Logística Basada En La Produccion
description
Transcript of Logística Basada En La Produccion
![Page 1: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/1.jpg)
LA LOGÍSTICA
• Área de la empresa cuya función consiste e el flujo de los recursos materiales necesarios para llevar acabo las acciones y actividades de la empresa.
![Page 2: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/2.jpg)
FINALIDAD
• Adquirir materias primas
• Guardar
• Controlar
• Transportar
• Manejar o Manipular equipos
• Entregar Y
• Distribuir
![Page 3: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/3.jpg)
LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y LOGISTICA
• la logística debe actuar de acuerdo a los objetivos de la empresa es por ello que se debe definir los objetivos de las áreas de :
Comercialización Producción
Finanzas
![Page 4: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/4.jpg)
COMERCIALIZACIÓN
• “Servicio eficiente al usuario final.”
![Page 5: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/5.jpg)
PRODUCCIÓN
• “Reducción de costos.”
• “Reducción de paralizaciones y los sobre tiempos por la obra de mano.”
![Page 6: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/6.jpg)
FINANZAS
• “Alta rotación del capital invertido con el fin de incrementar las utilidades de la empresa.”
![Page 7: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/7.jpg)
LOGÍSTICA
• De no logar los objetivos de las áreas ya analizadas la criticas va a ir de seguro al área de logística.
![Page 8: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/8.jpg)
ANÁLISIS
• Supóngase que determinada empresa busca estabilizar la producción de algunos artículos para reducir costos de manufactura como consecuencia de esta decisión sucederá lo siguiente:
![Page 9: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/9.jpg)
RESPUESTAS
• Altos inventarios de los inventarios seleccionados. • Óptimo servicio al cliente , solo en esos productos.• Costos de producción mínimos , sin paralizaciones ni
sobre tiempos • Aumento del riesgo de obsolescencia y/o deterioro.• Costos de posesión altos en los productos
seleccionados.• Lenta rotación del capital invertido si el área de
comercialización no vende el producto al ritmo de la producción.
• Capital de trabajo convertido en materiales que permanecerán en el almacén con el consiguiente costo de posesión o almacenes.
![Page 10: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/10.jpg)
INTERPRETACIÓN
Estos resultados pueden satisfacer algunos de los objetivos de la s áreas tratadas en esta exposición, pero no todos, y casi siempre las críticas se dirigen al área de logística .Se argüirá que no esta cumpliendo adecuadamente con su función y que esta afectando a la economía de la empresa por motivo siguiente:
Costo total del producto mas alto ,aunque, se ha reducido el costo de fabricación
![Page 11: Logística Basada En La Produccion](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022083002/558a89cad8b42a4a1e8b471f/html5/thumbnails/11.jpg)