H. Dubric: Propuesta de un venezolano al mundo

RICARDO ALOMÍA ROBLES

PROPUESTA DE UN VENEZOLANO AL MUNDO

RICARDO ALOMÍA ROBLES PROPUESTA DE UN VENEZOLANO AL MUNDO

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PROPUESTA DE UN

VENEZOLANO AL MUNDO

RICARDO ALOMÍA ROBLES


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Título:

PROPUESTA DE UN VENEZOLANO AL MUNDO

En el año 1974, se inicia la Formación del Nuevo Ejecutivo con una metodología

extraordinaria, práctica y efectiva, una propuesta única denominada el QUINTO SISTEMA

GERENCIAL O QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO LLAMADO DE LA LIBRE

INICIATIVA.

Su creador es H. DUBRIC, un Empresario Venezolano, Gerente, Profesor, Asesor y

Orientador en este mundo de la Gerencia y de los Negocios.

Primera Edición

Información:

[email protected]

La presentación en conjunto de esta obra es propiedad del autor. Prohibida su

reproducción total o parcial sin permiso del autor. Derechos reservados para todos los

países, conforme a la ley.

Selección, recopilación y presentación en conjunto de las Reseñas e imágenes, por:

Ricardo Alomía Robles


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CONTENIDO

PREFACIO………………………………………………………………………………………………………………..

H. DUBRIC COLOCÓ AL DEBATE PÚBLICO, LA FÓRMULA PARA LA FORMACIÓN DE

UN NUEVO EJECUTIVO……………………………………………………………………………………………

H. DUBRIC: DE VENEZUELA PARA EL MUNDO EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN

GERENCIAL………………………………………………………………………………………………………………

H. DUBRIC: IMPORTANCIA Y PROFUNDIDAD DEL QUINTO SISTEMA GERENCIAL……..

El TSUNAMI FINANCIERO ESCRITO POR H. DUBRIC……………………………………………….

H. DUBRIC: NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO……………………………………………..

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PREFACIO

En el año 1974, se inicia la Formación del Nuevo Ejecutivo con una metodología

extraordinaria, práctica y efectiva, una propuesta única denominada el QUINTO SISTEMA

GERENCIAL O QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO LLAMADO DE LA LIBRE

INICIATIVA.

Su creador es H. DUBRIC, un Empresario Venezolano, Gerente, Profesor, Asesor y

Orientador en este mundo de la Gerencia y de los Negocios. Es así como en el año 2003

publica por primera vez su primer libro NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO, con el

cual rompe los paradigmas existentes sobre la Gerencia y los Negocios, con máximas tan

trascendentes como éstas: “El nuevo Ejecutivo debe aprender a sentir con el cerebro y a

pensar con el corazón”, y que “Es necesario aprender a manejarnos dentro de los negocios

sin infringir los valores éticos y morales; es fundamental relacionarnos adecuadamente

con el dinero, sin mancillar los principios que sustentan la virtud”.

Sus novedosos libros están aún vigentes y actuales, por los acontecimientos

económicos y sociales mundiales que estamos viviendo. Nos ha Explicado claramente H.

Dubric, cuáles son las causas de tal debacle global, y en un análisis profundo, nos enfrenta

a las futuras, recurrentes y dramáticas consecuencias, que tal cual como ayer y hoy

vivimos, seguramente mañana también viviremos. H. Dubric también nos ha propuesto

que el quinto sistema gerencial, es decir la práctica efectiva de este método único, nos

proporciona las herramientas necesarias para la salida a toda situación o crisis, por más

adversa que ésta sea.

Es así como Gerentes, ejecutivos, trabajadores, amas de casa, estudiantes,

desempleados, etc., se preguntan a solas, en el kiosco de la esquina, en las reuniones

familiares, sociales, laborales, académicas o quizás hasta en una cafetería en una tertulia

casual, a dónde va a llegar la situación económica?, cómo va a terminar esto?; esperando

quizás, que otros lo solucionen sin pensar que la solución está dentro de uno mismo,

buscándola y luchando con gran esfuerzo y trabajo individual para lograr encontrarla.

Sin quedarse en el impacto causado por su primer libro, publica por vez primera en

el año 2004 “VIRTUD Y NEGOCIOS”, planteando que la ÉTICA Y LA MORAL es base

fundamental en los NEGOCIOS, con afirmaciones tan impactantes como las siguientes:

-“La tendencia a pensar que la Virtud, no puede manejarse con los negocios o las cosas de

la vida, es la más común, pues piensan que ésta está suscrita a claustros y monasterios,

nada está más lejos de la realidad”.


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-“Quienes piensan que la VIRTUD no es coexistente con los NEGOCIOS, son aquellos que

olvidaron, que el dinero, es un simple valor de intercambio psicológico, y no un VALOR

REAL”.

-“Mientras los intelectuales del momento sigan pensando que concepto y realidad son

coincidentes, es más que imposible hacerles comprender, que es en sí la ÉTICA y en que se

sustenta la MORAL”.

Aunque parezca increíble a algunos les pareció gracioso, a otros les pareció utópico

pero a los más curiosos y atrevidos les pareció verificable y novedoso. Qué le parece a

Usted?.

En el andar de su prolífera pluma, publica en el año 2007, dos de los Seminarios

dictados por él, y seleccionados de los innumerables cursos, seminarios, conversaciones,

conferencias y demás actividades realizadas en su amplia carrera y propósito de FORMAR

AL NUEVO EJECUTIVO.

Nos referimos a los Seminarios titulados ÉTICA Y MORAL EJECUTIVA, y VISIÓN

ESTRATÉGICA, en los cuales nos invita a cuestionar los “conceptos establecidos” sobre

qué es en sí la ÉTICA y LA MORAL, así como qué es realmente la Auténtica Visión

Estratégica; También nos invita insistentemente, a verificar la realidad del punto de

equilibrio o punto medio, la realidad de la ÉTICA y LA MORAL, la realidad de la Visión

Estratégica y a no aceptar a priori los conceptos que tenemos de ello.

Es muy interesante, reflexionar sobre la RAZÓN SUBJETIVA, a la cual señala como la

razón de la sinrazón, formada por lo que se ha denominado LA DOCTRINA DE LOS

SENTIDOS, que se alimenta con lo que nos provee nuestros cinco sentidos, y en contraste,

insiste en la necesidad de ir adquiriendo la RAZÓN OBJETIVA, que es la que instruye a

través del corazón (dirección del corazón), y la cual se abre poco a poco con el esfuerzo

íntimo que cada quien va realizando en el instante.

Insiste en la URGENCIA de enseñarnos a extraer la ÉTICA y la MORAL en cada acto de

nuestras vidas, y está en cada uno de nosotros aprender. Y al referirse a la auténtica

VISIÓN ESTRATÉGICA, entre otras muy profundas reflexiones pregunta: “Cómo van a

elaborar una estrategia si todos sus enfoques técnicos, son totalmente teóricos? ¿Cómo

buscan percibir el ultra de los acontecimientos futuros con esos métodos inductivo-

empírico e hipotético-deductivo, y de los supuestos procesos analíticos-sintéticos, sin

tomar en consideración al corazón, que es el que recibe los intuitos, aquello que está más

allá de los afectos y de la mente?”.


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Entre los años 2008, 2009 y 2010, siempre a la luz del QUINTO SISTEMA de

DIRECCIÓN Y MANEJO de la libre iniciativa, H. DUBRIC publica por primera vez:

- EFECTO DOMINÓ ¿LIDERAZGO?, en el cual analiza la caída de las fichas de dominó, sus

causas, la carencia de un Liderazgo Auténtico, entre otros hechos y acontecimientos

relacionados con el Liderazgo y el Poder.

H. Dubric, nos pregunta: “…¿Ustedes creen, que realmente ha existido un liderazgo

auténtico en este afligido mundo?...¿Quién es el responsable del efecto dominó?...El

mismo ser humano que siempre ha presumido ser LIDER ¿Entonces qué?...”.

- CRISIS Y FUTURO, es un tratado que resulta de conversaciones sostenidas entre un grupo

de estudiantes del QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA,

con su autor H. Dubric, en el mes de Diciembre del 2007 y Enero del 2008; Y en él, se trata

y analiza las CRISIS y sus causas en cuatro temáticas globales y de actualidad (aún vigentes

en éste 2015), vale decir, en Finanzas, Política, Comercio y Ecología. Expone sin tapujos

hechos, acontecimientos, circunstancias recurrentes en las cuales se encuentran

ACCIONES Y REACCIONES, y un número específico de LEYES que desconocemos, pero a las

cuales estamos sometidos.

H. Dubric, nos enfrenta a una realidad, la cual estamos llamados a verificar cuando

dice: “Toda CRISIS existente en el planeta, Llámese: Política, Económica, Religiosa, Social,

etc., e inclusive las naturales, tienen su raíz en la psiquis del ser humano”. Así como

cuando afirma: “…Esto es lo que propugnamos con NUESTRO QUINTO SISTEMA DE

DIRECCIÓN y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, para la salida a las CRISIS. No hay otra

salida…”.

- COMO VENCER LA CORRUPCIÓN Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO, son dos temáticas

muy en boga en estos tiempos. ¿Quién no habla de la corrupción y los corruptos? Y

¿Quién no se pregunta qué nos depara el futuro? Por ello se seleccionaron de dos obras

de H. DUBRIC, los capítulos titulados: Exploración y análisis para erradicar la corrupción, y

Como ganar, ganar y vencer la incertidumbre del futuro, y lo compilan en este libro donde

afirma el autor, que utilizando su QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL se ERRADICA la

corrupción, y se adquiere la auténtica Ética y Moral.

H. Dubric, en planteamientos impactantes, nos dice en su libro: “Aunque parezca

increíble, quiero decirles, que mientras exista el ORGULLO y sus ramificaciones

psicológicas, la CORRUPCIÓN existirá”. Y en cuanto al futuro: “…La Clave del futuro

realmente está en el MOMENTO, en este INSTANTE, donde se debe edificar para no ser

tomados de sorpresa por aquello que llamamos lo por venir (futuro), que no es más que el

resultado en el tiempo de un buen o mal presente.”


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- EL QUINTO SISTEMA y la GERENCIA EFECTIVA, es una recopilación de preguntas

realizadas al autor, cuyas respuestas sirven a quienes quieran profundizar y lograr más

claridad en la aplicación de su QUINTO SISTEMA GERENCIAL.

H. Dubric, nos adentra en la Gerencia Efectiva y el éxito, cuando afirma: “Todos los

sistemas llamados “Gerenciales” descansan única y exclusivamente en lo cuantificable, es

decir, en números o cifras económicas, eso para las mayorías es la medición efectiva, y

están en un error”. También profundiza en temas tan actuales como la Economía y las

Finanzas Globales, como la Responsabilidad Social, sobre la Política y sobre EL DERECHO

NATURAL.

- EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL, es el segundo libro de preguntas y

respuestas, en el cual H. Dubric, continúa dando respuestas a preguntas que quedaron en

el tintero y las cuales organiza en 5 capítulos: Conversaciones Gerenciales, “Nuevo”

Liderazgo vs Liderazgo Auténtico Hombre Nuevo, Política-Ecología-Economía, Libertad-

Deberes y Derechos, y Profundidad del Quinto Sistema.

“El QUINTO SISTEMA GERENCIAL, es el NUEVO ORDEN, pues ha desnudado en

forma contundente al ser humano actual, demostrando que todos sus métodos,

argumentos, teorías y conceptos existentes, han salido del SUBJETIVISMO PSICOLÓGICO y

no de los INTUITOS que vienen de lo alto, siendo él, el único responsable directo de todos

los desmanes en el planeta”. H. Dubric

Es así, como hasta la actualidad, sus libros han sido reeditados en varias ocasiones,

incluyendo hasta una quinta edición, alguno de sus títulos. Y no sólo han estado presentes

en Ferias de Libros Nacionales, sino en grandes e importantes Ferias Internacionales del

Libro. Se ha hablado del QUINTO SISTEMA GERENCIAL de H. DUBRIC, en televisión, en

radio, en Prensa y se ha reseñado a través de la Internet todos estos acontecimientos,

incluso en varios idiomas. Y como ha sido y es importante para nosotros el conocer y estar

hermanados con H. DUBRIC en la práctica y efectividad de su QUINTO SISTEMA

GERENCIAL, hemos querido recopilar en este “libro digital o electrónico”, algunas de las

reseñas que ya se encuentran diseminadas en la amplia y global autopista de la RED,

procesadas por Prensa H. Dubric como fuente común citada.

Esta recopilación es para Ustedes, “lectores electrónicos del mundo”, y es nuestro

agradecimiento y Homenaje para H. Dubric, por su gran aporte y su extraordinaria

propuesta para lograr el ÉXITO en los NEGOCIOS.


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Capítulo I

H. Dubric colocó al debate público, la

fórmula para la formación de un

nuevo ejecutivo Asesor de empresa venezolano, y escritor de temas gerenciales, está causando una

verdadera Revolución en la formación profesional, con su QUINTO SISTEMA GERENCIAL.

Colocó al debate público, la fórmula para la formación de un nuevo ejecutivo: «Se

necesitan ejecutivos y empresarios, que sepan pensar con el corazón y sentir con el

cerebro, pues los tiempos que se avecinan serán cada vez más críticos».

Inició su titánica labor de formar al NUEVO EJECUTIVO, por allá en el año 1974.

Este esfuerzo se fue poco a poco consolidando, hasta escribir en 1.990 su primera

obra titulada “Nacimiento de un Nuevo EJECUTIVO” donde plantea en forma clara y

precisa su QUINTO SISTEMA GERENCIAL de la Libre Iniciativa, revolucionando la Dinámica

de Formación Profesional en Venezuela y el mundo.

No hay ninguna duda que H. Dubric, con su QUINTO SISTEMA o Estilo Gerencial,

reventó las ataduras intelectuales que mantenía totalmente “dormida” y sometida a la

masa Ejecutiva y Profesional, entregando las herramientas para flanquear la salida a toda

CRISIS.

Demuestra como pragmático el gran conocimiento que tiene, no sólo sobre los

asuntos económicos financieros, sino de las demás áreas que sostienen el desarrollo de

una sociedad o colectivo. Demostrando contundentemente por donde adolece la Gerencia

actual a escala global.

CAPITULO I


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Su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA se ha

convertido en el único soporte cierto, real, para salir de todas las CRISIS, ya que otorga las

herramientas para desarrollar la auténtica VISIÓN ESTRATEGICA, tan necesaria en estos

tiempos difíciles.

Estupor en intelectuales

En el año 2003, cuando apareció su primer libro, titulado «Nacimiento de un

Nuevo Ejecutivo», donde dio a conocer su sistema o estilo gerencial, creó estupor en

algunos intelectuales ortodoxos del área; sus frases estremecieron a los más entendidos:

«Los dioses y semidioses del saber empresarial de esta época (siglo xx) están ya con sus

bases socavadas y erosionadas. Caerán como la lira de Orfeo en las puertas del templo

hecha pedazos, si no aprenden las lecciones de la vida y se asientan en un cambio interior

definitivo. Si no es así, el fracaso los sacudirá y el futuro será incierto».

"El planteamiento del quinto sistema es técnicamente comprobable y verificable,

pues otorga resultados satisfactorios en aquél que se decida a buscar la auténtica visión

estratégica, para poder paliar circunstancias, en los eventos que se vayan presentando".

Así lo afirma el autor.

H. Dubric ha sido un estudioso de los grandes clásicos como: Sócrates, Platón,

Aristóteles, Homero y también de Baruch Spinoza, René Descartes, Gottfried Leibniz,

Erasmo de Rótterdam, Giordano Bruno, Dante Alighieri, Emmanuel Kant, Goethe, Miguel

de Cervantes Saavedra, Víctor Hugo, Alejandro Dumas, y muchos otros, sin descuidar

claro está, lo concerniente a su profesión y a su área de desarrollo que es la GERENCIAL.

Reitera que «Toda Crisis existente en el planeta, llámese: política, Económica,

Religiosa, Social, etc., e inclusive las naturales, tiene su raíz en la psiquis del ser humano»

No tiene ningún interés en ser el centro de su obra, sino, que su QUINTO ESTILO

GERENCIAL o SISTEMA DE DIRECCION Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, entregado desde

1974, sea quien hable por él.

No está interesado en fotografías, ni en placas, honores o cualquier

reconocimiento por la labor desinteresada que está realizando con sus libros y los

múltiples seminarios dictados para la formación del NUEVO EJECUTIVO.

Aclara, que a las personas no hay que evaluarlas por su currículo, pues siempre ha

definido a este, como una máscara que oculta el don de gente. Por eso es que no coloca

nada de él en sus libros.


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Como venezolano de nacimiento, expresa su profundo sentir por esta tierra

generosa, llena de matices y colores que lo vio nacer, la cual le ha permitido desarrollarse

como persona y profesionalmente. Aportando su grano de arena en el comportamiento

conductual del ejecutivo y empresario de hoy.

Reafirma en su propuesta que los «rebusques» conceptuales han deformado

sistemáticamente el área de negocios, llevándolos a presumir que éstos en sí mismos no

son un fenómeno natural sino un producto social. Por eso, es que nos encontramos con

un mundo al revés, donde los desajustes y desequilibrios han causado un gran caos, no

sólo en las finanzas mundiales, sino en las esferas políticas, científicas, religiosas, trayendo

consigo la destrucción de todo lo que los rodea.

¿Debido todo esto a qué? "A que el ser humano jamás ha comprendido que el mal

del mundo y todas sus ramificaciones se encuentran dentro de cada individualidad y no

afuera".

Una nueva forma de pensar para enfrentar los retos de la vida y los negocios

H. Dubric, Empresario Venezolano, pragmático, observador, analista y muy

detallista en lo concerniente a los NEGOCIOS y variables de los diferentes mercados, ha

impactado con sus nueve libros por sus aseveraciones certeras y contundentes, al

proyectarse a través del tiempo (1990), y mostrar los diferentes escenarios que estamos

viviendo y los diferentes cambios que vamos a tener en el planeta en lo económico,

político y social y es por ello que plantea su Quinto Sistema de Dirección y Manejo

Gerencial llamado de la Libre Iniciativa, para poder sortear como ejecutivos o

empresarios, todos los vaivenes que se avecinan.

La demanda de sistemas participativos en todos los sectores de la sociedad, está

llamando cada vez a la renovación de la Formación Profesional, para que sean capaces de

comprender que los patrones, prácticas y procesos del pasado en cualquiera de las áreas

en que nos desenvolvamos (política, económica y social) son extemporáneos, caducos y

no sirven. El ambiente global, está exigiendo a gritos una VISIÓN ESTRATÉGICA AUTÉNTICA

y por la vía que transitan las mayorías, están bien lejos de obtenerla.

El llamado efecto dominó ha dejado al desnudo la caída de teorías, dogmas y

conceptos que se creían omnímodos en todas las materias: política, económica, religiosa y

social.

Por consiguiente, no debemos resistirnos a conocer otro punto de vista, que bien

nos puede orientar para reorganizar de una vez por todas, el crucigrama de la existencia, y

CAPITULO I


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así tener una respuesta óptima a los desafíos cotidianos, en materia de NEGOCIOS o

intercambios.

Aquellos que piensan que el mundo o las sociedades van a transformarse a través

de los cambios de «paradigmas» se quedarán sin respuestas ante los acontecimientos

venideros, y se darán cuenta más temprano que tarde, que escogieron el camino

equivocado. Los conceptos y teorías jamás pueden transformar a un ser humano y menos

puede cambiar una circunstancia.

El Quinto Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, propuesto por H.

Dubric en sus libros, está más allá de cualquiera de esas teorías foráneas y anodinas que

han asaltado desde el pasado las aulas de formación ejecutiva y profesional, es por eso

que invitamos a conocer las bases y los fundamentos que la conforman.

Ya hemos podido comprobar que sus apreciaciones se han ido cumpliendo tal

como lo ha escrito.

Cuelga entonces amenazante sobre los hombros de los ejecutivos, accionistas,

profesionales, empleados en general, distribuidores, etc., la responsabilidad de tomar

acciones inmediatas y rápidas para subsistir…

Sus obras se encuentran ya en diferentes Bibliotecas Nacionales e Internacionales,

cumpliendo el objetivo trazado en la Formación del NUEVO EJECUTIVO del siglo XXI.

Por eso decimos, DE VENEZUELA PARA EL MUNDO, EL QUINTO SISTEMA NUEVO

ORDEN GERENCIAL.


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Capítulo II

H. DUBRIC: DE VENEZUELA PARA EL

MUNDO EL QUINTO SISTEMA NUEVO

ORDEN GERENCIAL Es en Venezuela, tierra llena de gracia donde surge una nueva forma de pensar, y

nace El Quinto Sistema de Dirección y Manejo llamado de la libre iniciativa.

H. Dubric, su creador, es un Asesor de Empresas exitoso con más de 30 años de

experiencia en el mundo de las estrategias del Marketing, y un versado investigador que

insiste en el desarrollo de la Lógica Intuicional, a través de su QUINTO estilo Gerencial o

QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», desarrollado

desde 1974, y el cual permitirá la formación del NUEVO EJECUTIVO, que saldrá airoso

ante las presiones por los altos y bajos que se irán generando, producto de la contracción

económica que sufre el planeta, debido a los desajustes de todos los sistemas: políticos,

religiosos, económicos y sociales, tomando inclusive en consideración, los desastres

naturales.

CAPITULO II


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Es en el año 1.990, cuando escribe su primer libro titulado: “NACIMIENTO DE UN

NUEVO EJECUTIVO”, editado en Venezuela por primera vez en el año 2.003 y con el cual

colocó al debate público, la fórmula para la formación de un nuevo ejecutivo cuando

escribió: «Se necesitan ejecutivos y empresarios, que sepan pensar con el corazón y sentir

con el cerebro, pues los tiempos que se avecinan serán cada vez más críticos».

Con este primer libro se inicia la titánica tarea de H. Dubric de plasmar sus

investigaciones en sus nueve (9) extraordinarias obras: “NACIMIENTO DE UN NUEVO

EJECUTIVO”, “VIRTUD Y NEGOCIOS”, “ETICA Y MORAL EJECUTIVA”, “VISIÓN

ESTRATEGICA”, “CRISIS Y FUTURO”, “EFECTO DOMINO ¿LIDERAZGO?”, “COMO VENCER LA

CORRUPCION Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO”, “EL QUINTO SISTEMA Y LA GERENCIA

EFECTIVA”, y “EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL”.

Se inicia también la difusión de este extraordinario método, con la exposición y

promoción de las obras de H. Dubric en importantes Congresos, Seminarios, Talleres,

Universidades, Empresas, Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por

medio de campañas culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación

social escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar de

manera desinteresada en la difusión del QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de

Dirección y Manejo, llamado «de la Libre Iniciativa», por ser una herramienta de carácter

integral útil, no solo para el profesional, Gerente o Empresario, sino también útil para el

obrero, comerciante, emprendedor, empleado, estudiante y ama de casa.

Es así como el QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Dirección y Manejo,

llamado «de la Libre Iniciativa» se ha expandido con ÉXITO, no solo en Venezuela sino

también en otros países del mundo.

La Universalidad y vigencia de los postulados de H. Dubric se evidencian en el espejo

en el cual nos vemos reflejados como individuos, como Sociedad, como países, puesto

que tal como él lo expresa, no existe ningún país del mundo donde sus habitantes sean

realmente felices, que vivan sin el qué dirán, sin envidias, sin codicia, sin orgullo, sin

vanidad, sin morbosidades, sin prostitución, sin promiscuidad, sin adulterio, sin

alcoholismo, sin drogas, sin corrupción, sin violencia, sin competencia, sin soberbia, sin

engreimiento, sin basura, ni contaminación; lo que evidencia una falta absoluta de la

Auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA y de LIDERAZGO AUTENTICO en nosotros: los seres

humanos.

La VISION ESTRATEGICA AUTENTICA no es posible obtenerla mientras no nos

salgamos del marco de los cinco sentidos, de lo meramente observable, de las conjeturas,


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deducciones e interpretaciones conceptuales, es decir, del subjetivismo. Para lograr la

Auténtica Visión Estratégica es necesario penetrar el umbral de lo desconocido.

H. Dubric, expresa: “La auténtica VISION ESTRATEGICA es OBJETIVA, ilimitada,

pertenece a la IMAGINACIÓN CONCIENTE, está libre de cualquier concepto y es vivencial.

Tiene que ver con los intuitos que vienen de lo alto, producto de una voluntad individual

autónoma, libre de prejuicios, resultado de una libertad interior determinante, que se

convierte en acción moral al accionar.”

Otros quieren saber cómo lograr una gerencia efectiva, cómo obtener el éxito en sí,

pero para saber cómo llegar a la gerencia efectiva, en primer lugar se debe comprender lo

que realmente significa, por cuanto ahora todos los sistemas llamados “gerenciales”,

descansan única y exclusivamente en lo cuantificable es decir en números o cifras

económicas; para las mayorías esa es la Medición Efectiva de la Gerencia, pero los hechos

y desastres ocasionados por estos “sistemas gerenciales” demuestran que están en un

error.

Tenemos muchos ejemplos para demostrar que han estado equivocados sobre los

citados conceptos. Veamos el caso de Bernard L. Madoff, y Robert Allen Stanford, quienes

en su momento fueron considerados “esplendorosos” dando la apariencia de “gerentes

eficientes” por la efectividad en cifras económicas que tenían en sus negocios o cargos

importantes. Pero observemos los desastres que han ocasionado y la “olla” que se ha

destapado.

El dinero se ha convertido en estos tiempos en una necesidad psicológica, dándole

un valor desproporcionado, y por ello se esclaviza, pierde familia, miente, roba, asesina,

traiciona, se corrompe, prostituye, compra conciencias, etc. Esto demuestra que existe

una mala relación con el dinero. H. DUBRIC expresa, «que el dinero es un simple valor de

intercambio psicológico y no un valor real».

A juicio de H.DUBRIC, ese ha sido el gran problema de la formación académica, lanzar

a la calle a hombres y mujeres dispuestos a lograr “objetivos” (que para las mayorías se

refiere a cifras económicas) sin importar a quien puedan perjudicar. Por eso es que

tenemos un mundo descompuesto, lleno de CRISIS por todos lados, por cuanto no es una

crisis financiera, sino, crisis de agua, crisis climática, crisis alimentaria, etc., debido a que

hemos perdido la ÉTICA y LA MORAL.

Además, H. Dubric nos aclara que, Gerente es todo aquel que busca, maneja y

distribuye adecuadamente recursos para el bienestar de un colectivo, llámese Empresa,

aula de clases, familia, etc., aconsejando que todo gerente debe velar por las

CAPITULO II


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preocupaciones de sus dirigidos, atenderles y tender lazos de cooperación más no

estimular jamás la competencia entre su equipo.

Conforme a la dinámica Gerencial entregada por H. Dubric, todo dirigente, sea este

Gerente, empresario, líder de grupo, político, religioso, sostén de familia, etc.,

independientemente de su preparación académica o experiencia, debe tener:

1.- Sentido de responsabilidad, es decir, estar a la altura de sus obligaciones,

asumiendo con coraje las consecuencias por las decisiones tomadas, sean estas buenas o

malas.

2.- Sentido de honestidad, es decir: Respeto a la palabra. Si cultivamos la palabra y

hacemos que ella se cumpla, así perdamos en el negocio iremos acabando el fraude, el

robo, la mentira, la traición, etc., recuperando el decoro, el pudor, la honorabilidad.

3.- Libre Iniciativa, que nos convierte en hombres y mujeres dúctiles, equitativos,

libres de dogmas, capaces de enfrentar cualquier reto y de sortear airosamente cualquier

circunstancia por difícil que parezca.

4.- Aprender a reconocer errores, que implica no sólo reconocer los errores

cometidos en el área de trabajo, familia, amistad, etc., sino buscar comprenderlos para

ELIMINARLOS, esto es lo fundamental.

5.- Saber escuchar, pues solo aprendiendo a escuchar aprendemos a ser

ecuánimes, sensatos y prudentes. Debemos aprender a vivir el MOMENTO, que significa

estar pendiente de nosotros mismos a cada instante, hacer que nuestra conciencia esté

aquí y ahora, en cada instante de nuestras vidas.

6.- Ágil en la toma de decisiones, la eficacia en la toma de decisiones está en el

trabajo interior, en vencer los temores y equilibrar el pensamiento, sentimiento y la

acción. Comprender que todo ser humano se mueve en dos líneas específicas de la vida es

fundamental; la línea Horizontal es donde se encuentran nacimientos, formación de la

personalidad, estudios, trabajos, negocios, honores, etc., mientras que la línea Vertical se

relaciona con aquella parte psicológica que no vemos, pero que nos maneja de instante en

instante a través de los pensamientos, sentimientos y acciones. En el cruce de estas dos

líneas encontramos LA CLAVE DEL ÉXITO, las respuestas a todos nuestros dilemas y

enigmas.

7.- Entusiasta y relacionador público, por muy difícil que sea la situación, no

debemos perder el entusiasmo, esto es fundamental.


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VIRTUD Y NEGOCIOS es un tratado de ETICA y MORAL, es una manera distinta y

única de enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva en un

mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder,

etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan

sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que

llamamos mercado.

Sostiene H. DUBRIC, en su obra VIRTUD Y NEGOCIOS, que hay tres cosas

importantes para ser exitosos en la existencia:

1º Profundizar en los Principios Eternos y Universales.

2º Necesidad de realizar un cambio interior, desde el punto de vista de la

aniquilación del ego, y

3º Respeto al libre albedrío.

Esta es la base, en la que descansa el Quinto Sistema o Estilo Gerencial de

Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, que puede ser utilizado, por cualquier hombre y

mujer simple de corazón.

Este QUINTO Sistema de Dirección y Manejo se alimenta de VIVIR EL MOMENTO,

en cada instante de nuestras vidas. En ese eterno AHORA, es cuando la auto-exploración

psicológica actúa, captando las sensaciones, reacciones y pensamientos, producidos por

ese YO o EGO animal. Y es ahí, en ese mismo instante, que debemos suplicar en silencio,

con profunda veneración –así estemos acompañados- a nuestra parte DIVINA, para que

las saque de nosotros y las ELIMINE, solo así se adquiere CONCIENCIA y de esta forma

iremos adquiriendo actitudes apropiadas frente a las circunstancias buenas o malas que

nos presente la vida, es decir, SE APRENDE A VIVIR.

EL QUINTO Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, propuesto por H.

DUBRIC tiene el centro de operaciones en la CONCIENCIA de las INDIVIDUALIDADES, o en

el conjunto de conciencias que se encuentran involucradas en una tarea, y las

circunstancias por diversas y adversas que sean, en absoluto afectarán el sentido de

RESPONSABILIDAD de la actividad, ni la dirección del equipo.

H. DUBRIC ha demostrado en los hechos que es un hombre simple, sencillo que no

está interesado en ningún reconocimiento, ni honores, ni fotografías, ni placas, ni andar

mostrando su currículo para sustentar su escritura, y menos aún resaltar la labor

extraordinaria y desinteresada que viene realizando desde hace ya varios años, en

Venezuela y el mundo.

CAPITULO II


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Nos ha entregado de manera clara y sencilla el NUEVO ORDEN GERENCIAL por ser

su QUINTO SISTEMA, el único SISTEMA GERENCIAL en el planeta que ha podido conciliar el

equilibrio interior con la dinámica de la vida, logrando resultados satisfactorios en la

TOMA DE DECISIONES.

El QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, rompe la

discusión y las ambigüedades, acabando con las injusticias de los esquemas existentes sin

violentar las normas, ni las leyes establecidas, reemplaza toda acción con la dirección Ética

de la Conciencia.

Por ello, les invitamos a conocer EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO

llamado de la libre iniciativa de H. DUBRIC, y les invitamos a verificar que este novedoso

método es la alternativa clara y eficaz que marca UN NUEVO ORDEN GERENCIAL en el

mundo, ya que entrega valiosos aportes para la transformación del individuo y la

sociedad.


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Capítulo III

H. Dubric: Importancia y profundidad

del Quinto Sistema Gerencial Asesor de Empresa Venezolano SORPRENDE CON SUS TEMAS GERENCIALES. Ha

roto todos los esquemas que mantenían anquilosada la FORMACIÓN PROFESIONAL con su

QUINTO SISTEMA GERENCIAL.

Afirma H. Dubric: “Es necesario aprender a manejarnos dentro de los negocios sin

infringir los valores éticos y morales; es fundamental relacionarnos adecuadamente con

el dinero, sin mancillar los principios que sustentan la virtud".

Ya se cuentan por miles quienes conocen el Quinto Sistema Gerencial creado por

H. Dubric, pero aún faltan muchos más por conocerlo y es por ello que se hace necesario

informar y aclarar lo siguiente sobre el Quinto Sistema Gerencial y sobre su creador.

H. Dubric, tal como se desprende de la lectura de sus libros, no solamente es un

Hombre de negocios, Gerente exitoso y gran administrador sino también es un “libre

pensador”, un “nuevo Hombre”, un “nuevo Ejecutivo” y un extraordinario pedagogo….

CAPITULO III


20

que sacó a la luz pública sus disquisiciones por “la imperante necesidad del NACIMIENTO

DE UN NUEVO EJECUTIVO, de una persona nueva, diferente, que se manejara con la libre

iniciativa, que tomara decisiones coherentes y sabias, que supiera sentir con el cerebro y

pensar con el corazón, que dejara atrás los temores; no influenciable, libre de frivolidades,

snobismo, intolerancia, sentirse el centro de la polémica en cualquier reunión; que

estuviera lejos de ser el protagonista de ese cuadro ancestral que siempre nos habían

mostrado y nos muestran a diario, personajes intocables, llenos de sí mismos, auténticos

malabaristas conceptuales, llenos de dogmas, que buscan definir siempre el futuro socio-

económico de una empresa o de un país…”. (Palabras de H. Dubric en su Libro Nacimiento

de un Nuevo Ejecutivo, capítulo I, Pensando en voz alta).

H. Dubric ha expresado claramente que está de acuerdo con la preparación

académica y con la formación continua, pero que no sólo debemos preocuparnos por el

centro Intelectual, pues esto es parte de la línea horizontal que representa la vida, sino

también alimentar nuestra parte interna con el análisis de nosotros mismos que es lo que

prevalecerá a través del tiempo. Tampoco busca en sus escritos “convertir a los hombres

de empresa en santos, ni en nada que se le parezca”, sólo ha explicado que “nadie puede

dar un paso a la virtud sin lograr sacrificar o aniquilar algo de su naturaleza interior que

imposibilita toda convivencia”.

No hemos visto ni veremos jamás a H. Dubric en presentaciones o eventos

Públicos, donde él sea la atracción principal, por cuanto lo importante es dar a conocer sus

técnicas y correctas herramientas, es decir, dar a conocer el QUINTO SISTEMA de

dirección y manejo de la libre iniciativa, contenido en sus 9 libros, es lo fundamental. Por

ningún motivo, lo que él ha denominado la “máscara curricular” debe ser lo más

importante, y es por ello que con los hechos así lo ha demostrado.

El compendio enciclopédico escrito por H. Dubric comprende los 9 Libros titulados:

“NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO”, “VIRTUD Y NEGOCIOS”, “VISIÓN ESTRATÉGICA”,

ÉTICA Y MORAL EJECUTIVA”, “EFECTO DOMINÓ ¿LIDERAZGO?”, “CRISIS Y FUTURO”,

“COMO VENCER LA CORRUPCIÓN Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO”, “EL QUINTO

SISTEMA Y LA GERENCIA EFECTIVA” Y “EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL”; Y

en los cuales propone la Gerencia de la LIBRE INICIATIVA, la cual es la fórmula perfecta

para el despertar de la Conciencia que nos dará la Lógica Intuicional, necesaria para

manejarnos en tiempos presentes y futuros.

Tampoco hemos visto ni veremos Asociaciones Civiles, Empresas Mercantiles o

agrupación alguna creada por H. Dubric (o presuntos autorizados por él) para solicitar

ningún tipo de dádivas, prebendas o pagos en su nombre o con el fin de organizar

“eventos exclusivos” para la promoción, difusión o venta de los libros de H. Dubric, o del


21

Quinto Sistema Gerencial creado por él; Por cuanto este tipo de acciones representan una

sedición en contra del Nuevo Orden Gerencial.

El QUINTO SISTEMA GERENCIAL no tiene vínculo ni relación con tergiversadas

“interpretaciones” que del mismo, pudieran hacer algunas personas y que les pudieran

llevar a comportamientos contrarios al Recto Pensar, recto sentir y recto actuar del

“nuevo Ejecutivo”. Tampoco tiene relación o vínculo con corrientes, sistemas o postulados

políticos alguno, ni con Religión u organización religiosa ninguna; No es Autoayuda, es

GERENCIA EFECTIVA que obtenida individualmente beneficia al grupo social en el cual se

encuentre, llámese político, Económico, Empresarial, Educativo, Religioso, Familiar, etc.

El QUINTO sistema de dirección y manejo de la libre iniciativa propuesto por H.

Dubric, tiene el centro de operaciones en la CONCIENCIA de las individualidades -o en el

conjunto de Conciencias que se encuentran involucradas en una tarea- y las circunstancias

por diversas y adversas que sean, en absoluto afectarán el sentido de responsabilidad de

la actividad, ni la dirección del equipo.

Sostiene H. Dubric, que hay tres cosas importantes para ser exitosos en la

existencia:

1º - Profundizar en los Principios Eternos y Universales.

2º - Necesidad de realizar un cambio interior, desde el punto de vista de la

Aniquilación del Ego, y

3º - Respeto al libre albedrío.

Esta es la base, donde descansa el Quinto sistema o estilo gerencial de dirección y

manejo de la Libre Iniciativa que puede ser utilizado, por cualquier hombre y mujer

simple de corazón. Este método extraordinario, tiene el poder de la síntesis conceptual.

Este QUINTO sistema de dirección y manejo se alimenta de vivir el MOMENTO, en

cada instante de nuestras vidas. En ese eterno AHORA, es cuando la Auto-exploración

psicológica actúa, captando las sensaciones, reacciones y pensamientos, producidos por

ese Yo o Ego animal. Y es ahí, en ese mismo instante, que debemos suplicar en silencio,

con profunda veneración -así estemos acompañados- a nuestra parte DIVINA, para que las

saque de nosotros y las ELIMINE. Sólo así se adquiere CONCIENCIA y de esta forma

iremos adquiriendo actitudes apropiadas frente a las circunstancias buenas o malas que

nos presente la vida, es decir, SE APRENDE A VIVIR.

H. Dubric con sus libros aporta una NUEVA FORMA DE PENSAR y de enfrentar los

grandes retos de los NEGOCIOS, generando un cambio interior sustancial, capaz de

CAPITULO III


22

obtener en la práctica, mayor sagacidad para aportar soluciones a las situaciones críticas y

visualización de la selección más acertada de las prioridades.

EL QUINTO ESTILO GERENCIAL O SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO, propuesto por

él, trabaja armoniosamente con la ley del equilibrio o fiel de la balanza, otorgando al

Ejecutivo(a) las herramientas para tomar decisiones eficaces en un mundo lleno de

presiones y complejidades.

Por eso su recomendación es, que no huyamos de nosotros mismos, al contrario,

enfrentémonos, pues el problema no es el lugar donde uno se encuentra, llámese este

familia, trabajo, barrio, ciudad, país, etc. no vale la pena desesperarse, ni quitarse la vida,

ni generar violencia, ni abandonar familia, etc., pues esa no es la solución y lo hemos visto

a través de los siglos, que no hemos cambiado sino empeorado (los hechos así nos lo

demuestran) la maldad se ha sutilizado enormemente, confundiéndose un señor con un

cualquiera y un cualquiera con un señor.

No es a través del esfuerzo intelectual que vamos a lograr vivir diferente, sino en la

simplicidad de este instante o momento en que la Conciencia pueda actuar, es ahí donde

advienen las mejores decisiones, mientras se esté identificado consigo mismo, con su

profesión, con su cargo, con la empresa, la familia, el producto, etc. No podrá jamás

conseguir el material idóneo de La lógica intuicional, que tanto necesitamos, para

impulsar cualquier proyecto.

Estamos seguros, que sus (9) obras gerenciales, dejarán una tremenda huella en el

corazón de aquellos, que hayan sabido extraer la esencia de los mismos.

No hay ninguna duda, que el QUINTO SISTEMA GERENCIAL entregado por este

venezolano Asesor de empresas, es el NUEVO ORDEN que sacude los cimientos de la

formación Profesional desde el año 1974.

EL QUINTO SISTEMA GERENCIAL, es el NUEVO ORDEN o la NUEVA BRÚJULA de los

NEGOCIOS y de todo lo existente, pues no sólo muestra hacia donde debemos ir, sino

explica el por qué, abriendo la VISIÓN ESTRATÉGICA AUTENTICA.


23

Capítulo IV

El TSUNAMI FINANCIERO ESCRITO

POR H. DUBRIC Dada la actualidad y la importancia de la temática Financiera planteada por el

Asesor de Empresas venezolano H. DUBRIC, presentamos a continuación el Capítulo III

(completo) del Libro «CRISIS Y FUTURO», escrito por H. DUBRIC. Siendo su Primera

edición el 14 de Mayo del año 2008.

Recomendamos leerlo con mente abierta y extraer de su disertación el material

idóneo que sirva para su orientación en lo que respecta al tema.

H. Dubric es un venezolano, asesor de empresas, escritor de temas gerenciales,

con más de 30 años de experiencia. Ha llamado la atención en las áreas que dinamizan y

CAPITULO IV


24

entrelazan la convivencia humana, con su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE

LA LIBRE INICIATIVA, alertando que se va por el rumbo equivocado, pudiendo darle un

vuelco al timón para enderezar el barco de la vida y tener por consiguiente una salida a las

CRISIS. Sus obras en la actualidad suman nueve, con temas de palpitante actualidad, como

FINANZAS, POLÍTICA, COMERCIO GLOBAL Y ECOLOGÍA MUNDIAL.

CRISIS Y FUTURO, H. Dubric:

Capítulo III

TSUNAMI FINANCIERO

Hoy traigo al tapete, el tema sobre el debate de la convulsión de los mercados

financieros. La vanidad y la arrogancia de los supuestos «visionarios» de las finanzas

globales están contra el piso.

Recuerdo a muchos personajes que han aparecido en tv y radio, jactándose de sus

proyecciones, cuando los mercados estaban en alza, y ahora, cuando la situación es al

revés, están buscando abrigo en los entes gubernamentales (Bancos Centrales) para

mitigar los desastres realizados en el planeta en materia económica. ¡Esto es increíble!.

Estos autosuficientes señores de las finanzas, viven criticando las medidas

económicas impulsadas por los entes gubernamentales (pues éstos se encuentran fuera

del mercado que ellos manejan), pero les viven suplicando cuando las cosas les salen mal

(como en estos tiempos), para que los saque del hoyo en que se han metido, buscando les

bajen las tasas de interés para restaurar la liquidez, pero detestan, cuando esa ayuda hace

que los beneficios lleguen a montón. ¿Por qué? Porque quedan al descubierto de su bla,

bla, bla.

Es muy claro que la CRISIS que se ha desatado en EE.UU., traerá también

consecuencias terribles en los países de Europa y Oriente, así los supuestos expertos digan

que NO.

China e India, que son países en desarrollo, sufrirán, y como nadie quiere hundirse,

buscarán en donde asirse, y se formará un nuevo caos. Así que esas famosas teorías de la

«desconexión financiera», servirán de parche para tapar la ignorancia de los que la

crearon.

Las reiteradas «burbujas» en los mercados financieros, es prácticamente jugar a la

estafa, así no se encuentre tipificada en sus manuales, pues trabajan con un flujo

constante de inversiones líquidas para mantener un mercado alcista, promovido por la


25

especulación y promesas de ganancias, sin disponer en algunos casos de ningún activo real

capaz de producir el dividendo existente.

Todo eso lo produce esa INMORALIDAD que se mueve en esos cosos financieros,

donde la mano invisible (el EGO especulativo) del mercado, es la que mueve los capitales.

Muchos intelectuales no le llaman a eso inmoralidad, para no caer (según ellos) en tan

adusto lenguaje, prefieren decir: «todo es producto de esa moral laxa». (¿Moral relajada?

¿Permisiva?)… ¡Por favor, eso no es Moral! Observemos la justificación del delito a través

de la palabra.

Es importante que sepan, que se darán ciertos «picos» en algunas bolsas del

mundo, más esto no significa que la salud financiera global vaya a llegar. Estamos

hablando hoy, 1° de Enero del 2008 y ya lo verán. No puede nadie ir cantando victoria,

pues las finanzas o economía mundial no se arreglarán.

Los acontecimientos que se avecinan son irreversibles, y como referencia, tenemos

que ir analizando obligatoriamente la economía del país del Norte (la más grande del

mundo), que va a ir mostrando lo que se avecina a nivel financiero en este pequeño grano

de arena.

ALARMAS QUE NO SON FALSAS

Esto alarma y preocupa a todo el mundo, pues sabemos que las consecuencias

serán tremendamente difíciles, debido a que este «gigante» acelerará las acciones

encubiertas en nuestros países, esparciendo sus rumores por doquier bajo la

«maquinaria» de los medios de comunicación afines (sobre el supuesto terrorismo,

narcotráfico, etc.), sus agresiones serán apoyadas por países alineados (que cada día serán

menos en América Latina), los cuales aceptaron el TLC y sus bases militares. Crearán

desasosiego, conflictos, y en algunos casos, guerras entre países hermanos, para no dejar

que exista la unión, con el consabido propósito de apropiarse de las reservas energéticas e

hídricas en la región, tal como lo he expresado en el seminario VISIÓN ESTRATEGICA del

2006. Ellos pretenden continuar con su hegemonía (unipolaridad) y sostener su inmensa

economía, y no será posible, pues ya les llegó su cuarto de hora. Recordemos, estamos

transitando los tiempos más críticos que jamás habíamos caminados. ¡Será terrible!...

Como ya es sabido, la economía de EE.UU., está dando tumbos, y será estrepitosa

su caída. Vive como llaman los expertos en finanzas un problema de déficit gemelos, y es

manifiesto que no podrá recuperarse como muchos lo esperan ¿Por qué? Por la sencilla

razón que su déficit fiscal actual, representa un 3% del PIB (Producto Interno Bruto) y

seguirá creciendo; además del déficit en su balanza comercial es un tanto mayor al 5% del

PIB, lo que indica que, el déficit existente en cuenta corriente es más de un 4% del PIB,

CAPITULO IV


26

esto es realmente grave y alarmante. Y para colmo de males, la tasa de ahorro es

negativa. Esto acusa, que el ciudadano de a pie de ese país, gasta más de lo que gana

(observen ustedes como lo psicológico es lo que impera en los desastres), lo que hace

imposible detener esta constante creciente del déficit. Su moneda se debilitará cada día

más, aunque buscarán, métodos, como el aumento de producción de petróleo en el

mercado para hacer posible que el dólar pueda tomar algo de oxígeno. Pero será

imposible este propósito por las guerras que vendrán y los especuladores aprovecharán.

EL Euro tampoco se mantendrá mucho tiempo en pie, pues no le favorece estar

más fuerte que el dólar, ya que afecta sustancialmente las exportaciones del bloque

(especialmente Alemania por ser el motor principal), y también el Turismo (España).

Además se podría generar una especulación del Euro, haciéndolo colapsar, creando la

ruptura inclusive del Sistema Monetario Europeo. Hay incertidumbre por todas las

variables que se están manejando, la tasa de desempleo aumentará y la inflación

recrudecerá. Los préstamos se detendrán en seco, debido a que los niveles de liquidez se

esfumarán, afectando el crecimiento.

OLA CÍCLICA

Como ustedes ya saben, las perturbaciones en el mercado financiero más recientes

(2007), han sido en los mercados de crédito. Este caso de la volatilidad del sector

hipotecario sub-prime (o de alto riesgo) en los EE.UU., se esparció como pólvora en todo

el sistema financiero del mundo, y es obligatoria la intervención de la Reserva Federal,

donde tendrá que participar con una inyección de miles de millones de dólares al sistema

de préstamos, para poder paliar la situación, pero el mal no será curado, y traerá como

consecuencia crisis en Europa y Asia, eso es inevitable. El fantasma de la inflación

arreciará, evaporando como por encanto la liquidez, los bancos no otorgarán prestamos,

el desempleo crecerá. Caerán varios bancos, algunos sobrevivirán pero mal trechos y se

asimilaran con otros para poder existir.

Esta es una ola Cíclica que llegó ya a su límite… ¡No hay marcha atrás! Y demuestra

que existe una obcecación para repetir las mismas fórmulas ante los desastres, lo que

indica el subjetivismo por donde marchan, sin poder percibir las graves consecuencias que

se avecinan.

Los medios utilizados para evaluar a las empresas como el llamado «crack record»

(historial de resultados) y el «reporting» (presentación trimestral de cuentas) son

subjetivos, realmente extemporáneos para estos tiempos, y no sirven. Por dar un ejemplo

de los tantos existentes: el caso de Parmalat, los escándalos de Enron y Worldcom, ya se


27

sabe públicamente que habían «maquillado» cifras en sus estados financieros. Así que

discúlpenme, estos dos sistemas antes señalados NO SIRVEN, pues no pueden detectar

una crisis de grandes dimensiones.

Es muy importante señalar que el mercado de crédito de los EE.UU., entrega

«horizontes casi perfectos», amarrado a esa fatal y liberada especulación. Por eso es, que

podemos predecir la debacle definitiva, debido a que son las mismas sustancias venenosas

frecuentes de las finanzas, activas dentro de un molde idéntico.

Vamos ahora a estudiar, y hacer historia de toda una serie de factores recurrentes,

en los asuntos financieros de la economía más grande, que es la que marca la brújula en

los asuntos bursátiles del planeta, los cuales han traído hechos dramáticos a todas las

economías que se creían sólidas en Europa, y en países en vías de desarrollo, que no han

estado exentos de esta marea.

Iniciaremos como primer caso de estudio, el colapso de Wall Street, un jueves 24

de Octubre 1929 conocido como «jueves negro», muchos no habíamos nacido, pero

quedó en los anales de la historia, y su recordación en las cátedras de economía, que nos

tocó escuchar en la época de estudiantes. Según los entendidos, fue un período que hizo

estremecer la economía del mundo. Este derrumbe creó la gran depresión de los años 30.

En el 85 se presentó en Estados Unidos nuevamente la CRISIS, donde se vieron

involucrados los bancos de ahorro y préstamos (Saving and Loans o S&L) instituciones que

ofrecían hipotecas, y recibían además depósitos de pequeños inversionistas, producto de

que en los años 80 desregularizaron ciertas normas financieras buscando más mercado.

Fui así que permitieron que estos pequeños bancos participaran en operaciones más

complejas, y compitieran con los grandes bancos comerciales. Veamos como se exacerba

la codicia para mantener el mercado voraz.

¿Qué sucedió? Que muchas de estas instituciones (S&L de Ohio y Maryland)

estaban cerca de la bancarrota y se vinieron abajo, tremendo problema, dando inicio al

pánico. Le tocó salir nuevamente a la «mamá estado» para hacerse cargo del gran pasivo

financiero, porque los fondos de los ahorristas estaban protegidos.

Casi al cumplirse dos años (87), vuelve a sorprender la crisis con el famoso crack

memorable de los mercados de acciones. Este fue un colapso según los expertos,

provocado por el mal manejo de asuntos confidenciales (esto ratifica, lo que hemos

estado hablando, el problema somos nosotros mismos). Así llegó el predominio

dominante del mercado por adquirir compañías con dinero provenientes de préstamos,

aprovechando que el dólar empezaba a perder poder, y la economía más fuerte del

mundo permanecía estancada.

CAPITULO IV


28

Bajar las tasas de interés en estos casos de turbulencia para salvaguardar cualquier

economía, es peligroso, debido a que puede traer como consecuencia una «burbuja» que

afectará inevitablemente al mercado inmobiliario, y trae presiones de devaluación de la

moneda. Estas consecuencias las pudimos ver en los años 88-89 en el Reino Unido, donde

la repercusión de esas medidas llevó en el 92 a la devaluación de su moneda (libra

esterlina).

El famoso crack de los Junk Bonds (bonos basura) y las Cajas de ahorro

estadounidenses (Savings and Loans) fue la crisis de 1990.

A finales de esos años 90, las compañías de Internet como Amozon.com y AOL,

cautivaron las bolsas de valores. A muchos jactanciosos les parecía que estábamos

acercándonos a una «nueva era» para la economía mundial. El precio de esas acciones se

disparó cuando la bolsa de Nasdaq las cotizó, pero ninguna de esas compañías generó

ganancias, desatando un nuevo colapso en la economía de los EE.UU., debido a que la

«burbuja» especulativa volvió a explotar. Es importante ver aquí las reiteradas fallas, y

como la supuesta Visión Estratégica de los presuntos «sabios» en la materia, no sirve.

¿IMPULSO O DESTRUCCIÓN FINANCIERA?

Esto hizo que la Reserva Federal de los Estados Unidos «impulsara» a muchos

inversionistas, para que salieran de sus predios, buscando según ellos mayor rentabilidad.

¿Cuál fue el propósito real? ¿Sabían lo que estaban haciendo? Cualquiera puede deducir

por los resultados de esta medida, que su intención fue detener el desarrollo de los países

considerados «súbditos», lanzando fuera de su Estado, ciertos capitales o inversiones que

empezaron a enfermar las diferentes economías emergentes, esto es digno de reflexión.

¿Por qué? Porque fueron capitales malignos, llamados «capitales golondrinas», volátiles,

especulativos, que pueden destruir y matar a cualquier economía. Estos capitales buscan

el corto plazo moviéndose con el rendimiento marginal. Se han enquistado en las

economías de países en vías de desarrollo. Casi al final de esta película, ingresaban los

«héroes » llamados FMI y el BM en acción como «salvadores» (léase saqueadores) dando

sus recetas económicas para usufructuar y someter a los pueblos.

No se me tome a mal estas explicaciones, o alguna otra que formule en esta

disertación, pues no estoy colocando en tela de juicio al noble pueblo de los Estados

Unidos, que nada tiene que ver con las decisiones que toma la elite que lo dirige. Tengo

que explicarles a ustedes, que el centralismo extremo de las finanzas mundiales, y la

hegemonía imperante a nivel político reunido en ese país, los ha perjudicado

notablemente, y forzosamente cualquier persona que trate este tema, sin querer tiene


29

que tocarlos.

Sigamos revisando. En el año 94, nos agarró nuevamente el resfrío de la OLA

financiera recurrente y desastrosa, a través del crack estadounidense de obligaciones, el

cual creó un caos tremendo en las economías del mundo, que ya venían débiles a finales

del 87 con la debacle del mercado de acciones.

Recuerdo aquí en Venezuela, fue terrible, pues aplicaron un «paquete económico»

que provocó un estallido social de los olvidados, dos fallidos golpes de estado en 1992

(uno en Febrero y otro en Noviembre) abortándose el período presidencial (93) de un

sujeto que no vale la pena ni recordándolo, quien dejó una estela de humo, luto y miseria.

Aquel año 94 fue un año terrible, no sólo para Venezuela, sino para toda América.

Aquí se derrumbó el sistema económico financiero. Varios bancos se dieron a la quiebra,

los ahorristas esperaban en largas colas para que les pagaran sus ahorros. Hubo varios

banqueros prófugos, los intereses recuerdo, desde 1992 en adelante, llegaron a dispararse

a más de un 100% por la liberación de las tasas de interés, el déficit fiscal que venía

arrastrándose desde ese mismo año, empezó a presionar enormemente al aparato

productivo, y la inflación se fue hacia las nubes. Así que ese período (89-94) fue tétrico, y

lo que continúo (94-99) desastroso, debido a que se repitió el plato un nuevo ex-

presidente, que perteneció al pacto de punto fijo, o como jocosamente se conoce en

Venezuela, pacto de la «guanábana» (alianza entre los dos partidos más fuertes de la

época), quien aplicó su llamada «agenda Venezuela», iniciando el preludio de las

privatizaciones de los recursos naturales de nuestro país.

Para colmo de males, en ese «nuevo» período presidencial en Venezuela, apareció

el famoso «efecto tequila», la crisis que se desató por fuga de capitales en México,

agarrando a algunos países de América, que venían con estabilidad económica como

Argentina, deteniendo su crecimiento.

Vino después el año 97, con otro fuerte chaparrón, llamado «crisis asiática»..

Donde se ve involucrada Tailandia, Corea y Hong Kong. Se creó un colapso de los fondos

financieros Long-Term Capital Market (LTCM), POR CULPA DE DOS PREMIOS Nobel de

Economía (Scholes y Merton). El desastre se propagó y pasó hasta el año 98, agarrando a

Rusia y Brasil. Aquí en Venezuela la tasa de desempleo creció, y las estadísticas

demostraron casi la paridad entre la Economía Informal y la formal.

Ahora bien, este par de «joyas» Myron S. Scholes y ROBERT C. Merton, creadores

de los instrumentos financieros Black-Scholes, cometieron el craso error de pensar que las

tasas de interés de bonos gubernamentales empezarían a concentrarse, y el fondo (LTCM)

CAPITULO IV


30

que fue creado por ellos mismos, podría comerciar con las pequeñas diferencias entre las

tasas, pero cuando Rusia dejó de pagar sus bonos gubernamentales en agosto del 98, los

inversionistas salieron de los títulos oficiales de otros países buscando refugio en los

Bonos del Tesoro Estadounidense, pensando que estarían más seguro, y llegó la debacle.

Estos dos señores crearon una CRISIS terrible por aquel entonces, le tocó intervenir

al Fondo de la Reserva de Estados Unidos (FED), para efectuar el rescate y evitar el

colapso inminente, haciendo inclusive un recorte de emergencia de las tasas en Octubre

del 98, para lograr la estabilización.

Esta crisis ≪asiática≫ convirtió a una recesión común, en una depresión, en los

llamados países emergentes; es el caso de Argentina y Brasil. Este último fue capaz de

superar la crisis al duplicar las tasas reales de interés (35% anual) y colocar en marcha el

plan de austeridad fiscal, para disminuir el déficit del sector público, y así mantener la

estabilidad de precios y la continuidad en la política cambiaria, basada en una devaluación

mensual (0,6%).

En cambio Argentina, sufrió lo indecible, pues a pesar que habían entrado muchos

capitales extranjeros, y tenía un nuevo valor su moneda, llegaron los endeudamientos

externos a corto plazo. Se comenzó a deteriorar el saldo corriente y aumentó el riesgo de

insolvencia. Los capitales foráneos desataron un comportamiento especulativo y gregario.

Fueron 4 años de suplicio, donde quedó demostrado que la intromisión del FMI y el BM,

en el sistema monetario de ese país arreció la tormenta, quedó además claramente

argumentado el fracaso de los mercados libres y tasas de cambios fijas, entre otras

muchas cosas.

Vean ustedes en donde estamos parados. ¿Por qué estas crisis se parecen tanto y

son tan recurrentes? ¿De qué sirve ser un Nobel de Economía? De nada. Por ello hemos

venido planteando que los conceptos, los currículos abultados, el background, son

totalmente subjetivos, y más en estos tiempos. Para ser OBJETIVOS, necesitamos adquirir

CONCIENCIA, es decir, DESPERTAR, y hacia allá va nuestro QUINTO SISTEMA DE LA LIBRE

INICIATIVA.

OLA CÍCLICA EN EL SIGLO XXI

Continuemos ahora con los años 2001-2003. Sucede la primera explosión de la

«burbuja» de Internet (empresas llamadas «punto com»). Ciertamente entre 2000 y el

2002, estas compañías perdieron el 95% de su valor en la bolsa, 60 de ellas quebraron y

quedaron cesantes 500 mil trabajadores. Aunado a esto, los escándalos de Enron y

Worldcom sobre la manipulación contable, marcaron un hito histórico de la corrupción

financiera que se maneja en aquel país, que muchos alaban como una maravilla (¿?).


31

El caso Argentino es emblemático y es bueno retomarlo, pues nos explica la

periodicidad de los errores. Este extraordinario país venía ya convaleciente de la crisis

asiática, y lo sorprende esta nueva (que a todos los países agarró, incluyendo a los más

fuertes) entre Diciembre del 2001 y principios del 2002. Fue terrible, pues la gente sintió

que se debilitaron los derechos de propiedad al congelarse los depósitos bancarios

(corralito). Un error garrafal que hizo que las cosas empeoraran, pues provocaron un

default en la deuda externa del gobierno; además cortaron de un plumazo el vínculo del

peso argentino con el dólar, error antiguo de conversión monetaria, sometiendo

prácticamente a la fuerza al pueblo para que admitieran que sus depósitos, préstamos y

contratos, ahora quedaban regidos por el peso a unas tasas desfavorables, en donde ellos

no habían tenido participación, sino las cúpulas del poder. Esto dejó al descubierto que no

se analizó con criterio la incompatibilidad existente entre el régimen cambiario y la

política fiscal, que fue incapaz, de reducir el déficit presupuestario.

Vamos ahora a revisar el año 2007. Ha sido muy significativo, y ha marcado la

ALERTA ROJA, no sólo por las consecuencias del hundimiento de las hipotecas subprime

de EEUU, sino por la caída de las operaciones del apalancamiento financiero (leveraged

buyouts), realizadas por firmas de capital de riesgo, quienes desatarán en los próximos

años una crisis sin precedentes en Europa, ¿Por qué? Por la incertidumbre que ofrece la

identidad de los tenedores finales. Esto mantiene alarmados al Banco Central Europeo. Así

que esto no ha terminado sino que continúa, ya lo veremos, pues los riesgos financieros

son muchos y se van a dar en los peores segmentos que son muy remunerativos.

Los flujos financieros se manejan por segmentos. El superior, es llamado

Investment grade, y es el que sustrae a sus tenedores de los primeros 20 o 30% de

impagos sobre los créditos inmobiliarios iniciales. El segundo segmento o intermedio, le

denominan mezzanine y queda el segmento inferior o equity o como le denominan en el

lenguaje del mercado «toxic waste» o residuos tóxicos; este es el nombre reservado, pues

elevan el riesgo al cuadrado. Es el segmento con más riesgo, extraído de la cartera de

créditos inicial. Considerado «oro puro» mientras las cosas anden bien. Nadie sospecha

que son los que crearán la debacle definitiva.

Cada inversor institucional busca los riesgos y el segmento que le convenga en el

edificio de las finanzas, casi siempre son colocados en los segmentos de mayor riesgo, por

ser los más remunerativos mientras todo vaya bien.

No pretendo extenderme en esta plática, pues lejos estoy yo de creerme un

experto y dotado en esta vorágine financiera, pero es necesario entender lo fundamental

en forma simple, para entronizarnos en el mundo de las evaluaciones de riesgos

financieros.

CAPITULO IV


32

Así es como existen títulos en el segmento superior, propios de créditos iniciales,

adosados a créditos inmobiliarios que absorben flujos financieros y riesgos de impago,

pero a su vez estos, crean sus títulos negociables, para estimular al segmento medio, y

reacomodar la cartera en los diferentes segmentos, incluyendo el inferior, que es el que

mayor resultados económicos les da.

«Toxic waste» o residuos tóxicos (equity), o segmento inferior de las finanzas,

son los que pondrán de cabezas a este libertinaje financiero, y se les desdibujará la sonrisa

a los Golden boys, que nunca dan importancia a las fluctuaciones bursátiles acaecidas,

viéndolas siempre como un simple accidente y que todo volverá a la normalidad.

Vean ustedes en que círculo dantesco estamos metidos (4°) pues este segmento

equity oculta los riesgos objetivos, que nadie quiere ver, ni dejar ver, para que la vaca

lechera viva el mayor tiempo posible, mientras los agentes inmobiliarios siguen como

locos reclutando inversores en masa. En estos instantes los llamados «fondos buitres»

acaban de ingresar al sector inmobiliario, imagínense lo que saldrá de ahí…

Espero me comprendan, no quiero ser lúgubre ni impreciso, anhelo sinceramente

ayudar a todo aquél que al igual que yo, ha estado reflexionando como salir de este mare

mágnum de circunstancias difíciles, por eso, es que estoy haciendo este sacrificio de avisar

a través de mi escritura, y en seminarios.

La misericordia Divina mis estimados amigos, ha abierto esa puerta para todo

aquel rebelde inteligente, que esté dispuesto a enfrentarse a sí mismo, destruyendo

tantas banalidades interiores, para extraer las verdades de la creación y del cosmos. Hacia

allá va mi QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA.

REFLEXIONES FINANCIERAS

Reitero, EL TSUNAMI se acerca y es de grandes proporciones, muchos tratan de

llamarlo «tormenta perfecta» para restarle importancia, y darle una connotación de algo

que no reviste especial gravedad, pero les digo aquí, que no podrán manejar la escalada

de fenómenos que se avecinan en la parte financiera, por muy experto que sean.

Observen como las empresas gigantes empiezan a fusionarse para poder existir. Esto no

es un buen síntoma, así lo adornen con lindas frases, pero son síntomas de insolvencia.

Lo que ha iniciado como CRISIS FINANCIERA para los principales bancos del mundo,

afectarán también a las cantidades de dinero que ellos prestaron, dañando así la actividad

real en todo el planeta, pues sufrirán también las RESERVAS que cada país tiene en Bancos

del Exterior. Esto es simple de entender. Poco a poco va llegando el momento en que la


33

Reserva Federal, o los Bancos Centrales de cada nación, no podrán seguir apuntalando

más, a los Bancos por falta de liquidez.

Para colmo de males la economía global tiene un recalentamiento, y es un

verdadero peligro, producido por el crecimiento desmedido de la economía china.

Controlar ese crecimiento es demasiado difícil, tomando en consideración que el ingreso

per cápita en China es muy bajo, así que los ajustes conocidos como políticas de cambios,

control de precios y el aumento en las tasas de interés no serán sostenibles, la inflación se

disparará y se creará una verdadera anarquía.

El Grupo de los 7 (EE.UU., Japón, Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y Canadá),

que son los países más industrializados del mundo, son responsables de la calamidad

planetaria. Están continuamente enviando recetas cuando son sus países, los que han

creado crisis políticas, financieras, ecológicas, etc., etc., ahora solicitan que exista mayor

incremento de la producción de petróleo, para que sus precios bajen, y así ellos equilibrar

mejor sus balanzas financieras con la especulación del mismo. Que barbaridad, lo que

buscan, es seguir teniendo ellos los mejores privilegios. Pero la pagarán muy caro.

Creo que, con lo que se avecina, ningún país soportará tal situación, pues no hay

reservas suficientes para soportar tamaño impacto. Nos encontramos ante algo inusual.

Los intelectuales de las finanzas no hayan como tapar lo que sucede.

En Venezuela, muchos quedaran guindando de la brocha, debido al exceso de

moneda norteamericana que tienen dentro y fuera del país. Cada día el dólar irá

perdiendo su valor, desdibujándose poco a poco como moneda oficial de los negocios,

impuesta por el FMI.

El crecimiento en EE.UU. y Europa caerá, sin contar con lo que les toca vivir a

algunos países de América Latina, que se han quedado sin activos, pues las empresas

estatales han pasado a manos privadas, y no sabrán que hacer con el gasto público. No

tienen alternativas de financiamiento. Así que el comercio internacional se estancará, el

mercado laboral se sacudirá, los sectores minoristas, las industrias manufactureras y la

construcción serán los primeros golpeados, la tasa de desempleo crecerá por doquier, el

narcotráfico aumentará como flagelo y las guerras arreciarán, pues estas dos últimas

causas, le generan ingresos al poderoso, que va en vías de pagar su maldad.

La CRISIS ENERGÉTICA en que se encuentra el mundo, mantendrá las fauces

abiertas, generando controversias. El petróleo continuará la escalada de alzas,

convirtiéndose a la final en un arma política por la situación del medio Oriente donde

recrudecerá la guerra, y no habrá ningún producto alternativo generador de energía que

pueda sustituirlo. Los alimentos se dispararán en sus precios y otros no se conseguirán.

CAPITULO IV


34

La INFLACIÓN crecerá y les impedirá rebajar las tasas de interés, una medida

recurrente que muchos aplican para dar una aparente tranquilidad. Y si le sumamos las

catástrofes naturales, veremos un panorama asolador y terrible.

No quiero asustarlos ni alarmarlos todo esto será gradual. Ya he hablado y escrito

que esta nueva «etapa» de 7 años, que inició a mediados del 2006 (Julio), y termina a

mediados del 2013, será un ciclo muy difícil por presiones y guerras y de grandes

acontecimientos naturales. Después de esta última fecha la situación será aún más dura y

recia, las actividades bélicas continuarán, no habrá sosiego. Además los elementos se

desatarán, intensificándose los volcanes en erupción, huracanes, terremotos, maremotos,

y la humanidad estará psicológicamente más descontrolada, producto de todas las

influencias existentes, incluyendo las siderales, póngame mucha atención a lo que

expreso, pues debemos aprovechar AHORA, mañana será tarde. ¿Qué no quieran

aceptarlo? Allá cada quien. Que se burlen de mis escritos, eso no tiene para mi ninguna

relevancia. Pero es necesario que hable de todo esto, por el bien de aquellas almas,

sedientas de explicaciones y de luz. La única salida está dentro de nosotros mismos, no

afuera.

Esto no lo digo para inquietarlos ni aterrorizarlos, sino para expresarles que hay un

dique, una S-A-L-I-D-A para cada hombre y mujer sensata (o), que anhele conocer lo que

aquí expreso. Esta es mi motivación, y por ello les hablo del QUINTO SISTEMA DE

DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA. La única salida es trabajar dentro de

nosotros mismos, ELIMINANDO esas pertenencias psicológicas, que cada individualidad

lleva dentro.

Tratado “CRISIS Y FUTURO”. 2008 H. Dubric.


35

Capítulo V

H. Dubric: Nacimiento de un nuevo

ejecutivo Este libro, no está escrito en forma especial para determinada latitud geográfica,

sino para todo empresario y ejecutivo que se encuentre dentro del concierto de cambios

existentes, de acomodo y reacomodo en lo que llaman negocios globales

Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo es la obra prima del extraordinario escritor de

temas gerenciales H. Dubric, la cual fue escrita en 1990.

CAPITULO V


36

Cuando salió a la luz pública, causó cierto estupor entre algunos profesionales del

área gerencial, acostumbrados a las teorías foráneas, ¿Pero cuál era el inconveniente?

Que H. Dubric, echó por tierra todos esos absurdos vendidos a través de cursos,

talleres y seminarios y colocaba a la vista de todo profesional, empresario y demás

personas, la CLAVE REAL DEL ÉXITO.

Muchos se rieron, otros guardaron silencio, alguno que otro lo tildó de irreverente

y provocador, sin habérselo realmente él propuesto, pues su motivación fue siempre

enseñar, educar para que cuando apareciera el siglo XXI tuviéramos CIMIENTOS para

enfrentar todas las CRISIS, y esa ha sido su motivación desde que inició en solitario su

método por allá en 1974.

EL QUINTO SISTEMA GERENCIAL, es el NUEVO ORDEN o la NUEVA BRÚJULA de los

NEGOCIOS y de todo lo existente, pues no sólo muestra hacia donde debemos ir, sino

explica el por qué, abriendo la VISION ESTRATEGICA AUTENTICA.

H. Dubric tiene una experiencia Gerencial incomparable, obtenida en diferentes

empresas y Organizaciones Corporativas que le han dado ese mestizaje práctico vivencial

e intelectual que deja perplejo a cualquier avezado "investigador" de temas gerenciales,

pues sus postulados veraces, se adelantan en el tiempo, demostrándonos que los medios

Profesionales, se quedaron anquilosados en puras teorías y conceptos anodinos, sin lograr

profundizar la dinámica que cubre a los NEGOCIOS y menos percibir los entretelones

ocultos que deformaron el verdadero sentido de los mismos.

Es un hombre simple, sencillo, de fácil conversación que no busca notoriedad, no le

interesan los reconocimientos, ni aparecer en fotografías. Es atípico a todos esos

personajes, acostumbrados a lanzar primero su currículum para impresionar al lector o a

cualquier audiencia y obtener así, esa auto-alabanza egoica, que en lugar de ayudar,

destruye.

Sus obras se encuentran en la mayoría de las bibliotecas nacionales e

internacionales, incluyendo universidades.

Los múltiples reportajes en los medios públicos de comunicación venezolanos y el

exterior, demuestran el aporte constructivo de su QUINTO SISTEMA GERENCIAL, que ha

sido abrazado ya, por un núcleo inextenso de profesionales de diferentes áreas, siendo

materia REFERENCIAL y de estudio en post-grados en nuestro país.

Nunca antes, se había conocido nada semejante en la FORMACIÓN EJECUTIVA,

acostumbrada siempre a manejarse dentro de los viejos patrones, procesos y prácticas del


37

pasado almacenadas en la memoria como “mapas”, sin ninguna salida para vislumbrar el

éxito.

Historia.

En toda actividad humana, hay un desarrollo sistemático de acontecimientos que

coadyuvan a iniciar un proyecto y H. Dubric con el pragmatismo que le caracteriza nos lo

da a conocer en sus libros.

Eran los años de la <<Venezuela Saudita >> 1974, cuando H. Dubric, comienza a

desarrollar lo que denominó, el Quinto Estilo Gerencial o sistema de dirección y manejo

de la Libre Iniciativa, que determinaría la formación del NACIMIENTO DE UN NUEVO

EJECUTIVO.

Es claro que este trabajo cristalizó en su primer libro, al cual tituló con el mismo

nombre del proyecto (NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO) terminándolo de escribir el

11 de Enero de 1.990, publicado con su propio esfuerzo en el año 2003.

Todos sus libros y seminarios publicados (9), están matizados por la experiencia

obtenida en la dirección del MARKETING y los NEGOCIOS, que es donde ha desarrollado su

vida profesional.

Sus estudios e investigaciones acuciosas, lo llevaron a determinar con claridad,

que los cuatro ( 4 ) estilos o sistemas imperantes (autocrático, burocrático, democrático,

idiosincrásico), que han manejado y manejan aun, los diferentes quehaceres de la vida de

esta civilización humana, llámense estos: políticos, económicos, científicos, educativos,

religiosos y familiares, son extemporáneos y no sirven para estos tiempos de crisis que

estamos transitando en el planeta, pues están construidos y manejados por el EGO, el cual

(afirma) nos ha llevado a la barbarie y nos conducirá inevitablemente a la debacle

definitiva.

Observemos los hechos de toda sociedad, para que saquemos conclusiones.

Reitera que al YO o EGO hay que ANIQUILARLO si queremos realmente adquirir

Conciencia, de lo contrario es imposible formar dentro de nosotros al HOMBRE NUEVO.

Por ello lanzó, desde aquel entonces (1974) su Quinto Estilo o Sistema de Dirección

y Manejo de la Libre Iniciativa, aludiendo el mismo, que este sistema no ha salido detrás

de un escritorio, ni de un aula de clases sin alumnos, sino del terreno de la vida práctica y

ha sido experimentado in situ, y el laboratorio que se ha utilizado para medir resultados y

avances, ha sido la vida cotidiana de todo ser humano, en donde la palabra perdió su

valor, el pudor se extinguió, el hurto y el pillaje es avalado y justificado, la crítica, el

CAPITULO V


38

chisme, la calumnia y la maledicencia tienen su palco de honor, la barbarie de la

competencia sigue imponiendo criterios, desatando toda voracidad, tanto en lo personal,

profesional y en lo que llamamos mercado, donde la deslealtad, la falta de respeto, la

felonía es aplaudida y la corrupción ha destruido los cimientos de todo conglomerado.

Este Quinto Sistema De la Libre Iniciativa, tiene su centro de operaciones en la

Conciencia de las individualidades (o en el conjunto de conciencias que se encuentran

involucradas en una tarea) y las circunstancias por diversas y adversas que estas sean, no

afectarán el sentido de responsabilidad de la actividad, ni de la dirección del equipo.

Insiste H. Dubric, que el fracaso existente de esta civilización planetaria, ha sido la

suma errónea de teorías e hipótesis, que a través del tiempo el ser humano ha sacado y

entregado en las aulas de formación, sin lograr la Auténtica Visión Estratégica, la cual es

proveída por la conciencia. Se han concentrado sólo en el razonamiento subjetivo,

creando canales por donde las sociedades formadas por él mismo, transitan, totalmente

ciegas, dormidas, pues no pueden ver más allá de sus cinco sentidos, sometidos a la triste

forma de vivir y luego morir… y eso es muy lamentable.

POR ESO VALE LA PENA ESTUDIAR A H. DUBRIC.


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