UNUniversidad Nacional del AltiplanoFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES YADMINISTRATIVASESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION=================================================TEMA:INFORME SIMULADOR TENPOMATIC FIRMA III CURSO:TALLER DE SIMULACION DE NEGOCIOSDOCENTE:Lic. LIZ CHARAJA PRESENTADO POR: FELIX ELOY HUARACHI BUTRON YOEL TUMBILLO LIVISE KAREN SUCAPUCA MAMANI MAGALY LLUTARI QUISPESEMESTRE: XPUNO * PER!"#Gerente GeneralFELIX ELOY HUARACHI BUTRON"Gerente e Pr!"##$%nYOEL TUMBILLO LIVISE"Gerente e Mar&et$n'KAREN SUCAPUCA MAMANI " GERENTE (E IN)ESTIGACION"MAGALY LLUTARI"I$%&'()Si(*+,-&' TENPOMATIC Fi'(, IIIF)c.,: M$*r#!le+ ,- e a'!+t!,. Pre+enta#$%n el Gr"/! 0$nte'rante+e la FIRMA1ESTRUCTURA ORGANIZACINAL DE LA FIRMA IIIGerente General.- Funciones Determinaren forma conjunta con sus jefes de departamento los objetivos,las polticas y estrategias de la empresa. Coordinar conlosjefesdedepartamentolatomadedecisionessobrepublicidad, vendedores, materia prima, planta, produccin, emisin deacciones, precio. Ademslagerenciatienefuncionesespecficasrespectoalatomadedecisiones sobre publicidad.Gerente de Produccin yAdquisicionesFunciones lantea la produccin en unidades por rea, ordena los obreros enproduccin y tambi!n programa la suspensin de los trabajadores. "rdena el material para la produccin, anali#ay reali#a los incrementos oconstruccin de planta, reali#a los pedidos de pr!stamos para financiar laconstruccin de planta.Gerente de MarketingFunciones$ %valuary determinar los precios. %valuar, emitir y determinar los precios la emisin de acciones.GERENTE E !N"E#T!GA$!%NFunciones. Determinar&ue estudios o informacin ambiental se van a reali#ar -. S$t"a#$%n re#$2$a e la anter$!r 'eren#$a al 34! tr$5e+tre M,/)'i,+ 01!! *-2I$3)$/,'i& 0"45 *-2.M,$& -) &6', "4 C*,-2#7 &6')'&2C&2/&2 -) A-(i$i2/',ci8$ 9 3)$/,2: "0;#!!C&2/& rea ,: ? >rea -: - >rea .5.;1 &. AN'(!#!# E( MER$A%De acuerdo a los resultados de trimestres anteriores se reali# el pronstico paralos siguientes periodos, adems de tomar en cuenta la capacidad de produccinde la firma y de esa manera racionali#ar entre las tres reas.'apublicidad tambi!n fue un factor clave enlas ventas,altener controldelaspginas nacionales y locales, permiti no incurrir en gastos innecesarios."ENTA# P%R AREATR!ME#TRE AREA ) AREA * AREA + T%TA(, (()* )+,- *-,. )---&. /,01 .,/+ **.- )/-*.)0 0*)0 )-)( ),/, )/0,-)) /,,1 ..*. )/-/ ).-0-)* 1,,,, .(,, .,(, *0//0)+ 0.,, 0,,, .-)/ **)&.)& /,,, 0/.0 .-)+ *+100)- /,,, /-)+ -(,/ *-+-)-. AN'(!#!#E (A PR%U$$!2N a. $%MPRA E !N"ENTAR!% 'a materia prima en la produccin es muy importante, es por ello &ue en cadaperiodo se tuvo &ue reali#ar la compra, tomando en cuenta los precios por 2it, enel grafico se puede observar &ue a partir del periodo 1, se pidi +,,,, unidades,tanto en la planta del rea 1 y +.AREA )TR!ME#TRE NUMER% E 3!T PRE$!% P%R 3!T, +,,,, ,. 10,,, .)0 10,,, .)) +,,,, ,)* +,,,, ,)+ +,,,, ,)& +,,,, ,)- +,,,, ,'uego dela disponibilidad de laplantaen elrea +, sereali# elpedidode lamateria prima en el periodo 11 y 1), tomando en cuenta la capacidad de planta. AREA *TR!ME#TRE NUMER% E 3!T PRE$!% P%R 3!T)) +,,,, ,)& +,,,, ,4. 5UER6A (A7%RA(%n cada periodo se us el m3imo de mano de obra, tomando en cuenta las ventas pasadas y tambi!n el inventario &ue 4aba &uedado, as se tuvo &ue mandar a producir cierta cantidad y no &uede en inventario.%n algunos periodos por el e3ceso de mano de obra se tuvo &ue mandar a descansar. %7RER%# !#P%N!7(E#TR!ME#TRE AREA ) AREA * T%TA(, .* -+. .) -&)0 .) -&)) ). &-)* .1 / 10)+ .) 1. 1.)& .) +1 /-)- .) +1 /-c. P(ANTA5e orden la construccin de planta en el rea + y *, teniendo as en el periodo 1.en el rea dos la capacidad de producir de -*,, y el rea tres de 1,,, unidades. $APA$!A E P(ANTATR!ME#TREAREA ) AREA * AREA + T%TA(, 10,,, ),000. 10,,, ),000)0 10,,, ),000)) 10,,, .,,, 1,,, *&000)* 10,,, .,,, 1,,, *&000)+ 10,,, .,,, 1,,, *&000)& 10,,, -*,, 1,,, *-+00)- 10,,, -*,, 1,,, *-+00d. $%#T% E PR%U$$!2N%n el costo de produccin intervienen diversos factores, la firma trato de minimi#arestos costos teniendo como resultado en el periodo 1. de 6+-..(.$%#T% E PR%U$$!%NTR!ME#TRE $%#T% 89:, +(.,). +(.+1)0 +/.11)) +0..0)* *1.)()+ +(.00)& +(.,/)- +-..(1. TRAN#5EREN$!A#EN "ENTA#or el 4istorial de ventas en las reas se tuvo &ue reali#ar las transferencias de productos. TR!ME#TRE TRAN#5ER!A# ;A$!A T%TA(TRAN#5ER!A#AREA ) AREA * AREA +, -,,, .,,, ))000. ).,, ),,, ,-00)0 .-,, ),,, .100)) **,, *,/, 1+.0)* *,,, .,,, ,000)+ *.,, -,,, .-00)& *,,, -,,, .000)- *,,, -,,, .000