Factores situacionales que influyen en la integración de personal
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FACTORES SITUACIONALES QUE
INFLUYEN EN LA INTEGRACION DEL
PERSONAL
Denominados también : Factores Externos, estos
pueden ser:
Nivel de estudio de las personas
Numerosas Leyes Las condiciones
Económicas La actitud que se tiene
hacia el trabajo.
Ambiente Externo
Los factores externos influyen en la integración de personal en diversos grados.Un ejemplo de esto es la alta tecnología que se emplea en muchas empresas, demanda una educación y un tiempo intensivo
Las condiciones económicas también influyen en el factor externo, estas condiciones son determinadas por la oferta y la demanda.Las restricciones legales exigen a las empresas el cumplimiento de leyes y normas.
IGUALDAD DEOPORTUNIDAD DE
EMPLEO• Las oportunidades de empleo no se deben
convertir en practicas discriminatorias por causa de la raza, color, religión, origen nacional, sexo o edad (dentro de escalas de edades especificadas).
• Los administradores que toman las decisiones acerca de la integración del personal deben conocer la ley y su aplicación en función de integración de personal.
LAS MUJERES EN LAADMINISTRACIÓN
En los últimos veinte años las mujereshan alcanzado progresossignificativos en cuanto a la obtenciónde puestos organizacionales.Las empresas vinculan mujerescalificadas en estos cargos con el finde proyectar una imagen favorable.
Integración
de
personal en
elámbito
internacional•La actitud geocéntrica es la base
paraconcebir a las organizaciones comoentidades de
carácter mundial.•Las compañías con
operacionesinternacionales disponen de tres fuentes para la integración depersonal.
• Estas son:1)
Administradores empresa.
2) Administradores3) Administradores
del país de origen de laen el país anfitriónde terceros países.En la mayoría de las empresas que
manejanel ámbito internacionales la selección de administradores del país de origen escrucial.
• Los administradores deben recurrir a los servicios del
departamento de personal, con el fin de analizar el reclutamiento,
selección, contratación, ascenso, evaluación y capacitación de los
subordinados.• Deben velar que los puestos
sean ocupados por personas
calificadas.