Herramientas para la gestión de la innovación

1

Herramientas para la

Gestión de la Innovación

FINANCIACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN DE LA I+D+I

“Herramientas para la Gestión de la Innovación”

2



Innovación

Factor clave para la

mejora de la

competitividad de las

empresas y

organizaciones

3



Innovación: Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras

sustancialmente significativas de los ya existentes.

Innovación en tecnología

Innovación tecnológica

Innovación en la gestión

UNE 166000:2002 EX “Gestión de la I+D+I: Terminología y definiciones de las

actividades de I+D+I”

4



5



Generación

de ideas en la

organización

Productos Servicios

Mejoras

internas

Innovación empresarial

6



Sistematización

e integración en

los sistemas de

gestión

UNE 166002:2002 EX

“Gestión de la I+D+I: Requisitos del Sistema

de Gestión de la I+D+I”

7



HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS

Análisis del Valor

5s

Gestión del Conocimiento

Vigilancia Tecnológica

Análisis Productos-Mercados

8



Análisis del Valor

Mejora del Valor de productos, procesos o servicios.

Satisfacción de necesidades

Coste

COMPETITIVIDAD

9



Análisis del Valor

necesidad

función

producto

preparación

información

análisis

innovación

evaluación

implantación

cliente

producto

equipo

multidisciplinar

Concepto de Valor Lógica (metodología) Dinámica

10




Gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización (Capital Intelectual).

Conocimientos, experiencia aplicada, tecnología

organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionales

VENTAJA COMPETITIVA EN EL MERCADO

11



FASE I Lanzamiento.

FASE II Determinación del estado de la GC y del Capital

Intelectual.

FASE III Determinación del flujo de Conocimiento actual y

óptimo.

FASE IV Medición del Capital Intelectual.


12



Vigilancia Tecnológica

Captura, análisis, difusión y explotación de información externa útil para la organización.

Identificación de necesidades de información

Búsqueda, tratamiento y difusión

Valoración de la información

Detección de oportunidades

y amenazas

13



Análisis Productos - Mercados

Análisis de la situación en el mercado de los productos y contribución a los resultados.

Reflexión sobre situación actual

Planteamiento estratégico

Identificación/priorización áreas

de mejora

14



FASE I Análisis global de productos y mercados.

FASE II Análisis de resultados económicos por productos y

mercados.

FASE III Análisis de la posición de la empresa por producto con

respecto a la competencia.

FASE IV Establecimiento de plan de actuaciones.

Análisis Productos - Mercados

15



Metodología 5s

Mejora y mantenimiento de las condiciones de organización, orden y limpieza.

Condiciones de trabajo

Seguridad

Clima laboral

Motivación de las personas

Eficiencia

Calidad

Productividad

Competitividad

16



Metodología 5s

Organización (SEIRI)

Tener en el lugar de trabajo aquello que se necesita realmente, en la cantidad adecuada.

Orden (SEITON)

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Un nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre.

Limpieza (SEISO)

Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todo se encuentra siempre en

perfecto estado de uso.

Control Visual (SEIKETSU)

Indicadores visuales que permitan distinguir entre situaciones de normalidad/anormalidad.

Dis. y hábito (SHITSUKE)

Trabajar permanentemente de acuerdo a las normas establecidas.

17



Compromiso de la Dirección

Trabajo en equipo

Reuniones

Consenso

Consideraciones generales

Herramientas para la gestión de la innovación

Technology

Transcript of Herramientas para la gestión de la innovación