UNIDAD VII:FINANCIAMIENTO BÁSICO.

Participantes:Humbria Elizabeth C.I. 17.140.091Fabianny Salazar C.I. 25.771.233Mery Blanco C.I. 22.671.522 Sección: FFacilitador: Prof. Douglas R. García A.

Caracas, miercoles 20 de Abril del 2016.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZCURSO FINANZAS E IMPUESTOS

NÚCLEO SABANA GRANDE.

LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS.

Debemos refrescar el significado de La administración es una ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización pública o privada, o de una nación en general. Es de suma importancia que la administración se utilice de la manera más correcta y competente porque esto permite el logro de los objetivos que se establecen a

corto, mediano o largo plazo.

Por otra parte el inventario es todo aquello que tiene cualquier organización y está constituido por sus materias primas, sus productos en procesos y los

productos terminados.

La administración de inventario es la que determina de la cantidad de inventario que deberá mantenerse y la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las

cantidades de unidades a ordenar.

Disminuir la inversión del inventario con el fin

de ahorrarse los recursos que se destinarían al

mismo, y estos invertirlos en otros

propósitos o planes.

Garantizar que la empresa disponga de la cantidad de inventario suficiente con el

fin de responder a las demandas, así como

también para que continúe eficientemente y sin

problemas las producciones y ventas de la empresa

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO.

INVENTARIO EN MATERIAS PRIMAS.

Está constituido por los elementos básicos que permiten la elaboración del producto.

La materia prima, es aquel elemento extraído de la naturaleza y que se transforma o sufre un proceso de

fabricación, con el fin de crear productos o artículos finales que más tarde se

transformarán en bienes de consumo; se utiliza principalmente en las empresas

industriales que son las que fabrican un producto.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS EN MATERIA PRIMA.

Es uno de los elementos más importantes, se debe tener en cuenta para el manejo del costo

final de un producto. El valor del producto final, está compuesto en buena parte por el valor de

las materias primas incorporadas. Igualmente, la calidad del producto depende en gran parte de

la calidad de las materias primas.

Toda empresa debe tener en cuenta que administrar y controlar de manera

organizada su inventario de materia prima es indispensable ya que el costo y la calidad de su producto final, depende en su mayoría de

las materias primas.

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO.

El inventario de productos en proceso esta constituidos por todos los artículos o elementos que se han ingresado o se utilizan en el proceso de producción, pero no se encuentran aún completos

Una particularidad de los inventarios de productos en proceso es que va aumentando el valor a medida que es transformado de materia prima en el producto terminado como consecuencia del proceso de producción

Este tipo de inventarios no están en todas las empresas, ya que el inventario varía de acuerdo al sector al cual este dedicado la misma

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS EN PROCESO.

esta fase del producto se emplean las

diferentes técnicas o procedimientos

que permitirán que el producto final

sea de calidad

cuando administra eficaz y

eficientemente todos los productos

en procesos, garantizara que la empresa se ahorre

tiempo, dinero

Cuando se adquiere la materia prima en un costo

determinado y se comienza el proceso de

transformación de la misma automáticamente

va adquiriendo mayor valor.

se pueden detectar los posibles detalles a mejorar o innovar en el producto final,

así como también permitirá ganancias

a la empresa

Inventario de

productos terminados

Es toda la mercancía que un fabricante ha producido o una empresario ha adquirido por

medios de las empresas manufactureras o industriales para vender a sus cliente y que

a su vez le permite recibir ganancias e ingresos a la

empresa

Esta clase de inventarios están conformados por todos los artículos manufacturados,

aptos para la comercialización.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS

TERMINADOS.Se debe planificar, organizar, controlar y supervisar constantemente este inventario, de esto dependerá que la empresa tenga una mercancía con calidad óptima, cantidad adecuada y que se entregue en el tiempo estipulado.

FINANCIAMIENTO BÁSICO.

Financiamiento, es el conjunto de recursos

monetarios que se destinarán a para llevar a cabo una

determinada actividad o proyecto

económico.

Es un mecanismo por medio del cual una

persona o una empresa obtienen recursos para un proyecto específico que puede ser adquirir

bienes y servicios, pagar proveedores.

Por medio del financiamiento las empresas pueden

mantener una economía estable, planear a futuro y

expandirse.

Riesgo al conjuntos de probabilidades que

produce un evento y las consecuencias negativas del mismo, es decir no

son más que amenazas a la que se puede ver

expuesta una persona, organización

FINANCIAMIENTO BÁSICO.

Los financiamientos

básicos son aquello

s préstamos o crédito

s que se le

otorga a la empresa

para la adquisición

de sus inventarios o de sus productos básicos

.

Esto

permite

que la

empresa

tenga disponibilidad de los productos ya

sea materia prima, productos en proceso o productos terminando y a su vez poder responder a la demanda de sus cliente

s en el

menor tiempo

posible

y con la

mejor

calidad del producto.

“los medios por los cuales las

personas físicas o morales se hacen

llegar recursos financieros en su

proceso de operación, creación o

expansión, en lo interno o

externo, a corto, mediano y largo

plazo, se le conoce como

fuentes de financiamiento”.

OBJETIVOS DEL FINANCIAMIENTO BASICO. Obtener recursos

financieros frescos a la

empresa, que les permitan

hacer frente a gastos a corto

plazo.Modernizar

sus instalaciones.

Reposición de maquinaria y

equipo.Nuevos

proyectos.

Reestructurar sus pasivos, a

corto, mediano, y largo plazo.

RIESGOS DEL FINANCIAMIENTO BÁSICO.

Implica un costo generalmente alto

en almacenamiento,

manejo y rendimiento.

Peligro de obsolescencia, que significa (caída en

desuso de máquinas, equip

os).

La competencia entre empresas que se

dediquen al mismo sector, ya que si tienen mejores opciones en el financiamiento

básico podrán tener mejor oferta y mayor demanda dentro del

mercado.

Las variables macroeconómicas y

políticas económicas, son las variables

externas a la empresa que afectan

al país donde se encuentre la misma y

que no pueden controladas.

LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS.

Debemos primero conocer el concepto de (costo) en el contexto administrativo y

empresarial, es todo aquello que le va a generar a la empresa un ingreso,

representará una inversión ya sea presente o futura.

La administración de costo de cada uno de los productos que fabrica la empresa es la que permite determinar cuáles son las áreas de producción económicamente más ventajosas, lo cual puede traducirse en decisiones orientadas a intensificar la fabricación de determinadas líneas de productos en deterioro, en la medida que las condiciones del mercado y otras variables pertinentes así lo haganaconsejable.

OBJETIVOS LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS.

Determinar el costo de cada bien o servicio producido para

poder determinar la

rentabilidad de las líneas de productos. Valorizar los

inventarios de productos en proceso y de

productos terminados,

tanto para los efectos de su

presentación en el balance general .

Permitir la optimización de las actividades productivas y

administrativas de la empresa.

Permitir crear los

presupuestos y la planificación de las unidades estratégicas de negocios de la

empresa.

LA ADMINISTRACIÓN DE EFECTOS POR COBRAR.

De acuerdo a lo investigado los efectos por cobrar son los que reflejan

los derechos que la empresa tiene por cobrar, representados por letras

de cambio o pagarés.

La administración de los efectos por cobrar comprende en el manejo del dinero por cobrar de la organización y así obtener la mayor disponibilidad de efectivo y el máximo de ingresos por intereses sobre cualquier fondo que no se esté utilizando.

OBJETIVOS LA ADMINISTRACIÓN DE EFECTOS POR COBRAR.

Minimizar los saldos de

efectivos ociosos y lograr la

obtención del equilibrio entre los beneficios y los costos de la

liquidez.

Busca controlar determinados documentos debidamente formalizados

que representen créditos a favor de la empresa.

Coordinar los elementos de una empresa

para maximizar el patrimonio y reducir el riesgo de una crisis de

liquidez y ventas.

Aplicar las mejores

estrategias de cobros de todos los efectos por

cobrar de la empresa

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA CUANTÍA.

La cuantía se caracteriza por contar, medir o hacer el estimado de una cantidad, registra todos los movimientos de la

mercancía, dinero, productos que posee la organización.

Antes de indicar los factores que determinan la cuantía, debemos definir

que es factor: Son los elementos o circunstancias que contribuyen, junto a

otras cosas a producir un resultado, estos elementos se combinan e influyen de

manera positiva o negativa en el logro de un objetivo determinado.

Cuantía se refiere a la cantidad o volumen calculable de alguna cosa.

En el contexto administrativo, empresarial y financiero podemos

entender que se refiere al volumen de bienes, productos o dinero

determinado en una empresa en particular.

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA CUANTÍA.

Ventas: Un comportamiento

relativamente inestable de las

ventas, no asegura el cubrimiento efectivo

de la cuantía de la empresa.

Estructura de activos:

Este factor es determinante ya que se debe conocer la

estructura de inversión de una

compañía para tener control de la misma.

Apalancamiento operativo:

Es la capacidad de las empresas de

emplear costos fijos de operación, cuando la empresa tiene un bajo apalancamiento

operativo puede incrementar su apalancamiento

financiero con el fin de incrementar sus

ventas.

Rentabilidad: Cuando los negocios

generan altas tasas de rentabilidad

productos del buen comportamiento de

las utilidades, las empresas pueden

financiarse a través de su propia generación interna de recursos.

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA CUANTÍA.

Factores externos:

Aquí se incluye las regulaciones del

gobierno, las políticas macroeconómicas

que se establezcan en el país, la situación

política del estado, la competencia y la

demanda.

Control: Cuando se habla de

control se hace referencia al dominio

que puede tener la administración de la

empresa en el negocio mismo.

Actitudes de la gerencia:

El modelo mental de la alta administración

juega papel importante a la hora

de definir la estructura de capital,

el aumento de la cuantía y el logro de

los objetivos de la empresa.

Publicidad: Uno de los factores

que también determinan la cuantía

de la empresa es la publicidad, ya que si se hace una buena publicidad de los inventarios, de

productos finales estos podrán rotar con facilidad y a su

vez generar más ingreso es decir más

volumen de ganancias a la empresa.

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA CUANTÍA.

La Calidad: En relación a la calidad, toda empresa debe saber que una baja calidad conduce a una

productividad pobre. Se debe prevenir los errores y procurar hacer las cosas bien desde el

inicio hasta el final de la creación de un producto o de

un proceso.

Fuerza de Trabajo: Desde mi punto de vista este

factor es uno de los más importantes de todos, ya que

está asociado a un gran número de subfactores: selección y ubicación,

capacitación, diseño del trabajo, estructura

organizacional, remuneraciones y objetivos de

la empresa.

De capacidad e inventarios:

La capacidad en exceso, es un factor que contribuye a reducir la

productividad, muy poco inventario puede provocar la

perdida de ventas, lo idóneo es crear sistemas de inventarios

justos a tiempo.

Muchas Gracias!!!

Por su atención