Generación de modelos de negocio
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GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO
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LIENZO Es una herramienta para describir, analizar y diseñar modelos de negocio.
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MODELO DE NEGOCIODescribe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
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NUEVE MÓDULOS
Segmento de
mercado
Propuesta de valor
Relaciones con clientes
Canales Fuentes de ingreso
Recursos clave
Actividades clave
Asociados clave
Estructura de
costos
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COMO SE UTILIZA EL LIENZO
Definir los modelos de negocio actuales y nuevos basados en la externalización
Demostrar fácilmente su viabilidad económica
Convertir los planes de negocio en procesos empresariales
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PATRONESSe refiera al concepto de captar ideas de diseño arquitectónico como descripciones reutilizables.
Están basados en grandes pensadores empresariales. Modelos de negocios abiertos
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DESAGREGACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO
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DISEÑOSon las aportaciones de ideas, a través del pensamiento visual para la creación de prototipos.
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TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS Aportacion
es del cliente
Ideación
Pensamiento visual
Creación de prototipos
Narración de las
historias
Escenarios
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ESTRATEGIAEs la gestión de varios modelos de negocio y la evaluación de estos.
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PROCESO Un proceso genérico para el diseño de modelos de negocio innovadores que reúne todos los conceptos, técnicas y herramientas de generación de modelos de negocio.
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PASOS Movilización
Preparación del escenario
Comprensión
Inmersión
Diseño
Análisis
Aplicación
Ejecución
Gestión
Evolución
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PANORAMA Se ofrece una panorámica de cinco temas relacionados con modelos de negocio para su estudio.
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EPÍLOGO Se esbozan los entresijos de la creación de generación de modelos de negocio.