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INFORME DE GESTIÓN

I r a l m e n ú

INFORME DE GESTIÓN2Continuar Regresar2012

CONTENIDO

Haga clic sobre el tema a consultar

Presentación

La Fundación

Equipo de trabajo

Gestión Administrativa

Gestión Financiera y

Gestión de proyectos

Aliados 2012

movilización de recursos

INFORME DE GESTIÓN

20123

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Desarrollo empresarial

Educación técnica y capacitación

práctica

Democracia participativaDemocracia participativa

Preservación y desarrollo de un medio

ambiente sostenible

Preservación y sarrollo de un med

Integración familiar





práctica



ambiente sostenible





PRESENTACIÓN

Con gran satisfacción presentamos nuestro Informe de Gestión 2012, en el que relaciona-

mos los aspectos más relevantes de la Fundación Hernán Echavarría Olózaga durante el

periodo terminado el 31 de diciembre de la mencionada anualidad.

El presente informe, además de contener información administrativa y financiera relevante,

resalta los principales resultados obtenidos en cada uno de los proyectos ejecutados en el

marco del Plan de Acción 2012 de la Fundación y de sus 5 áreas de trabajo:

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LA FUNDACIÓN

La Fundación Hernán Echavarría Olózaga, antes, Fundación Echavarría - Obregón, es una entidad sin ánimo de lucro constituida

el 24 de agosto de 1992, siendo sus miembros fundadores, Don Hernán Echavarría Olózaga, Doña Loli Obregón de Echavarría,

Don Gabriel Echavarría Obregón, Don José Antonio Echavarría Obregón y Doña Lolita Ximena Echavarría Obregón.

Fue creada con el objeto de impulsar, promover, organizar y desarrollar actividades educativas, culturales, de mejoramiento del

nivel de vida y de salubridad en la comunidad de Puente Piedra – Subachoque (Cundinamarca) o en aquellas otras localidades

en donde lo definiera su Consejo de Administración.

Desde su constitución hasta el año 2004, la Fundación concentró sus esfuerzos y recursos en apoyar al Instituto Cooperativo

Agroindustrial de Puente Piedra, hoy Instituto Técnico Agroindustrial Hernán Echavarría Olózaga (ICTA), mediante donaciones en

dinero y en especie, que permitieron su construcción, dotación y funcionamiento.

En el año 2006 luego del fallecimiento de Don Hernán, su familia decidió, a partir del propósito de la misma, redefinir su objeto,

misión, visión, áreas y forma de trabajo.

Es así como desde el año 2007 concentra la mayoría de sus esfuerzos en trabajar por el mejoramiento de la calidad de vida de

los habitantes de la Isla de Barú y principalmente de la Unidad Comunera de Gobierno Rural de Santa Ana, en donde promueve

y estructura iniciativas, financia y gestiona recursos de terceros, así como redes y alianzas para la ejecución de proyectos que se

enmarquen dentro de sus 5 áreas de trabajo, bajo el entendido de que la población debe concebirse como un ecosistema en el que

se deben abordar distintas problemáticas interdependientes para lograr un desarrollo sostenible.

Desde el año 2007 ha apoyado y ejecutado proyectos de desarrollo social en la Isla de Barú, gestionado fuentes adicionales de

financiación para los mismos y articulado esfuerzos con numerosas entidades, para el logro de los objetivos de cada uno de ellos,

todo en beneficio de sus pobladores.

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Apoyar e impulsar programas y proyectos de desarrollo social, en colaboración con otras

entidades nacionales e internacionales, tendientes a mejorar la calidad de vida y el bienestar de los

colombianos, que se enmarquen dentro de las siguientes áreas de trabajo: Desarrollo empresarial,

integración familiar, democracia participativa, educación técnica y empleo y preservación y desarrollo

del medio ambiente sostenible.

Ser líder en promover e impulsar programas y proyectos de desarrollo social, de alto impacto en la

población colombiana de escasos recursos.

Misión

Visión

LA FUNDACIÓN

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Consejo Directivo Doña Loli Obregón de Echavarría

Don Gabriel Echavarría Obregón

Don José Antonio Echavarría Obregón

Doña Lolita Ximena Echavarría Obregón

Presidente Don Gabriel Echavarría Obregón

Directora Ejecutiva Ana Milena Ordosgoitia Méndez

Coordinador(a) Diana Milena Pizarro Yepes /

Rafael Pizaro Yepes /

Elizabeth Unamuno Sotomayor

Trabajadora Social Yiseth Pájaro Reyes

Auxiliar Administrativa Tatiana Caraballo Girado

Monitora Salas de Informática Mavis Barcasnegras Hurtado

Además nos apoyaron en las áreas de Contabilidad, Cesar Daza, Tesorería, Wilver Durán,

Gestión Humana, Janneth Alba, Transporte, Pedro Beltrán y Aseo Edilsa Medrano.

EQUIPO DE TRABAJO

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA

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Vigilancia, control y obligaciones legales

• A partir del mes de mayo, la Revisoría Fiscal de la Fundación estuvo a cargo de la firma NARIÑO & ASOCIADOS AUDITORES

CONSULTORES S.A.

• La Fundación cumplió oportunamente con sus obligaciones tributarias y demás obligaciones legales.

• Presentamos oportunamente el informe del año 2011 a la Gobernación de Cundinamarca, entidad que ejerce sobre nosotros

inspección, control y vigilancia.

Comunicaciones

• En el marco de nuestra estrategia de comunicaciones e información, continuamos

con la publicación y difusión del Boletín Informativo de la Fundación Hernán

Echavarría Olózaga, con muy buena aceptación y retroalimentación.

• Permanentemente actualizamos nuestra cuenta en facebook con fotos de las

actividades que desarrollamos.

• A lo largo del año fuimos contactados por numerosas personas interesadas

en las acciones de la Fundación a través de nuestra página web.

• Iniciamos el trabajo de rediseño de nuestra página web.

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20 años Fundación HEO

El 24 de agosto de 2012 la Fundación cumplió 20 años de constitución.

Para conmemorar su aniversario No. 20:

• Preparamos un informe de 20 años con el fin de contarle a

aliados, donantes y amigos de la Fundación, de sus acciones y de los

resultados alcanzados desde su constitución.

• Realizamos el video institucional de la Fundación.

• Contratamos el diseño del logo de los 20 años de la Fundación.

• Celebramos con la comunidad, los líderes y Directivos de la

Fundación el aniversario No. 20, en un acto que tuvo lugar en la plaza

principal de Santa Ana y en el que si dirigieron a los presentes, Don

Gabriel Echavarría Obregón, Presidente de la Fundación y Feguis

Pala Villero, Beneficiaria del proyecto Becas Tecnológicas, se proyectó

el video institucional, se hicieron rifas entre los asistentes y el grupo

Jorikamba presentó una muestra folclórica.

En medio de la celebración, la Dra. María Claudia Simancas, Ase-

sora de Despacho de la Alcaldía de Cartagena, en representación

del Alcalde Carlos Otero Gerdts, leyó el Decreto No. 1702 de

2012 de reconocimiento a la labor desarrollada por la Fundación

entre los habitantes de la Isla de Barú y principalmente de la Unidad

Comunera de Gobierno Rural de Santa Ana e hizo entrega a Doña

Lolita Ximena Echavarría, de la medalla Pedro Romero.

• Con ocasión de nuestro vigésimo aniversario recibimos una

carta del señor Presidente de la República Juan Manueal Santos

Calderón, felicitándonos y agradeciéndonos por nuestro trabajo,

principalmente en la Isla de Barú.

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Gestión y alianzas

• A lo largo del año gestionamos recursos y alianzas y promovimos

el nombre y las acciones de la Fundación con distintas entidades

públicas y privadas.

• En el año 2012 firmamos varios convenios y contratos con distintas

entidades, en el marco de nuestra intervención social, a saber:

a. Convenio de colaboración entre Profamilia y la Fundación HEO

para aunar recursos técnicos y financieros para la realización de la

Serie de Estudios a Profundidad de la ENDS, para la ambientación

política de los documentos y para la implementación de la estrategia

de difusión de los mismos.

b. Prórrogas por 5 años del convenio de asociación y del contrato de

comodato suscritos con la Secretaría de Participación y Desarrollo

Social para la prestación en el Centro de Vida de Santa Ana, de ser-

vicios de atención integral a las Personas Mayores de la comunidad.

c. Otro sí al contrato de arrendamiento del inmueble en donde

funciona el Centro de Comunicación Social HEO, suscrito con la

JAC de Santa Ana prorrogando la fecha de terminación hasta el 8

de marzo de 2015.

d. Convenio de asociación entre la Fundación Indufrial y la Fundación

HEO para aunar esfuerzos para la formulación de un proyecto

tendiente a mejorar las condiciones socioeconómicas de los servi-

dores turísticos de Playa Blanca y su presentación a Acdi/Voca en el

marco del programa para Afrodescendientes e Indígenas.

e. Convenio de cooperación entre el Valorización Distrital y la Fun-

dación HEO para complementar la información, diseños, entre otros,

para la obtención de las licencias ambientales de los proyectos a

ejecutar en el área de la Ciénaga La Estancia.

f. Contrato de subarriendo con Mavis Barcasnegras Hurtado, de los

espacios de las salas de informática del Centro de Comunicación

Social HEO.

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g. Convenio marco de cooperación con la Universidad de San

Buenaventura (Cartagena), para la colaboración en campos de

común interés para ambas entidades.

h. Contrato de prestación de servicios profesionales con Javier

Mouthon, para presentar la información complementaria requeri-

da por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (en ade-

lante ANLA), con el fin de continuar con el proceso de evaluación

ambiental para determinar la viabilidad de la Licencia Ambiental

del proyecto “Restauración de los flujos naturales de los cuerpos

de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú”.

i. Memorando de entendimiento con Merck S.A. para el apoyo con

medicamentos para la V Brigada de Salud.

j. Acuerdo y declaración sobre protección de datos con Johnson &

Johnson para el apoyo con productos para la V Brigada de Salud.

• Luego de la gestión durante casi todo el año por parte de la

Fundación ante la ANSPE, en diciembre Santa Ana fue elegida

como Zona de Intervención Preferente.

La ZIP Santa Ana será liderada por la Fundación Hernán

Echavarría Olózaga e implicará que el Gobierno Nacional, así como el

Gobierno Local llegarán a la población con toda su oferta

institucional, para de la mano de los privados y de la comunidad

y a partir de la elaboración de un plan de superación de pobreza,

mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

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GESTIÓN FINANCIERAY MOVILIZACIÓNDE RECURSOS

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201213

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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS

Ejecución Presupuestal

INGRESOS

Rendimientos inversiones, donaciones y otros $ 601.347.204

Total ingresos $ 601.347.204

EGRESOS

Gastos de funcionamiento $ 179.621.195

Aportes a proyectos

Área de Desarrollo Empresarial $ 19.606.414

Área de Democracia Participativa $ 21.654.905

Área de Integración Familiar $ 196.441.390

Área de Educación Técnica y Capacitación Práctica $ 14.899.312

Área de Preservación y Desarrollo de un Medio Ambiente Sostenible $ 14.009.015

Donaciones $ 29.705.199

Reembolso de gastos $ 60.302.775

Total egresos $ 536.240.205

Nota: La anterior es la ejecución presupuestal validada con contabilidad.

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Recursos aportados a proyectos para ser ejecutados por otras entidades

Jóvenes empresarios de Colombia – JEMCOL

Ejecutor Fundación MSD

Recursos aportados por la FHEO $ 15.000.000

Recursos recuperados del crédito de Gina Pérez $ 2.248.000

Ejecución

Préstamo Gina Pérez $ 3.500.000

Préstamo Emilson Hernández $ 3.500.000

Préstamo Santiago Cervantes $ 2.000.000

Préstamo Otoniel Guerrero $ 2.000.000

Total $ 11.000.000

Saldo que pasa $ 6.248.000

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Donaciones recibidas

A. En especie

DONANTE DONACIÓN VALOR PROYECTO

Sodimac Colombia S.A. Artículos $ 2.177.386 Reuniones de fin de año

Colcerámica Material cerámico $ 4.146.545 Donación No. 2 Campaña del Soldado Herido

Sodimac Colombia S.A. Artículos $ 1.372.645 EFE Barú - Reuniones de fin de año

Playa Blanca Barú S.A.S. Insumos $ 28.282.039 V Brigada de Salud

Laboratorios La Santé S.A. Medicamentos $ 5.603.448 V Brigada de Salud

Merck S.A. Medicamentos $ 50.266.610 V Brigada de Salud

TOTAL $ 91.848.673

DONANTE DONACIÓN PROYECTO

Fundación Veracruz $9.708.161 Gastos Fundación HEO

Club Náutico Punta Iguana $20.000.000 EFE Barú

Club Náutico Punta Iguana $26.402.828 EFE Barú

Club Náutico Punta Iguana $21.300.000 Sala de informática IESA y otros

Cargill Trading de Colombia Ltda. $7.194.120 Proyecto de Recuperación nutricional

TOTAL $84.605.109

B. En dinero

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Donaciones efectuadas

DONANTE DONACIÓN VALOR

Coordinadora Fiestas Patronales de Barú Pintura $ 351.800

Neon Group - Asociación Damas 243 M de enchape para piso, $ 4.146.545

Protectoras del Soldado 5 sanitarios y 5 lavamanos

Fundación Indufrial 4 lavamanos y 4 griferías $ 232.068

Consejo Comunitario de Santa Ana 1 galón de pintura y mano de obra $ 275.000

TOTAL $ 4.773.345

DONANTE DONACIÓN PROYECTO

Fundación La Rosinante $ 17.909.700 Festival de música barroca de Barichara

Comité Reinado de la $ 1.000.000 Reina de la Independencia de Santa Ana

Independencia de Santa Ana

Fundación Colombia Herida $ 10.671.895 Apoyo proyectos

TOTAL $ 29.581.595

A. En especie

B. En dinero

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Recursos movilizados y gestión

ENTIDAD RECURSOS PROYECTO

ANSPEComputadores para Educar

Fundación Indufrial

Secretaría de Participación y Desarrollo Social

Valorización Distrital

Viceministerio de agua / Acuacar / Alcaldía de Cartagena

JAC de Santa Ana

Sodimac

Organización Corona

Voluntariado Argos

Universidad San Buenaventura

SENA regional Bolívar



Declaración Santa Ana Zona de Intervención Prioritaria30 computadores portátiles para la IE de Santa Ana

$111.600.000 para propuesta presentada a Acdi / Voca

Prórroga por 5 años del convenio de asociación y del contrato de comodato del Centro de Vida de Santa Ana

Información y acompañamiento trámite de licenciamiento Ciénaga La Estancia

Inicio trámite acueducto de Santa Ana

Cesión del lote de la IESA a favor del Distrito de Cartagena

Dotación para la EFE Barú

Material cerámico EFE Barú

Acompañamiento empresarial

Consultorio Jurídico

Instructor en Agricultura Urbana

Cursos de mercadeo y servicio al cliente

Curso de elaboración de artesanías

ZIP Santa AnaSala de Informática de la IESA

Fortalecimiento de los Servidores Turísticos de Playa Blanca

Centro de Vida de Santa Ana

Ciénaga La Estancia

Acueducto de Santa Ana

EFE Barú

EFE Barú

EFE Barú

Jemcol

Centro de Comunicación Social

Patios Productivos

Formación para el trabajo

Formación para el trabajo

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201218

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Recursos movilizados para la V Brigada de Salud Médio Quirúrgica

ENTIDAD APOYO

FAC

Postobón S.A.

Batallón de seguridad de infantería de marina

Universidad de Cartagena

IESA

Profamilia

Centro de Vida de Santa Ana

Club Náutico Punta Iguana

Hotel Decameron Barú

Johnson & Johnson de Colombia

Dr. Antonio Marzán y Dr. Daniel Vargas

Dra. Bleidys Espinosa

Fuerza Naval del Caribe

Fundación Mario Santo Domingo

Fundación Alexis Carrel

Vuelo de apoyo

Hidratación

Transporte Bogotá

4 Cirujanos

Instalaciones

Instalaciones y camillas

Instalaciones y camillas

Sábanas y fundas

Almohadas

Productos de aseo

Anestesia

Cirugía pediátrica

Transporte Cartagena, Santa Ana y Guardacostas

Clínica y alojamiento

35 especialitas en salud

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201219

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GESTIÓN DE PROYECTOS

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201220

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1. Becas Tecnológicas

Beneficiarios

2 jóvenes de Santa Ana

Avances

Feguis Pala Villero, hija de Miguel (servidor turístico de Playa Blanca) y de Arleth (ama de casa), se

graduó como Tecnóloga en Control de Calidad de la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco,

mejorando considerablemente su promedio académico de 3,2 a 3,9.

Yor Luis Canabal terminó VII semestre de Licenciatura en Educación Básica con énfasis en Inglés.

Está trabajando en el día en el Hotel Decameron y por las noches (de 7 a 9) estudia. En el

segundo semestre de 2012, hizo sus prácticas profesionales en la Institución Educativa Soledad

Román de Nuñez.




práctica



ambiente sostenible





A. Educación Técnica y Capacitación Práctica

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2. Escuela de formación y emprendimiento de la Isla de Barú

Beneficiarios

Habitantes de la Vereda de Ararca y de la Unidades Comuneras de Gobierno Rural de Santa Ana y Barú.

Avances

Se logró tener un convenio ajustado y revisado por todos los aliados.

Se elaboró la ficha técnica del proyecto, presupuesto y dotación.

Homecenter y la Organización Corona se vincularon al proyecto con dotación y material cerámico

respectivamente.

Recibimos de Homecenter la primera donación con destino al proyecto, la cual fue almacenada en

Muelles El Bosque.

Se presentó formalmente el proyecto a un grupo de líderes de la comunidad, entre ellos a la JAC,

quienes manifestaron su apoyo y voluntad para ceder el lote de terreno en donde hoy funciona la IE

de Santa Ana, a favor del Distrito.

La Fundación contrató el levantamiento topográfico del lote.

La JAC autorizó mediante Acta a su representante legal, para que suscribiera el documento de cesión

del lote a favor del Distrito.

La JAC cedió a favor del Distrito de Cartagena, la posesión del lote en donde hoy funciona la IE

de Santa ana, viabilizando así la construcción de la EFE Barú en dicho terreno.

GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial


práctica



ambiente sostenible






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201222

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3. Formación SENA

Beneficiarios

87 estudiantes en los cursos de servicio al cliente y mercadeo.

83 estudiantes en el curso de diseño y elaboración de artesanías en fibras naturales.

142 estudiantes en el curso de agricultura orgánica.

Avances

Las personas interesadas (entre ellas artesanos de playa blanca, agricultores, artesanos y demás miem-

bros de la comunidad) participaron en los cursos de servicio al cliente y mercadeo, dictados en alianza

con el SENA.

En abril finalizó el curso de diseño y elaboración de artesanías en fibras naturales, en alianza con el

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).

142 miembros de la comunidad se formaron en agricultura orgánica, preparación de bioinsumos,

producción de plantas aromáticas, elaboración de abonos orgánicos, producción ecológicas de

hortalizas, etc.



práctica



ambiente sostenible





Todo el mundo me conoce a

mí en esta Isla. Primero le

doy gracias a la Fundación Hernán

Echavarría Olózaga por haber

traído al SENA para capacitarnos

como masajistas y artesanos. Ya

sabemos como llegar al turista,

debemos tener una buena presen-

tación, ya puedo mejorar mi servi-

cio al turismo, en nuestras playas.

Gracias”.

(Otilia Girado Maldonado,

Masajista de Playa Blanca).


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201223

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4. Voluntariado Argos

Beneficiarios

2 emprendedores en el 2012

Avances

2 estudiantes del curso de elaboración de desinfectantes y productos de aseo,

conformaron una unidad de negocios.

2 voluntarios trabajaron con 2 emprendedores de Santa Ana asesorándolos en el

fortalecimiento de sus negocios. Una de ellas, Gina Pérez terminó con la elaboración

del plan de negocios de la expansión prevista para su microempresa.



práctica



ambiente sostenible





Ante todo gracias a la Fundación

por tener en cuenta qué necesi-

tamos nosotros, para así atender mejor

al cliente. También gracias al profesor

por tener buena paciencia con nosotros;

este es un beneficio para la comunidad,

para que así no nos aíslen de los sec-

tores donde estamos trabajando. De

nuevo, vuelve y juega, todos los cursos

que den los voy a hacer”.

(Nilson Rodríguez Pacheco,

Artesano).


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201224

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práctica



ambiente sostenible





GESTIÓN DE PROYECTOSB. Desarrollo empresarial

5. Patios productivos:

Beneficiarios

22 Agricultores

142 Miembros de la comunidad

Avances

22 Agricultores participaron en el proceso de comercialización del Proyecto Patios Productivos,

vendiendo albahaca y hierbabuena al Hotel Decameron Barú y a la Fundación Granitos de Paz.

142 miembros de la comunidad se formaron en agricultura orgánica, preparación de bioinsumos,

producción de plantas aromáticas, elaboración de abonos orgánicos, producción ecológica de

hortalizas, etc.

Gracias al apoyo del SENA, los Agricultores se capacitaron en mercadeo y servicio al cliente.

A lo largo del año, se continuó con las prácticas culturales de desmalezar, regar y realizar el control

organoléptico en las eras.

A lo largo del año, la Trabajadora Social junto con la Directora del Centro de Vida (CDV), la

Instructora SENA, los Agricultores y los Patrulleros de la Policía Nacional operando en Santa Ana,

llevaron a cabo jornadas de limpieza en el patio del CDV.

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201225

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GESTIÓN DE PROYECTOSComenzamos a trabajar de la mano de la UMATA, entidad que nos ha apoyado y brindado asesoría

para el desarrollo de los nuevos patios y para mejorar los que ya vienen produciendo.

La UMATA hizo entrega a la Fundación HEO de 1 volqueta de abono que fue de gran ayuda para

repotenciar las eras y mejorar su producción.

En el marco de la expansión del proyecto patios productivos y gracias al apoyo del SENA, comenzó

el trabajo con un grupo de estudiantes y docentes del Instituto Ecológico Barbacoas de Santa

Ana, quienes iniciaron su formación en temas tales como agricultura orgánica, preparación de

bioinsumos, siembra de cultivos y elaboración de abono orgánico

A lo largo del año, los Agricultores participantes en el proyecto vendieron a la Fundación Granitos

de Paz y al Hotel Decameron Barú, 243,92 Kg de albahaca y hierbabuena, por valor de $2.393.784,

percibiendo una utilidad de $1.483.520.

6. Jóvenes empresarios de Colombia:

Beneficiarios

7 jóvenes

Avances

Gina Pérez, del primer grupo de beneficiarios, quien canceló su crédito, continuó con sus

estudios técnicos en Patronaje y Confección de Dotación Industrial, en el Servicio

Nacional de Aprendizaje (SENA).



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ambiente sostenible





B. Desarrollo empresarial

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201226

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3 de los 4 negocios inicialmente apoyados se mantuvieron vigentes.

18 personas de Santa Ana y Ararca fueron capacitadas por el instructor designado por el operador,

en administración y contabilidad básica, ideas de negocio, emprendimiento, mercadeo y elaboraron

sus planes de negocio.

Se llevaron a cabo 2 comités de crédito, en los cuales se aprobaron 4 nuevos créditos para jóvenes

emprendedores de Santa Ana y Ararca, así:

En los meses de noviembre y diciembre de 2012, se desembolsaron los créditos a los

nuevos beneficiarios Jemcol de Santa Ana y Ararca, quienes invirtieron los recursos de

conformidad con el plan de negocios que les fue aprobado y han cumplido puntualmente con

el pago de las cuotas mensuales.

Beneficiario Negocio Crédito

Gina Pérez

Hemilson Hernández

Santiago Cervantes

Otoniel Guerrero

Taller de modistería

Variedades

Tienda

Carnicería

$ 3.500.000

$ 3.500.000

$ 2.000.000

$ 1.000.000



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ambiente sostenible





B. Desarrollo empresarial

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201227

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Salud sexual y reproductiva

7. Serie de estudios a profundidad de la ENDS

Beneficiarios

Tomadores de decisión de los niveles nacional, departamental y distrital.

Avances

La mesa técnica definió 7 líneas de investigación:

• Desarrollo, fecundidad y transición de la composición de la familia.

• Educación sexual

• Embarazo adolescente

• Mujer y mercado laboral

• Adulto mayor

• Violencia contra las mujeres

• Bono demográfico

Se abrió una convocatoria dirigida a personas naturales y jurídicas vinculadas a la academia,

pertenecientes a grupos de investigación u organizaciones científicas, que demostraran experiencia

en la investigación de los temas seleccionados.




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C. Integración familiar

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201228

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Se terminaron las siguientes investigaciones:

• Descenso de la fecundidad, participación laboral de la mujer y reducción de la pobreza

en Colombia

• Vejez y envejecimiento en Colombia

• Fecundidad y familia en Colombia: ¿Hacia una segunda transición demográfica?

• Descenso de la fecundidad, bono demográfico y crecimiento económico en Colombia

• Factores protectores y de riesgo del embarazo adolescente en Colombia

• Educación sexual de mujeres colombianas en la juventud: un análisis desde el enfoque

basado en derechos humanos

• Historias de violencia, roles, prácticas y discursos legitimadores: violencia contra las mujeres

en Colombia 2000 – 2010

Por solicitud de Colombia Joven, los estudios le fueron dados a conocer al DNP para la

formulación del CONPES de juventud.

Se inició la fase de difusión para el posicionamiento de las temáticas en la agenda pública.

Se están traduciendo los estudios a un lenguaje político y periodístico.

Se realizó en el Auditorio del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, la

presentación de los resultados y las recomendaciones de la Serie de estudios a profundidad

de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud 1990 – 2010, a las entidades encargadas de la

formulación de los CONPES de Envejecimiento, Juventud y Equidad de género, interesadas

en conocerlos.



práctica



ambiente sostenible





C. Integraciónfamiliar

INFORME DE GESTIÓN

201229

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GESTIÓN DE PROYECTOSSalud y bienestar

8. V Brigada de salud médico quirúrgica

Beneficiarios

2.453 habitantes de Santa Ana, Ararca y Barú

Avances

Los días 17, 18, 19 y 20 de agosto llevamos a cabo la V Brigada de Salud Médico Quirúrgica

en beneficio de los habitantes de la Isla de Barú.

Durante la Brigada, se atendió consulta en: Medicina familiar adultos, medicina familiar niños, me-

dicina alternativa, otorrinolaringología, odontología, oftalmología y optometría, al tiempo que se

hicieron las siguientes intervenciones quirúrgicas: Hernias inguinales, hernias umbilicales en adultos

y niños, fimosis, varicocele, hidrocele, pterigios, tumores de piel, cirugías de mano, glándulas super-

numerarias, resección de cicatrices, palatorrafía, deformidad de orejas y resección de lipomas.

La realización de la Brigada fue posible gracias a la alianza de la Fundación Hernán Echavarría

Olózaga con la Fundación Alexis Carrel, la Fuerza Aérea Colombiana, la Fuerza Naval del Caribe,

Playa Blanca Barú S.A.S. la Fundación Mario Santo Domingo y al apoyo de numerosas entidades

dentro de las que se encuentran:

Corplaya, Postobón S.A., Merck S.A., Laboratorios La Santé, el Batallón de seguridad de Infan-

tería de Marina, la Universidad de Cartagena, el Club Náutico Punta Iguana, Johnson & Johnson

de Colombia, la Institución Educativa de Santa Ana, el Centro de Vida para el Adulto Mayor de

Santa Ana, el Hotel Decameron Barú, Profamilia y los especialistas Cartageneros Antonio Marzán,

Daniel Vargas, Asdrubal Miranda y Bleydis Espinosa.



práctica



ambiente sostenible






INFORME DE GESTIÓN

201230

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GESTIÓN DE PROYECTOSLas estadísticas de la Brigada fueron las siguientes:

Consullta externa 1.028

Odontologia 200

Salud visual 596

Cirugía 245

Farmacia 384

Total 2.453

En el mes de octubre entregamos a los beneficiarios de la V Brigada de Salud Médico Quirúrgica,

las gafas que les fueron recetadas en el marco de la misma.

9. Centro de vida para el Adulto Mayor de Santa Ana

Beneficiarios

127 Personas Mayores

Avances

En el marco del proyecto Apropiación y Uso Social de las Tecnologías de la Información y la

Comunicación (TICs) por parte de Poblaciones Prioritarias y Organizaciones Sociales a través de

Centros TIC, 45 Personas Mayores del Centro de Vida de Santa Ana, recibieron durante el mes

de enero de 2012 clases de informática (teóricas y prácticas) en el Centro de Comunicación

Social de la Fundación.



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INFORME DE GESTIÓN

201231

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Las Personas Mayores interesadas, participaron en el curso de diseño y elaboración de artesanías

en fibras naturales, en alianza con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).

Gracias a la alianza de la Secretaría de Participación y Desarrollo Social y la Fundación Hernán

Echavarría Olózaga, la unidad móvil de la Alcaldía Mayor de Cartagena de Indias se desplazó durante

el año pasado al CDV, con un equipo conformado por 1 psicóloga, 1 gerontóloga, 1 nutricionista,

1 trabajadora social y 1 enfermera, quienes con calidez le brindaron atención a los beneficiarios.

En el mes de junio, las Personas Mayores del Centro de Vida de Santa Ana, recibieron la visita del

Secretario de Participación y Desarrollo Social de la Alcaldía de Cartagena, Dr. Amaury Julio Pérez.

También en junio, se celebró en el CDV el día de la familia, en el que gracias al apoyo de Corplaya

y a la gestión de su Directora, Irene Pérez, se entregaron regalos a todos los abuelitos presentes.

El 22 del mes de junio se cumplieron 5 años del convenio de asociación suscrito entre el Distrito

de Cartagena y la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, para la construcción y puesta en marcha

del Centro de Vida de Santa Ana.

Gracias a la voluntad de ambas entidades, el convenio de prorrogó por 5 años más, con el fin de

seguir trabajando conjuntamente por el bienestar de las Personas Mayores de Santa Ana, “(…)

dentro de una concepción de atención integral, para mejorar su calidad de vida (…)”.

La Fundación reparó satisfactoriamente el techo del Centro de Vida para el Adulto Mayor

de Santa Ana.



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Mis viejitos bien juicio-

sos en sus clases de

informática, quedaron emo-

cionados de poder escri-

bir su nombre y verlo en la

pantalla, gracias a la Fun-

dación Hernán Echavarría

pudieron tocar por primera

vez un teclado”. (Irene Pé-

rez, Directora del Centro

de Vida de Santa Ana).

“Estoy contenta, apren-

dí mucho, yo estoy dis-

puesta a seguir aprendiendo,

la verdad que todo lo que

trae la Fundación a mi me

gusta”. (Ana Isabel Cardales

Hernández).


INFORME DE GESTIÓN

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En el transcurso del año, la Secretaría de Participación llevó reguralmente los mercados para la

alimentación de las Personas Mayores asistentes al CDV.

En el 2012, se inscribieron 127 Personas Mayores en el Centro de Vida de Santa Ana, asistiendo

regularmente en promedio, 98 personas.

A lo largo del año, se entregaron 21.120 raciones de desayunos y 23.760 raciones de almuerzos.

Gracias al apoyo de la Fundación, las personas mayores pudieron acceder durante el año, además

de la formación arriba indicada, a cursos de mercadeo, servicio al cliente y agricultura.

Nutrición

10. Proyecto de recuperación nutricional

Beneficiarios

28 estudiantes de preescolar y básica primaria de la Institución Educativa de Santa Ana en

estado de desnutrición aguda o en riesgo.



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GESTIÓN DE PROYECTOSAvances

Para incidir en el mejoramiento del estado nutricional de los 28 niños y niñas beneficiados con el

proyecto, se adelantaron las siguientes acciones:

Se suscribió un convenio de colaboración con el Programa de Nutrición y Dietética de la Univer-

sidad del Sinú. La Nutricionista de la Universidad del Sinú, se encargaba de realizar mensualmente

las valoraciones nutricionales y de brindar asesoría a las personas a cargo de los niños en la casa,

sobre cómo mejorar la alimentación familiar y en particular de los menores.

Se identificó el estado nutricional inicial de los niños y se seleccionaron los beneficiarios del

proyecto en el 2012, a través de una valoración de entrada.

Se hicieron valoraciones nutricionales mensuales, con el fin de conocer el estado de avance,

retroceso o estancamiento nutricional de cada uno de los beneficiarios. Estas se realizaron en la

I.E de Santa Ana.

El cuadro de valoración nutricional muestra que para el año 2012 alcanzaron su peso ideal tres

(3) beneficiarios; aumentaron de peso, diez (10) personas, mantuvieron igual peso diez (10) niños y

bajaron de peso cuatro (4).

Se entregaron refrigerios a base de soya, cada uno de los días hábiles que tuvo el calendario

académico.

Se llevaron a cabo talleres formativos con los cuidadores, entendiendo que la familia cumple un

papel fundamental en el desarrollo de todas las dimensiones del ser del niño.



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Se abordaron temas como desnutrición, tipos de desnutrición, alimentos y tipos de alimentos,

como preparar comidas balanceadas con poco dinero, preparación de alimentos a base de soya,

clasificación de los alimentos, hábitos de crianza, visualización de mi familia y preparación de

alimentos agradables a la vista de los niños.

Se realizaron visitas domiciliarias a todos los niños, pero en especial a aquellos que en algún

momento del año se ausentaron de la institución por diferentes motivos.

Los 28 niños del proyecto, finalizaron su año escolar, sin inconvenientes.

Además se retroalimentó a los directivos docentes y docentes sobre las situaciones identificadas

en las visitas, lo cual ayudó a que la escuela tuviera una mayor información de lo que pasaba con

cada niño y lograra incluirlo de mejor manera en sus procesos cotidianos.

Cargill nos hizo una nueva donación para la operación del proyecto en el año 2013 de $7.194.120.

Educación

11. Mejoramiento de la gestión escolar en la IE de Santa Ana

Beneficiarios

Estudiantes y docentes de la IE de Santa Ana: 852 estudiantes, 2 administrativos, 2 directivos

docentes y 39 docentes.




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Avances

Durante los primeros meses del año se contó con el apoyo de la Psicóloga de la UNALDE Rural

quien realizó intervenciones en problemas de aprendizaje, conducta y mejoramiento escolar.

Se organizó la carga académica y distribución de docentes según lo que indica la ley y decretos de

educación, cantidad de estudiantes y necesidades de formación.

Se agregó el componente Etno educación al Modelo Pedagógico trabajado en el proyecto.

Se institucionalizaron los formatos de planeación y seguimiento de clases.

Iniciaron con la aplicación del sistema institucional de evaluación bajo parámetros del decreto 1290,

donde se evidencia una evaluación inclusiva.

Se replanteó el modelo pedagógico tomando como base la teoría de Vygotsky (social significativa:

se tienen en cuenta los conocimientos previos del estudiante y su entorno).



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12. Palabrario Cartagena de Indias

Beneficiarios

Maestros: 178 Instituciones Educativas: 7

Estudiantes: 5.377 Centros Educativos Rurales: 2

Directivos Docentes: 33

Avances

A nivel profesional nos aportó:

Al principio los niños eran muy

perezosos para escribir, pero

Palabrario me enseñó que lo que yo

hago con los niños lo debo sistema-

tizar, escribir; con esto le he ayudado a

otros compañeros, pues he compartido

estrategias y aprendizajes.

• La Institución Educativa ha venido incor-

porando este proyecto al P.E.I.

• Nos ha ayudado mucho en la planeación

para estructurar el trabajo de la lectu-

ra y la escritura, pues antes lo que

hacíamos eran actividades aisladas.

• Nos permitió incorporar la lectura y la

escritura en todas las áreas”.




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¿Qué les aportó Palabrario?

Palabrario nos aportó (en el Centro Educativo de Ararca):

“Herramientas para trabajar, estrategias de lectura y escritura, calidad en los pro-

cesos, hábitos de lectura, comprensión y producción textual, experiencias signifi-

cativas, creación de cuentos, pedagogía, creatividad e imaginación, tener soltura en la

lectura, evaluación en la escritura; antes los niños no escribían, en cambio ahora escriben

bastante y con calidad; motivación por la didáctica. Otra cosa muy importante fue que

a partir de las sugerencias y la asesoría conseguimos el aula de apoyo para toda esa

cantidad de niños que teníamos con dificultades en lectura y escritura en la Institución,

y a partir de ese trabajo mejoraron significativamente”.

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Los avances reportados por el operador (Universidad de Antioquia) son los siguientes:

Los Docentes se involucraron teórica y metodológicamente en el proceso de enseñanza de la

lectura y la escritura.

Cada vez se observa mayor dominio por parte de los maestros de las estrategias didácticas

sugeridas por Palabrario para transformar las prácticas de enseñanza de la lectura y la escritura.

Los maestros poseen una mayor consciencia del rol de la lectura y la escritura en la formación

integral de sus estudiantes.

En relación con Numerario, este ha sido acogido satisfactoriamente en las instituciones;

los profesores manifiestan que las estrategias dadas, durante los talleres, han contribuído a

que los docentes, tengan nuevas estrategias para el desarrollo de sus clases.

El 19 de octubre se llevó a cabo el evento regional Palabrario y Numerario, en el que las

distintas Instituciones Educativas de Cartagena participantes en los proyectos, presentaron una

amplia variedad de experiencias significativas.



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¿Qué se ha consolidado en la

institución?

Incorporación de Palabrario

al PEI.

• Aula para trabajar las dificultades de

lenguaje (lectura y escritura).

• Juan Palabras, un medio de comuni-

cación entre los estudiantes.

• Mi diario Palabrario.

• Diccionarios.

• El trabajo de estrategias de lectura

y escritura”.


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Conectividad

13. Centro de Comunicación Social Hernán Echavarría Olózaga

Beneficiarios

Más de 4.952 usuarios de las salas de informática.

Estudiantes de la UNAD, beneficiarios de las capacitaciones dictadas.

Avances

Se prorrogó el contrato de arriendo de las instalaciones del Centro de Comunicación Social por

4 años más.

4.952 usuarios de las salas de informática entre estudiantes y particulares.

Se prestaron los siguientes servicios: computadores con Internet, impresiones, escáner y consulta

de sisbén.

El salón de capacitaciones sirvió de espacio para distintas capacitaciones y reuniones en la comu-

nidad: Reuniones de madres comunitarias, pescadores, JAC, Consejo Comunitario, IDER, Equión,

Fundación Promigás. Capacitaciones en sistemas, servicio al cliente, mercadeo y artesanías.

En el salón de capacitaciones, los alumnos de la UNAD recibieron regularmente sus

clases, las cuales iniciaron el 8 de junio. En diciembre 18 miembros de la comunidad se graduaron

como bachilleres.


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14. Adecuación y dotación sala de informática de la IESA

Beneficiarios

Estudiantes, docentes y directivos de la IE de Santa Ana.

Avances

La Fundación gestionó ante Computadores paea Educar, la entrega de 30 equipos portátiles a la IE

de Santa Ana.

Para ello, con los recursos donados por el Club Náutico Punta Iguana, la Fundación adecuó la sala

de informática de la IESA.


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201240

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15. Círculo de amigos ICP

Avances

A lo largo del año 2012, mensualmente hicimos un aporte al Círculo de Amigos del ICP de $1.500.000

por un total de $18.000.000.

16. Observatorio de política y estrategia en América Latina – OPEAL

Beneficiarios

Personas en altos niveles de decisión gubernamental y pública, expertos y organizaciones de la

sociedad civil, académicos, sector privado.

Avances

A lo largo del año OPEAL reportó:

Distintas apariciones en medios de comunicación como el periódico El Colombiano, el canal de

noticias de El Tiempo, El Tiempo, The Jerusalem Post, La República, El Nuevo Siglo, CNN en Español,

Caracol Radio y RCN Radio.

GESTIÓN DE PROYECTOSD. Democracia participativa



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La producción de artículos e investigaciones como La utopía del Caguán: Estratagema y vacío político

de las FARC; 2012: ¿Venezuela hacia el chavismo popular prolongado?, Gasto militar en América Latina:

¿Desaforados gigantes o molinos de viento?

Así mismo, los investigadores realizaron y publicaron en la página web, entre otros, los siguientes

análisis: la percepción de seguridad en América Latina, el Marco para la Paz, los acontecimientos en

Paraguay frente a la destitución del presidente Lugo, el aniversario del atentado del 11 de septiembre

de 2001, la situación de asilo diplomático de Julian Assange en la embajada de Ecuador en Londres

y la reelección del presidente Chávez: ¿la victoria perfecta?

Aumento en los seguidores en las redes sociales.

17. Fortalecimiento de las organizaciones de base

Beneficiarios

Líderes y organizaciones de base de Santa Ana, Isla de Barú

Avances

En enero se llevó a cabo la primera reunión del año con los líderes comunitarios de Santa Ana,

en la que participaron distintas organizaciones de base.

Durante el encuentro se presentó el Balance de Gestión 2011 de la Fundación y las metas y proyectos

a desarrollar en el año.



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D. Democraciaparticipativa

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Los líderes tuvieron un espacio para manifestar necesidades y prioridades de intervención en la zona.

En febrero se llevó a cabo la segunda reunión mensual que tuvo como eje central, la prestación del

servicio de salud en la comunidad. A esta asistieron líderes de las distintas organizaciones de base, la

Fundación HEO y la Directora y el Coordinador de la Clínica Julio Mario Santo Domingo.

En marzo convocamos a las distintas mesas de trabajo conformadas en la comunidad, con el

fin de trabajar en su fortalecimiento e iniciar la construcción del etnoplan (plan de acción de las

comunidades Afro).

Las mesas de trabajo las conformaron líderes comunitarios y organizaciones de base con presencia en

Santa Ana, que desean lograr mediante el trabajo en equipo, cambios en la comunidad en las siguientes

áreas: Educación, medio ambiente, desarrollo empresarial, salud y nutrición, seguridad y organización

comunitaria e integración familiar y comunitaria.

Con la participación de los miembros del Consejo Comunitario de Santa Ana, delegados de diferentes

organizaciones de base con presencia en la zona, tales como la Clínica Julio Mario Santo Domingo,

la Institución Educativa de Santa Ana, Corplaya, la Inspección de Policía, el Centro de Vida para el

Adulto Mayor, artesanos, líderes comunitarios y comunidad en general, se llevó a cabo el primer taller

sobre Autoreconocimiento e Identidad Afro, organizado por la Secretaría del Interior y Convivencia

Ciudadana y la Fundación Hernán Echavarría Olózaga.



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D. Democraciaparticipativa

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18. Restauración de los flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú

Avances

Se construyó el documento de caracterización socioeconómica del pueblo de Barú, para anexar al EIA

presentado.

Los días 27, 28 y 29 de febrero atendimos la visita técnica de la ANLA en Barú, quienes hicieron

un recorrido por el área de estudio, se entrevistaron con líderes de Barú. Durante la visita, nos

retroalimentaron sobre varios aspectos a tener en cuenta en el proyecto.

Mediante Auto No. 2487 del 8 de agosto de 2012, la Autoridad Nacional de Liencias Ambientales

solicitó a la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, la presentación de información complementa-

ria para continuar el proceso de evaluación ambiental para determinar la viabilidad de la Licencia

Ambiental del proyecto “Restauración de los flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga

La Estancia en la Isla de Barú”.

Mediante Auto No. 3465 del 6 de noviembre de 2012 la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales

concedió a la Fundación, un plazo de 5 meses para la presentación de la información complementaria

requerida, el cual vence el 21 de mayo de 2013.

La Fundacion contrató a la firma Mouthon Ingeniería Hidráulica y Ambiental para la obtención de la

información complementaria solicitada y la realización de los estudios requeridos por la ANLA.

E. Preservación y desarrollo de un medio ambiente sostenible



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19. Acueducto de Santa Ana

Beneficiarios

Habitantes de Santa Ana – 4.000 aproximadamente

Avances

A principios del año 2012, sostuvimos una reunión en el Viceministerio de Agua con el fin de

informarles acerca de la problemática de agua en Santa Ana.

Los funcionarios del Ministerio se reunieron en Cartagena con Acuacar con el fin de retraolimentarlos

en la presentación del proyecto de Acueducto de Santa Ana.

La Alcaldía de Cartagena presentó el proyecto pero este fue devuelto para ajustes. La Fundación se

encargó de enviarle a Acuacar el oficio con los ajustes solicitados.

El proyecto ajustado, fue nuevamente radicado el 29 de diciembre de 2012.



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E. Preservación y desarrollo de un medio ambiente sostenible

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20. Jornada de Sisbenización en Santa Ana

Beneficiarios

430 habitantes de Santa Ana

Avances

En alianza con la Secretaría de Participación y Desarrollo Social, se realizó el 28 de marzo en Santa Ana

una jornada de sisbenización.

El equipo de trabajo del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales

(Sisbén) realizó un total de 120 encuestas, 230 actualizaciones y 80 inclusiones al sistema.

21. Conferencia de Country Branding

Avances

Los días 2 y 3 de mayo, se llevó a cabo en el Gun Club y en el Jockey Club Centro de Bogotá,

respectivamente, la conferencia sobre Country Branding patrocinada por la Fundación Hernán

Echavarría Olózaga y que estuvo a cargo del profesor Christopher J. Robertson, Ph.D. de la Universidad

de Northeastern y Jose Fillipe Torres, Presidente de Bloom Consulting de Londres.

F. Otros

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22. Convenios de colaboración o cooperación

Avances

En el año 2012 firmamos varios convenios y contratos con distintas entidades, en el marco de nuestra

intervención social, os cuales quedaron relacionados en el punto de gestión y alianzas del presente

informe (Página 10).

23. Libros y escritos de Don Hernán

Avances

Con el fin de que todos los interesados en consultar los libros y escritos de Don Hernán tengan

acceso de manera fácil y rápida a los mismos, gracias al trabajo conjunto entre la Fundación

y el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, hoy en día estos podrán encontrarse

en el siguiente link:

http://www.icpcolombia.org/biblioteca_l.php.

Gestionamos con el Rector del Cesa que dicha entidad nos apoye para que los libros de Don Hernán

editados por la Universidad se encuentren disponibles en el APP Store de Apple.

F. Otros

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24. Del Campo para todos

Avances

En noviembre, gracias al trabajo conjunto de la Junta de Acción Comunal de Santa Ana, la

Fundación Hernán Echavarría Olózga y la UMATA, llegó a la población el programa Del Campo

para Todos de la Alcaldía de Cartagena, permitiendo que sus habitantes adquirieran productos lácteos

y cárnicos a muy bajo precio.

25. ZIP Santa Ana

Avances

Luego de la gestión durante casi todo el año por parte de la Fundación ante la ANSPE, en diciembre

Santa Ana fue elegida como Zona de Intervención Preferente.

La ZIP Santa Ana será liderada por la Fundación Hernán Echavarría Olózaga e implicará que el

Gobierno Nacional, así como el Gobierno Local llegarán a la población con toda su oferta institucional,

para de la mano de los privados y de la comunidad y a partir de la elaboración de un plan de superación

de pobreza, mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

F. Otros

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ALIADOSSon los aliados, quienes se han sumado a nuestra causa, han creído en el modelo de intervención

propuesto y nos han ayudado a lograr los objetivos que nos hemos trazado en cada una de las

iniciativas adelantadas.

Fundaciones y ONG:

• Fundación Educativa Puente Piedra.• Fundación Argos.• Fundación Mamonal.• Fundación Saldarriaga Concha.• Fundación Alexis Carrel.• Fundación Promotora del Canal del Dique.• Fundación Granitos de Paz.• Fundación Mario Santo Domingo.• Fundación Corona.• Fundación Natura.• Fundación Jóvenes Empresarios de Colombia.• Fundación Promigas.• Fundación Génesis.• Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga.• Profamilia.• Club Rotario Bogotá Laureles.• Corporación El Minuto de Dios.• Volunteers Colombia.• UNFPA.• Cartagena Cómo Vamos.• Hábitat para la humanidad.• Fe y alegría.• Pastoral social.

Personas naturales:

• Antonio Marzán.• Daniel Vargas.• Bleidis Espinosa.

Empresas:

• Rosales S.A.• Organización Corona.• Muelles El Bosque Operadores Portuarios S.A.• Cargill Trading de Colombia Ltda.• Club Náutico Punta Iguana.• Playa Blanca Barú S.A.S.• Colcerámica S.A.• Laboratorios La Sante S.A.• Sodimac Colombia S.A.• Naves Colombia.• Microsoft.• Postobón S.A.• Dunkin Donuts de Colombia.• Ecopetrol.• Exxon Mobil.• CEMEX.• Nutrimos y servimos Ltda.

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• HotelDecameronBarú.• BiogenLaboratoriosdeColombiaS.A.• CarullaViveroS.A.• Johnson&JohnsondeColombiaS.A.• ColgatePalmolive.• HotelSportBarú.• FritoLaydeColombiaLtda.• MerckS.A.• PepsicoAlimentosColombiaLtda.• CooperativaEspecializadadeEducación ComunidaddePuentePiedra.

Universidades e Instituciones Educativas:

• ClínicaUniversitariaSanJuandeDios.• UniversidaddelSinú.• UniversidaddeCartagena.• UniversidadTecnológicadeBolívar.• UniversidaddeAntioquia.• InstituciónEducativadeGambote.• IEdeSantaAna.• InstitutoTécnicoAgroindustrial,HernánEchavarríaOlózaga.

Entidades Públicas:

• FONADE.• SenaRegionalBolívar.• FuerzaAéreaColombiana.• Corvivienda.• FuerzaNavaldelCaribe.• MinisteriodeProtecciónSocial.• SecretaríadeParticipaciónyDesarrolloSocialdeCartagena.• BatallóndeseguridaddeInfanteríadeMarina.• DepartamentodePolicíadeBolívar.• AlcaldíadeSanEstanislaodeKostka.• ESEHospitalLocalAnaMaríaVélez.• HospitalLocaldeArjona.• PolicíaMetropolitanadeCartagena.• ESEHospitalLocalCartagenadeIndias.• CentrodeVidaparaelAdultoMayordeSantaAna.• Compartel.• SecretaríadeEducacióndeCartagenadeIndias.• MinisteriodeDefensaNacional.• SecretaríadelInterioryConvivenciaCiudadanadelDistritodeCartagena.• Umata.

ALIADOS

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