ACTIVIDAD INDIVIDUAL

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR

LUIS ALBERTO BOLAÑO PEREZ

TUTOR

LUZ ECHEVARRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SAHAGUN

2015

INTRODUCCION

En el presente trabajo logramos entender desde un problema planteado con la empresa Gallineral

los distintos roles que se dan en la administración de empresas, a partir de la gerencia, metodologías

a utilizar, manejo de personal, muy importante en el comienzo de este curso académico.

Todo esto teniendo en cuenta los diferentes puntos de vista las corrientes de pensamiento que han

influido en la historia de la administración, haciendo énfasis en algunos que se destacan por su valor

histórico como referente, y las nuevas tendencias que se presentan en la actualizad para afrontar las

nuevas posibilidades de mercadeo y producción en el contexto de la apertura de mercados.

OBJETIVO GENERAL

Analizar el caso de estudio de la distribuidora de pollos el Gallineral y buscarle la solución a su

problema de decaimiento en la parte funcional y financiera.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el caso y realizar un buen papel como administrador ante la problemática

presentada en la distribuidora de pollos el Gallineral.

Estudiar el grado de importancia que tiene la teoría Administrativa en el desarrollo de una

organización empresarial.

Aplicar las herramientas de la gerencia administrativa y aplicarlas en el debido momento.

DESARROLLO DEL CONTENIDO

Evalúa e identifica el problema.

A raíz del problema de la gripa a Aviar No hubo planificación o prevención, no se tomaron las

medidas necesarias para afrontar este riego en el cual influyo en el descenso de la empresa en

cuanto a utilidades.

Hipótesis

La mala planificación en la forma de dirigir la empresa el Gallineral ha causado un decaimiento en

las rentas de producción y más a un se le encima el fuerte porcentaje de infección en estas aves que

ocasionaron un bajo índice en la producción de capital.

Alternativas de soluciones.

Elaborar un diagnóstico real de la situación actual.

Controlar todo el presupuesto que se encuentra en negocio para ir afianzando en el

crecimiento.

Sistematización de todas las funciones de la empresa en cuanto a control de seguimiento a

clientes, sedes, presupuesto, producción animal.

Contratar mecanismos de prevención en enfermedades a animales como Pollos, Gallinas.

Cómo se ve reflejada la administración actual y en el transcurso del tiempo?

Debido al debacle que presento la empresa debido a la mal planificación de la administración de la

empresa esta se reflejó en los malos manejos de la misma, perdida de activos, no hubo control

sanitario en su principal materia prima que son los pollos causando por ende la caída en lo que

había sido tiempo atrás un éxito, agregándole que el señor Sarmiento era un buen negociante e hizo

de esta organización una buena función administrativa, pero no tuvo el conocimiento necesario ante

un problema de esta magnitud al no ser administrador de empresas.

En el transcurso del tiempo si no se sugiere contratar un administrador la empresa no va a surgir y

se ve en la necesidad de contratar este profesional, donde tendrá todas las herramientas y partirá de

las pautas básicas como planear, organizar, dirigir y controlar.

Cómo se desarrolla las funciones gerenciales

Las funciones gerenciales corresponden a planear, organizar, dirigir y controlar donde estas son ejecutadas por el gerente.

Se desarrollan de acuerdo a La creación de un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes, que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.

- Ser proactivo. Armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.

- Ejecutar 6 tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y desarrollar a la gente y a sí mismo.

Qué tipo de administradores se evidencio en el caso

En el desarrollo de la actividad se ve un administrador empírico sin conocimientos básicos como

dirigir y controlar fundamentales en este tipo de problemas, vemos que para administrar no es solo

estar al frente de una organización si no estar preparado intelectualmente y con experiencia para

evitar riesgos.

Este administrador registra un avance excelente y de un momento pierden casi todo y es ahí donde

falto un profesional administrativo.

Cuáles son los papeles y habilidades de los administradores

Habilidades de técnica el conocimiento y pericia en determinados procesos, técnicas o herramientas

propi as del cargo o área específica

Conceptual: formular ideas y entender las relaciones abstractas, de desarrollar nuevos conceptos,

de resolver problemas en forma creativa.

Humanística: capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y

lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.

De acuerdo con el caso, cuál es el reto de la empresa en el entorno mundial

El reto de la empresa es de además de tener buenos administradores, debe tener toda la

infraestructura tecnológica necesaria que exigen las empresas de hoy, mecanismos de prevención

tanto en animales como en trabajadores (salud ocupacional)

Cómo manejaría usted la ética y la responsabilidad social en el caso expuesto?

La ética es una de esas palabritas que hace eficiente la administración por cuanto hay respeto entre

los seres humanos, en una sociedad predomina el individualismo, el egoísmo la traición, la

desconfianza.

En muchas empresas existen un caso especial para dar concejos a sus empleados como deben actuar

frente a diferentes situaciones que se nos presenten en dicha organización, si un buen empleado

tiene su salud bien, tiene la capacidad de ofrecerles a sus clientes y proveedores y a todas las

personas que intervienen en una empresa a demostrarle calor humano es un empleado que siempre

da lo mejor de sí mismo demostrando sus capacidades y conocimientos adquiridos a lo largo de su

experiencia.

A demás de esto no se ve reflejada una ética profesional como tal ya que la persona que se

encuentra al frente de la administración no tiene la formación como tal para aplicar valores a sus

subalternos.

CONCLUSIONES

La aplicación de este estudio de caso pretende que la persona use de manera eficiente y

eficaz los recursos con que cuenta en el momento la empresa y buscar salidas ante el

inconveniente presentado.

El rol del gerente fue vital en la solución al problema de la empresa de Pollos.

La administración es una disciplina que abarca múltiples áreas del conocimiento humano y

que busca la coordinación entre personas y recursos para el logro de objetivos, con la

adquisición de conocimientos y habilidades técnicas, teóricas y sociales que le permitan

comunicarse y coordinar efectivamente todos los sectores de una empresa.

BIBLIOGRAFIA

George. Claude S. (2005). Historia del pensamiento administrativo. Introducción a la

administración. México. 2a ed. Prentice Hall.

Bolaño. Luis (2015) Colombia. Tomado de. Conocimiento propios del estudio de caso distribuidora

de pollos el Gallineral.