HoyenMadrid,conunaparticipaciónactivadecercade200asistentes:

LaRSCysumultidisciplinariedadprotagonistasenTransversa2016

• ElviraRodríguez,presidentadelaComisiónNacionaldeValores(CNMV):“la

RSCtieneactualmenteunaltoimpactoenlagestiónempresarial,porloquehay que hacer especial hincapié en la necesidad de informar sobre suactividadyresultados.Unaverdaderaapuestaporlabuenagobernanzaylacompetitividad.”

• Carmen Casero, directora general del Trabajo Autónomo de la EconomíaSocial y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio deEmpleo:“SihayalgúnsectorqueestáenplenarevolucióneseeseldelaRSC,desdecualquieradesusvertientes.Estaaltamotivaciónnoshacereflexionar.Poreso,debemostenerlasuficienteinteligenciayenergíaparairrenovandonuestraestrategia.”

• AntoniBallabriga,presidentedeDIRSE,atravésdesu“CartaaunCEO,pon

undirseentuvida”:“Losprofesionalesde laRSEtenemosqueprepararnosmuy bien. Nuestro trabajo requiere de unas exigentes competencias,habilidadesyvalores.”

Madrid,1demarzode2016.-HoyhatenidolugarlacelebracióndeTRANSVERSA2016,organizadasporDIRSE—AsociacióndeDirectivosdeResponsabilidadSocial—enalianzaconCorporateExcellence—CentreforReputationLeadership—yDIRCOM—AsociacióndeDirectivosdeComunicación—.Elobjetivodeestasjornadashasidocrearunespaciode diálogo, reflexión y debate sobre la necesidad de la transversalidad a la hora dealcanzarlaexcelenciaempresarial.Durante el acto de bienvenida,Antoni Ballabriga, presidente de DIRSE, ha abierto elencuentroconla lecturadesu“CartaaunCEO,ponundirseentuvida”,enlaqueharecordado “Los profesionales de la RSE tenemos que prepararnos muy bien. Nuestrotrabajorequieredeunasexigentescompetencias,habilidadesyvalores.”Además,hacomentadoque “unode losgrandesretosdenuestrotrabajoesconseguirqueotroshagan.Poreso,hoyenTransversatenemos laoportunidaddeconocerhasta20proyectosquerespiranRSEdelamanodeprofesionalesdeotrasdisciplinasquehan

integradoensudíaadíalaresponsabilidaddelimpactoenlavidadelaspersonasdesuactividad.Por suparte,Sebastián Cebrián,directordeDIRCOM,ha recordadoque“eldircomescolaborador necesario en la RSC, teniendo que influir en la cultura corporativa y en elalineamiento de las necesidades de la sociedad. Conseguir empresas adaptadas a lasdemandasdelosconsumidores.Nobastaconparecer,hayqueser.”Finalmente,Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence, ha destacado aspectos comoreputación,confianzay,sobretodo,amaneradegestionaralaspersonas:“Lacreacióndevalorhoyconsisteenlagestiónexcelentedelosintangibles.Además,lareputaciónlaconstruyenlaspersonas,poresoestamosaquí”.REPRESENTACIÓNINSTITUCIONALEstaprimeraedicióndeTRANSVERSAha tenidoelhonorde contar, en su conferenciaplenaria, con la asistencia de Elvira Rodríguez, presidenta de la Comisión Nacional deValores (CNMV).Durante su intervención,hadestacadoque“laRSC tieneactualmenteunalto impacto en la gestión empresarial, por lo que hay que hacer especial hincapié en lanecesidad de informar sobre su actividad y resultados, tanto en aspectos con impactomedioambiental y social como en materia de Derechos Humanos y de lucha contra lacorrupción.Unaverdaderaapuestaporlabuenagobernanzaylacompetitividad.”Además,CarmenCasero,directorageneraldelTrabajoAutónomodelaEconomíaSocialyde la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Empleo, ha sido laencargadadeclausurarelactoconcluyendoque“sihayalgúnsectorqueestáenplenarevolucióneseeseldelaRSC,desdecualquieradesusvertientes.Estaaltamotivaciónnoshacereflexionar.Poreso,debemostener lasuficiente inteligenciayenergíapara irrenovandonuestraestrategia.”Además,CaserohaadelantadoquesehavueltoaconvocarelCERSE,forodegruposdeinterésentornoalaRSCypiedraangulardelGobiernoenestamateria.Buenasnoticiasparaelsector.SESIONESYCONCLUSIONESUnaoportunidadúnicaenlaqueloscercade200asistentesalacto—entrelosqueseencontraban directivos de empresas, académicos, periodistas e investigadores— hanparticipadodemaneraactivaatravésde lasseissesionesparalelasdesarrolladasen lamañanadehoy.Tras su finalización, losmoderadoresdecadamesahanexpuesto susconclusiones.

• “Laspersonas comopalancasestratégicasde la responsabilidadcorporativa”,moderadaporJosepMaríaLozano,ESADEBusinessSchool,yconlaparticipacióndeAEDHR,Caixabank,GateGourmetyVerdimed.Esimportantedecirlaverdad,noperderlaperspectivadelproceso,ladiversidadcomoprotagonismodelagenteylarealidaddecadaempresa.Lacoherenciaylaautenticidad como valores al alza. Por supuesto, las personas siempre comoprotagonistasycomomotoresdelcambioeimpulsoresdelaRSC.

• “Cumplimiento Normativo, Auditoría Interna y Responsabilidad Social

Corporativa”,moderadaporAntonioArgandoña, IESEBusinessSchool,yconlaparticipacióndeCumplen,EvershedsNicea,IAIyVeoliaLatAmIberia.Destacar lamultidisciplinariedad del Cumplimiento: Es un asunto que afecta atoda la empresa, no solo al departamento jurídico. Somos conscientes de queestamos hablando de realidades no consolidadas que necesitan de muchodiálogo.LaRSCpuedeserlafiguraquerepartelosasuntosquelleganalamesa.Eldirseeselresponsablededecidiradóndevacadacosa,dellevarelmando.Yaunquese ha hablado mucho de procedimientos, se ha mencionado sobre todo elconcepto de cultura. El Cumplimiento y la Auditoria no son útiles si no estándentrodelaculturadelaempresa.

• “Transparencia financiera: Sostenibilidad y responsabilidad”, moderada por

FranciscoIsidro,EAEBusinessSchool,yconlaparticipacióndeBancoSantander,Spainsif,FerrovialyLazardFrèresGestión.Estos tres han dejado de ser una moda para ser una realidad. Son factorescríticos a la hora de que los inversores tomen decisiones. La transparenciafinancieranoescantidad,sinosercapazdemostrarenun informeaccesibleymanejable —cumpliendo la norma— hasta dónde es capaz la empresa dealcanzarvalorparaelinversor.La sostenibilidad y la rentabilidad son compatibles. Esmás, son indispensablespara saciar el hambre de un inversor cada vez más “gourmet”, sin olvidarse,claro está, de la rentabilidad. Eso sí, ya no hablamos de los indicadoresfinancieros tradicionales, hay que hablar de nuevas métricas, de índices desostenibilidad.Rentabilidadresponsable.

• “Comunicación: Los cinco sentidos de la responsabilidad corporativa”,

moderada por Juan Benavides, Universidad Pontificia Comillas y UniversidadComplutensedeMadrid,conlaparticipacióndeDIRCOM,GrupoDKV,SamsungySiemens.Fundamentallacomunicacióntransparenteadaptadaalarealidad.DecirySerlaverdad.Eldirseeselverdaderogestordelosintangiblesenlaempresa.Hayquehablar de funciones diferenciales, siendo conscientes de que en el día a díasurgen nuevas circunstancias que tienen que entrar en el Comité directivo. Elvalordelacoherenciayadaptaciónadelarealidadsonclaves.Deestamanera,elperfildeldirsecobraespecial relevancia, siendoungaranteantelosproblemasquesurgenadiario.

• “Gestión responsable de los riesgos”, moderada por Tomás Garicano, IE

BusinessSchool,yconlaparticipacióndeClubdeGestióndeRiesgosdeEspaña,OperationalRiskManager,RepsolyTelefónica.

Existe una necesidad de alinear el planteamiento estratégico de la empresa(misión, visión, etc.) y la cultura. Que la organización asuma loscomportameintoséticos,monitorizarloseinformarsobreellos.Otrosaspectosatenerencuentasonlamaneradegestionarlosriesgosviendoelniveldegestiónoperativa,cómopasardeunaculturadecumplimientoaunadecomportamiento,ladificultadparavalorarytratarelriesgoreputacionalycómocambia constantemente la tipología de los riesgos ahora, haciendo difícil sugestión.Además,existeunanecesidaddeadaptarsealosdistintosmercadosypaíses.Irdesdelogeneralaloparticular.

• “La responsabilidad social en la función de Compras”,moderadapor Joaquín

Garralda, IE Business School, y con la participación deAERCE, Calidad Pascual,GasNaturaleISSFacilities.

LasComprashanevolucionadomucho.Yanosolotienenencuentaelcostesinotambiénotrosaspectos, comoelmedioambientalporejemplo.Eldiálogoesunelemento fundamental para entender y comprender qué se necesita. Lasrelacionesconlosproveedoressonmásdiálogoquenunca.

También es importante formar a los profesionales, especialmente a las pymes.Lasempresasmultinacionalescuandoimponenlíneasrojasgeneranunimpactoenlaspymes.

Las jornadas, celebradas en la sede de Garrigues, han contado con la especialcolaboracióndeAEDRH—AsociaciónEspañoladeDirectoresdeRecursosHumanos—,Cumplen —Asociación de Profesionales de Cumplimiento Normativo—, AERCE —AsociaciónEspañoladeProfesionalesdeCompras,ContrataciónyAprovisionamientos—,Spainsif—SocialInvestmentForum—,CGRE—ClubdeGestióndeRiesgosdeEspaña—yelInstitutodeAuditoresInternosdeEspaña.DIRSEEslaprimeraagrupaciónprofesionalypersonaldelaResponsabilidadSocialenEspañay,consolodosañosdeexistencia,agrupayaacasi200profesionalesdelaRS.Enestetiempo se ha convertido en una institución de referencia en España, presentando suspropuestasenlamayoríadelasComunidadesAutónomas,enelParlamentoEuropeoyenalgunospaísesiberoamericanos.DIRSEtrabajaporyparalaformaciónpermanente,lapromociónyelreconocimientodelas personas que, desde ámbitos directivos y/o ejecutivos, desarrollan la funciónespecíficadeResponsabilidadSocialencualquierempresaoinstituciónyaseapúblicaoprivada. De este modo, apoya y fomenta la implantación y difusión de principios,políticas y buenasprácticas deResponsabilidad Social en todo tipodeorganizaciones,promoviendo además el compromiso solidario, la gestión ética y el respeto por losderechoshumanos.…Paramásinformacióneventos@dirse.esDIRSE|SociosProtectoresPREMIUM

DIRSE|SociosProtectores