Matriz y Operacionalizacion256
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PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL
PROBLEMA ESPECÍFICO 1 OBJETIVO ESPECÍFICO 1
PROBLEMA ESPECÍFICO 2 OBJETIVO ESPECÍFICO 2
¿Existe un alto grado relación entre el ClimaOrganizacional y la Satisfacción Laboral en
los docentes de las instuticiones educativasprivadas de la cuidad de Juliaca en el
periodo 2 !"#
Conocer la relación existente entre el ClimaOrganizacional y la Satisfacción Laboral en
los docentes de las instuticiones educativasprivadas de la cuidad de Juliaca en el
periodo 2 !"$
% ¿Cómo se relaciona el sistema deautoridad con la Satisfacción Laboral en los
docentes de las instuticiones educativas
privadas de la cuidad de Juliaca en elperiodo 2 !"#
% &eterminar la relación existente entre losestilos de autoridad con Satisfacción
Laboral en los docentes de las instuticiones
educativas privadas de la cuidad de Juliacaen el periodo 2 !"$
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PROBLEMA ESPECÍFICO 3 OBJETIVO ESPECÍFICO 3
PROBLEMA ESPECÍFICO 4 OBJETIVO ESPECÍFICO 4
PROBLEMA ESPECÍFICO 5 OBJETIVO ESPECÍFICO 5
% ¿Cómo se relaciona las fuerzasmotivacionales con la Satisfacción Laboral
en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"#
% &eterminar la relación existente entre lasfuerzas motivacionales con Satisfacción
Laboral en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"$
% ¿Cómo se relaciona los procesos decomunicacion con la Satisfacción Laboral
en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"#
% &eterminar la relación existente entre losprocesos de comunicacion con
Satisfacción Laboral en los docentes de lasinstuticiones educativas privadas de lacuidad de Juliaca en el periodo 2 !"$
% ¿Cómo se relaciona los procesos deinfluencia con la Satisfacción Laboral en los
docentes de las instuticiones educativasprivadas de la cuidad de Juliaca en el
periodo 2 !"#
% &eterminar la relación existente entre losprocesos de influencia con Satisfacción
Laboral en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"$
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PROBLEMA ESPECÍFICO 6 OBJETIVO ESPECÍFICO 6
% ¿Cómo se relaciona los procesos de tomade decisiones con la Satisfacción Laboral
en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"#
% &eterminar la relación existente entre losprocesos de toma de decisiones con
Satisfacción Laboral en los docentes de lasinstuticiones educativas privadas de lacuidad de Juliaca en el periodo 2 !"$
% ¿Cómo se relaciona los procesos deplanificacion con la Satisfacción Laboral enlos docentes de las instuticiones educativas
privadas de la cuidad de Juliaca en elperiodo 2 !"#
% &eterminar la relación existente entre losprocesos de planificacion con SatisfacciónLaboral en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"$
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TITULO DE LA INVESTIGACION: INCIDEN
HIP TESIS GENERAL VARIABLES
VARIABLES INDEPENDIENT
Clima Organizacional
HIP TESIS ESPECÍFICO 1
HIP TESIS ESPECÍFICO 2
% Existe un nivel alto de relación entre climaorganizacional y satisfacción laboral en los
docentes de las instuticiones educativasprivadas de la cuidad de Juliaca en el
periodo 2 !"
% Existe un nivel de relación existente entrelos estilos de autoridad con Satisfacción
Laboral en los docentes de las instuticiones
educativas privadas de la cuidad de Juliacaen el periodo 2 !"$
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HIP TESIS ESPECÍFICO 3
HIP TESIS ESPECÍFICO 4 VARIABLES DEPENDIENTE
HIP TESIS ESPECÍFICO 5
% Existe un nivel de relación existente entrelas fuerzas motivacionales con SatisfacciónLaboral en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"$
% Existe un nivel de relación existente entrelos procesos de comunicacion con
Satisfacción Laboral en los docentes de lasinstuticiones educativas privadas de lacuidad de Juliaca en el periodo 2 !"$
% Existe un nivel de relación existente entrelos procesos de influencia con SatisfacciónLaboral en los docentes de las instuticioneseducativas privadas de la cuidad de Juliaca
en el periodo 2 !"$
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Satisfaccion Laboral
HIP TESIS ESPECÍFICO 6
% Existe un nivel de relación existente entrelos procesos de toma de decisiones con
Satisfacción Laboral en los docentes de lasinstuticiones educativas privadas de lacuidad de Juliaca en el periodo 2 !"$
% Existe un nivel de relación existente entrelos procesos de planificacion con
Satisfacción Laboral en los docentes de lasinstuticiones educativas privadas de lacuidad de Juliaca en el periodo 2 !"$
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(rocesos de planificación
(rocesos de control
Ob)etivos de rendimiento y perfeccionamiento
*raba)o en s+
Salario
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,scensos
Supervisión
Compa-eros
En general
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AL EN LA SATISFACCION LABO
INDICADORES
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.elación )efe / empleado$
,poyo por parte de la autoridad$
*rato )usto$
Sentirse factor clave en la organiz$
.emuneración en relación con la labor$
.econocimiento de logros$
Conocimiento de avances en otras 0reas$
1eneración libre de ideas$
(romoción de comunicación interna$
Cooperación por parte de los compa-eros$
,cceso a información para cumplir tareas$
Capacitación$
(articipación con)unta para definir ob)etivos$
,dministración de recursos$
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Solución a problemas$
Clara definición de misión visión y valores$
(reparación adecuada$
&efinición de responsabilidades del puesto$
.ealización de traba)o seg3n planes establecidos$
4ormas y procedimientos como gu+as de traba)o$
Sistema de seguimiento y control de actividades$
&esarrollo personal$
Ob)etivos claramente definidos$
.elación de ob)etivos con misión y visión$
Solución de problemas
5orario$
.ealización personal$
*raba)o 3til$
&isposición a traba)ar$
.emuneración adecuada a la labor realizada$
Sueldo aceptable$
El salario permite cubrir necesidades económicas$
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.econocimiento de logros$
(romoción interna$
Conforme con supervisiones improvisadas$
Jefes dispuestos a consultas$
Sentirse a gusto con su superior$
.elación con compa-eros
C6ismes y rumores
5ipocres+a
1rupos 7ue se oponen al cambio
&istribución f+sica del ambiente
8dentificación con el colegio
(ercepción del ambiente$
4ormas y valores
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AL DE LOS DOCENTES DE INSTITUCIONES EDUCA
CRITERIOS DE VALORACI N !SUB INDICADORES)
! R'(- '($"( " # '($*%,"&*%)
Conoce la misión visión y valores de la institución$
Los ob)etivos de la institución se relacionan con su misión y visión$
Los ob)etivos de la organización est0n claramente definidos$
E)ecutan sus tareas en la organización seg3n los ob)etivos planteados a inicio de a-o$
9rindan normas y procedimientos 7ue le sirven como gu+a para 6acer bien mi traba)o$
Conocen espec+ficamente 7u: actividades deben realizar en la organización$
El )efe se preocupa por7ue entienda bien su labor$
.eciben un trato )usto por parte de su superior$
Cumplen con las actividades importantes en el colegio$
El sueldo 7ue reciben se relaciona con la actividad 7ue realizan$
En esta institución se premia a las personas 7ue traba)an bien$
Las sugerencias y conse)os son escuc6ados$
Su superior les brinda apoyo para resolver algunos problemas 7ue se les presenta enel traba)o$
Se conoce cu0nto 6an avanzado otras 0reas del colegio con respecto a los ob)etivosplanteados$
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Se promueve la comunicación dentro de la institución$
Se brindan ayudasa entre compa-eros para lograr los ob)etivos trazados$
*ienen f0cil acceso a información importante para su traba)o$
En esta institución los capacitan para desarrollar me)or su labor$
(ara definir los ob)etivos dentro de su 0rea todos se ayudan mutuamente$
Los recursos de la institución se reparten y administran correctamente$
Los problemas 7ue surgen entre los grupos de traba)o se resuelven de manera óptima$
(ara desarrollar su labor se preparo adecuadamente$
(eriódicamente se realizan controles y evaluaciones para ver el desarrollo del traba)o$
Con este traba)o se sienten realizados profesionalmente$
*odos los problemas se discuten de buena manera$
Su 6orario de traba)o esta adecuado a su tiempo
Se sienten satisfec6os con sus necesidades de autorrealización$
Se sienten 3tiles con la labor 7ue realizan$
Se siente motivado con el ambiente de traba)o$
Su sueldo es adecuado con relación al traba)o 7ue realizan$
El sueldo 7ue tienen es bastante aceptable$
La remuneración satisface sus necesidades económicas$
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4ormalmente se da reconocimientos especiales por el buen desempe-o en el traba)o$
Estan satisfec6os con las oportunidades de ascender dentro de esta institución$
Estan conformes con las supervisiones 7ue puedan darse de improviso en el colegio$
La relación 7ue tienen con su superior es buena$
Se llevan bien con todos sus compa-eros de traba)o$
Los compa-eros de traba)o son totalmente sinceros$
En el colegio existen grupos 7ue se oponen a todos los cambios$
La infraestructura de la institución es adecuada para desempe-ar la labordel docente$
Se identifican con el colegio y les gusta traba)ar en la colegio$
El ambiente 7ue se respira en el colegio es agradable$
Estan de acuerdo con las normas y valores 7ue se 6an establecido en el colegio$
El superior est0 abierto a cual7uier opinión o duda 7ue tenga con respecto a laorganización$
4o suelen tener problemas debido a la circulación de c6ismes y rumores en laorganización$
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IVAS PRIVADAS DE LA CUIDAD DE JULIACA EN EL 201
PRESICÍON FUENTE INSTRUMENTO ESCALA ESTADISTICO N
i t u c
i o n e s
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t i v a s p r i v a
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(reguntas
Conozco la misión visión y valores de la institución$
Los ob)etivos de la institución se relacionan con su misión y visión$
Los ob)etivos de la organización est0n claramente definidos$
E)ecuto mis tareas en la organización seg3n los ob)etivos planteados a inicio de a-o$
S: y conozco espec+ficamente 7u: actividades debo realizar en la organización$
Bi )efe inmediato se preocupa por7ue entienda bien mi labor$
.ecibo un trato )usto por parte de mi superior$
o cumplo una actividad importante en el colegio$
El sueldo 7ue recibo se relaciona con la actividad 7ue realizo
En esta institución se premia a las personas 7ue traba)an bien$
Bis sugerencias y conse)os son escuc6ados$
Be brindan normas y procedimientos 7ue me sirven como gu+a para 6acer bien mi traba)o$
Bi superior me brinda apoyo para resolver algunos problemas 7ue se me presentan en eltraba)o$
Se conoce cu0nto 6an avanzado otras 0reas del colegio con respecto a los ob)etivosplanteados$
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Se promueve la comunicación dentro de la institución$
Bis compa-eros me ayudan a lograr los ob)etivos trazados$
*engo f0cil acceso a información importante para mi traba)o$
En esta institución me capacitan para desarrollar me)or mi labor$
(ara definir los ob)etivos dentro de mi 0rea todos nos ayudamos mutuamente$
Los recursos de la institución se reparten y administran correctamente$
Los problemas 7ue surgen entre los grupos de traba)o se resuelven de manera óptima$
(ara desarrollar mi labor me preparo adecuadamente$
Con este traba)o me siento realizadoDa profesionalmente$
,7u+ todos los problemas se discuten de buena manera$
Bi 6orario de traba)o me resulta incómodo
,7u+ siento 7ue se satisfacen mis necesidades de autorrealización$
Be siento 3til con la labor 7ue realizo$
,7u+ uno se siente motivado con el ambiente de traba)o$
Bi sueldo es adecuado con relación al traba)o 7ue realizo$
El sueldo 7ue tengo es bastante aceptable
Bi remuneración satisface mis necesidades económicas
(eriódicamente se realizan controles y evaluaciones para ver el desarrollo de mi traba)o$
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4ormalmente se da un reconocimiento especial por el buen desempe-o en el traba)o$
Estoy satisfec6o con las oportunidades de ascender dentro de esta institución$
Estoy conforme con las supervisiones 7ue puedan darse de improviso en el colegio$
La relación 7ue tengo con mi superior es buena
Be llevo bien con todos mis compa-eros de traba)o
Bis compa-eros de traba)o son totalmente sinceros conmigo$
En este colegio existen grupos 7ue se oponen a todos los cambios$
La infraestructura de esta institución es adecuada para desempe-ar mi labor$
Be identifico con mi colegio y me gusta traba)ar a7u+$
El ambiente 7ue se respira en este colegio es agradable$
Estoy de acuerdo con las normas y valores 7ue se 6an establecido en este colegio$
Bi superior est0 abierto a cual7uier opinión o duda 7ue tenga con respecto a laorganización$
4o solemos tener problemas debido a la circulación de c6ismes y rumores en laorganización
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