¿GC:Cómo ir mas allá de la Calidad? Ideas para implantar el aprendizaje y la mejora permanente.

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¿GC:Cómo ir mas allá de la Calidad?

¿GC:Cómo ir mas allá de la Calidad?

Ideas para implantar el aprendizaje y Ideas para implantar el aprendizaje y la mejora permanentela mejora permanente

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Ideas básicasIdeas básicas El conocimiento se desarrolla por El conocimiento se desarrolla por aprendizajeaprendizaje Los adultos aprenden Los adultos aprenden resolviendo resolviendo

problemasproblemas Si los problemas son Si los problemas son relevantesrelevantes, mejoran el , mejoran el

servicioservicio De la observación de los resultados se De la observación de los resultados se

aprendeaprende..

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Un conocimiento...Un conocimiento...

Es la capacidad para Es la capacidad para resolver un conjunto resolver un conjunto

determinado de determinado de problemasproblemas

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Un modelo del Proceso: El paradigma de los dos ciclos

Un modelo del Proceso: El paradigma de los dos ciclos

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Problemas

Base de ConocimientosCreatividad

Innovación Learning

Solución deProblemas

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Problemas

Base de ConocimientosCreatividad

Innovación Learning

Solución deProblemas

Mejora de lasOPeraciones

Mejora de laSAN

Mejora delServicio

VentajaCompetitiva

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Problemas

Base de ConocimientosCreatividad

Innovación Learning

Solución deProblemas

Mejora de lasOPeraciones

Mejora de laSAN

Mejora delServicio

VentajaCompetitiva

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Problemas

Base de ConocimientosCreatividad

Innovación Learning

Solución deProblemas

Mejora de lasOPeraciones

Mejora de laSAN

Mejora delServicio

VentajaCompetitiva

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ExploraciónExploración

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ExploraciónExploración

A

B

C

D

E

1 2 3 4 5

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Otra forma de verlo...

Otra forma de verlo...

E5E1

C1

E4

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Papel del Conocimiento

Papel del Conocimiento

E5E1

C1

E4

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Papel del Conocimiento

Papel del Conocimiento

E5E1

C1

E4

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Mecanismo de Solución de Problemas

Mecanismo de Solución de Problemas

Hallar un objeto Hallar un objeto Condiciones a cumplir por el objetoCondiciones a cumplir por el objeto Transformaciones posiblesTransformaciones posibles Situación inicialSituación inicial Conocimientos variosConocimientos varios

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Procesode

Resolución de

Problemas

ObjetivosRestricciones

Estado de la Solución

Conjunto deTransformaciones

Evaluación

Mecanismode búsqueda

Análisis de causas

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La creatividadLa creatividad

Unida al estilo de pensarUnida al estilo de pensar Se concentra en aquello que es nuevo para Se concentra en aquello que es nuevo para

la personala persona O para la humanidadO para la humanidad DesarrollableDesarrollable Función del conocimiento existenteFunción del conocimiento existente

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Transformación: un nuevo marco conceptual

Exploración: cambio de la estructura conceptual

Combinación: no usual de ideas normalmente usadas

¿CÓMO?¿CÓMO?

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Innovación.Innovación.

Innovar es hacer cosas nuevas o viejas de forma Innovar es hacer cosas nuevas o viejas de forma diferente.diferente.

La implantación de nuevas ideas genera La implantación de nuevas ideas genera problemas:problemas: Los problemas tienen diferente nivel de asimilación por Los problemas tienen diferente nivel de asimilación por

el individuo.el individuo. Este nivel de asimilación se convierte en el reto que el Este nivel de asimilación se convierte en el reto que el

individuo tiene para resolver el problema.individuo tiene para resolver el problema.

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Radical

Incremental Extensión

Revolucionaria

Problema

Variedad

No Estructurado

AltaBaja

Estructurado

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El Reto y el aprendizajeEl Reto y el aprendizaje

Apr

endi

zaje

Reto

FrustranteTrivial

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