Mantenimiento: Evolucin y Organizacion

Mantenimiento: Evolucin y Organizacion11SEGUNDA GENERACION PARTE 1 (desde la 2 guerra mundial hasta los 60`s) Tiempos de guerra aumentan la necesidad de productos.

La mano de obra industrial baja considerablemente.

Esto conduce a un aumento de mecanizacin y complejidad de las instalaciones.Necesidad de mayor disponibilidad y confiabilidad.

Se da origen al concepto de mantenimiento preventivo.

Costos de mantenimiento se elevan.

Se busca aumentar la vida til de los equipos.

SEGUNDA GENERACION PARTE 2 (dcada de los 60`s)

Evolucin del Mantenimiento

2TERCERA GENERACION PARTE 1El proceso de cambio en la industria ha alcanzado velocidades muy altas:Nuevas expectativas.Nueva investigacin.Nuevas tcnicasLas expectativas de esta generacin:Mayor fiabilidad y disponibilidad.Mayor seguridad.Mejor calidad del producto.No deteriorar el medio ambiente.Mayor duracin de los equipos.Mayor contencin de los costos.

TERCERA GENERACION PARTE 2Evolucin del Mantenimiento

3TERCERA GENERACION PARTE 3La nueva investigacin ha conducido a:Poca conexin entre tiempo de trabajo y posibilidades de fallaNuevas tcnicas y conceptos del mantenimientoLas nuevas tcnicas:Tcnicas predictivas.Sistemas expertos5sT.P.MR.C.MPolivalenciaAnlisis de fallasTERCERA GENERACION PARTE 4

Evolucin del Mantenimiento

4La creciente automatizacin.Mayor complejidad del equipo.Bsqueda de disminucin en inventario de repuestos y accesorios.Menores plazos de entrega.Controles mas estrictos de la produccin.Exigencias crecientes de una buena calidad.Nuevo enfoque de la organizacin y sus responsabilidades.Necesidad de disminucin del numero de intervenciones.Mayor presin ejercida para la alta disponibilidad de la maquinaria.Imperiosa necesidad de reduccin de costos, ante la competencia.La tendencia a la tercerizacin.

FACTORES DE CAMBIO:Mantenimiento en Constante Cambio

5 Terotecnologa es una combinacin de prcticas de gestin, financieras, de ingeniera, y otras prcticas, aplicadas a activos fsicos para obtener costos de ciclos de vida econmicos. Est involucrada con la especificacin y diseo para confiabilidad y mantenibilidad de plantas, maquinaria, equipo, edificios y estructuras, con su instalacin, mantenimiento, modificacin y reemplazo, y con retroalimentacin de informacin sobre el diseo, desempeo y costosTerotecnologa

Terotecnologa

Evolucin del Mantenimiento - Resumen

Seleccionar, capacitar y entrenar a personal calificado.Planear y programar el mantenimiento.Coordinar para realizar el mantenimiento.Conservar, reparar y revisar los activos, maquinas y equipo de produccin (buen estado)Instalar, redistribuir o retirar maquinariaAdministrar otros equipos de servicios delegados al grupo.Absolver consultas tcnicas sobre problemas de produccin. Proporcionar adecuada proteccin contra incendios de la Planta.Establecer y mantener registros, historial de equipos de Planta y dems bienes.Ejecutar funciones en forma segura y eficiente

Funciones Bsicas del Mantenimiento

Mantenimiento Relacin con Otras reas

Relacin con la Gerencia Descripcin y definicin de la Organizacin (Dnde se ubica mantenimiento?)Polticas de MantenimientoDescripcin de las funciones de Mantenimiento Planificacin de recursosDefinicin de ObjetivosPreparacin de escalas de evaluacinMantenimiento Relacin con Otras reas

Relacin con Produccin y PlaneamientoRegistrar volmenes de produccin y caractersticas de calidad. Control de caractersticas del material.Determinar parmetros de regulacin.Coordinar fechas para ejecucin de mantenimiento.Contratar personal calificado.Fijar normas de comportamiento en lugar de trabajo (limpieza, seguridad, etc.)

Relacin con LogsticaMinimizar el stock correspondiente a componentes de mantenimiento.Planificar y controlar las adquisiciones.Solicitar adquisiciones.Calificar y optimizar proveedoresReducir el tiempo de las adquisicionesMantenimiento Relacin con Otras reas

Relacin con PersonalContratar personal calificado en coordinacin con RRHH.Realizar actividades de capacitacin permanente .Remuneracin de acuerdo al rendimientoDescripcin de funciones para el puesto.

Relacin con ContabilidadPresentacin de los costos derivados del mantenimientoProporcionar informacin para optimizacin de los costosPlanificacin de los costosComparacin de los costos planificados y los costos reales.

Hoja1AntesAhoraFuncin EmpresarialActividad auxiliarFuncin estratgicaImportanciaMal necesarioInfluye en resultadosLderTcnicoGerenteObjetivoReparacionesRe$ultado$