PROGRAMA PROYECTOS DE

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

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Introducción Innovación

Definiciones de Propiedad

Industrial

Estrategia Comercial de PI

Propuesta

1

2

3

4

HORACIO GONZÁLEZ Z

•Magíster en Innovación Universidad de Queensland (Australia)•Profesional Subdirección Transferencia de Conocimiento INAPI•Docente Emprendimiento e Innovación DUOC desde 2011•Investigador Universidad Alberto Hurtado

INNOVACIÓN

¿Qué lleva a los países a ser competitivos?

• 1500-1850: Colonialismo y expansión• 1850-1910: Explotación de recursos naturales• 1920: Revolución(es) • 1940: Modelos productivos industriales• 1960: Eficiencia en la gestión• 1980: Tecnología• 2000: INNOVACIÓN

¿Qué es la Innovación?

Implementación de un producto, servicio o proceso “nuevo” o con un alto grado de mejora, o bien un método de comercialización u organización “nuevo” aplicado a las prácticas de negocio, dentro del lugar de trabajo o a las relaciones externas.

OCDE, 2005

Fuente: Innovo USACH, 2013

Introducción de algo nuevo con valor económico

La invención por sí sola no es suficiente

Tecnología Modelo Negocios

Creación de Valor

Innovación como estrategiaLos éxitos de hoy no aseguran en absoluto contar con fórmulas para continuar obteniendo buenos

resultados en el futuro.

El escenario actual es el constante movimiento, por lo que el único modo de sobrevivir y progresar

es la constante innovación.

¿Por qué la Innovación es tan importante?

• Creación de valor a partir de la novedad y destrucción de oferta obsoleta de la competencia.

• Apropiación de mercados. • Mayores ingresos por períodos más largos. • Creación de empleos y mejores sueldos. • Exportación de bienes con ventajas

competitivas.

¿Por qué la Innovación debe ser importante para todos?

• Innovar no es una necesidad exclusiva de las grandes economías o las industrias de alta tecnología.

• Es una estrategia indispensable para la sobrevivencia económica de cualquier empresa en los actuales modelos liberales de mercado.

Evolución Ingreso per cápita por país

1970 1980 1990 2000 2005 2010 $ -

$ 5,000

$ 10,000

$ 15,000

$ 20,000

$ 25,000

$ 30,000

$ 35,000

$ 40,000

$ 45,000

$ 50,000 Finlandia $ 47,460

Singapur; $ 39.410

Brasil $ 9,540

Nueva Zelandia $ 29,350

Chile $ 12,280

Israel $ 27,270

Promedio OECD; $ 41.144

Año

US$

Fuente: Elaboración Propia en base a Angus Maddinson (2010), FMI (2010) y Banco Mundial (2010)

Evolución Gasto I+D (% PIB)

1970 1980 1996 2000 2005 20100.00%

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%

4.00%

4.50%

5.00%

Finlandia 3.84%

Singapur 2.80%

Brasil 1.10%

Nueva Zelandia 1.20%

Israel 4.30%

Chile 0.50%

Promedio OECD 2,30%

Gast

o I+

D %

PIB

Fuente: Elaboración Propia en base Banco Mundial (2011)

Chile

Mexico

Argentina

Brasil

Nueva Zelandia

China

Gran Bretaña

UE 27

Canadá

Francia

Promedio OECD

Alemania

EE.UU.

Singapur

Corea del Sur

Japón

Finlandia

Israel

0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 3.50% 4.00% 4.50%

0.35%

0.40%

0.40%

1.10%

1.20%

1.50%

1.80%

1.80%

1.80%

2.00%

2.30%

2.60%

2.80%

3.00%

3.40%

3.40%

3.84%

4.30%

Gasto en I+D Chile y el Mundo

Fuente: Elaboración Propia en base Minecon (2014) y Banco Mundial (2011)

Desafíos Innovación en Chile

Importancia de la Innovación«Solo puedes vencer a la

competencia con ideas, no mejorando los costos»

Klaus Kleinfeld, Presidente Siemens

«El mundo está cambiando muy rápidamente. El grande ya no vence al chico. Sino que el más rápido derrota al lento»

Rupert Murdoch, CEO News Corporation

«Peleáremos nuestras batallas no en el largo camino de la mercantilización (copia), sino que en el largo camino de la innovación»

Howard Stringer, CEO Sony

• Innovación es la base de la vida económica (creación destructiva).

• El innovador exitoso obtiene un genuino monopolio.

• Recompensas espectaculares.

Joseph Schumpeter 1883-1950

¿Y sus riesgos?

• Solo 1 de cada 5000 mil ideas triunfa. • Inversión alta y riesgos aún más altos. • Negación tecnológica y/o mercado. • Valle de la Muerte.

Etapas del Emprendimiento «tradicional»

Fuente: Adaptado Claudio Dufeu, 2011

Etapa

Tiempo

Financiamiento

IDesarrollo

del Concepto

1-6 meses

Fondos Propios

IIEvaluación

del Proyecto

1-6 meses

Fondos Propios

IIILevantamient

o Capital

1-12 meses

Capital Semilla

IVInicio del Negocio

1-2 años

Capital de Riesgo/Pro

pio

VExpansión

1-5 años

Inversionistas

Externos

2,5 años 9 años

Etapas del Emprendimientobasado en CyT

Investigación Básica

Investigación Aplicada

Prueba de Concepto

Etapa Temprana de

Desarrollo Tecnológico

Escalamiento y Desarrollo de Producto

Producción y Marketing

Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V

1-5 años 1-2 años 1-3 años 2-4 años 2-4 años

Público Públicos PúblicosCapital Semilla

Capital Riesgo Privado

10 años 18 años

Ciclo de Emprendimiento

Valor de la Innovación

Los países no pueden ser prósperos si continúan importando tecnología, ya que su economía depende de otras

naciones para progresar.

Triple Hélice Innovación

Usuarios

PROPIEDAD INDUSTRIAL

Historia de la Propiedad Industrial• Renacimiento. Estatuto de Venecia (1474)

Invención puesta en práctica debía ser comunicada a la República para obtener protección (10 años) contra posibles infractores.

Permiso (monopolio) por cabotaje, rutas de comercio y tráfico de productos.

• Fin utilitarista a favor del comercio. Estatuto de Monopolio (Gran Bretaña, 1623) Constitución de EE.UU. (1787) Ley de Patentes (Francia, 1791)

Fuente: CC-Zero, Maps of the history of Italy, Self-published work

Protección Industrial• Revolución industrial cuenta de las

protecciones y apoyos que requiere una empresa en formación para difundir su tecnología.

• Siglo XIX (Alemania y Gran Bretaña). • Siglo XX (EE.UU).• Siglo XXI (Innovación Abierta).

Fuente: BBC

¿Qué es la Propiedad Intelectual (PI)?

«Los derechos de propiedad intelectual son aquéllos que se confieren a las personas sobre

las creaciones de su mente. Suelen dar al creador derechos exclusivos sobre la utilización

de su obra por un plazo determinado».

Organización Mundial de Comercio (OMC), 2008

Creaciones de la Mente Humana

• Obras literarias, artísticas y científicas. – Invenciones. – Descubrimientos científicos. – Diseños Industriales. – Marcas de fábrica, comercio y servicio. – Interpretaciones y ejecuciones de esas obras

(artísticas), incluyendo su tele y radiodifusión.

Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI)

¿Para qué sirve la PI?• Estimula y recompensa la creación.

– Permite al titular uso, beneficio y disposición del objeto de su propiedad en forma exclusiva y excluyente (art 27, Declaración Universal DDHH).

• Apoya la innovación tecnológica.– Posibilita la protección de los resultados de la investigación. – Al hacerlos públicos, se convierten en un punto de partida

para otras investigaciones e invenciones. • Monopolio

– Derecho exclusivo y excluyente.

Valor económicoPermite al titular o dueño de una PI,

convertir su idea o creación en un activo transable, que es parte de la

valorización de una empresa u organización.

Fuente: Inapi

Propiedad Industrial

Derechos exclusivos que otorga el Estado para usar o explotar invenciones, modelos de utilidad, diseños y dibujos industriales, esquemas de trazado o topografía de circuitos integrados, marcas comerciales, indicaciones geográficas, que crean personas naturales o jurídicas en un territorio.

Principios de la Propiedad Industrial

• Exclusividad

• Territorialidad

• Duración Limitada

• Divulgación

Secreto Comercial• No se hace público el «invento» o la forma de

reproducirlo. • No tiene límite temporal o territorial. • No involucra registro. • Tiene efecto inmediato. • No tiene protección

frente a la imitación.

Marca• Signo representado gráficamente. • Distingue o reconoce el producto, servicio o

empresa en el mercado. • Derecho exclusivo sobre mi marca. • Registro es agotable (10 años), pero renovable

infinitas veces. • Aplica territorialidad.

Patente

• Hacer público el invento y forma de reproducirlo.

• Monopolio temporal y territorial. • Protección legal frente a la copia. • Costo de registro.• Tiempo de tramitación.

Patente

• Novedad

• Invención

• Aplicación o uso industrial

Tipos de Patente

• Patente de Invención

• Modelo de Utilidad

• Diseño o Dibujo Industrial

• Esquema de circuitos integrados

Patente de invención

• Novedad.• Invención (solución a un problema de la

técnica que origine un quehacer industrial).• Susceptible de aplicación industrial o

comercial.• Derecho excluyente por 20 años no

renovables desde su presentación.

Art. 31 Ley 19.039

Ejemplo

Fuente: INAPI

Modelo de Utilidad

• Instrumentos, aparatos, herramientas, dispositivos y partes de los mismos.

• Produzca utilidad, que aporte un beneficio que antes no tenía a la función principal.

• Novedad y aplicación industrial.• Vigencia 10 años desde presentación.

Art. 54 Ley 19.039

Ejemplo• Nuevo diseño de carro de

compras que cambia forma de carros tradicionales en algunas de sus partes.

• Objetivo del diseño es dar mayor espacio, eficiencia, bajar costo de producción y mantención, entre otros.

Diseño Industrial

• Forma tridimensional que sirva de patrón para fabricación de otras unidades idénticas.

• Novedad.• Vigencia 10 años desde presentación.

Art. 62 Ley 19.039

Dibujo Industrial

• Conjunto o disposición de figuras, líneas o colores en un plano para su incorporación a un producto industrial con fines de ornamentación y que otorguen una apariencia nueva.

• Novedad.• Vigencia 10 años desde presentación.

Art. 62 Ley 19.039

Ejemplo• Flor estilizada para papel absorbente CMPC

Tissue.

Esquema de circuitos integrados

• Disposición tridimensional de elementos en un circuito integrado, diseñado para su fabricación y reproducción.

• Novedad.• Vigencia 10 años desde presentación.

Art. 74 Ley 19.039

Ejemplo

Signos Distintivos

• Representación gráfica. • Permite identificar y diferencias

productos y servicios entre competidores, evitando confusión en el mercado.

• Novedad.• Vigencia 10 años renovables

indefinidamente.

Indicación Geográfica• Producto originario de un país o región. • Calidad o reputación sea imputable a su origen

geográfico. • Vigencia indefinida (no requiere renovación

de su reconocimiento).• Limón de Pica.

Solo es producido en oasis de Pica, Región de Tarapacá. Medidas de calidad y cosecha.

Denominación de Origen(Indicación Geográfica)

• Factores naturales y humanos inciden en la caracterización del producto.

• Ejemplo: Aceituna de Azapa. • Proyecto tres años terminar con el uso de

químicos en cultivo de aceitunas en Región de Arica y Parinacota.

• Financiamiento Corfo 2008.

Derecho de Autor• Protege a autores por el sólo hecho de la creación

de su obra. • Obras literarias, artísticas y científicas, cualquiera

que sea su forma de expresión.• Protección automática de la persona natural.

– Registro es solo para prueba. • Derechos morales y patrimoniales por vida y 70

años post-mortem (heredables). – Ley Nº 17.336 de 2003. – Ratificado en Decreto Supremo de Educación N° 277 de 2013.

• Administración Depto. Derechos Intelectuales de Dibam.

Derecho de Autor en Software

• Incluye autoría de programas y códigos computacionales.

• Software puede ser persona natural o jurídica. • Distintos tipos de licencia en Software.

1. Property Software (licencias, código cerrado)2. Software Libre (reconocer derecho autor en su uso,

código abierto) Debian de Free Software Foundation (1985) Proyecto GNU (SO Unix Like, 1983) Creative Commons

Variedades Vegetales• Persona (natural o jurídica) que en forma

natural o mediante aplicación genética de laboratorio descubre una nueva variedad vegetal.

• Derecho exclusivo de la producción de esta variedad vegetal, así como su venta, empleo o uso, e incluso la utilización de la misma como planta ornamental.

Variedades Vegetales• Vigencia de la protección

Para las especies agrícolas y ornamentales: 15 años.

Frutales y forestales: 18 años.• Administrado por la División Semillas del SAG.

Más informaciónhttp://hginnovacion.blogspot.com/2013/09/analisis-proyecto-de-ley-de-obtentores.html

Estado del Arte (o Técnica)

• Más de 70 millones de patentes a nivel mundial, que forman el estado del arte y técnica.

• Alto riesgo que la solicitud no sea nueva o tenga altura inventiva.

Fuente: Inapi

Patentamiento en Chile

Patentamiento en Chile

Fuente: World Bank (2009), USPTO y estimaciones hechas por Technopolis

Patentamiento en Chile

Fuente: INAPI (2013)

Patentamiento en Chile

Fuente: INAPI (2013)

ESTRATEGIA COMERCIALPROPIEDAD INDUSTRIAL

¿Qué valor tiene propiedad intelectual en la empresa?

• Entrega provisional de un monopolio. – Patentes. Invención, nueva y con aplicación

industrial/comercial. Exclusividad por 20 años. • Fomenta la innovación (sustentada en investigación

científica y desarrollo tecnológica). • Crea y comparte nuevo conocimiento, a través de la

exploración no comercial (investigación). • Entrega un mecanismo para recuperar la inversión

(anteriormente efectuada para crear conocimiento).

Protección Propiedad Intelectual• Adecuado apoyo al desarrollo de propiedad

intelectual y su protección permiten avanzar en desarrollo de nuevos productos.

• Son empresas líderes. Capaces de cambiar el mundo.

Revisar más patentes de Apple http://www.nytimes.com/interactive/2011/08/24/technology/steve-

jobs-patents.html?ref=technology&_r=1&

Estrategia Cadena Valor

• Empresa que innova debe posicionarse con Propiedad(es) Intelectual(es) que tenga(n) ventaja competitiva indispensable dentro de la cadena de valor.

Diseño Fabricación Venta

El caso del iPod

EE.UU.Retail

69

EE.UU.Apple

80

ChinaFabricación

5

JapónDisco Duro

96

Corea del SurMemoria

3

EE.UU.Procesador

13

OtrosBatería

33

Precio Final299

Fuente: Dedrick, Kraemer, Linden (2010)

Gorilla Glass• Lámina transparente delgada de alta resistencia, a partir

de combinación alcali-aluminosilicato (inv. científica). • Fabricado por Corning Inc. • Cubierta de gran resistencia frente a fracturas en

equipos móviles de pantalla táctil. • Creado a partir del conocimiento obtenido del diseño y

fabricación de producto anterior Chemcor, en 1962. • Incorporado al primer iPhone, en 2007. • Hoy produce 200 millones de unidades (mercado: 20%

del total de móviles en el mundo).

Clientes

• Acer• Asus• Dell• HP• HTC• Kiocera• Lenovo

• LG• Motorola• Motion Comp.• Amazon• NEC• Nokia• Samsung

• SK Telesys• Sonim • Huawei

Guitar Hero

¡Existen empresas que sin vender nada ya tienen valor!

¡Es la propiedad intelectual!

Firmas en Biotecnología• Científicos financian investigación con fondos públicos. • Luego descubren que I+D tiene proyección comercial

(espíritu emprendedor). • Continúa fases preclínicas y clínicas. Se demuestra

validez de I+D. • Se convierten en pequeñas empresas, sin ventas pero

con gran patrimonio de Propiedad Intelectual (patentes). • Farmacéuticas adquieren portafolio de Propiedad

Intelectual, comprando la empresa (y en algunos casos, también incorporando capital humano a la organización).

Innovación Corporativa en I+D Nuevas entidades bioquímicas

6000

20

101-2

Pre-ClínicosClínicos

I II IIIRegistro

Comercialización

Años2-5 3-6 1-3

Fuente: Adaptado Tim Kastelle, 2010

Cantidad Proyectos I+D

Valor de la PI• Empresa formada en torno a la investigación o

invención (innovación) tiene PI (patentes), con valor económico para alguien más.

• Adquisición de estas empresas incluso antes de que generen ventas.

• Caso farmacéutica.

¿El mayor negocio del mundo?In

gres

o To

tal M

illon

es U

$

4000

8000

U$ MM 2700

U$ MM 7700

Productos

U$ MM 3300

PROPUESTA INNOVACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PI EN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO

Propuesta de Innovación y Administración de PI

• Generación y gestión de una cartera de proyectos de investigación aplicada y desarrollo tecnológico.

• A partir de la atención de problemas específicos de la industria y nuestras propias fortalezas. – Automotriz, Salud, Telecomunicaciones.

• Atracción de investigadores, técnicos e ingenieros.

Generación Idea

Desarrollo Comercialización

Tecnología ComplementariaInvestigación

EMPR

END

IMIE

NTO

Protección PI

Licenciamiento

PRO

BLEM

AS IN

DU

STRI

A1 2 3

Spinoff

Emprendedor

Propuesta de Innovación y Administración de PI

• Obtención ideas desde clases o concursos de innovación.

• Atracción de capital humano que ayude al desarrollo de la idea y formación del emprendimiento. – Diseño, comercial, técnico, finanzas, legal.

• Generación de Propiedad Industrial. – Patentes. – Licenciamiento o spin-off.

• Salida al mercado.

Del Laboratorio al Mercado en PI

Fuente: Adaptado Basberg (1987)

¿No hay dinero?

• Usar instrumentos públicos de financiamiento para la innovación. – MINEDUC, CORFO, CONICYT, SERCOTEC, FOSIS– Ley I+D– Apuesta al Retorno a la Inversión de nuestra

innovación.

Modelos de InnovaciónIn

tera

cció

n en

tre

los

parti

cipa

ntes

Siglo XIX Siglo XX Siglo XXI

Innovación Individual

Innovación Corporativa

Innovación Colaborativa

Fuente: Dodgson, Gann and Salter 2002

Síntesis de la Innovación

Cono

cim

ient

o Bá

sico

¡GRACIAS!

Horacio González Z.

dama.gonzalez@profesor.duoc.clBlog http://hginnovacion.blogspot.com/

Twitter @dhzlatar