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GENERANDO EMPLEO EN UNA ECONOMÍA GLOBAL 2012-2030Informe Mundial

Hays/Oxford Economics 2012

ESTRUCTURA

• Perfiles de las empresas / Inicios del Proyecto

• Situación actual en España

• Tendencias (Demográfica, Tecnológica, Globalización)

• Impactos

• Recomendaciones

LAS ORGANIZACIONES

HAYS ES LÍDER MUNDIAL EN LA SELECCIÓN

DE PERFILES CUALIFICADOS.

OXFORD ECONOMICS ES UNA CONSULTORÍA

INDEPENDIENTE DE INVESTIGACIÓN

SOCIOECONÓMICA

INICIOS DEL PROYECTO

• Hays quería entender cómo las tendencias globales podían

afectar a su negocio durante los próximos 20 años

• Nuestros clientes demuestran inquietudes sobre la falta de

ciertos tipos de profesionales cualificados

• Se unió la capacidad de Oxford Economics de analizar las

tendencias demográficas y macroeconómicas a nivel global con

los conocimientos expertos de Hays del mundo laboral y los

sectores industriales.

• Supervisado por el Profesor Ken Mayhew de la Universidad de

Oxford, un economista experto en los mercados laborales

THEODORE ROOSEVELT 1858-1919

“EL MEJOR PREMIO QUE LAVIDA OFRECE ES TRABAJAR DURO EN ALGO QUE VALGA LA PENA”

SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA

• 1 de cada 140 personas en el mundo vive en España

• 1 de cada 41 desempleados en el mundo vive en España

• 50% de los desempleados españoles no trabajan desde hace más de 1 año

0

10

20

30

25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64

% de paro por rango de edad

Fuente: INE

TIEMPO EN EL PUESTO ACTUAL

Fuente: INE

< 1 año23%

1 a 3 años19%3 a 6

años16%

Más de 6 años42%

Ocupados 07

< 1 año16%

1 a 3 años14%

3 a 6 años19%

Más de 6 años51%

Ocupados 11

SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA

Fuente: INE

546.000 más trabajadores con más de 6 años en el puesto

2.750.000 menos trabajadores con menos de 3 años en el puesto

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

< 1 año 1 a 3 años 3 a 6 años Más de 6 años

Mil

es

Tiempo en el puesto actual 2011 v 2007

Reforma Laboral – Proyecto de ley 2012

• Indemnización por despido improcedente reducida

• Enfoque fuerte sobre la formación

• Contratos de emprendedores

• Despido por causas objetivas más concreto

• Regularización de contratos a tiempo parcial

• Descuelgue de la negociación colectiva

• Colaboración publico / privado

J.K.GALBRAITH 1908-2006

“LA ÚNICA FUNCIÓN DE LAS PREVISIÓNES ECONÓMICAS...

... ES HACER QUE LA

ASTROLOGÍA PAREZCA UNA

CIENCIA RESPETABLE”

¿CÓMO CAMBIARÁN LOS MERCADOS LABORALES ENTRE 2010 Y 2030?

Crecimiento de la población activa en España: 2,982MM (12,9%)

CAMBIOS DEMOGRÁFICOS

CAMBIOS DEMOGRÁFICOS

CAMBIOS DEMOGRÁFICOS

ENVEJECIMIENTO DE LOS MERCADOS TRADICIONALES

Economías en los países desarrollados en 2030:44MM menos personas de entre 15 y 65 años

93MM más personas de >65 años

España en 2030:2,33MM más personas de entre 15 y 65 años

3,53MM más personas de >65 años

Economías en los países en vías de desarrollo en 2030:890MM más personas de entre 15 y 65 años

357MM más personas de >65 años

MERCADOS TRADICIONALES ENVEJECIENDOMERCADOS MENOS DESARROLLADOS FORTALECIENDOSE

Consecuencias:

• Más complicado incrementar la generación de riqueza

• Necesidad de trabajar más años

- un profesional más mayor tiene un perfil diferente

• Evolución sectorial

TENDENCIAS CON IMPACTO EN EL MUNDO LABORAL

• EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA

• TECNOLOGÍAS

• GLOBALIZACIÓN

IMPACTOS PARA PAISES DESARROLLADOS

• DESAPARICIÓN DE LOS PUESTOS CUALIFICADOS DE NIVEL

MEDIO

• EVOLUCIÓN SECTORIAL

• IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN DE TALENTO

• VIDA LABORAL MÁS LARGA

DESAPARICIÓN DE LOS PUESTOS CUALIFICADOS DE NIVEL MEDIO

DESAPARICIÓN DE LOS PUESTOS CUALIFICADOS DE NIVEL MEDIO

Mercado laboral en países desarrollados

Interaccional

Transaccional

Transformacional

Tipo de trabajo

EVOLUCIÓN SECTORIAL

• Las empresas se han visto

obligadas a adaptar el

Reloj de Arena

• Economía basada en

conocimientos

• Cambio climático

• Sanidad

• Servicios de globalización

IMPORTANDO Y EXPORTANDO TALENTO

• Países en desarrollo

tienen pocos

licenciados

• Calidad de formación

actualmente

diferenciada

• Infraestructuras, un

sector muy

demandado

• Economías maduras

necesitarán

trabajadores jóvenes

VIDA LABORAL MÁS LARGA

Porcentaje de población >65 años sobre el porcentaje de población de 15 a 65 años

VIDA LABORAL MÁS LARGA

EN EUROPA LOS TRABAJADORES DE +55 AÑOS PASARÁN

DEL 17,9% AL 21,5% DEL TOTAL

• NECESIDAD DE RETENER CONOCIMIENTO

• PRESTACIONES REDUCIDAS

• EXPECTATIVA DE VIDA MÁS LARGA

Características de un trabajador mayor:

• Trabajo flexible

• Lealtad

• Necesidad de actualizar conocimientos

MOTIVOS DE OPTIMISMO PARA LOS MERCADOS DE TRABAJADORES CUALIFICADOS EN PAÍSES DESARROLLADOS

• Líderes mundiales en sectores de valor añadido elevado (Servicios

Financieros, I&D, Farmacéutico, Ingeniería Aeroespacial, etc.)

• Oportunidades de exportación – mercados enormes de nuevos

consumidores con más riqueza en países en desarrollo.

• La Globalización generará su propia demanda en expertos de

intermediación.

• Alta calidad de los sistemas educativos, siendo proveedores de

personal cualificado para países en vías de desarrollo.

LLAMADA A LA ACCIÓN EL PLAN HAYS

• Mantener las fronteras nacionales abiertas para los

movimientos de personal cualificado

• Establecer un código internacional para facilitar la migración de

trabajadores

• Invertir en educación y en formación

• Desarrollar estrategias sectoriales específicas

• Mantener a las personas más mayores en el mundo laboral

MANTENER LAS FRONTERAS NACIONALES ABIERTAS PARA LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL CUALIFICADO

Asunto Mercados en vías de desarrollo Mercados desarrollados

Población

trabajadora

Crecimiento rápido y significativo Estática, en declive

Cambios del

sector

Agrario a industrial Sector servicios

Gran valor

Cualificaciones

que coinciden

Alta cualificación– gran escasez

existente

Baja cualificación- superávit

Alta cualificación– escasez existente

Baja cualificación– se prevé escasez

Solución:Asegurar que las leyes de migración permitan la movilidad adecuada de personal cualificado entre paises.

ACORDAR UN CÓDIGO INTERNACIONAL PARA FACILITAR LA MIGRACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Tendencia en economías en

desarrollo.

Rápida industrialización y desarrollo

de infraestructuras

Consecuencias

Buscar en Occidente para

cualificaciones de alto nivel

Coordinar una

respuesta

internacional

para determinar:

- educación

- habilidades

- inversión

- legislación

- aspectos éticos

Tendencia en economías

desarrolladasConsecuencias

Envejecimiento de la población requiere

mayor necesidad de atención médica

Desplazamiento de roles a países

de menor costo

Búsqueda en países en desarrollo de

personas competentes

Necesidad de desarrollar más

habilidades localmente

INVERTIR EN EDUCACIÓN Y EN FORMACIÓN

Trabajo en mercado en

vías de desarrollo

Trabajo en el mercado

desarrollado• Gobiernos deben

desarrollar habilidades

que se adapten a la

economía local.

• Desarrollar mejores

sistemas de educación

en todos los países.

• Empleados deben

enfocarse a industrias

donde la tecnología

dirige la

productividad, no la

sustituye.

• Acceso a la

recualificación en los

mercados desarrollados.

• Aprovechamiento de los

mercados más

importantes ya que la

población crece.

• Alta

cualificación

• Alto nivel de

conocimientos

• Nivel medio

cualificación

• Rutinario

• Baja

cualificación

• Presencial

Roles

FACTORES ESPECÍFICOS DEL SECTOR RECUBREN LAS TENDENCIAS MACROECONÓMICAS

Servicios financierosProbable que siga siendo clave en los lugares existentes.

Requerirá más recursos y más conocimientos específicos.

SanidadDemanda significativa adicional de los países de occidente

Mayor presión sobre la escasez existente en países en desarrollo.

Cambio climático

Pérdidas de puestos de trabajo en Combustibles Fósiles.

Compensado por la creación neta de empleo en Energías Renovables.

Impacto en la industria manufacturera y en la producción

InfraestructurasUna inversión masiva en los mercados en vías de desarrollo.

Grave escasez de perfiles con alta cualificación.

22%

78%

Mano de obra europea: 2030

55+

16-54

CONSERVAR A LAS PERSONAS MAYORES EN EL PUESTO DE TRABAJO

Consecuencias

• Mantener las

capacidades

modernas y

pertinentes

• Propensión a contrato

tiempo parcial o por

cuenta ajena

• Aprovechar la

experiencia

• Redes seguras para

los desplazamientos

Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 32

CONCLUSIONES: EL MUNDO LABORAL 20301. Divergencia de perfiles demográficos

2. Continuidad y ampliación del impacto de la Tecnología y Globalización

3. Posiciones de rango medio en peligro en países desarrollados

4. Alta demanda de perfiles cualificados con sólidos conocimientos en países en vía de

desarrollo

5. Evolución sectorial

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LOS CINCO PUNTOS DEL PLAN HAYS1. Mantener las fronteras nacionales abiertas para los movimientos de personal cualificado

2. Establecer un código internacional para facilitar la migración de trabajadores

3. Invertir en Educación y en Formación

4. Desarrollar estrategias sectoriales específicas

5. Mantener a las personas más mayores en el mundo laboral