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FORO SOBRE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL DE CANARIAS 03 de febrero 2011 – Gran Canaria
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FORO SOBRE LA ESTRATEGIA DE
DESARROLLO INDUSTRIAL DE CANARIAS
03 de febrero 2011 – Gran Canaria
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Indicadores deEvolución Sectorial
Las actividades industriales en Gran Canaria (3.144) representan el 42’72% del total de Canarias (7.360), minorando un -7’6% en el ámbito insular y un -7,4% en Canarias respecto al año 2009..
El índice industrial de la isla (903) es el 43’08% del de la comunidad autónoma (2.096). Respecto al año anterior cae un -3’01% a nivel insular y un -5’07% a nivel autonómico.
El índice de actividad económica se sitúa en 1.408, representando el 42’57% del total de Canarias (3.307). En Gran Canaria cae un -1’1% mientras que para Canarias lo hace en un -2’4%.
Las actividades industriales decrecen en la isla un -8’7% respecto al año 2007, mientras que a nivel Canarias se minoran en un -9’6%.
El Índice industrial crece un +0’6% para Gran Canaria y un -5’7% para Canarias en este período.
El Índice de Actividad económica crece para Gran Canaria un +2’7% mientras que a nivel Canarias decrece un -1’3%.
2009 - 2010
2007 - 2010
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Indicadores deEvolución Sectorial
Las actividades industriales crecen en la isla un +8’12% respecto al año 2000, mientras que a nivel Canarias lo hace en un +9’92%.
El Índice industrial crece un +4’4% para Gran Canaria y un 4’9% para Canarias en este período.
El Índice de actividad económica decrece para Gran Canaria un -7’9% mientras que a nivel Canarias lo hace en un -5’1%.
2000 - 2010
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
IndicadoresMacro-
económicos
El VAB de la industria y energía representa un 6’37% del VAB total de Gran Canaria, mientras que a nivel Canarias representa un 6’70%.
El VAB industrial de Gran Canaria para el año 2008 fue de 39’93% del VAB industrial de Canarias.
2008
El VAB total de Gran Canaria crece un +81’9%, mientras que el VAB industrial lo hace en un +34’0%.
A nivel Canarias el VAB total crece un +84’5%, mientras que y el VAB industrial lo hace en un +55’7%.
1999 - 2008
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Indicadores Empresariales
En Gran Canaria se registra un total de 33.757 empleadores de los cuales el 6’87% (2.320 empleadores) pertenecen al sector industrial.
En Canarias están contabilizados un total de 83.757 empleadores de los cuales el 6’01% (5.037 empleadores) desarrollan actividades industriales. Un 46’06% de las industrias pertenecen a la isla de Gran Canaria .
De mayo a diciembre de 2010, las industrias se han reducido en el -3’41% a nivel insular, mientras que en el ámbito canario se han reducido en un –2’36%.
En el año 2007 se encontraban en la isla de Gran Canaria un total de 62.923 locales de los cuales el 4’65% pertenecían al sector industrial (2.929 locales). En el período 1998-2007, las industrias se incrementaron en un +4’4%, por debajo del crecimiento del global de todos los sectores (+34’6%).
2010
1998-2007
En Canarias, en el año 2007, había un total de 163.633 locales de los cuales el 4’5% pertenecían al sector industrial (7.314 locales). En el período 1998-2007, las industrias se incrementaron en un +12’1%, por debajo del crecimiento del global de todos los sectores (+44’0%).
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Indicadores deEmpleo
El empleo registrado medio en el sector industrial a diciembre de 2010 fue de 17.695 empleos representando el 5’7% del total de la isla, cayendo un -3’74% respecto a la media del año anterior.
El paro registrado para el mes de enero de 2011 con 5.685 registros en el sector industrial (un 5’10% del total) se sitúa por encima del mismo mes del 2010 en un 3’13% y decrece un -3’13% respecto al mes anterior.
Los contratos registrados en el mes de enero alcanzan los 689 contratos ( un 3’65% del total) cayendo un -38’15% respecto al mismo mes de 2009 y un -15’04% respecto al mes anterior.
Gran Canaria
Canarias El empleo registrado medio en el sector industrial a diciembre de 2010 fue de
37.977 empleos representando el 5’22% del total de sectores, cayendo un -4’80% respecto a la media del año anterior.
El paro registrado para el mes de enero con 12.604 parados en el sector industrial (un 4’88% del total) se sitúa por encima del mismo mes del 2010 en un +9’49% y un +1’31% respecto al mes anterior.
Los contratos registrados en el mes de enero alcanzan los 1.190 contratos ( un 2’8% del total) creciendo un +5’68% respecto al mismo mes de 2010 y cae un -1’49% respecto al mes anterior.
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
COMERCIO EXTERIOR COMERCIO EXTERIOR
DE LAS INDUSTRIASDE LAS INDUSTRIAS
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
COMERCIO EXTERIOR DE LAS INDUSTRIAS
18,5
24,7
32,1 30,4
49,444,9
Gran Canaria Canarias
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
%
Comercializa fuera de la isla Habitualmente
Comercializa fuera de la isla Ocasionalmente
No comercializa fuera
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
MERCADOS HABITUALES DE COMERCIALIZACIÓN DE LAS INDUSTRIAS
96,9 95,1 95,1
48,8
8,62,5 3,7 1,9 5,6 1,9 0,6
95,0 93,1 92,2
44,7
5,6 2,0 2,4 1,5 3,3 1,3 0,7
Municipal Comarcal Insular Regional Península y
Baleares
Macaro-nesia
Países de la UE
Países Europeos
no UE
África América Latina
Resto del Mundo
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
%
Gran Canaria Canarias
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
MERCADOS OBJETIVOS EN UN FUTURO PARA COMERCIALIZAR
98,8 98,1 97,5
72,8
21,616,7
6,2 4,3
19,1
3,7 4,3
73,1
21,313,4
6,7 4,1
13,94,6 4,6
98,0 97,4 97,0
Municipal Comarcal Insular Regional Península y
Baleares
Macaro-nesia
Países de la UE
Países Europeos
no UE
África América Latina
Resto del Mundo
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
%
Gran Canaria Canarias
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Gran Canaria Canarias
Directamente, a través del área comercial de la empresa
89,0 87,7
Indirectamente, por medio de mayoristas/ minoristas del mercado de origen
27,5 20,8
Indirectamente, por medio de mayoristas/ minoristas del mercado de destino
9,2 14,2
Ventas con agentes externos 6,4 6,6
Mediante participaciones en empresas conjuntas (como consorcios de exportación)
3,7 1,9
Con sucursales en el exterior 1,8 3,1
A través de sistemas de franquicias 0,9 0,6
Ventas a través de ferias. 0,0 5,0
Delegaciones 0,0 0,3
Otras formas 0,0 0,6
FORMAS HABITUALES DE COMERCIALIZAR PRODUCTOS FUERA DE LAS ISLAS
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Gran Canaria Canarias
No tengo ninguna intención de comercializar mis productos fuera de la isla
65,5 71,0
De forma individual, a través de delegaciones o representantes
25,5 24,8
De forma asociada o cooperativa con otras empresas del mismo
7,3 2,8
De forma directa a través de comercio electrónico 3,6 1,4
A través de distribuidores. 0,0 1,4
De otras formas 1,8 0,7
FORMAS DE COMERCIALIZAR PRODUCTOS FUERA EN UN FUTURO AQUELLAS EMPRESAS QUE AÚN NO LO HACEN
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Gran Canaria
Canarias
Costes de insularidad o doble insularidad 42,0 45,1Costes de transporte/Monopolio de navieras 32,7 28,5Falta de materias primas y sus costes de importación 16,7 13,9Facilitar cualificación profesional del personal y de los empresarios
12,3 12,9
Suelo industrial escaso y caro 9,3 11,8El gobierno no facilita la creación o expansión de empresas
8,0 10,7
Demasiada burocracia 5,6 4,1Aislamiento, lejanía con Europa 4,9 6,1Falta de información y asesoramiento 4,3 4,1No existen o son deficientes las líneas marítimas directas a la Península y África
4,3 3,3
No se puede competir, necesidad de un mercado libre 4,3 3,3Dificultades para abrir mercados en el exterior 3,1 5,2Impuestos elevados 3,1 4,4Mercado pequeño y costos de producción elevados 3,1 3,9Apoyo a las empresas de fuera 3,1 2,4Escasas infraestructuras y malas 2,5 6,1Falta de ambición e iniciativa del empresario/Cultura empresarial
2,5 3,3
Es competitivo 2,5 0,9Ns/Nc 8,0 8,1
PRINCIPALES FACTORES QUE BLOQUEAN EL DESPLIEGUE INDUSTRIAL DE LAS INDUSTRIAS CANARIAS
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
EL SUELO INDUSTRIALEL SUELO INDUSTRIAL
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Gran Canaria
Canarias
Precios de suelos elevados 56,8 48,4
Escasa o inexistente oferta del suelo 25,3 31,0
Se acapara el suelo en manos privadas para especular 11,7 10,4
Limitaciones del suelo 4,9 3,9
La falta de suelo no permite la expansión de la empresa 3,7 4,1
Falta de infraestructuras asociadas (Agua, energía, transportes)
3,1 5,0
No es un problema 1,9 6,3
Trámites muy lentos 1,9 2,0
Falta de servicios auxiliares en los polígonos 1,9 1,7
Los alquileres de naves son muy caros 1,9 0,7
Programación del uso del suelo no adecuada 1,2 1,7
Falta de ayudas o escaso apoyo gubernamentales 1,2 1,7
Mala accesibilidad a los polígonos 1,2 1,7
Ns/ Nc 11,1 11,7
RAZONES POR LAS QUE EL SUELO INDUSTRIAL ES UN HANDICAP PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL DE CANARIAS
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
INFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURAS
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
Gran Canaria
Canarias
No existen infraestructuras estratégicas o son insuficientes 35,8 38,1
Transporte muy caro 20,8 9,3
Se deberían mejorar 9,4 2,6
Comunicaciones marítimas y aéreas insuficientes 7,5 12,4
Problemas en los muelles, las mercancías llegan tarde 7,5 5,7
Aduanas burocráticas 7,5 4,1
Acabar el puerto de Arinaga 5,7 1,5
Administración lenta 3,8 2,1
Distribución no estratégica de la industria 3,8 1,5
Ns/ NC 7,5 5,2
ASPECTOS EN LOS QUE LAS INFRAESTRUCTURAS NO SON ADECUADAS
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
IMPORTANCIA DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA LA INDUSTRIA
(Nada importante =1; Muy importantes =5)
4,85
4,65
4,25
4,644,57
4,36 4,35
4,70
4,86
4,70
4,16
4,664,54
4,244,19
4,70
Puertos Fletes Marítimos
Fletes Aéreos
Carreteras Conectividad digital
Servicios Aduaneros del Estado
ServiciosFiscales
de la C.A.
Servicios de Transp.
de Mercancías
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
%
Gran Canaria Canarias
EDIC Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias
IMPORTANCIA DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA LA INDUSTRIA
(Nada importante =1; Muy importante)
4,284,41
4,69
4,41
4,21
4,69 4,72
4,284,41
4,67
4,35
4,08
4,72 4,72
Servicios Logísticos Externos
Servicios Logísticos Internos
Polígonos Industriales
Espacios Industriales Municipales
Cooperación con
Universidades en I+DT
Redes Energéticas
Redes Telefónicas y Digitales
FUENTE: Estudio de Campo de la Revisión del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias.ELABORACIÓN: Proyectran.
%
Gran Canaria Canarias