8/17/2019 Mapa Conceptual del modelo de negocio

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Mapa conceptual de una propuesta para un modelo denegocio sostenible

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SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

FORTINO LÓPEZ LÓPEZ

8/17/2019 Mapa Conceptual del modelo de negocio

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PROPUESTA DE UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA EMPRENDEDORES.

Bloques del modelo de negocio

Modelo de negocio: es una herramienta conceptualque contiene un conjunto de elementos y susrelaciones y permite expresar la lógica de negocio deuna empresa específica. ( Osterwalder et al, 2005)

Segmento de clientes:definen los diferentesgrupos de personas oempresas a las que se

va a dirigir la actividadde la empresa.

Propuesta de valor:describe el paquete deproductos y serviciosque crean valor para

un segmento declientes específico.

Canales: describe comola empresa secomunica y llega a sussegmentos de mercado

para entregar lapropuesta de valor.

Relación con losclientes: describe lostipos de relacionesque una empresaestablece con unsegmento específicode clientes.

Fuentes de ingresos:representa el dineroque la empresagenera de cadasegmento demercado

Recursos clave:describe los activosmás importantesrequeridos parahacer funcionar elmodelo de negocio

Actividades clave:describe lasactividades másimportantes que unaempresa debe hacerpara que un modelode negocios

Socios clave:describe la red deproveedores,alianzas y socios quehacen que unmodelo de negociosfuncione

Estructura de costes:describe todos loscostes en los queincurre la empresapara gestionar elmodelo de negocios

RSE

Busca a través de las herramientas de materialidad, la Extensión y Adición,dar una herramienta que sistematice esa relación y que permita alemprendedor desde un primer momento, desde la concepción delproyecto tener la RSE como núcleo central (core) de su proyecto.

El modelo permite integrar los aspectos sociales ymedioambientales relevantes en la estrategiageneral de la empresa.