IDEA DE NEGOCIO – FODA – VISIÓN MISIÓN

Prof: David Aquino Benites.

COLEGIO DE LA INMACULADACOLEGIO DE LA INMACULADA

Jesuitas - LimaJesuitas - Lima

¿DE DONDE SURGEN LAS OPORTUNIDADES?

• Thomas Edison creó no solo una lámpara o bombilla eléctrica y una empresa llamada General Electric. Un innovador y emprendedor como él fue capaz de transformar ideas en oportunidades de negocio.

• Todas las fuentes de ideas de negocio pertenecen a dos categorías:▫ La creatividad del emprendedor.▫ El mercado que, en su sentido más amplio, es el ambiente general

de la sociedad.

Fuentes de oportunidades de negocio• Negocio nuevo basado en

concepto novedoso.• Negocio nuevo basado en

concepto existente.• Necesidades de los

consumidores.• Perfeccionamiento del negocio.• Exploración de pasatiempos.• Derivación de la ocupación.• Observación de tendencias.

EL ANÁLISIS FODA PARA UN NEGOCIO

• El Análisis FODA es un estudio de la situación diagnóstico de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma.

¿Qué hacer tras el diagnóstico?

• ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

• ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

• ¿Cómo se puede detener cada debilidad?

• ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

ACTIVIDAD: EVALUACIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIOCada grupo discutirá la factibilidad de posibles negocios a emprender, tras lo cual deberán llegar a un consenso. Luego deberán someter a dicha idea de negocio a un análisis FODA.

Idea de negocio

Tipo de actividad

FODA Características

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

PLANEAMIENTO: MISIÓN Y VISIÓNPeter Drucker, afirma que la finalidad del proceso de planeación es enfrentar la incertidumbre del futuro. Planear consiste en tomar 3 tipos de decisiones:Definir el objetivo (u objetivos): ¿qué espera lograrse?.Definir uno o más cursos de acción: caminos para lograr el objetivo.Definir medio de ejecución: recursos necesarios para alcanzar las metas.

¿Qué es una misión?

“La Misión nos da el rumbo de la organización, hacia el qué apunta, y los valores que guían las actividades de sus empleados”.

¿Qué es una visión?

“La Visión de una organización es una frase concisa que describe las metas de mediano y largo plazo. La Visión es “externa”, orientada al mercado, y

debería expresar de una manera colorida y visionaria cómo quiere la organización ser percibida por el mundo”.

ACTIVIDAD: FORMULACIÓN DE VISIÓN Y MISIÓNA partir de lo trabajado de visión empresarial y de las visiones planteadas por cada una de las grandes empresas vistas, planteen una visión para la empresa que hipotéticamente formarán. Trabajar sobre la base de la idea que grupalmente desarrollarán.

Nombre de la empresa (idea)

Producto a ofrecer

Mercado objetivo

Misión

Visión