IDENTIFICACION-PELIGROS

7/24/2019 IDENTIFICACION-PELIGROS

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Identificacin de peligros

JOSEPH ROMERO VELIZ 08190115


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Incidente:Evento que causa dao o que podra habercausado daos. Los daos pueden ser los relativos alesiones o enfermedades en el trabajo.AccidenteCuasi AccidenteUna situacin de emergencia

Peligro: Fuente, situacin (condicin del ambientede trabajo) o acto (acciones) de las personas, quetienen la capacidad de causar dao, en trminos delesiones por accidentes o enfermedadesprofesionales. La importancia de un peligro se

caracteriza por su riesgo. La primera actividad arealizar en el mbito preventivo es la identificacinde los peligros en los lugares de trabajo.

CONCEPTOS YDEFINICIONES


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Fuente, situacin o acto con potencial de producir un dao,en trminos de lesiones a seres humanos, enfermedad, o

combinacin de stos.

Peligro

Fuente

Situacin

Acto

SE REFIERE ALA ACTIVIDAD

OCIRCUNSTANC

IAS. ACTO

INSEGURO DE(O LOS)TRABAJADOR(ES) QUE PUEDEGENERAR UNACCIDENTE.

PARTE,ACCESORIO OHERRAMIENTA

QUE PUEDEGENERAR UNACCIDENTE.

QU ES UNPELIGRO?


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Ejemplos de peligro:

Una caldera (fuente)Pisos resbaladizos (situacin)Bajar escaleras corriendo (acto inseguro)Fumar en ambientes combustibles (acto inseguro)Ruido (fuente)

Vibraciones (fuente)Transportar bultos pesados (fuente)Semforos en mal estado (situacin)Trabajo en altura (situacin)Herramientas en mal estado (situacin)



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DOS EJEMPLOS PARAACLARARLOS CONCEPTOS

FUENTE

VEHCULOS EN EL SENTIDO CONTRARIO, BAJA VISIBILIDAD

SITUACIN

ADELANTAMIENTO

ADELANTAREN LNEACONTINUA

ACTO


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Para el caso de los peligros que derivan en incidentes,el nivel de riesgo corresponde a la probabilidad de ocurrenciadel peligro y la severidad (nivel de gravedad) que puedentener las lesiones derivadas de la ocurrencia del peligro. Riesgo = P x S

Para el caso de la higiene ocupacional, el riesgo estar

dado, generalmente, por la concentracin del contaminante yel tiempo de exposicin a ese contaminante. Para determinarel nivel de riesgo se comparan las mediciones delcontaminante (u otro factor ambiental) respecto de los nivelesestablecidos por la legislacin, para cada uno de ellos.

EVALUACIN DERIESGOS

Riesgo: Este constituye un indicador de la gravedad de un

peligro.Ms riesgoso indica un peligro de mayor importancia


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Riesgo Puro: Riesgo evaluado sin considerar la aplicacin de medidasde control sobre ste.

Riesgo Residual: Riesgo resultante de la evaluacin, considerando laaplicacin de la totalidad de las medidas establecidas para el controlde ste.Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede

ser tolerado por la organizacin, teniendo en cuenta sus obligacioneslegales y su propia poltica de seguridad y salud en el trabajo.

Evaluacin del Riesgo:Proceso de evaluacin de riesgo(s) derivadosde un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de los controlesexistentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable o no.



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Higiene Ocupacional:Disciplina cuya gestin se centra enidentificar, evaluar y establecer controles sobre los contaminantes

u otros factores (Peligros) presentes en los ambientes laborales,que afectan la salud.

Riesgo Puro: Riesgo evaluado sin considerar la aplicacin demedidas de control sobre ste.

Riesgo Residual: Riesgo resultante de la evaluacin,considerando la aplicacin de la totalidad de las medidasestablecidas para el control de ste.Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel quepuede ser tolerado por la organizacin, teniendo en cuenta sus

obligaciones legales y su propia poltica de seguridad y salud en eltrabajo.



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Evaluacin del Riesgo:Proceso de evaluacin de riesgo(s)

derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de loscontroles existentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable ono.

Higiene Ocupacional:Disciplina cuya gestin se centra enidentificar, evaluar y establecer controles sobre los contaminantes

u otros factores (Peligros) presentes en los ambientes laborales,que afectan la salud.

Medidas de Control: Tcnicas utilizadas para disminuir laprobabilidad de ocurrencia de los peligros y/o disminuir laseveridad de las consecuencias. Las medidas utilizadas para el

control de los riesgos, son variadas, enfocndose en las condicionesdel trabajo y en las conductas de las personas.



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Matriz de peligros:Planilla que incluye los procesos, actividades,tareas, cargos, peligros identificados, la evaluacin del riesgo y lasmedidas para el control de los riesgos. Su formato puede serdiseado de muchas formas, segn la necesidad de la empresa.


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Gestin del Riesgo: Proceso que tiene como propsito identificar,controlar y eliminar las fuentes de riesgo (Peligros), que puedan daar a

las personas, los procesos y la produccin.



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GENTE!Los errores humanos o lasfallas de las personas.

EQUIPOS!

Se reere a las herramientasy la maquinaria

MATERIALES!La carga, sustancias oelementos (sacos, caas,sustancias peligrosas, etc.!

AMBIENTE!"n#olucra todo el entorno,agentes e$istentes (ruido,

iluminacin, muebles,instalaciones, etc!

GENTE

EQUIPOS

MATERIALES

AMBIENTE

TARE

A

La Identificacin de Peligros es un Proceso Preventivy el Punto Inicial de la Gestin de Riesgos


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Identificar todos los procesos y en particular aquellos mscrticos por los malos, resultados en accidentes y enfermedades deltrabajo.

Identificar cada actividad que compone un proceso, o sea, lasactividades rutinarias y las no rutinarias.

Identificar las actividades de todo el personal que tiene acceso allugar de trabajo (incluyendo contratistas y visitas).

Identificar los comportamientos de las personas, su capacidadpara hacer el trabajo y otros factores asociados a las personas.

EN QU DEBEMOS FIJARNOS PARA

DESCUBRIR LOS PELIGROS?


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EN QU DEBEMOS FIJARNOS PARA

DESCUBRIR LOS PELIGROS?

Fijarnos en la infraestructura, equipos y materiales que seencuentran en el lugar de trabajo, ya sea provistos por laempresa, sus contratistas u otros.

Identificar los peligros originados fuera del lugar detrabajo, capaz de afectar adversamente la salud o

seguridad de las persona (por ejemplo de los conductores decamiones repartidores, estafetas, etc.).

Identificar y revisar los cambios o propuestas de cambiosque se harn en la empresa, en sus procesos, actividades omateriales.


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En el diseo del lugar de trabajo, procesos,

instalaciones, maquinaria, procedimientos operacionalesy organizacin del trabajo, hay que ver si se presentanpeligros respecto de la capacidad de las personas que van arealizar las actividades.

En la gestin de cambios, la identificacin de los peligros

para la salud y seguridad de las personas, asociados acambios en la empresa, los procesos o sus actividades, previoa la introduccin de dichos cambios.

La ocurrencia de incidentes, resultados de auditoras,inspecciones, observaciones, gestin de las conductas en

seguridad, o cualquiera otra fuente de cambios.

EN QU DEBEMOS FIJARNOS PARADESCUBRIR

LOS PELIGROS?


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PersonasEquipos/

Maquinaria

Materiales

AmbienteMtodosde

Trabajo

VARIABLES DE PROCESO Y

ACTIVIDAD

FUENTE OSITUACIN

ACTO(factoreshumanos)

PELIGROSSEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL - PSICOSOCIAL

APLICACIN DE IPER


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SITUACIONT"#$#%& '

A*+"#

ACTO

U&-&""'*&/' C /'

0-/#

FUENTE

S+1'"2-'/' T"#$#%&


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1. Identificar los procesos, atencin con los ms crticos.2. Dividir los procesos en sus correspondientes actividades(rutinarias y no rutinarias).

3. Si fuera necesario, para una ms fcil identificacin de los peligros,dividir las actividades en sus correspondientes tareas.

4. Especificar el puesto de trabajo que realiza, ya sea la actividad y/o

la tarea,5. Es posible que pueda ocurrir un incidente en la actividad/tareaque puede afectar a la persona del cargo indicado (personal propio,contratista o visita)?.

6. A partir del anlisis anterior, identificar el peligro, analizando ydeterminando que error dara origen al incidente: Fuente, Acto o

Situacin (condicin).

PASOS PARA LAIDENTIFICACIN DE

PELIGROS


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RELACIN ENTRE PELIGRO EINCIDENTE

INCIDENTE

%o"denticado

Sin

&ontrol


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PELIGROS Y SU RELACIN CONLOS FACTORES HUMANOS

C&/+*#3A*&I'4+"&

TALLER PR5CTICO N6 7 I/ -2 -8 /


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TALLER PR5CTICO N6 7! I/'*-2#-8 /'P'-4"&


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EVALUACIN DERIESGOS

9T&/# A*-0-/#/ R'#-:#/# 1&" ' H&;$"' *-''P'-4"& < R-'4& I='"'*' # E#>

'order una piedra (1'-4"&! presente en la comida,podra quebrar un diente. )l "-'4& podra serconsiderado medio, ya que si bien produce un daoimportante, no lo hace al e$tremo de matar. *or otra

parte la probabilidad de que esto ocurra no es tanfrecuente.

+ragar una espina de pescado (1'-4"&!, con la cualse podra ahogar o que se podra incrustar en lagarganta.

)l "-'4&podra ser considerado alto, ya que produce undao importante al e$tremo de matar. *or otra parte laprobabilidad de que esto ocurra no es tan leana.


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Evaluando Riesgos de Accidentes

Riesgo = P x SEjemplo:

Probabilidad: Se refiere a cun probable es que el peligro semanifieste, cun probable es que alguien baje corriendo lasescaleras del metro? (es casi seguro, es muy raro que ocurra, a

veces ocurre).

Severidad: Cul es la gravedad de las lesiones que puedenmanifestarse si la persona cae por las escaleras? (morir, sufrirfracturas, no pasarle nada?).

EVALUACIN DERIESGOS


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T#'" /' C&"*#D+"#-&ul sera el riesgode baar corriendolas escaleras delmetro-


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Cul es el Nivel de Riesgo de caer por las escaleras?

Tablan3

EVALUACIN DE RIESGOS


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Evaluando Riesgos de Higiene Ocupacional

el riesgo estar dado, generalmente, por la concentracin delcontaminante y el tiempo de exposicin a ese contaminante (Dosis).Para determinar el nivel de riesgo se comparan las mediciones delcontaminante, respecto de los niveles establecidos por lalegislacin, para cada uno de ellos (DS N594).

Para evaluar el riesgo de higiene ocupacional se pueden utilizar

tablas como la que se muestra a continuacin:

EVALUACIN DE RIESGOS


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Para establecer las medidas decontrol, siempre se debe aplicar lasiguiente jerarqua:

1.Eliminacin.

2.Sustitucin.

3.Controles de Ingeniera.

4.Controles Administrativos.

5.Elementos de Proteccin Personal.

MEDIDAS DE CONTROL


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E-;-#-8 )liminar la fuente de riesgo, por eemplo, noutiliar en lo sucesi#o un sol#ente calicado como

cancergeno, tambin dear de realiar la tarea que implicabael riesgo alto o crtico.

S+*-*+-8 Sustituir la fuente de riesgo, por eemploutiliar plaguicidas org/nicos en lugar de plaguicidasqumicos. +ambin cambiar pasos de la tarea que implicaba

riesgo alto o crtico.

C&*"&' /' -4'-'"# Se reeren a todas aquellasmedidas de control aplicadas sobre el ambiente de trabaoinstalaciones, dispositi#os (de rayos l/ser, termorregulador,control electrnico u otro! , m/quinas, equipos, que

garanticen que no se producir/ un incidente, aunque laspersonas quieran inter#enir. Son denominados controles01uros2 ya que no dependen de la #oluntad de las personas.

MEDIDAS DE CONTROL


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Controles administrativos: Se refieren a todas aquellasmedidas de control orientadas a la toma de conciencia por parte

de los trabajadores, acciones de capacitacin y entrenamiento,procedimientos /instrucciones /normas /reglas del trabajo/permisosde trabajo, sealizaciones. Su aplicacin dependen de la voluntadde las personas, por lo que son llamados controles Blandos.

Elementos de proteccin personal: Consiste en cualquier

equipamiento que permita disponer de una barrera entre la personay la fuente de energa, con el fin de disminuir o eliminar lasconsecuencias del contacto. Son medidas que, en general, noapuntan a eliminar el incidente, slo evitan el incremento de lasconsecuencias. Dependen en alto grado de la voluntad de laspersonas, requiriendo supervigilancia y entrenamiento constante.

En el caso de no sea posible la aplicacin estricta de lajerarqua delos controles, se debe mantener evidenciaque sustente objetivamente la razn de inaplicabilidad de la

jerarqua.


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