Línea base
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LEVANTAMIENTO DE LÍNEA
BASE
Mg. Gabriela Flores
OBJETIVO
• Levantar la línea base del sector turístico cantonal. Para ello es importante tener a mano el PDyOT del cantón.
PLAN DE DESARROLLO
TURISTICO
InformaciónDiagnóstico
PDyOTcantonal
¿QUÉ DEBE CONTENER?
ANÁLISIS DEL ENTORNO
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN TURÍSTICA
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• ANÁLISIS DEL ENTORNO
AMBIENTAL
Es necesario realizar una descripción del estado ambiental del lugar: temperatura,
precipitaciones, piso bioclimático, tipos de suelo, usos del suelo, tipos de recursos
naturales, manejo de recursos naturales, especies en peligro de extinción, etc.
ECONÓMICO
SOCIAL
Se analizará la forma en la que el turismo dinamiza la economía: si genera fuentes de empleo, micro emprendimientos, capacidad productiva del sector económico, actividades primarias en especial las que se desarrollan
con recursos
Se analizará la forma en la que el turismo incide en el ámbito socio cultural. Se deberá
incorporar una descripción sobre la población, cantidad de población, sexo, población
económicamente activa, ocupación, grupos étnicos, etc.
POLÍTICO
Se analizará la estructura política del lugar: instituciones públicas, privadas y organismos no
gubernamentales inherentes a la actividad turística. Se deberá incorporar una descripción
sobre el marco legal turístico, actores y cómo se desarrolla el capital social y movimientos
sociales.
CULTURAL
Se analizará cuántos recursos patrimoniales se tienen y en qué condiciones de conservación se encuentran? Inventario pormenorizado de sus recursos patrimoniales tanto materiales como
inmateriales, información que permitirá extraer valiosa información del estado de conservación de
estos recursos, sus formas de intervención y valoración, y su potencial turística en el desarrollo
de la ciudad; así como las ordenanzas que los protejan.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN TURÍSTICA
• Se deberá analizar y tener en cuenta otros planes y proyectos específicos que incidan en la Ciudad, del propio municipio y de otras instituciones públicas como gobiernos provinciales y parroquiales, ministerios; así como de instituciones privadas.
• Esté punto sin duda es el más importante, debido que se realiza un análisis de toda la actividad turística del cantón, relacionada con los otros sectores del desarrollo así se determina la situación actual y potencial de este sector. Se incluye:
1. Un levantamiento de sitios, atractivos. 2. Análisis de oferta y demanda.
1. INVENTARIO Y JERARQUIZACIÓN DE SITIOS Y ATRACTIVOS
Para elaborar el inventario de atractivos se utilizará la metodología y fichas propuesta por AME (adjuntas como documentos de lectura) en el caso de la jerarquización que consiste en valorar el atractivo turístico es importante conocer que existen cuatro tipos de jerarquías que se aplican a los atractivos.
2. ANÁLISIS DE LA OFERTA y DEMANDA
• Para realizar un análisis de la oferta turística que existe en el cantón se deben tomar en cuenta el
inventario de la planta turística es decir: alojamiento
restauración (gastronomía)
actividades de recreación
lugares de esparcimiento
guianza y
transporte;
Así como información sobre la infraestructura, dotación de servicios básicos, transporte, vías, y otras
construcciones.
( Todas las fichas se adjuntan en documentos del curso)
2.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA ACTUAL
Inventario de la planta turística
ALOJAMIENTOSCANTON: PUERTO QUITO
PARROQUIA Puerto Quito
ALOJAMIENTO
Tipo Categoría Hab Plaz Mesas Sillas Pax
Hostal (Ejemplo)
GRAN HOTEL PUERTO QUITO
Segunda 16 40 6 24 40
RESTAURACIÓN ( GASTRONOMÍA)
CANTON: PUERTO QUITO
PARROQUIA Puerto Quito
RESTAURANTES Tipo Categ Mesas Plaz Pax
RESTAURANTES (Ejemplo)
La delicia Segunda 16 40 16
ACTIVIDADES RECREACIONALES ACTIVIDAD
LUGAR DONDE SE
PRACTICA
COSTO APROXIMADO
Caminatas (ejemplo) Sendero El Bosque 5 dólares por persona
Kayak
Ciclismo de montaña
Cabalgatas
Termalismo
Observación de aves
Pesca
Trekking
GUIANZACANTON: PEDRO CARBO
PARROQUIA Pedro Carbo
GUIAS Nombres Tipo Idiomas Dirección Correo Electrónico
Pedro Suárez (Ejemplo)
Guía Naturalista
Inglés, francés Calle A y Sucre [email protected]
TRANSPORTECOMPAÑÍAS TURNOS ITINERARIO
DIRECCIÓN TELÉFONOS
Aloag (Ejemplo) 6 diarios Quito- Puerto Quito
- Quininde
Jorge Palacios y Av.
Bolívar
2 346 857
LUGARES DE ESPARCIMIENTO
CANTON: PUERTO QUITO
PARROQUIA: Puerto Quito
LUGARES DE ESPARCIMIENTO Nombre Categoría Plaza
BARES Bar Sol Tercera 50
Instalaciones
cuenta con tres categorías:
De agua y playa (marinas, espigones, muelles, canoas, carpas, sombrillas,
reposeras o soleras, observación submarina).
De montaña (miradores, senderos, refugios, funiculares, teleféricos).
Generales (piscinas, vestuarios, juegos infantiles, golf, tenis, otros deportes.
CATEGORÍA
TIPO
NÚMERO
ESTADO
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
1. De agua y playa
Marinas Espigones Muelles Canoas
Carpas o tiendas Sombrillas
Reposaderas Observación submarina
2. De montaña
Miradores Circuitos de senderos
Refugios Funiculares Teleféricos
Sky lift Poma Lift
3. Generales
Piscinas Vestuarios
Juegos infantiles Golf Tenis
Otros deportes Pasarelas, puentes
InfraestructuraCATEGORÍA
TIPO SUBTIPO
(Únicamente escribe los nombres) si hay más de una ponga el número y el
nombre de la principal
1. Transporte
Terrestre
Red de carreteras Servicios para el auto (vulcanizadoras)
Servicios para el turista Señalización Servicios de transporte Terminales de buses Red ferroviaria Terminales ferroviarias Red de calles
Aéreo Servicios aéreos Terminales
Acuático
Marítimo Servicio de transporte Terminales Fluvial y lacustre Servicios de transporte
2. Comunicaciones
Postales Telegráficas Télex Telefónicas Internet
3. Sanidad
Red de agua Aguas negras Red de desagües Pluvial Recolección de basura Primeros Auxilios Salud Hospitalización
4. Energía
Red eléctrica
Alumbrado público Servicios domiciliarios
Combustible Gasolina Gas
2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA
Analizar las estadísticas
Mercado Nacional
Mercado Internacional
destinos más
visitados
actividades preferidas
Mercado Local
• Demanda histórica .- es decir se analizan cuántas personas llegaron al país en los
últimos diez años (preferentemente), este dato se lo puede obtener de las estadísticas del
Ministerio de Turismo, si hubiere datos de la provincia también serian de utilidad.
• Demanda potencial.- se utilizan los datos obtenidos en la demanda histórica y se
los proyecta mediante una fórmula en hoja de cálculo excell.
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
• Directa. Cantones que ofrecen los mismos tipos de turismo a través de los sitios o atractivos que se pretende ofertar en el cantón.
• Indirecta. Cantones que ofrecen un servicio o tipos de turismo complementarios al que la municipalidad pretende ofrecer.– Localización de los competidores– Qué atractivos, sitios, productos se ofrecen en el mercado– Precios – Calidad de los productos y servicios
TIPO DE TURISMO
Nombre de la comunidad /
empresa
Cantón Ubicación Etnia Servicios Tarifas por
pax
Turismo ComunitarioComunidad
Shandia
Pedro Vicente Maldonado 5km vía norte Mestizos
Alojamiento, alimentación,
actividades (pesca, caminatas,shamanismo)
$50
EcoturismoHostería El
encanto
Puerto QuitoAv. Oriental y 5 transversal Mestizos
Alojamiento, alimentación, kayak,
rafting, rapel
$120
ANÁLISIS DE LAS TENDENCIAS
• ¿En qué medida afecta al territorio?
• ¿Cómo afecta a los competidores?
• ¿Evolucionará la demanda en sentido positivo respecto de
nuestros puntos fuertes?
• ¿Cómo podemos montarnos sobre la tendencia?
PRODUCTO
Se habrá levantado la línea de base de la localidad, ligado a
la Planificación del Desarrollo y Ordenamiento Territorial