, CEOE-CEPYME Guadalajaraasegura la mejora continua y diaria de los cursos ofrecidos, consiguiendo una mejora de su referencia en elámbito de formación de la provincia, al mismo tiempo que mejora su eficiencia operacional.

10.3.4. Modalidades de formación y cursos desarrollados a lo largo de 2011

A continuación se explica la formación, por planes, indicando el número de cursos organizados, los alumnos/empresas participantes,así como las horas impartidas.

FORMACIÓN INTERSECTORIAL

Modalidad I: Plan de formación intersectorial dirigido,prioritariamente, a trabajadores ocupados, pudiendo participar hasta

un 40% de desempleados.

51833

8.484

CURSOSALUMNOSHORAS

CEAT GUADALAJARA (2010-2011)

Modalidad I: CEAT Guadalajara: Plan de formación intersectorial deautónomos dirigido, prioritariamente, a trabajadores autónomos,

pudiendo participar hasta un 40% de desempleados (plan del ejercicio2010 desarrollado en 2011)

4

52

286

CURSOSALUMNOSHORAS



10.3. Formación

CEAT GUADALAJARA (2012)

Modalidad I: CEAT Guadalajara: Plan de formación intersectorial deautónomos dirigido, prioritariamente, a trabajadores autónomos,

pudiendo participar hasta un 40% de desempleados (plan a desarrollardurante 2012)

10

156

1.055

CURSOSALUMNOSHORAS

FAPIGU

Modalidad I: FAPIGU: Plan de formación sectorial del metal, dirigido,prioritariamente a trabajadores ocupados, pudiendo participar hasta un

40% de desempleados (plan del ejercicio 2010 desarrollado en 2011)

3

45

204

CURSOSALUMNOSHORAS

FORMACIÓN BÁSICA DE PRL

Convenio entre CECAM y la consejería de Empleo para laformación básica en Prevención de Riesgos Laborales

22

382

302

CURSOSALUMNOSHORAS

BONIFICACIONES SEGURIDAD SOCIAL

Sistema de bonificaciones en la Seguridad Social (no incluidosaquí los cursos del Centro de Estudios Superiores Empresariales

de CEOE-CEPYME Guadalajara)

9

47

281

CURSOSALUMNOSHORAS

FPTG

Modalidad I: FPTG: Plan de formación sectorial de turismo/hostelería,dirigido, prioritariamente, a trabajadores ocupados, pudiendo participarhasta un 40% de desempleados (plan del ejercicio 2010 desarrollado en 2011)

4

51

298

CURSOSALUMNOSHORAS

FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN

Modalidad IV: Formación planificada para el desarrollo estratégicode la región

18

266

1.267

CURSOSALUMNOSHORAS



10.4. Centro de Estudios Superiores Empresariales


10.4.1. Cursos de alta dirección

CEOE-CEPYME Guadalajara, en su apuesta por la formación, creó en 2008 el Centro de Estudios Superiores Empresariales, con el objetode ofrecer una formación de alto nivel y de calidad, dirigida, tanto a empresarios como a los mandos intermedios y directivos de lasempresas de la provincia de Guadalajara, así como a todos aquellos profesionales interesados en adquirir una formación de calidad.Un centro que ya se ha consolidado como referente en cuanto a la formación de alto nivel dentro de la provincia de Guadalajara.

Con la creación del Centro de Estudios Superiores Empresariales, CEOE-CEPYME Guadalajara, quiere acercar a las empresas de nuestraprovincia una formación de la más alta calidad, con una relación calidad-precio muy ajustada y, siempre, con la posibilidad de que lasempresas puedan beneficiarse de la bonificación mediante las cuotas a la Seguridad Social de los costes de los cursos. Para ello, laConfederación de empresarios de Guadalajara ha puesto a disposición de los empresarios CEOE-CEPYME Guadalajara-FormaciónBonificada, desde donde se encarga de organizar, gestionar e impartir la formación necesaria para la empresa.

El CESE tiene una planificación de cursos propia y abierta a todos los interesados, con cursos de diferente temática, pensada parasatisfacer las necesidades formativas de las empresas de nuestra provincia. Al mismo tiempo, el Centro analiza las propuestas deformación de las empresas y realiza cursos a medida de las empresas que lo demandan, ajustando, así, la formación a las necesidadesreales de las empresas alcarreñas.

Los cursos cuentan siempre con los mejores profesores en cada materia, profesionales de reconocido prestigio, tanto a nivel nacionalcomo internacional.

Durante 2011, el Centro de Estudios Superiores Empresariales, han impartido seis cursos.

“Liderar desde el sentido común, entrenamiento en: dirección y gestión de equipos”.

Se desarrolló en dos sesiones de 8 horas cada una, el 24 de febrero y 3 de marzo de 2011. Un curso al que acudieron 14 alumnos.

Este curso estuvo dirigido, principalmente, a propietarios de empresas, directores de RR.HH., así como a los mandos intermedios ypersonas con tareas relacionadas con la gestión o el trabajo en equipo.

La jornada tuvo como objetivos, entre otros, analizar el propio estilo de gestión de personas, viendo sus puntos fuertes y débiles, asícomo descubrir las técnicas prácticas de dirección eficaz de personas. Para ello se contó con un ponente de excepción, César de la Paz,psicólogo industrial y experto en investigación social.


“Actitudes y técnicas de comunicación ante los medios”.

El 13 de abril tenía lugar esta jornada donde los directivos de lasempresas que tienen que estar en contacto con los medios decomunicación aprendieron las técnicas básicas de comportamientoante los medios, viendo las diferentes formas de comportamientosi ante lo que se está es un soporte de papel, digital o por elcontrario es una radio o una televisión.

Una jornada dirigida por Óscar Martínez Valmaseda, experto encomunicación que, tras una sesión teórica, se centró, con variosejercicios, en la práctica. Una jornada eminentemente prácticadonde la expresión oral y la corporal fueron muy importantes.



“Programa de entrenamiento en actitudes y técnicas de venta; venta consultiva; negociación y cierre de compromisos”.

Se desarrolló en dos sesiones de 8 horas cada una, los días 9 y 16 de marzo. En este curso participaron 13 alumnos, principalmenteprofesionales encargados de venta de productos y servicios y de defender propuestas, cerrar negociaciones y hacer seguimiento de acuerdos.

La jornada, como describió el ponente, César de la Paz, más que una ponencia se desarrolló por medio de un taller donde sedescubrieron las habilidades y hábitos que hacen que una venta sea un éxito.

Para ello de la Paz explicó que, “las empresas buscan resultados”, y para obtenerlos se cuenta con recursos, tanto humanos, comotecnológicos, científicos, los soportes de comunicación que tienen o los acuerdos con los proveedores, entre otros. Así, con estosrecursos disponibles las empresas buscan lograr un resultado y una rentabilidad y optimizar este resultado.


“Programa de control de gestión”.

Nueve fueron los alumnos que participaron en este nuevo curso delCentro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYMEGuadalajara y que se centró, principalmente, en la gestión y controlde resultados, la planificación y los sistemas de evaluación en lasejecuciones y el reporting.

Los alumnos del curso pudieron comprobar lo útil que es un sistemade control de gestión para cualquier institución, y que este sistemade control, como se vio durante la jornada, lo elige cada empresa enfunción de sus necesidades y la estructura que mejor le viene parallevar a cabo un seguimiento de sus actuaciones.

Para estructurar esta materia se guiaron por conceptos como la caracterización de la estructura de costes de la empresa, la rentabilidad deproductos-clientes, pasando por los presupuestos como sistema de programación de las operaciones, indicadores cuantitativos y cualitativospara llegar al cuadro de mando integral, entre otros aspectos vistos durante la jornada formativa.

Unos alumnos que contaron con una profesora de excepción Emma Castelló Taliani, doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por laUniversidad de Valencia. Decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Alcalá, a la vez que es una delas mayores expertas en materia de Gestión de Control.



“Planes de viabilidad: Construyendo el futuro de la empresa”.

Este curso tuvo lugar en dos sesiones de 8 horas cada una, concretamente los días 8 y 9 de noviembre, donde los 10 alumnos participantesaprovecharon las ponencias para, a través de un caso práctico, con la creación, ellos mismos, de un plan de viabilidad de una empresa,llevar a buen puerto este ejemplo y ver como lo aprendido en estas sesiones lo podían aplicar a sus empresas para mejorar tanto la calidadcomo la competitividad de las mismas.

Gloria Montes, profesora del curso, es Ingeniero Industrial por la Escuela Técnico superior de Ingenieros Industriales de Madrid, MBA, porel Instituto de Estudios Financieros y Diplomada en Mantenimiento de Equipos Industriales por la EOI. En su carrera profesional ha trabajadopara grandes empresas, así como para el ministerio de Industria coordinando varios programas.




“Planificación y gestión eficaz del tiempo”.

Fue el último curso programado por el Centro de Estudios Superioresde CEOE-CEPYME Guadalajara para 2011.

En esta formación participaron 9 alumnos, entre empresarios ymandos intermedios, donde se mostró cómo organizarse yconcentrarse en lo importante. Donde la presión del tiempo y eldesarrollo de multitareas son las características principales del trabajoactual. Así, César de la Paz, psicólogo industrial y experto eninvestigación social, además de director de Genus Training, empresaespecializada en desarrollo organizacional y entrenamiento directivo,mostró como “es de vital importancia controlar el trabajo que serealiza y orientarlo a los objetivos que se persiguen”.

En una jornada basada en casos prácticos, reales y un feed-back constante entre profesor y alumnos, estos últimos pudieron diseñar supropio estilo de organización, al mismo tiempo que vieron como manejar, con eficacia, su día a día, o cómo, entre otras cosas, ser máseficaz adelantándose a los acontecimientos.

Con la celebración de estos seis nuevos cursos, CEOE-CEPYME Guadalajara, a través de su Centro de Estudios Superiores Empresariales, haquerido contribuir a la formación y desarrollo en nuestra provincia de líderes empresariales. Todo ello por medio de propuestas claves,metodologías y herramientas de trabajo que les permitan afrontar los nuevos retos empresariales en un entorno de negocios globalizado.




10.4.2. Curso de Especialización en Gestión Empresarial (IV edición-2011-2012)

El Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara, cuenta, desde2008 con el Curso de Especialización en Gestión Empresarial que se realiza en colaboracióncon la Universidad de Alcalá de Henares, y que tiene la categoría de Título propio de dichaUniversidad.

Este curso, que en 2011 ha desarrollado su IV edición, tiene como objetivo incentivar ydesarrollar, en los participantes, habilidades y destrezas para la gestión de las organizacionesempresariales y dotarles de la capacidad de análisis del entorno empresarial, con el fin deque puedan identificar los factores relevantes que influyen en el logro de los objetivoscorporativos.

La metodología seguida por los profesores y ponentes invitados, es eminentemente prácticautilizando, para ello, la herramienta habitual de las Escuelas de Negocios, la aplicaciónpermanente del método del caso y el trabajo en equipo como elemento de aprendizaje einteriorización de los conceptos adquiridos.

El curso de Especialización en Gestión Empresarial es presencial, y tiene lugar entre losmeses de octubre a mayo.

Desde su inicio, el curso está dirigido por Emma Castelló Taliani, Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidadde Valencia, Decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Alcalá, y por Miguel Felipe CambasSantos, director-gerente de CEOE-CEPYME Guadalajara.

El programa del curso de Especialización en Gestión Empresarial es:

• Contabilidad Financiera (20 horas).• Costes y Control de Gestión (35 horas)• Dirección Operaciones y Gestión de Procesos (35 horas)• Gestión de Recursos Humanos (20 horas)• Dirección Comercial y Marketing (30 horas)• Comportamiento Organizacional (20 horas)• Dirección Estratégica (20 horas)• Jornada de Convivencia (10 horas)• Presentación del Trabajo Final (10 horas) El trabajo consiste en el diseño de un proyecto empresarial para cuya viabilidad se deberán

aplicar los conocimientos adquiridos; dicho trabajo se presenta y defiende ante un tribunal de evaluación formado por profesionales de reconocido prestigio en el ámbito empresarial.

• Conferencias y Seminarios sobre temas de actualidad en la Gestión Empresarial y el entorno económico impartidos por profesionales de cada una de las áreas con el fin de que aporten un complemento al contenido del curso.




10.4.3. Seminarios Top Dirección

El Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara, con la colaboración de la Confederación Regional deEmpresarios de Castilla-La Mancha (CECAM), ha organizado en 2011 dos seminarios denominados Top Dirección, los cuáles estándiseñados con la finalidad de ofrecer un servicio formativo de alto nivel y valor añadido a empresarios y directivos de la región.

Esta iniciativa, que se desarrolla por segundo año consecutivo, está patrocinada por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha,Globalcaja y los Fondos FEDER. Unos seminarios que, en sus dos jornadas, han contado con gran éxito y aceptación por parte de losempresarios de la provincia acudiendo en gran número a ambas conferencias.

Liderazgo, Las claves del éxito del líder del Tercer Milenio.

Tuvo lugar el 30 de septiembre y empresarios y altos directivos de las empresas de la provincia pudieron escuchar las principales clavespara convertirse en un buen líder, al mismo tiempo que vieron las pautas a seguir para tener éxito. Condiciones algunas, según elponente, José Manuel Casado, como que la teoría es diferente de la práctica, el error existente de la tendencia de generalizar y la clavede tener un objetivo por el que pelear.




Marketing digital y redes sociales.

Celebrado el 15 de noviembre, donde el medio centenar de empresarios y profesionales del sector comprobaron que las redes socialesson un complemento más a las tradicionales formas de marketing, por lo que se convierten, si se saben usar bien, en una ayuda másen las estrategias de marketing de las empresas.

Una clase más práctica que teórica, donde Joost Van Nispen, presidente y fundador, en 1996, del Instituto de Marketing RelacionalDirecto & Interactivo (ICEMD) y profesor de ESIC. Mostró, por medio de ejemplos, los mitos y realidades de las redes sociales, así comolos aciertos en su uso y los efectos negativos cuando este uso no es el más adecuado para el fin que se quiere lograr.




Estos cursos han sido impartidos por la Escuela de Negocios EOI.

Gestión financiera II Edición. En total 17 alumnos finalizaron este curso con una duración total de 348 horas, entrepresenciales, on-line y tutorías, que dio comienzo en noviembre de 2010 y finalizó en febrero de 2011.

Los alumnos asistentes tuvieron la oportunidad de revisar la actualsituación de su empresa a través de la realización de undiagnóstico de cada una de sus áreas funcionales, pudiendoreformular sus objetivos viendo sus propios resultados y así, juntocon los profesores y tutores del curso, elaborar un nuevo plan detrabajo que les serviría para mejorar la rentabilidad de susnegocios.

10.4.4. Cursos de la plataforma Yoquieroamipyme

Continuando con su labor de formación el Centro de EstudiosSuperiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara puso adisposición de empresarios y trabajadores de la provincia deGuadalajara la II Edición de los cursos organizados por laPlataforma yoquieroamipyme.

Formación gratuita en diferentes materias y alto nivel formativo.Cursos que han contado con la financiación de la FundaciónHorizonte XXII, del ministerio de Industria y Comercio, el FondoSocial Europeo y Globalcaja.


Gestión internacional de empresas, con un total de 820 horas, contó con la participación de 20 alumnos y se desarrollódurante los meses de octubre de 2010 a junio de 2011.

Durante los ocho meses que duró el curso, los alumnos asistentes tuvieron la oportunidad de ver los caminos de la internacionalización,al mismo tiempo que creaban oportunidades de intercambio en el ámbito internacional y generaban valor para la economía y lasempresas españolas en su proceso de internacionalización.



Gestión financiera III Edición. Con una duración de 348 horas lectivas, entre presenciales, on-line y tutorías, contandotambién con horas de desarrollo de proyectos. Este curso que comenzó en noviembre de 2011 se desarrolló hasta febrero de 2012,contó con la participación de 27 alumnos.

En total, el número de cursos y seminarios impartidos y en los que ha colaborado el Centro de Estudios Superiores Empresariales dela Confederación de empresarios de Guadalajara, durante 2011 ha sido de 13, y ha contado con la participación de, aproximadamente,260 alumnos, cuyo perfil es, en su mayor parte, empresarios, directivos y mandos intermedios de la provincia de Guadalajara.



10.5. Medioambiente y Calidad


En la actualidad, el problema medioambiental ha ido adquiriendo gran importancia. Es por ello que el departamento de Medioambientede CEOE-CEPYME Guadalajara quiere servir de apoyo y referencia para las empresas que han asumido, o quieren asumir el reto, quela preocupación por el medioambiente implica. Para ello y, para poder asesorar a los empresarios, la Confederación de empresariosde Guadalajara pone a su servicio, mediante su departamento de Medioambiente, las funciones de:

Asesoramiento directo y seguimiento ambiental de las empresas de la provincia de Guadalajara, mediante visitas “in situ”, conatención personalizada fundamentalmente en gestión de residuos peligrosos, gestión de residuos no peligrosos y asesoramiento alas empresas afectadas por la Ley IPPC.

Atención de consultas presenciales y telefónicas de temática ambiental, así como recepción de empresarios en la organizaciónempresarial.

Asistencia técnica a empresas en materia ambiental: se asesora, se proporcionan las solicitudes y se tramita la documentación. Porejemplo, informe preliminar de situación del suelo, inscripción en el registro de pequeños productores de residuos peligrosos yresolución de expedientes sancionadores por parte de la consejería de Medioambiente.

Difusión de novedades legislativas de carácter ambiental. Diariamente se revisan los diarios oficiales y la prensa diaria en busca denuevos acontecimientos medioambientales que se transmiten a los empresarios, mediante circulares, notas de presa o por mediode la pagina Web de la propia Patronal alcarreña.

Organización y asistencia a jornadas para informar a los empresarios de los temas ambientales más novedosos o interesantes paralos empresarios de Guadalajara.

Durante 2011 se han realizado visitas a empresas de sectores como talleres, estaciones de servicio, artes gráficas, cerrajerías,carpinterías metálicas, tintorerías, carpinterías de madera o empresas de productos químicos, entre otros.

El departamento de Medioambiente, en las visitas realizadas a los pequeños productores de residuos peligrosos, ha asesorado ycomprobado que nuestros empresarios cumplen con sus obligaciones medioambientales, entre las que se encuentran:

Estar inscrito en el registro de pequeños productores.

No abandonar, verter o eliminar de forma incontrolada los residuos generados.

Entregar a un transportista y gestor autorizado los residuos peligrosos y su traslado, desde el lugar de origen, hasta una instalaciónde valorización o eliminación y que el productor deberá cursar al gestor una solicitud de aceptación, y éste último contestarámediante el documento de aceptación. Éste trámite, normalmente, suele ser facilitado por el gestor autorizado.

Mantener los residuos almacenados en condiciones adecuadas de higiene y seguridad mientras se encuentran en su poder. Laduración del almacenamiento de residuos peligrosos, en el lugar de producción, es de 6 meses, salvo supuestos excepcionales ysolicitud de ampliación de dicho plazo, por parte del órgano competente de la Comunidad Autónoma.

Almacenar, etiquetar y envasar los residuos peligrosos antes de su recogida y transporte con arreglo a las normas aplicables.

No mezclar ni diluir los residuos peligrosos con otras categorías de residuos peligrosos ni con otros residuos, sustancias y materiales.

Cumplir las obligaciones establecidas en la ley y su normativa de desarrollo respecto a la entrega, traslado y transporte de losresiduos.




Llevar un registro de los residuos producidos. Éste año, se ha hecho hincapié en que los pequeños productores de residuos peligrososutilicen la forma de tramitación telemática para realizar el archivo cronológico de los residuos.

Guardar la documentación relativa a la entrega de los residuos al gestor durante 5 años. La documentación deberá estar en todomomento a disposición de la autoridad competente.

Informar inmediatamente a la consejería de Medioambiente en caso de desaparición, pérdida o escape de residuos.

Además, durante 2011, los técnicos de Medioambiente de la Patronal alcarreña han realizado visitas de suelos contaminados a lasempresas que están obligadas a cumplir el Real Decreto 9/2005, de 14 de enero, por el que se establecen la relación de actividadespotencialmente contaminantes del suelo y los criterios y estándares para la declaración de suelos contaminados. En el caso de que laempresa no tenga realizado el informe preliminar del suelo, el técnico de medioambiente le pedirá los datos necesarios para poderrealizarlo y, una vez hecho, lo presentará a la consejería de Medioambiente en formato CD y al empresario le entregará una copia. Lano presentación de dicho informe en la consejería de Medioambiente trae acarreado consigo una sanción económica.

PequeñosProductores RP

VISITAS REALIZADAS Y SECTORES

112

236

Informes SuelosContaminados

16

PequeñosProductores RNP

4

TOTAL

132

Nº VISITAS

Las consultas resueltas a los empresarios de la provincia de Guadalajara por parte de los técnicos de Medioambiente son:

TEMA DE LAS CONSULTAS

7

8

57

65

41

39

19

TOTAL

Declaraciones de vertido

Suelos contaminados

Legislación ambiental

Responsabilidad ambiental

RAEE´s

Gestión de residuos no peligrosos

Gestión de residuos peligrososNº CONSULTAS

Durante este año, el departamento de Medioambiente de CEOE-CEPYME Guadalajara ha tramitado 42 expedientes de empresariosque han recibido acta por parte de la consejería de Medioambiente en relación a deficiencias en sus instalaciones, gestión de residuospeligrosos e informes del suelo. Así mismo, se han realizado tres autorizaciones de vertido y entregado a la Confederación Hidrográficadel Tajo.




10.5.1. Jornadas

El 15 de junio el departamento de Medioambiente de la Patronal alcarreña organizó una jornada para todos los empresarios de laprovincia, donde se trató el marco normativo de los residuos de construcción y demolición, así como el marco legal y las obligacionesde los pequeños productores de residuos peligrosos y su gestión. En ésta jornada se contó con las ponencias del jefe de servicio deCalidad Ambiental de la consejería de Medioambiente de Guadalajara, Alberto Ortiz y el director del servicio de Calidad Ambiental dela Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Rafael Quiles.

Una jornada a la que acudieron más de 75 asistentes, que a la conclusión de cada una de las ponencias, consultaron sus dudas, siendorespondidas y solucionadas por cada ponente, resultando una jornada muy participativa e instructiva.

Una de las máximas del departamento de Medioambiente es estar en continua actualización para poder asesorar y dar respuesta a losempresarios en cualquier duda o consulta que les pueda surgir, para ello los técnicos del departamento de Medioambiente asisten acada una de los actos y jornadas que se realizan sobre temática ambiental.

Este año los representantes del departamento de Medioambiente de la Confederación de empresarios de Guadalajara han asistido alas siguientes jornadas:

Asistencia el 22 de junio a la jornada de presentación del modelo de oferta de responsabilidad medioambiental, organizada por elministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.

Asistencia el 6 de julio a la jornada de legislación de ecodiseño en productos organizada por el ministerio de Industria, Turismo yComercio.

Asistencia a la jornada sobre la nueva Directiva de Emisiones Industriales.

Asistencia a la jornada de descontaminación de residuos peligrosos organizada por DRP.

Asistencia a la jornada "Reglamento REACH: Objetivos para el 2011-2013 " el 10 de noviembre, organizada por el Portal Reach CLP.




10.5.2. Calidad

El departamento de Calidad de CEOE-CEPYME Guadalajara, a través de sus técnicos, realiza visitas gratuitas a las empresas de laprovincia de Guadalajara y atiende tanto consultas telefónicas como presenciales en la sede de la Confederación.

Las consultas más demandadas en calidad, por parte de los empresarios, son:

• Consultas sobre contenido de la Noma UNE- EN - ISO 9001:2008.• Ventajas y desventajas de certificarse en la Norma UNE-EN ISO 9001:2008.• Información sobre subvenciones disponibles para implantar la Norma UNE ISO 9001:2008.• Información sobre empresas certificadoras para la implantación de la Norma UNE ISO 9001:2008.

Éste año, el departamento de Calidad de CEOE-CEPYME Guadalajara ha trabajado para obtener el certificado de Calidad de la NormaUNE-EN- ISO 9001:2008 en su área de Formación. Éste certificado reconoce un elevado estándar de calidad en todos los procesos deselección de docentes y gestión integral del alumnado, desde su inscripción hasta la obtención de su titulación, para ello los técnicosde Calidad con la colaboración del director de Formación han realizado las siguientes funciones:

• Elaboración del manual de calidad.• Elaboración de los registros y procedimientos en calidad del departamento de Formación.• Elaboración y gestión de reclamaciones y no conformidades.• Definición de objetivos e indicadores del departamento de Formación.• Elaboración de requisitos legales que afectan al sistema de calidad del departamento de Formación.• Sistemas de medida para la satisfacción del cliente.• Revisión por la dirección.• Distribución de la documentación de calidad entre el personal de formación y explicación de los nuevos procesos.• Realización de auditoria interna y externa.

De esta manera, el 17 de mayo de 2011, el departamento de Formación de CEOE-CEPYMEGuadalajara, obtuvo el certificado de Calidad por parte de la Certificadora QSCB.

La Confederación de empresarios de Guadalajara tiene un sistema de gestión de calidad quecumple con los estándares de calidad de la norma UNE-EN-ISO 9001:2008 que asegura lamejora continua y diaria de todos sus servicios formativos, mejorando su referencia en elámbito de la formación en la provincia y mejorando, al mismo tiempo, su eficienciaoperacional para ofrecer un mejor servicio a todos los demandantes de formación.



10.6. Atención al socio


El objetivo del departamento de Atención al Socio es el de asesorar, así como resolver dudas de los servicios ofrecidos por laConfederación de empresarios de Guadalajara. Además de buscar soluciones a los problemas que puedan aparecer en la actividadcotidiana de las empresas. Se informa a los empresarios de los diferentes departamentos que componen CEOE-CEPYME Guadalajara, así como los servicios que oferta cada uno.

Ofrece una ayuda constante al empresario desplazándose por toda la provincia de Guadalajara para facilitar a nuestros empresariosnuestros servicios y ayudarles en la gestión de su tiempo.

Desde el departamento de Atención al Socio se ha dado atención directa y personalizada a más de 1.800 empresas de todos los sectores.Este asesoramiento ha sido tanto “in situ” como telefónicamente, resolviendo las dudas de los asociados, tanto a los nuevos como alos que llevan muchos años asociados, así como asesorando de las ventajas de pertenecer a una gran organización empresarial comoesta a futuros posibles asociados.

VISITAS

SECTORES

Además de las localidades mencionadas en el gráfico anterior, lostécnicos del departamento de Atención al Socio, han visitado laslocalidades de:

• Alovera

• Alcolea del Pinar

• Almoguera

• Atienza

• Albalate de Zorita

• Brihuega

• El Pozo

• El Casar

• Espinosa de Henares

• Fontanar

• Lupiana

• Mondejar

• Molina de Aragón

• Marchamalo

• Torrejón del Rey

• Villanueva de la Torre

• Yunquera de Henares

• Yebra

Además, fuera de nuestra provincia se han visitado empresasubicadas en Alcalá de Henares, Meco y Madrid capital.




10.7. Comercio Exterior

Desde CEOE-CEPYME Guadalajara se continúa impulsando la internacionalización de las empresas de la provincia de Guadalajara,apostando por los mercados exteriores como una salida a la situación actual. Por ello, desde el área de internacional se asesora einforma a las empresas en todo lo relacionado con su posible salida a nuevos mercados fuera de nuestras fronteras.

2011 se ha caracterizado por ser un año lleno de esfuerzos en todos los sectores y el del comercio exterior no ha sido una excepción,pero esta necesidad de las empresas ha sido cubierta por parte de la Patronal alcarreña con la organización de actividades comojornadas, seminarios, sesiones informativas, además de misiones comerciales y asistencia a ferias, que han sido muy bien acogidaspor los empresarios alcarreños.

En 2011 se han desarrollado cuatro misiones comerciales:

AmsterdamEmiratos Árabes y QatarJapónPolonia

Las dos ferias internacionales visitadas durante este año han sido:

Vinexpo. Burdeos, FranciaAnuga. Colonia, Alemania

Donde han participado 16 empresas y empresarios de la provincia de Guadalajara. Unas incursiones comerciales que son posiblesgracias a la colaboración continua que la Patronal alcarreña mantiene con el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y con el Instituto dePromoción Exterior de Castilla-La Mancha (IPEX).

Además, CEOE-CEPYME Guadalajara, con el apoyo de la Diputación Provincial de Guadalajara y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, pusieron en marcha, hace unos años, El Club del Exportador, en el portal www.exportaguadalajara.com, donde las empresas

CONSULTAS SOBRE DEPARTAMENTOSLos técnicos del departamento de Atención al Socio, también seencargan de tramitar las nuevas incorporaciones de empresas aCEOE-CEPYME Guadalajara. Aquellas empresas interesadas enasociarse tienen que ser de la provincia o tener el domicilio socialen la misma.

Al asociarse se podrán beneficiar de todas las ventajas, servicios ymedios que se ponen a disposición de todos los asociados.




alcarreñas están continuamente informadas de las actividades que se desarrollan en relación al comercio exterior. También puedenmostrar sus productos en el catálogo virtual de empresas.

A raíz del convenio con la Diputación Provincial de Guadalajara, la Confederación de empresarios de Guadalajara puso en marcha laOficina de Captación de Inversiones, que año tras año, muestra al mundo las ventajas de Guadalajara como lugar para ubicar nuevasempresas.

10.7.1. Jornadas

En las tres jornadas llevadas a cabo por el departamento de Comercio Exterior de CEOE-CEPYME Guadalajara, han participado más de177 empresas y empresarios autónomos, así como emprendedores.

Unas jornadas donde los empresarios han podido resolver sus dudas, así como consultar a los ponentes los aspectos más técnicos quedebe tener en cuenta una empresa cuando decide exportar.

“Novedades Incoterms 2010”

Los Incoterms son los usos, ya internacionalizados, que utilizan las empresas en sus transacciones de compra-venta en el exterior. Unasherramientas que se actualizan cada 10 años y, esta última actualización fue en 2010. Con motivo de estas novedades, el departamentode Comercio Exterior de CEOE-CEPYME Guadalajara, en colaboración con CCM, la Diputación Provincial de Guadalajara y la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha, organizaron esta jornada informativa para dar a conocer estos cambios.

Comercio exterior: aspectos prácticos para empresas exportadoras e importadoras

En el transcurso del 8º Congreso empresarial de CEOE-CEPYME Guadalajara se desarrolló una nueva jornada de comercio exterior,donde los más de 60 asistentes aprendieron los misterios de la exportación.

Julio Antonio Calzada, técnico en comercio exterior de La Caixa y miembro de Banking Commission en Reglas Internacionales de laCCI, fue el encargado de mostrar que, cuando una empresa toma la decisión de exportar, tiene que tener en cuenta los riesgos queasume, riesgos entre los que se encuentran la insolvencia de los compradores, la fluctuación de divisas para el cobro final, lasregulaciones legales de cada país, o la estabilidad económica y social del país donde se quiere llevar el producto o servicio.




Jornada de comercio exterior para emprendedores

Esta jornada se basó en los distintos aspectos que una empresa tiene que tener en cuenta al realizar negocios con el extranjero. Losponentes, mostraron a los empresarios y emprendedores presentes aspectos relevantes como la visión actual de las prestaciones deservicio y de la compraventa de mercancías, como lograr contactos internacionales y mantenerlos una vez hechos. Además, seanalizaron temas relacionados con cómo realizar las transacciones comerciales o prestaciones de servicio, ya sean de carácter puntualo se realicen de forma más continuada.


¿Qué significa ser emprendedor?, ¿cuáles son las características personales del emprendedor?, ¿Cuáles son las ventajas y desventajasdel autoempleo?, ¿tendría éxito si decido crear mi propia empresa?, ¿es solución el autoempleo a una situación de paro de largaduración?

Estas son las principales cuestiones que se plantea un emprendedor. Desde el departamento de Orientación (OPEA) de CEOE-CEPYMEGuadalajara se ayuda y orienta de todas estas cuestiones a los emprendedores.

Continuando con la labor que realiza desde hace años, desde la Confederación de empresarios de Guadalajara se da total cobertura alas personas emprendedoras, ayudando, desde sus comienzos, a sus iniciativas e ideas. Se proporciona un asesoramiento completo atodas las personas interesadas en emprender una actividad.

El asesoramiento realizado engloba cuestiones como:

La ideaLa forma jurídicaTrámites a seguir para darse de alta en autónomos o constitución de sociedadesFiscalidad de las distintas formas jurídicasPlan de empresaViabilidad del negocioNormativa vigente según la actividadFuentes de financiaciónAyudas y subvencionesVentanilla Única del EmprendedorCese de actividadContratación de personalPRLMedio AmbienteFormación

Por medio de entrevistas personales con el emprendedor, el técnico de la Patronal alcarreña le asesora sobre la forma jurídica másadecuada para su proyecto, según la actividad, además, se le ayuda en el desarrollo de la idea, realizando el plan de empresa y elestudio de viabilidad de la misma. Unos informes que podrá utilizar el emprendedor para solicitar financiación bancaria o para lasolicitud de ayudas o de la capitalización de la prestación. Los técnicos de CEOE-CEPYME Guadalajara, además, realizan los trámitesadministrativos necesarios para la solicitud de las mismas.

Los técnicos de orientación realizan seminarios en los cursos de desempleados para que conozcan los servicios que pueden ofrecer, yse colabora con el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Guadalajara (CEEI Guadalajara) en jornadas y asesoramientos para,de esta forma, dar una mayor cobertura a los emprendedores.

En total, durante el año 2011 se han realizado más de 220 atenciones a personas emprendedoras, tanto de manera presencial comopor teléfono y vía e-mail. Este departamento, además, asesora y realiza los trámites administrativos necesarios para la solicitud depréstamos ICO, Instituto de Finanzas de Castilla la Mancha, y todo tipo de asesoramiento sobre viabilidad, no sólo a los emprendedores,sino también para empresarios ya constituidos y que tienen dudas de como llevar a cabo alguna ampliación o modificación de susnegocios.


10.8. Ventanilla Única del Emprendedor





Estas acciones que se llevan acabo por el departamento de Orientación de CEOE-CEPYME Guadalajara tienen como objetivo, ademásde que crezca el tejido empresarial de la provincia de Guadalajara, promover el espíritu emprendedor en el tejido social y productivoalcarreño, apoyar, de manera integral, a las personas con iniciativas emprendedoras, en la valoración de las posibilidades de éxito desu proyecto mediante atenciones personales e individualizadas, al mismo tiempo que se trabaja por aumentar el grado de supervivenciade las empresas atendidas por la OPEA.

Los usuarios de este servicio llegan hasta la orientadora mediantedos vías, por un lado, derivados de los Servicios de Empleo deCastilla la Mancha y, por otro, de forma voluntaria,conociéndonos, principalmente, por la publicidad de los serviciosen medios de comunicación, página Web o por conocidos que yahan utilizado este asesoramiento.

La mayor parte, un 78% de los usuarios atendidos en el año 2011eran voluntarios, y un 22% eran derivados. Unos trabajadores odesempleados buscando asesoramiento para emprender unnuevo proyecto empresarial que, en un 82% eran de nacionalidadespañola, mientras que el 18% restante eran extranjeros.

Del mismo modo, del total de usuarios atendidos por eldepartamento, un 59% eran hombres y un 41% eran mujeres. Enrelación con años anteriores se ha incrementado el porcentaje demujeres que han utilizado este servicio para emprendedores.

PROCEDENCIA DE LOS USUARIOS

NACIONALIDAD DE LOS USUARIOS SEXO DE LOS USUARIOS

De este 100% de asesorados las personas comprendidas entre los 31-40 años, han sido los que más han reclamado este servicio,mientras que los que menos han sido los mayores de 60 años, con un 1%, seguido del grupo de edad comprendido entre los 51-60años con un 8%. Asesorados que, en un 78% eran desempleados, mientras que el 22% restante eran trabajadores.




20-30

ASESORADOS POR GRUPO DE EDAD

19%

31-40

43%

41-50

28%

51-60

8%

Más de 60

1% % DE USUARIOS

ENE.

ASESORADOS POR MESES

14%

FEB.

8%

MAR.

6%

ABR.

6%

MAY.

8%

JUN.

8%

JUL.

4%

AGO.

7%

SEP.

10%

OCT.

11%

NOV.

12%

DIC.

7%

En cuanto a los meses de mayor afluencia de emprendedores en el departamento de Orientación de CEOE-CEPYME Guadalajara, hayque destacar los meses de enero, noviembre y octubre con un 14%, 12% y 11%, respectivamente. Una constante para el resto de mesesque nota un ligero descenso durante los meses de verano.

Dentro de las acciones llevadas a cabo por el departamento de Orientación de CEOE-CEPYME Guadalajara, se pueden diferenciar dostipos de usuarios, en primer lugar, aquellos que acuden, únicamente, a solicitar información sobre autoempleo y, en segundo lugar,aquellos que buscan asesoramiento.

TIPO DE ASESORAMIENTO

67

33ASESORAMIENTO

INFORMACIÓN

Además de la información que solicitan, los emprendedores que se acercan hasta el departamento de Orientación de CEOE-CEPYMEGuadalajara, se les informa de los cursos que se imparten a través del departamento de Formación de la Patronal alcarreña, y con loscuáles pueden complementar la formación que tienen y, así, mejorar sus oportunidades para encontrar un empleo, al mismo tiempoque pueden ayudarles en el supuesto que decidan seguir adelante con el proyecto de montar su propio negocio.




La gran mayoría de los emprendedores que se han dirigido hasta la OPEA de la Confederación de empresarios de Guadalajara, eranpersonas con una amplia experiencia profesional en diversos negocios que, durante la gran parte de su vida laboral, habían estado porcuenta ajena y ahora querían establecerse por cuenta propia.

Agricu

ltura

SECTORES MÁS CONSULTADOS

0,47%

Tecn

ología

7,01%

Ener

gías r

enov

ables

2,34%

Com

ercio

25,7%

Hoste

lería

13,08%Sin

idea

de ne

gocio

7,01%

Trans

porte

s

2,34%Se

rvicio

s empr

esari

ales

8,41%

Talle

res

4,21%

Peluq

ueria

s

4,21%

Salud

2,8%

Cons

trucc

ión

5,14%

Form

ación

12,62%

Natura

leza y

depo

rtes

1,4%

Otros

2,34%

Expo

rtació

n

2,34%

De las personas que han sido atendidas en este servicio de orientación, la mayoría tenían experiencia en el sector en el que queríancomenzar su actividad por cuenta propia. Aspecto importante a la hora de iniciar la andadura empresarial.

Cabe destacar que los mayores porcentajes sobre las ideas de negocio con un 26% es el de comercio, dentro de este podemos encontrartiendas de ropa y complementos, tiendas de alimentación, seguido de la hostelería con un 13%. Por esto se puede ver que el sectorservicios es, sin duda, el sector que toman como referencia los emprendedores, resultado que no sorprende por tratarse de lasactividades más factibles de realizar por su reducida inversión inicial.

De los emprendedores asesorados, se observa que, del total, el 35% han comenzado ya su actividad por cuenta propia, un 24% estáen proceso, buscando financiación o finalizando el plan de empresa. Mientras que un 4% ha utilizado el servicio de asesoramientopara cesar su actividad.

SITUACIÓN DEL EMPRENDEDOR




El servicio de orientación de CEOE-CEPYME Guadalajara se ha convertido en un referente para aquellos que quieren informarse sobreautoempleo.

Los técnicos del servicio de orientación de la Patronal alcarreña se involucran con sus usuarios buscando, para ellos, la mejor área denegocio, este, en la gran mayoría de las ocasiones, suele encontrarse en donde el usuario tiene experiencia previa por su formaciónlaboral anterior. Desde este servicio, no sólo se informa de los trámites a seguir o requisitos necesarios para montar tu propia empresa,sino que se motiva a los usuarios para que su proyecto se haga realidad. En la actualidad, el 79% de las ideas asesoradas se han puestoen marcha o están en proceso de ello.

10.9. Financiero, Subvenciones e Información General a Empresas

El departamento Financiero de CEOE-CEPYME Guadalajara, durante 2011, ha coordinado y supervisado los diferentes proyectos yprogramas que la Patronal alcarreña ha llevado a cabo. Además de informar a los empresarios de las subvenciones y ayudas puestasa su disposición por parte de la administración.

10.9.1. Asesoramiento a empresarios

El departamento Financiero, Subvenciones e Información General es el encargado de gestionar el programa del Plan por el Crecimiento,la Consolidación y la Calidad en el Empleo en Castilla-La Mancha (PCCCE), que tiene como objetivos informar a los empresarios de lasdiferentes ayudas que existen a la contratación, de tal forma que la mano de obra que tenga que incorporar a la plantilla le supongamenores costes y que, con ello, la empresa logre ser más competitiva.

Para llevar a cabo este asesoramiento los técnicos del PCCCE disponen de varias vías. Por un lado se realiza asesoramiento al propioempresario, bien en su centro de trabajo, en las oficinas de CEOE-CEPYME Guadalajara o, incluso, telefónicamente. Una vez que hasido asesorado y, si está interesado, se le cumplimentan los distintos anexos a presentar en la consejería de Trabajo y se solicita lasubvención en la que está interesado.

A lo largo de 2011, se han realizado 487 asesoramientos a empresas de todos los tamaños y sectores.

TIPO DE ASESORAMIENTO

75

46

366VISITA IN SITU

EN OFICINA

E-MAIL O TELEFÓNICO




10.9.2. Jornadas

Los técnicos del PCCCE de CEOE-CEPYME Guadalajara realizan, también, asesoramientos grupales en diferentes localidades de laprovincia para dar la posibilidad a aquellos empresarios que tienen sus negocios fuera de la capital de conocer las ayudas a las quetienen acceso para que puedan beneficiarse de las mismas. En estas charlas se informa sobre todas las ayudas que hay a la contratacióny las ayudas para autónomos, pues gran parte de los asistentes pertenece a este colectivo, por lo que se considera que es muyinteresante que conozcan las subvenciones a las que se pueden acoger.

Durante 2011 se realizaron ocho jornadas. La primera de ellas tuvo lugar el 17 de enero en Guadalajara, y estuvo dirigida a empresariosde hostelería y turismo tratando los temas de ayudas a la contratación y autoempleo.

La siguiente se orientó a estudiantes de formación profesional del colegio Diocesano de Guadalajara, concretamente del ciclo formativode animación sociocultural. En esta ocasión se les informó sobre la bolsa de titulados que gestiona la consejería de Trabajo de la Juntade Comunidades de Castilla-La Mancha, donde se les explicó cómo apuntarse a ella les podía abrir oportunidades laborales.




El 11 de marzo se desarrollaba la tercera charla que se dedicó aempresarias de peluquería y estética y se centró, principalmente,en explicarles la ayuda al primer contrato.

La cuarta jornada se orientó, nuevamente a estudiantes, en estaocasión fueron del ciclo formativo de agencias de viaje que seimparte en la Escuela de Hostelería. Se realizó el 18 de marzo y,en ella, se explicó el funcionamiento de la bolsa de titulados quegestiona la consejería de Trabajo de Castilla-La Mancha.

El 23 de febrero se realizaba una jornada en Guadalajara dirigida a empresarios de todos los sectores y para empresas de todos lostamaños. El objetivo de ésta era el de informarles de las ayudas a la contratación, haciendo especial hincapié en la ayuda al primercontrato.

En junio comenzaron las jornadas por diferentes localidades de la provincia de Guadalajara, así, los técnicos del PCCCE de Guadalajaravisitaron Cifuentes, informando a los empresarios de la zona de las ayudas a la contratación y al autoempleo.




El 28 de junio, se visitó Jadraque, donde asistieron, principalmente, empresarios autónomos que se mostraron muy interesados porlas ayudas al autoempleo.

La última de las jornadas del Plan por el Crecimiento, laConsolidación y la Calidad en el Empleo en Castilla-La Mancha en2011, tuvo lugar el 15 de noviembre en Villanueva de la Torre. Enella se informó a los autónomos de las ayudas a la contratación yde las ayudas al autoempleo.




10.9.3. Seguimiento de programas mixtos (talleres de empleo, escuelas taller…)

Otro de los objetivos del PCCCE es realizar el seguimeinto de los programas mixtos que financia la consejería de Trabajo de la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha.

A lo largo de 2011, los técnicos del PCCCE de Guadalajara, se desplazaron hasta los ayuntamientos o aulas donde se impartieron lasclases para realizar un seguimiento de los trabajos realizados por el alumno, así como su formación. La finalidad de estos seguimientoses conocer la opinión de los usuarios para analizar si hay que realizar alguna modificación en los procesos de selección, forma deimpartir las clases o funcionamiento de las prácticas, entre otras cosas.

Este año, desde CEOE-CEPYME Guadalajara se ha realizado el seguimiento de dos Talleres de Empleo del Ayuntamiento Azuqueca deHenares, uno que empezó en 2010 y otro que empezó en 2011, además del Taller de Empleo del Ayuntamiento de Guadalajara quecomenzó en 2010.


0 1 2 3 4 5 6



10.9.4. Procedimiento de selección y seguimiento de los Programas de Colaboración con Organismos (COAD)

Los técnicos del Plan por el Crecimiento, la Consolidación, y la Calidad en el Empleo en Castilla-La Mancha, colaboran con la consejeríade Trabajo en los programas de Colaboración con Organismos. Por un lado, antes de comenzar el programa se desplazan hasta lassedes de las distintas asociaciones que han solicitado la subvención para formar parte de las mesas de selección de los participantesdel programa. Se selecciona a las personas en función de una serie de criterios económico-sociales, de tal forma que puedan trabajardurante seis meses aquellos que se encuentran en una situación más precaria.

Posteriormente, una vez que los trabajadores se han incorporado a la empresa y llevan unos meses trabajando allí, se les visita paraverificar que la empresa está cumpliendo con sus obligaciones y que los empleados están haciendo aquello por lo que se les concedióla subvención.

A lo largo de 2011 se ha participado en cinco comisiones de selección y se ha realizado el seguimiento de cuatro de ellas.

10.9.5. Seguimiento de contratos en prácticas

Los técnicos del PCCCE de CEOE-CEPYME Guadalajara, han colaborando con la consejería de Trabajo realizando los seguimientos delos contratos en prácticas realizados a raíz de la orden de 30 de marzo de 2009 (DPCM de 7 de abril), a través de la cual las empresaspodían contratar a titulados en prácticas durante seis meses. Los seguimientos consistieron en visitar dos veces la empresa paraentrevistarse con el empresario y con el titulado y cumplimentar una serie de cuestionarios. La primera visita se realizaba dentro delprimer mes de contrato y la segunda en el último mes de relación laboral. Además, cuando transcurrían seis meses desde la finalizacióndel contrato los técnicos realizaban una llamada postfinalización al titulado para ver cual era su situación laboral.

FASE DE SEGUIMIENTO

16

4

72ª VISITA

1ª VISITA

LLAMADA POSTFINALIZACIÓN

LOCALIZACIÓN DONDE SE HA REALIZADO EL SEGUIMIENTO

AZUQUECA DE HENARES

GUADALAJARA

HUMANES

MOLINA DE ARAGÓN

CABANILLAS DEL CAMPO

YEBES

VILLANUEVA DE LA TORRE




10.9.6. Seguimiento primer contrato

En febrero de 2011, la consejería de Trabajo y Empleo de Castilla-La Mancha publicó la orden 9/02/2011 del programa primer contrato,que se enmarcó dentro de la “Acción Joven” que pretendía favorecer la aparición de oportunidades de empleo, experiencia y formación,en colaboración con las empresas de la región y, en particular, con aquellas personas que buscan su primer empleo. Las empresasdebían contratar a titulados en prácticas durante seis meses, y,la consejería de Trabajo, les subvencionaba parte del sueldo y de losSeguros Sociales de este trabajador.

Durante 2011, los técnicos alcarreños del PCCCE han realizado las visitas, tanto en Guadalajara como en otros municipios de la provincia,lo que demuestra que la difusión que se da a las ayudas llega a todos los puntos de la provincia.

10.9.7. Convenios de colaboración

Además de las visitas a empresas, las jornadas de información y los seguimientos de alumnos en prácticas, de la gestión de ayudas ysubvenciones, el departamento Financiero, Subvenciones e Información General a Empresas alcarreño ha supervisado la firma de losconvenios de colaboración que suscribe la Confederación de empresarios de Guadalajara para obtener condiciones ventajosas parasus socios en diversos sectores.

Convenios de colaboración firmados durante 2011.

Convenio entre CEOE-CEPYME Guadalajara y el Grupo Corpodat.

Con la firma de este convenio, la Patronal alcarreña busca que todas las empresas se adapten a la Ley de Protección de Datos al mínimocoste posible. Una Ley de obligado cumplimiento y que, en caso de no cumplirla, hay multas que oscilan desde los 900 euros a los600.000 euros y con posible imputación de responsabilidad penal por la Ley Orgánica 5/2010.

Una Ley que es obligatoria para todas aquellas empresas, autónomos y organismos que utilicen datos de carácter personal.

El Grupo Corpodat ofrece, por un coste más reducido que las tarifas normales, a los socios de CEOE-CEPYME Guadalajara, servicioscomo identificación de ficheros, notificación de los mismos, confección y redacción del documento de seguridad, así como contratosde prestación de servicios, asesoramiento y defensa jurídica y software encriptación, entre otros aspectos como puede ser el serviciode formación para sus trabajadores.

LOCALIDAD DONDE SE HA REALIZADO EL SEGUIMIENTO

GUADALAJARA

AZUQUECA DE HENARES

VALDERREBOLLO

CABANILLAS DEL CAMPO

SIGÜENZA

FUENTELENCINA

MOLINA DE ARAGÓN

CIFUENTES

28

1

1

4

2

1

2

1


Convenio CEOE-Grupo Santander.

CEOE-CEPYME Guadalajara en su esfuerzo por facilitar el acceso a la financiación a las empresas de la provincia de Guadalajara, firmó,en el mes de septiembre, un convenio con el Banco Santander para facilitar, a sus asociados, el acceso a la línea de crédito ICO directo-facilitador financiero.

Con esta firma, el Banco Santander, ayudaba a las empresas en la realización de los trámites necesarios para la solicitud de las doslíneas de financiación presentes en el convenio. Línea ICO Directo-facilitador financiero, que complementa al resto de las líneas ICOdirigidas a PYMES y autónomos para la realización de inversiones y acceder a liquidez.



Convenio CEOE-Quantis.

El objetivo de este convenio de colaboración con la empresa Quantises hacer llegar el ADSL a las zonas de la provincia de Guadalajaraque ahora no disponen de este servicio o su velocidad es baja.

Con esta firma se podía acceder a Internet a una velocidad de, almenos, uno o dos megas a través de satélite, donde los costes delos equipos satélite y la instalación de los mismos eran gratuitospara aquellos que lo solicitasen de forma inmediata, puesto queesta oferta, que se hizo por medio de un convenio que estaempresa tenía con el ministerio de Industria, Turismo y Comercioa través del Plan Avanza Infraestructuras, era limitada y tenía unnúmero reducido de equipos.



10.10. Comunicación y Prensa

Convenio CEOE-Cajasol.

Agustín de Grandes, presidente de la Confederación deempresarios de Guadalajara y José Aguilar, director territorial deCajasol, fueron los encargados de rubricar este convenio dondemandos intermedios y directivos de las empresas de Guadalajaraeran los más beneficiados, pues tendrían un mejor y mayor accesoa la formación de calidad que se imparte a través del Centro deEstudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara.

A lo largo de 2011 se ha potenciado la comunicación como un instrumento de relación, tanto con el entorno como con los propiosempresarios de la provincia de Guadalajara, transmitiendo los proyectos y actividades de CEOE-CEPYME Guadalajara a todos los mediosde comunicación, tanto locales, provinciales como regionales y nacionales. Así, la técnico del departamento de Comunicación y Prensaha continuado con el objetivo de ofrecer información clara y de calidad.

La gestión de la información de la Patronal alcarreña, canalizándola y haciéndola llegar, de manera sistemática a los medios ha sidouna de sus funciones a nivel de comunicación externa. Así como la potenciación de la comunicación interna a todos los asociados.Entre sus actividades se encuentran:

Seguimiento diario de la información. Realización de un press cliping diario con las noticias aparecidas tanto en prensa escrita,radio, TV, agencias, así como en los medios digitales a nivel local, provincial, regional y nacional. Prestando mayor importancia aaquellos referidos y relacionados con CEOE-CEPYME Guadalajara y sus empresarios.

Comunicación con las instituciones. Continuo contacto con los responsables de Comunicación de las diferentes instituciones conrepresentación en Guadalajara y su provincia para estar al día de la situación social y económica de la provincia.

Comunicación con los medios de comunicación. Permanente contacto con los medios de comunicación a través de ruedas deprensa, notas de prensa, gestión de entrevistas, así como artículos de colaboración y desayunos de trabajo. Durante este 2011, sehan celebrado 37 ruedas de prensa y se han remitido a los medios 208 notas de prensa, con una media de 17 al mes.

Comunicación con CECAM. Permanente contacto con sus responsables de prensa para coordinar la comunicación tanto internacomo externa.

Organización de eventos de carácter corporativo. A nivel externo cabe destacar el Congreso empresarial de CEOE-CEPYMEGuadalajara y su entrega de Premios Excelencia Empresarial, así como jornadas, seminarios y foros. Y a nivel interno se centra enlas reuniones propias de la Patronal alcarreña.

Actualización diaria de la página Web. Con las noticias producidas por la Confederación de empresarios de Guadalajara, así comoaquellas destacadas de CECAM.

A lo largo de 2011, la página Web de CEOE-CEPYME Guadalajara, www.ceoeguadalajara.es, ha tenido un total de 240.000 visitasanuales, siendo el promedio de visitas de 20.000 al mes.





10.10.1 Economía de Guadalajara

En marzo de 2007 nacía la publicación “Economía de Guadalajara”, que en cinco años se ha consolidado como un medio de referenciaen la provincia de Guadalajara en información económica.

En 2011 se imprimieron 82.500 ejemplares, de los cuáles 60.500 se distribuyeron de manera directa, con envío postal a sus direcciones.Mientras que los 22.000 restantes se distribuyen en Ayuntamientos, centros sociales, delegaciones y administraciones públicas portoda la provincia de Guadalajara.

Además de los periódicos en papel, 187.000 ejemplares de Economía de Guadalajara son enviados, cada año, a empresarios,emprendedores o directores de recursos humanos, entre otros, a sus correos electrónicos.


11.Un año en la prensa


ENERO

CEOE-CEPYME Guadalajara




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