IPMA.pptx

12
“UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN” Integrantes: Asencios Rojas Humberto Delgado Flores Angelo Martínez Martínez Angel Melgarejo Peña Roger Reyes Suarez, Jorge E.A.P. INGENIERÍA DE SISTEMAS METODOLOGÍA IPMA DOCENTE: ING. ROMEL MANDAMIENTO

Transcript of IPMA.pptx

UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRINIntegrantes:Asencios Rojas HumbertoDelgado Flores AngeloMartnez Martnez AngelMelgarejo Pea RogerReyes Suarez, Jorge

E.A.P. INGENIERA DE SISTEMAS

Metodologa IPMADocente: Ing. Romel Mandamiento

IntroduccinProyecto actividad temporal de un determinado equipo de profesionales, enfocado a la obtencin de un producto, servicio o resultado concreto.

El equipo de personas que trabajan en el proyecto se rene para tal fin, ya que habitualmente no trabajan juntas.DefinicinEs una organizacin internacional de asociaciones nacionales de gestin de proyectos de ms de 50 pases en todo el mundo. IPMA apalanca el desarrollo y la promocin de la profesin de gestin de proyectos y proporciona normas y directrices para la labor de la gestin de proyectos. Es una organizacin reconocida en programas de certificacin internacionales.Misin y Visin La misin del IPMA es promover y aumentar activamente la gestin de proyectos con el finalidad de hacer que ms organizaciones descubran sus beneficios y rentabilidad, adicionalmente est comprometido en el establecimiento de normas profesionales y la mejora de los mtodos de certificacinLa visin del IPMA es ofrece informacin actualizada y amplias oportunidades de eventos internacionales que permiten a los administradores de proyectos de todo el mundo compartir ideas y participar activamente en la progresin de la gestin de proyectos.Lnea Base de CompetenciaICB es el BOOK de conocimientos publicado por el IPMA, conteniendo los trminos, prcticas, tareas, habilidades, las funciones, los procesos de la gestin, los mtodos, las tcnicas y las herramientas bsicas que se utilizan en buenas prcticas y teora de Gestin de Proyectossunflower

CertificacinLa idea central es reconocer el tipo de conocimiento que se requiere para llevar a cabo una idea, definir qu tipo de informacin que se necesita para cada proyecto en particular, adems de definir las tareas bsicas para gestionar el proyecto correcta y eficientemente.

TECNICO EN DIRRECION DE PROYECTOSPROFESIONAL DE LA DIRRECION DE PysDIRECTOR DE PROYECTODIRECTOR DE PORTAFOLIOS Y PROGRAMASPasos en la Lnea Base de CompetenciaLos niveles de certificacin del IPMA se basan en el ICB y se adaptan para cada asociacin nacional en el IPMA-NCB (lnea base nacional de competencia) con el fin de ajustar el modelo a la cultura particular y a las prcticas de un pas especfico.

Etapa 1: Autovaloracin, currculo de vida, aplicacin y listas de referencia de los subsiguientes niveles de proyecto.Etapa 2: Examen escrito (niveles inferiores), informe de la administracin de proyectos, un trabajo opcional, seminario e informe del proyecto (niveles superiores).

Etapa 3: Una entrevista.

Hitos IPMALa consolidacin de la Asociacin China e India.La consolidacin de la confederacin rusa.EL ingreso de Canad y Australia.El 2010 ingreso de Per, Brasil y Mxico.

IPMA en el PerLa asociacin peruana de direccin de proyectos (APDP) integrada a IPMA, adopto el modelo de certificacin 4LC en septiembre del 2010. APDP es una asociacin miembro de la confederacin IPMA. Para garantizar la mxima transparencia e independencia es sus actuaciones, constituyo el Organismo Certificador IPMA PERU (OCIP) y en l se concentran las actividades especficas de vigilancia y desarrollo del programa peruano de certificacin en direccin de proyectos.

"Cuando hay varios modelos para explicar un fenmeno, es que ninguno de ellos lo explica bienJos A. Pea

gracias