Localización de la empresa
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LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Ana Cristina Arias Romero
Ramona Díaz-Cano Rodríguez-Rabadán
Belén Pinés Toledo
Mirian Rubio Huertas
Verónica Valdepeñas Torres
Localización de la empresa
5. LOCALIZACIÓN.
5.1. GENERACIÓN DE ZONAS Y ESPACIOS.
5.2. EVALUACION DE LOS ESPACIOS.
5.3. ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. JUSTIFICACIÓN.
5.4. DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS
Localización de la empresa
5. LOCALIZACIÓN
Una de las variables esenciales para fijar la localización de la empresa es la referente a la
dimensión de la empresa. La dimensión de la empresa no viene denominada por el tamaño de
sus instalaciones técnicas de producción en un momento de tiempo dado (la dimensión no es
tamaño físico o el espacio ocupado por las explicaciones), si no por la capacidad de producción
de estas, siendo tal capacidad la tasa máxima de producción en condiciones normales.
Tamaño optimo: una empresa posee una dimensión que denominaremos óptima cuando
produce/comercializa a unos costes más reducidos que sus competidores, obteniendo así unos
beneficios superiores a los de estos.
5.1 GENERACIÓN DE ZONAS Y ESPACIOS.
Hemos considerado los siguientes factores: tenemos que prever el mercado que queremos
atender y su demanda, esta información nos indicara la capacidad producida que debe poseer
la empresa.
El volumen de recursos financieros: para realizar inversión y las posibilidades
financieras que podemos tener en el futuro. En nuestro proyecto, contamos contener
en un futuro financiación ajena. (bancos, créditos…).
La cantidad y calidad de recursos humanos esto quiere decir que si incrementa el
tamaño del negocio tendremos que contratar a más personal, sobre todo porque
estamos en contacto con los clientes permanentemente.
Si esto lo aplicamos a nuestra idea de negocio no necesitamos contratar ningún
trabajador puesto que somos cinco socios.
Situación del sector, presente y futuro. Tenemos que estudiar nuestros competidores
para ser más eficientes en el mercado. Ahora vamos a estudiar las localidades cercanas
y a nivel nacional:
La posible competencia de las poblaciones de alrededor no es lo que más nos preocupa, ya que
nuestra actividad estará centrada en la venta y catas de productos manchegos.
Localización de la empresa
Nuestros mayores competidores serán las grandes bodegas, empresas dedicadas a la
comercialización del queso y el jamón.
Ahora vamos a generar unas zonas donde podemos localizar el negocio. Hemos acudido a
varias inmobiliarias de la zona.
LOCAL 1: LA SOLANA (C. REAL)
Local 1. Sito en Calle Emilio Nieto, 16. Este local tiene 157 m2 útiles, que podemos repartir para
la instalación de nuestra tienda y un espacio destinado a almacén. El precio de alquiler es de
765 euros y el de compra 94.200 euros.
LOCAL 2: ARGAMASILLA DE ALBA (C. REAL)
Local 2. Sito en Calle Alcázar, 10. Este local tiene 235m2 útiles ubicado en el centro de la
población, dispone de servicios, oficina y almacén. El precio de alquiler es de 1.150 euros y el
de compra 139.200 euros.
Localización de la empresa
LOCAL 3: MEMBRILLA (C.REAL)
Local 3. Sito en la Calle Santiago, 9. Este local tiene un total de 381m2 útiles. Dispone de
almacén y de servicios. El precio del alquiler asciende a unos 1.300 euros y el de compra
190.000 euros.
LOCAL 4: MEMBRILLA (C.REAL)
Local 4. Sito en la Calle Papa Juan XXIII, 16. Este local tiene un total de 220m2 útiles con
servicios y oficina. El precio de alquiler asciende a unos 1.150 euros y el de compra 122.000
euros.
Localización de la empresa
LOCAL 5: MANZANARES (C.REAL)
Local 5. Sito en la Calle Virgen de la Paz, 61. El local tiene 232 m2 útiles, dispone de almacén.
Oficina y servicios. El precio de alquiler asciende a 1.100 euros y el de compra 120.000 euros.
Y ahora pensaremos cuál elegiremos….
Localización de la empresa
5.2 EVALUACIÓN DE LOS ESPACIOS
EVALUACIÓN DE POSIBLES UBICACIONES
FILTROS
Criterios de evaluación 0. Nada
SU
PER
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1 a 5.
Descartada
6 a 7. Regular
A partir de 7.
Elegida
Establece una
ponderación
10 % 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Medias
Zonas: C/Santiago,
9(Membrilla)
8 5 5 5 6 7 6 6 7 6
C/ Papa Juan
XXIII(Membrilla)
6 6 5 5 6 7 5 5 8 6.4
C/Alcázar,10
(Argamasilla de
Alba)
6 5 5 6 6 7 7 7 5 5.9
C/ Emilio Nieto,16
(La Solana)
5 8 7 7 7 6 5 6 6 6.5
C/ Virgen de la
paz, 61
(Manzanares)
6 7 9 9 9 8 7 8 9 7.9
COMO YA HEMOS ELEGIDO, AHORA NOS JUSTIFICAREMOS POR CUÁL.
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5.3. ELECCION DE LA LOCALIZACION. JUSTIFICACION.
LOCALES VENTAJAS INCOVENIENTES
C/ Santiago, 9 (Membrilla) Es un local muy grande. No está bien comunicado.
C/ Papa Juan
XXIII(Membrilla)
Tiene grandes escaparates
para mostrar nuestros
productos.
La zona no es buena.
C/ Alcázar, 10
(Argamasilla de Alba)
Céntrico y con gran
luminosidad.
Requiere gran inversión para
acondicionarlo a nuestra
actividad.
C/ Emilio Nieto, 16 (La
Solana)
Bien comunicado,
luminosidad, muchos
escaparates.
Requiere sanear las paredes por
tener humedad.
C/ Virgen de la Paz, 61
(Manzanares)
Bien comunicado.
Reformado en el último año,
ideal para comenzar con la
actividad.
Solo tiene un escaparate.
Después de haber analizado las diferentes características de los locales descritos anteriormente (precio, localización, viabilidad de la zona, reformas…), hemos seleccionado el mejor para desarrollar nuestra actividad empresarial, además de decidir que sea de alquiler porque te permite minimizar el riesgo mientras que el negocio crece lo suficiente para poder expandirte y considerar entonces la compra del local. Nos hemos decantado por el local sito en la calle Virgen de la Paz, 61 de Manzanares (C. Real) Lo que más ha influido en nuestra decisión es: la localidad, situación geográfica y de comunicación con toda la península, por su perfecto estado de uso, lista para comenzar la actividad. La relación calidad- precio del local nos ha parecido la mejor. Se ha valorado los buenos accesos para los proveedores que nos suministren la confección como para las empresas de paquetería expendedoras a nuestros clientes. En este local elegido no haría falta hacer reformas, solo acondicionarlo con el mobiliario preciso para la actividad a desarrollar, dispone de una oficina y un baño. Hemos descartado al resto de locales por diferentes deficiencias y condiciones no favorables, por ser locales con poco escaparate, necesitados de acondicionar yreparaciones de humedades y desperfectos y por problemas de comunicación con el exterior. Por nuestra actividad comercial, precisamos de un local totalmente acondicionado para la manipulación de nuestros productos, sin riesgos de humedades, entradas de polvo o cualquier otro agente exterior. El propietario del local que vamos a alquilar nos comunicó que en cuanto firmemos el contrato de alquiler, podíamos empezar a acondicionar el local e iniciar nuestra actividad empresarial.
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OPCIONES DE COMPRA Y ALQUILER DEL LOCAL
opción a
gastos iníciales
valor final
gastos iníciales
pagos totales
valor final
dinero recuperado con la venta o que ahorro si alquilo y
meto a plazo fijo
elección
Presupuestos: coste local comercial 120.000 euros, alquiler
1100 euros mensuales, periodo 30 años, coste de capital para
capitalizar, 5%, gastos iníciales compra 10% del valor de la
compra, se tienen en cuenta anualidades en lugar de
mensualidades por facilidad de cálculo y sesgo en el mismo
sentido para ambas opciones, interés de préstamo, 5% fijo y
ritmo de crecimiento medio del precio de la vivienda para los
próximos 30 años del 4%.
alquilar 0 0 1.250.489 -129.824 -1.380.313 el precio del alquiler supera al de compra
comprar 12.000 51.863 622.196 389.208 -284.852 se considera que el precio de los alquileres sube un 3% anual, que
sería una extrapolación de los datos históricos de IPC. Nuestra mejor
opción está en la compra.
5.4 DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS
Vamos a realizar una visita satélite para ver dónde se encuentra ubicado nuestro local.
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A continuación mostraremos el plano oficial con más detalle:
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PLANO LOCAL
En este plano vamos a mostrar la distribución de nuestro local. Consta de un servicio, una
oficina, el almacén y de la tienda donde tendremos todos nuestros productos. Sólo tenemos
un escaparate, pero es ideal para exponer.
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