GNEM_U3_A1_SARS
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ACTIVIDAD 1.- SIMULANDO UNA NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL 1.-Menciona las características del perfil del negociador y de cada uno de los responsables de cada departamento NEGOCIADOR: El negociador en este tipo de situaciones debe presentar las siguientes características: ° Flexibilidad: Debe estar consciente de la falta que han hecho como empresa a los clientes y estar preparado solucionarlo usando herramientas necesarias y efectivas para la situación. ° Motivación: Debe de estar seguro y sobre todo le debe de gustar su trabajo para que esa seguridad la transmita. ° Intuición: Debe estar al pendiente de todos los movimientos que se realicen dentro de la empresa y saber elegir cual es la solución mas flexible y poder salir del problema. ° Comunicación: Debe saber presentar con claridad sus propuestas a los clientes para que puedan llegar a un acuerdo sin ser afectada la empresa. ° Responsabilidad: Poner en claro al cliente que ante todo el va a tener la responsabilidad de todo, ante cualquier situación. ° Ética: Ante todo siempre ir junto con las leyes, y nunca caer en caminos de malas negociaciones donde el único beneficiario pueda ser el RESPONSABLES DE CADA DEPARTAMENTO: Todos deben de atender las indicaciones del negociador siempre y cuando sean beneficiarias y en este caso arreglar el suceso, siempre deben de ser: ° Responsables: en su trabajo, respondiendo en la parte que les toca colaborar. ° Motivados: deben ser motivados por el principal que es el negociador.
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actividad uno de negociacion empresarial
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ACTIVIDAD 1.- SIMULANDO UNA NEGOCIACIN EMPRESARIAL1.-Menciona las caractersticas del perfil del negociador y de cada uno de los responsables de cada departamento
NEGOCIADOR: El negociador en este tipo de situaciones debe presentar las siguientes caractersticas: Flexibilidad: Debe estar consciente de la falta que han hecho como empresa a los clientes y estar preparado solucionarlo usando herramientas necesarias y efectivas para la situacin. Motivacin: Debe de estar seguro y sobre todo le debe de gustar su trabajo para que esa seguridad la transmita. Intuicin: Debe estar al pendiente de todos los movimientos que se realicen dentro de la empresa y saber elegir cual es la solucin mas flexible y poder salir del problema. Comunicacin: Debe saber presentar con claridad sus propuestas a los clientes para que puedan llegar a un acuerdo sin ser afectada la empresa. Responsabilidad: Poner en claro al cliente que ante todo el va a tener la responsabilidad de todo, ante cualquier situacin. tica: Ante todo siempre ir junto con las leyes, y nunca caer en caminos de malas negociaciones donde el nico beneficiario pueda ser el
RESPONSABLES DE CADA DEPARTAMENTO:Todos deben de atender las indicaciones del negociador siempre y cuando sean beneficiarias y en este caso arreglar el suceso, siempre deben de ser: Responsables: en su trabajo, respondiendo en la parte que les toca colaborar. Motivados: deben ser motivados por el principal que es el negociador.
2.- Argumentos que deben utilizar cada responsable de departamento.
Raul / Jefe de Compras Ruth / Jefe de Ventas
-No podre realizar una compra puesto que los - La venta no se ha respondido puesto por la falla de los No han podido mandar el pedido puesto que finanzas proveedores, no he podido llevar el pedido, pero en No ha dado los pagos correspontientes cuanto este listo, ya estarn preparadas las notas, facturas y dems. Pero tambin se les cobrara las ventas que no lo han sido. (Debe ser seguro y objetivo) (convicente y objetivo) Alfonso / Jefe de Finanzas Jesus / Encargado de Produccin -No se haban podido pagar las cuentas -No se haba empezado a elaborar, ya Atrazadas puesto que haban clientes que no haban que no haba materia prima para trabajar y las Saldado la cuenta con nosotros, pero ahora ya maquinas se tuvieron que parar, pero ahora ya Cumplieron y sin problema compraremos la materia prima. Teniendo la materia prima podemos responder al (debe estar seguro, responsable, inteligente, analizar las cliente. (responsable, motivado, trabajador) Opciones)
