Es hora de poner en práctica los conocimientos adquiridos a través de esta unidad, relacionados con las áreas funcionales de la organización. Esta actividad se conforma de dos puntos:

1. Realiza un cuadro sinóptico con las áreas funcionales de la empresa.

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2. Selecciona un área funcional, desarróllala aplicando el proceso administrativo.

RECURSOS HUMANOS.

Planeación.Establecimiento de políticas de contratación, para la dotación de personal:Antecedentes, edad, experiencia relacionada con el puesto, nivel de educación formal, aptitudes mentales, criterios, parentesco entre empleados, etc. Definición de métodos de reclutamiento.- Fuentes externas exclusivamente periódicos, bolsas de trabajo, etc.

Organización.Análisis de puestos. Selección y colocación de los individuos en el puesto adecuado, en términos de necesidades de la empresa.

Dirección.Capacitación y desarrollo: Con la finalidad del incremento en la productividad, así como promover la eficiencia del trabajador, proporcionarle una preparación para el desempeño de puestos de mayor responsabilidad, promover un ambiente de mayor seguridad en sus actividades. Motivación.- Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias tanto físicas como ambientales, dar salarios competitivos, que impulsen al trabajador a querer llegar a niveles de creatividad, producción y rendimiento.

Control.Comparar los resultados con los planes originales, evaluando los resultados de cada trabajador contra los estándares de desempeño, sugerir las acciones correctivas de ser necesarias.

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