LIDERAZGO Y ADMINISTRACION final f.pdf
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Evidencias del liderazgo tipo siervo
que Jess desarrollo segn
Mateo 12:9-21
El liderazgo tipo siervo que Jess inspiro a sus discpulos estuvo caracterizado por:
Una agenda bien marcada, brindando una atencin personalizada, centrada en el
cliente. Su liderazgo genero confianza, seguridad y fe. Era un comunicador por
excelencia, pues daba indicaciones precisas y enseanzas sencillas pero profundas,
desafi las tradiciones de su tiempo y mostro los principios eternos olvidados.
Trascendi el tiempo mostrando que el ojo divino se anticipa a las cosas y es seguro
confiar en ella.
1. Jess tuvo una agenda bien marcada.
a. "Parti de all y fue a la sinagoga de ellos..." Mat. 12:9
b. Jess tuvo un ministerio de tres aos y medio, en tan corto tiempo, cada minuto
contaba. Por ello segua una agenda diaria. Mostrndonos que debemos ser
capaces de administrar el tiempo, con una agenda clara, si queremos servir
mejor.
c. Pablo Cardoma y Pilar Garca sealan que, "la Gestion del tiempo se apoya en
habitos concretos como llevar adecuadamente una agenda, seguir la
planificacion establecida, controlar las perdidas de tiempo..."1
d. Este principio es respaldado por Ellen G. White al mencionar que, "Es deber de
todos los que se relacionan con la obra de Dios aprender la economa en el uso
del tiempo...2 Si La obra del cielo no se detiene nunca nosotros no debemos
cesar de hacer bien3
2. Atencin Personalizada, Centrada en el Cliente
a. Le siguio mucha gente y a todos los sano. Mat 12:15
b. Jess era capaz de atender a multitudes, sin embargo era capaz de ofrecer una
atencin personalizada. El Auditorio de una sola alma era su mayor prioridad.
3. Su liderazgo genero confianza, seguridad y fe.
a. Entonces dijo a aquel hombre: Extiende tu mano. El la extendio, y su mano fue
1 Pablo Cardona, Pilar Garca Lombada: Como Desarrollar las Competencias de
Liderzgo. 3 ed. EUNSA. Espaa, 2007 p35
2 Ellen G. White, Mensaje para los Jvenes. ACES, Argentina, p. 212.4
3 Ellen G. White, Cristo Nuestro Salvador, ACES. Argentina. p 64.4
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restaurada sana como la otra. Mat 12:13
b. Tan Grande fue el impacto de la presencia de Jess en la vida de este hombre
que su porte y autoridad gener en el confianza y sus palabras se dieron
seguridad a su debilitada fe. Solo as pudo extender la mano.
c. La obra de Cristo consisti mayormente en entrevistas personales. Tena una fiel
consideracin por el auditorio de una sola alma. Por esta sola alma, el
conocimiento recibido era comunicado a millares.4
4. Era un Comunicador por excelencia, Daba indicaciones precisas
a. Y les mando rigurosamente que no lo dieran a conocer, Mat 12:16
b. La comunicacin dentro del liderazgo es de gran importancia. Las indicaciones
cuidadosas, un mensaje claro y preciso es de tanta importancia.
c. Es posible que tengamos conocimiento, pero a menos que sepamos cmo usar
la voz correctamente, nuestra obra ser un fracaso. A menos que podamos vestir
nuestras ideas con el lenguaje apropiado, de qu nos servir nuestra educacin?
Nuestro conocimiento nos servir de poco, a menos que cultivemos el talento del
habla; pero ste es un poder maravilloso cuando se combina con la habilidad de
hablar palabras inteligentes, tiles, expresadas de tal manera que llamen la
atencion5
d. Gilberto Amelio agrega, El lder tiene que ser capaz de compartir
conocimientos e ideas, para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a
otros.6
5. Desafi las tradiciones de su tiempo
a. "... Es lcito sanar en sbado?..." Mat 12:10 b. La pluma inspirada aclara que, Jess tena lecciones que deseaba darle a sus
discpulos para que cuando l no estuviera ms con ellos, no fueran engaados
por las astutas falsificaciones de los sacerdotes y gobernantes con respecto a la
correcta observancia del sbado. Quitara del sbado las tradiciones y las
exacciones con que lo haban cargado los sacerdotes y gobernantes. 7
c. "hoy en dia, la organizacin ya no puede adoptar las practicas tradicionales para
hacer negocios ni para relacionarse a su entorno... La organizacin exitosa de
hoy es la que se renueva de forma constante, ininterrumpida y consistente a
4 Ellen G. White, Joya de los Testimonios T2. ACES, Argentina. p. 402.2
5 Ellen G. White, La Voz su Educacin y su Uso Correcto 18.1
6 Jhon C. Maxwell, Las Cualidades Indispensables de un Lder, Grupo Nelson,
USA,2007 p. 21
7 Ellen G. White, Ser Semejante a Jess p139.2
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medida que el mundo cambia.8
6. Mostro los principios eternos olvidados.
a. Pero el les dijo: Qu hombre hay entre vosotros que tenga una oveja, que si
sta cae en un pozo en sbado, no le echar mano y la sacar? Pues, cunto ms
vale un hombre que una oveja! De manera que es lcito hacer bien en sbado.
Mat. 12:11,12
b. Cristo nunca reprobo a los judos por guardar la ley de Dios, o por honrar el
sabado; al contrario, siempre respaldo la ley en toda su plenitude. {UE 64.6}
c. A los que afirmaban que el haba venido para anular la ley, les dijo: No penseis
que he venido a abolir la Ley o los Profetas; no he venido a abolir, sino a
cumplir.9 {UE 64.9}
d. Los tiempos cambian. La tecnologa avanza. las culturas son diferentes de un
lugar a otro, pero los principios de liderazgo son constantes, sin importar si
estamos analizando a los ciudadanos de la antigua Grecia, a los hebreos del
Antiguo Testamento, los ejercitos del mundo moderno, los lderes de la
comunidad internacional, los pastores de las iglesias, o los hombres de negocios
de la economa global actual. Los Principios de liderazgo pasan la prueba del
tiempo. Son irrefutables xxi.10
7. Trascendi el tiempo mostrando que el ojo divino se anticipa a las cosas y es
seguro confiar en ella.
a. para que se cumpliese lo dicho por medio del profeta Isaas 18 He aqu mi
siervo, a quien he escogido Pondre mi Espritu sobre el, y anunciara juicio a
las naciones La caa cascada no quebrara, y la mecha que humea no apagara,
hasta que saque a triunfo el juicio, en su nombre las naciones pondrn su
esperanza. Mat 12:17-21
b. Jess marco la vida de la humanidad de tal manera que dividi la historia en
dos partes, tal fue su trascendencia, que ha salido de Jerusalen a Palestina, a
toda Europa y extendiendose al occidente, a llegado al mundo entero.
c. El liderazgo siervo de Jess ha trascendido los tiempos, las culturas, los
continentes, las confesiones religiosas.
d. " El lder trascendente genera un tipo de compromiso entre sus colaboradores
que se basa en la confianza personal y en la motivacion trascendente.".
8 Idalberto Chiavenato, Planeacin Estratgica Fundamentos y aplicaciones, 2a ed.
Mc Graw Hill. Mxico Universidad La Salle, 2011
9 Ellen G. White, La nica Esperanza p 64.9
10 Jhon C. Maxwell, Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, Grupo Nelson,
USA,2007 p. 21