Influencia de la confianza en el desarrollo de capacidades dentro de los miembros y grupos...

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Dirk Landmann (Georg-August-Universität Göttingen) – [email protected] Jo Cadilhon (International Livestock Research Institute) – [email protected] Falguni Guharay (Centro Internacional de Agricultura Tropical) – [email protected] Influencia de la confianza en el desarrollo de capacidades dentro de los miembros y grupos influenciados de la Alianza de Aprendizaje de Nicaragua Dirk Landmann, Jo Cadilhon, Falguni Guharay Preguntas de investigación ¿La AdA Ha desarrollado capacidades organizativas de las cooperativas para apoyar el desarrollo de la cadena de valor? ¿Cuál es el impacto de las organizaciónes de la AdA en sus resultados previstos? ¿El marco conceptual es válido para el caso de la AdA? This document is licensed for use under a Creative Commons Attribution –Non commercial-Share Alike 3.0 Unported License Febrero 2015 Nicaragua 20% del PIB proviene del sector agrícola 28% de las personas trabajan en el sector agrícola 4.124 cooperativas agrícolas Alianzas de Aprendizaje (AdA) Red con diferentes participantes (stakeholders) Conectado a través de un sector o producto de interés común Concepto “Aprendizaje social" - proceso interactivo entre los participantes “Sistemas de innovación" - cambios de un proceso AdA- Nicaragua Red de 10 ONG, instituciones nacionales y CIAT Capacitaciones a agricultores a través de la red de cooperativas agrícolas sobre la orientación estratégica y las cadenas de valor utilizando la metodología LINK Marco conceptual para el monitoreo de la AdA Método de investigación Regiones incluidas: Chinandega, Estelí, Jinotega, León, Madriz, Managua, Masaya, Matagalpa, Nueva Segovia Discusiones en grupos de enfoque: 3 AdA-Miembros; 3 No-Miembro Datos cualitativos Entrevistas a informantes clave: 7 NLA-Miembros; 13 No- Miembros Datos cualitativos Cuestionario individual: 38 NLA-Miembros; 52 No- Miembros Datos cuantitativos utilizando 53 declaraciones de escala de Likert Análisis: Análisis factorial y el análisis de regresión lineal múltiple de enfoque en la confianza y la capacidad de desarrollo Conclusiones y recomendaciones La AdA-Nicaragua dentro del sector agrícola Gran demanda y oferta en el desarrollo de capacidades agrícolas Método de la AdA tiene éxito para desarrollar capacidades de agricultores AdA-Nicaragua no tiene más éxito que otras redes en el desarrollo de capacidades Percepción de la AdA depende del supervisor y socio Resultados Cultivos más importantes: café (46%); granos básicos (37%) Fuente más importante de financiamiento: ONG (41%); efectivo generado por operativos (28%); cuotas de los miembros (12%); Gobierno (8%) 78% de los encuestados son miembros de dos o más organizaciones En general, no hay diferencia en la confianza y el desarrollo de capacidades entre los miembros de AdA y los otros Las cooperativas de segundo y primer nivel Influenciadas por la AdA son más de acuerdo que ‘ganaron conocimientos y competencias aplicables de la AdA' Socios vinculados a FENACOOP dieron resultados inferiores a ‘la Ada proporciona información fiable’ y ‘El aumento de la confianza en los productos NLA’ Las áreas de mejora dentro de la AdA-Nicaragua Incluir más miembros de los sectores público y privado Invertir en las individuales por valor de la gestión de la educación Mejoras en método de investigación Añadir cifras económicas para fortalecer los datos Uso del modelo de ecuaciones estructurales para capturar una mayor vinculación entre la estructura y la conducta Estructura AdA Individuales Medio ambiente Desempeño Desarrollo de cadenas de valor Desarrollo de Capacidades… Conducta Comunicación Confianza

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Page 1: Influencia de la confianza en el desarrollo de capacidades dentro de los miembros y grupos influenciados de la Alianza de Aprendizaje de Nicaragua

Dirk Landmann (Georg-August-Universität Göttingen) – [email protected]

Jo Cadilhon (International Livestock Research Institute) – [email protected]

Falguni Guharay (Centro Internacional de Agricultura Tropical) – [email protected]

Influencia de la confianza en el desarrollo de capacidades dentro de los miembros y grupos influenciados de la Alianza de Aprendizaje de Nicaragua Dirk Landmann, Jo Cadilhon, Falguni Guharay

Preguntas de investigación • ¿La AdA Ha desarrollado capacidades organizativas de las

cooperativas para apoyar el desarrollo de la cadena de valor?

• ¿Cuál es el impacto de las organizaciónes de la AdA en sus resultados previstos?

• ¿El marco conceptual es válido para el caso de la AdA?

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Febrero 2015

Nicaragua • 20% del PIB proviene del sector agrícola • 28% de las personas trabajan en el sector agrícola • 4.124 cooperativas agrícolas

Alianzas de Aprendizaje (AdA) • Red con diferentes participantes (stakeholders) • Conectado a través de un sector o producto de interés común Concepto • “Aprendizaje social" - proceso interactivo entre los participantes • “Sistemas de innovación" - cambios de un proceso

AdA- Nicaragua • Red de 10 ONG, instituciones nacionales y CIAT • Capacitaciones a agricultores a través de la red de cooperativas

agrícolas sobre la orientación estratégica y las cadenas de valor utilizando la metodología LINK

Marco conceptual para el monitoreo de la AdA

Método de investigación • Regiones incluidas: Chinandega, Estelí, Jinotega, León,

Madriz, Managua, Masaya, Matagalpa, Nueva Segovia

• Discusiones en grupos de enfoque: 3 AdA-Miembros; 3 No-Miembro Datos cualitativos

• Entrevistas a informantes clave: 7 NLA-Miembros; 13 No-Miembros Datos cualitativos

• Cuestionario individual: 38 NLA-Miembros; 52 No-Miembros Datos cuantitativos utilizando 53 declaraciones de escala de Likert

• Análisis: Análisis factorial y el análisis de regresión lineal múltiple de enfoque en la confianza y la capacidad de desarrollo

Conclusiones y recomendaciones La AdA-Nicaragua dentro del sector agrícola

• Gran demanda y oferta en el desarrollo de capacidades agrícolas

• Método de la AdA tiene éxito para desarrollar capacidades de agricultores

• AdA-Nicaragua no tiene más éxito que otras redes en el desarrollo de capacidades

• Percepción de la AdA depende del supervisor y socio

Resultados • Cultivos más importantes: café (46%); granos básicos (37%)

• Fuente más importante de financiamiento: ONG (41%); efectivo generado por operativos (28%); cuotas de los miembros (12%); Gobierno (8%)

• 78% de los encuestados son miembros de dos o más organizaciones

• En general, no hay diferencia en la confianza y el desarrollo de capacidades entre los miembros de AdA y los otros

• Las cooperativas de segundo y primer nivel Influenciadas por la AdA son más de acuerdo que ‘ganaron conocimientos y competencias aplicables de la AdA'

• Socios vinculados a FENACOOP dieron resultados inferiores a ‘la Ada proporciona información fiable’ y ‘El aumento de la confianza en los productos NLA’

Las áreas de mejora dentro de la AdA-Nicaragua

• Incluir más miembros de los sectores público y privado

• Invertir en las individuales por valor de la gestión de la educación

Mejoras en método de investigación

• Añadir cifras económicas para fortalecer los datos

• Uso del modelo de ecuaciones estructurales para capturar una mayor vinculación entre la estructura y la conducta

Estructura

• AdA • Individuales • Medio

ambiente

Desempeño

• Desarrollo de cadenas de valor

• Desarrollo de Capacidades…

Conducta

• Comunicación • Confianza • …