Gestion de Equipo BioMedico
-
Upload
la-otra-jennifer-divertida -
Category
Documents
-
view
15 -
download
0
Transcript of Gestion de Equipo BioMedico
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
1/26
Gestin de Equipo Mdico
Ing. Roberto Ayala Perdomo
Director de Ing. BiomdicaCENETEC-Salud
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
2/26
Gestin de Equipo Mdico
Planear, vigilar y operar todos los procesos
involucrados durante el ciclo de vidatecnolgico del equipo mdico.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
3/26
QU ES EQUIPO MEDICO?
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
4/26
Definicin de EQUIPO MDICO
Los aparatos, accesorios, e instrumental para usoespecfico, destinados a la atencin mdica, quirrgicao procedimientos de exploracin, diagnstico,tratamiento y rehabilitacin de pacientes, as comoaquellos para efectuar actividades de investigacinbiomdica.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
5/26
Clasificacin de Tecnologa
Equipo de soporte vital
Equipo de Ciruga
Equipo Diagnstico
Equipo Teraputico
Auxiliares y/o de apoyo
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
6/26
Ciclo de Vida
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
7/26Ciclo Administrativo de la Tecnologa
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
8/26
Cmo evaluamos las necesidadesde equipo mdico?
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
9/26
Certificado de Necesidad de Equipo Mdico
Objetivo: El Certificado de Necesidad de Equipo Mdico es una herramienta de
planeacin desarrollada por CENETEC como apoyo a los tomadoresde decisiones que permite evaluar las inversiones en materia deEquipo Mdico, altamente especializado y de alto costo bajo criteriostcnicos, epidemiolgicos y de costo-beneficio para la sociedad con lafinalidad de contribuir con una inversin ordenada y de optimizacin
de los recursos dentro del marco del Plan Maestro Sectorial deRecursos de Atencin a la Salud.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
10/26
Anlisis de Necesidades
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
11/26
Evaluacin de Tecnologa
Entendimiento del requerimiento.
Anlisis de mercado.
Anlisis de costos.
Integracin de cuadros comparativos.
Esquemas de negocios.
Determinacin de mejor alternativa.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
12/26
Evaluacin de Tecnologa* Anlisis de Debilidades y Fortalezas de Proveedores
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
13/26
Evaluacin de TecnologaAnlisis de costos
LA TEORIA DELICEBERG
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
14/26
Operacin de Tecnologa Establecimiento de un inventario
funcional completo.
Programas de Educacin a usuarios.
Programas de Seguridad Hospitalaria.
Establecimiento de indicadores paramedicin de calidad.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
15/26
Mantenimiento de Equipo Mdico
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
16/26
Programas de Mantenimiento Preventivo
Establecimiento de las rutinas necesarias de mantenimiento por cadaequipo.
Frecuencia necesaria para mantenimiento preventivo. Prioridad de los equipos que necesitan mantenimiento. Verificacin de garantas por parte de fabricantes. Acceso a los insumos, materiales, herramientas y/o sistemas necesarios
para realizar las rutinas de mantenimiento. Acuerdo con las reas usuarias para disponer de tiempo para los
mantenimientos. Bitcoras de equipo. Registro de costos involucrados en los mantenimientos preventivos a
equipo mdico.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
17/26
Programas de Mantenimiento Preventivo
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
18/26
Contratos de Servicio
Recurrir a fabricantes originales o representantes directos. Revisin de tiempos de respuesta:
Atencin a la llamada de servicio. Diagnstico Obtencin de partes. Reparacin.
Explicacin de rutinas de mantenimiento. Garantas de up-time.
Soporte adicional: Directo de fbrica. Equipos de soporte.
Clusulas de rescisin. COSTOS.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
19/26
Servicios Correctivos
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
20/26
Servicios Correctivos
Identificacin de causales
Mala operacin del usuario
Falla por componentes defectuosos Falla por suministro energtico
Medidas a tomar
Reclamo por garanta
Reparacin Reemplazo
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
21/26
Servicios Correctivos Atencin servicio interno v.s. externo
Tiempo de respuesta Atencin a reporte Diagnstico Reparacin
Accesibilidad de refacciones Alternativas de reemplazo
Formatos de reporte Bitcoras de servicio Costos
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
22/26
Renovacin de Tecnologa
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
23/26
Baja de Equipos Causales de baja tcnica/administrativa:
Falla no reparable
Obsolescencia
Imposibilidad de obtener refacciones
Equipo no utilizado
Renovacin por convenio
Incumplimiento de funciones para los que fue adquirido
Razones de seguridad
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
24/26
Baja de Equipos
Destino para equipos dados de baja:
Desecho total Utilizacin de partes funcionales
Intercambio con fabricante original
Donacin
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
25/26
Conclusin La correcta gestin de los equipos mdicos en las
unidades mdicas permitir:
Mejor
Ms oportuna
Ms segura
Ms econmicaAtencin al Paciente.
-
7/13/2019 Gestion de Equipo BioMedico
26/26
Gracias
www.cenetec.salud.gob.mx
Cenetec-Salud
@cenetec
mailto:[email protected]:[email protected]