Etica en campo Docencia Concept
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EN EL MBITO
DE LA
DOCENCIA
1
SERGIO J. VALOS AUSTRIA
MBA
11/07/2015Sergio Avalos Austria
-
Hoja de VidaAcademia
Sergio Joaqun valos Austria
Estudios en Administracin de Empresas por la Universidad Rafael Landivar.MBA. Escuela Superior Internacional, S.A. Guatemala.Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.Programa de actualizacin en Direccin de Empresas en el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresas (IPADE), Mxico.Cursando Maestra en Comunicacin Estratgica e Imagen Institucional en la URL (pensum concluido). Pendiente Tesis III.Conferencista y coordinador de programas de capacitacin in-company en diversas empresas nacionales y multinacionales.Miembro del Staff de conferencistas de Seminart.Catedrtico en Universidad Da Vinci de Guatemala
11/07/2015Sergio Avalos Austria 2
Catedrtico en Universidad Da Vinci de GuatemalaProfesor a nivel de Bachelor & Maestra en la Escuela Superior Internacional Guatemala.Profesor en la Universidad San Pablo de Guatemala., y en Universidad del IstmoMiembro del Instituto Empresa y Humanismo de la UNIS.Miembro del Comit Acadmico del Instituto para la Promocin de la Responsabilidad Social IPRES- de la UNIS.
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11/07/2015Sergio Avalos Austria 3
-
Cmo ensear tica ? Cmo ensear tica ?4
Siendo tico!Siendo tico!Siendo tico!Siendo tico!
Slo Sabe tica quien Es tico. Aristteles
11/07/2015Sergio Avalos Austria
No cometer errores no est en manos del hombre, pero de sus errores y equivocaciones el sabio y el bueno aprenden sabidura para el futuro.
Plutarco
-
Qu Significa?
11/07/2015Sergio Avalos Austria 5
Qu Significa?
-
Moralidad
11/07/2015Sergio Avalos Austria 6
Por tanto..Inmoralidad
-
El Hombre es un Ser tico7
Por lo que la tica trata de:Por lo que la tica trata de:
Las personasespiritualmente sanas enunas relaciones sociales
11/07/2015Sergio Avalos Austria
unas relaciones socialesarmnicas.
-
Por tanto
La tica
HACE REFERENCIA A LA
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BONDAD O MALDAD
DE LAS
ACCIONES HUMANAS.
11/07/2015Sergio Avalos Austria
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E T I C A9
El trmino tica deriva de la voz griega ethos, que significa modo ethos, que significa modo acostumbrado de obrar, costumbre ;
Perteneciente al carcter, que humaniza -virtudes humanas-, o que deshumaniza -vicios- ; y,
La tica orienta el desarrollo y la
11/07/2015Sergio Avalos Austria
La tica orienta el desarrollo y la excelencia humana.
-
11/07/2015Sergio Avalos Austria 10
-
REGLA DE ORO11
Tratar a los otros como a uno mismo. Ponerse en lugar del otro. Ponerse en lugar del otro. Valoraciones morales mayoritarias en
una determinada sociedad.
Bsqueda conjunta de lo bueno y lo importante.
11/07/2015Sergio Avalos Austria
importante.
-
Conjugar tales objetivos solo ocurrir si lo bueno y lo importante no solo lo
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lo bueno y lo importante no solo lo hacemos porque debemos, sino tambin porque hallamos gusto en hacerlo -tica
del buen gusto-.
Aristteles
11/07/2015Sergio Avalos Austria
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Motivos para Comportarse ticamente
a nivel Personal
11/07/2015Sergio Avalos Austria
a nivel Personal
-
... Motivos para Comportarse Eticamente:
14
Sentirse bien con uno mismo o con el entornoel entorno
Por el Sentido de Responsabilidad Por motivos antropolgicos:
desarrollo humano
Por motivacin religiosa
11/07/2015Sergio Avalos Austria
Por motivacin religiosa Para ser feliz
-
Excelencia IndividualExcelencia Individual15
La gente parece luchar por
La gente parece luchar por
Centramos toda nuestra atencin
Centramos toda nuestra atencin luchar por
cosas muy inadecuadas por las que competir.
G.K.Chesternon
luchar por cosas muy inadecuadas por las que competir.
G.K.Chesternon
nuestra atencin en la estpida pregunta de si A lo ha hecho tan bien como B, cuando la nica pregunta es si A lo ha hecho lo mejor que poda.
nuestra atencin en la estpida pregunta de si A lo ha hecho tan bien como B, cuando la nica pregunta es si A lo ha hecho lo mejor que poda.
11/07/2015Sergio Avalos Austria
G.K.ChesternonG.K.Chesternonsi A lo ha hecho lo mejor que poda.
William Graham Summer
si A lo ha hecho lo mejor que poda.
William Graham Summer
-
Excelencia IndividualExcelencia Individual16
No hay nada noble en ser superior a
No hay nada noble en ser superior a No intento bailar No intento bailar en ser superior a otro hombre.
La verdadera nobleza consiste en ser superior a nuestro yo
en ser superior a otro hombre.
La verdadera nobleza consiste en ser superior a nuestro yo
No intento bailar mejor que los dems. Slo intento bailar mejor que yo mismo.
No intento bailar mejor que los dems. Slo intento bailar mejor que yo mismo.
11/07/2015Sergio Avalos Austria
nuestro yo previo.
Tom Morris
nuestro yo previo.
Tom Morris
mismo.Mijail Baryshnikov
mismo.Mijail Baryshnikov
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Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las
relaciones Organizacionales
UNA INSTITUCIN EDUCATIVA ES, ANTE TODO, UNA
ORGANIZACIN HUMANA.
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11/07/2015Sergio Avalos Austria
-
Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones:
18
1 Motivacin para el trabajo. Presiones para actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin moral.
2 Los valores, los hbitos morales y la confianza recproca ayudan a resolver problemas arduos y complejos de forma
11/07/2015Sergio Avalos Austria
problemas arduos y complejos de forma correcta, y con bajos costes sociales y econmicos.
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Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones:
19
3 Una organizacin con personas virtuosas da lugar a una cultura de mayor calidad tica.una cultura de mayor calidad tica.
4 La calidad moral de las personas de la organizacin es parte fundamental del activo humano de la empresa.
5 Aumento de reputacin o buena imagen.
6 Generacin de confianza.
11/07/2015Sergio Avalos Austria
6 Generacin de confianza.
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11/07/2015Sergio Avalos Austria 20
-
LA CALIDAD HUMANAEN LA ORGANIZACIN
21
Toma de Decisiones
Cultura Empresarial
Motivacin para el Trabajo
Calidad Humana
Actuaciones ticas
continuadas
Decisiones Empresarial el Trabajo
Menores costes
Fig.1 Domenec Mel
IESE, Navarra
11/07/2015Sergio Avalos Austria
Reputacin y Confianza
LiderazgoMenores costes de transaccin
Lealtad Cooperacin
-
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Cuando los empleados sienten que la compaa maneja el negocio con
honestidad e integridad, muestran niveles de compromiso mucho ms altos.niveles de compromiso mucho ms altos.
11/07/2015Sergio Avalos Austria
-
Rendimiento de la Inversin en tica23
68% de los empleados con un cdigo tico mostraron altos niveles de tico mostraron altos niveles de compromiso;
solo 12%de los empleados sin un cdigo tico mostraron altos niveles de compromiso.
Bruce N. Pfau
11/07/2015Sergio Avalos Austria
Watson Wyatt Worldwide Consultores.Cuando una compaa pasa por alto un problema de tica,
la mayor parte de los empleados, tarde o temprano,dejar de ser leal.
-
Por qu interesa la tica en la empresa ? Por qu interesa la tica en la empresa ?24
Porque est de moda;
...se entiende que en todo trabajo ha de ponerse un empeo serio y honrado; ...contribuye a dar
una buena imagen; ...a la larga resulta
rentable; ...al insistir en la
calidad tica, quiz mejore la calidad
ponerse un empeo serio y honrado;
...es una muestra de solidaridad;
...ayuda a realizar la vocacin personal;
por miedo a las sansiones legales; o
verificacin de la
11/07/2015Sergio Avalos Austria
mejore la calidad del producto y servicio;
verificacin de la bancarrota.
-
Medios para Influir en el Clima tico25
Articulacin de creencias y fines ticamente sanosticamente sanos
Seleccin adecuada y cuidadosa de los Gerentes
Comunicacin desde la Direccin Ejemplo desde la cumbre
11/07/2015Sergio Avalos Austria
Ejemplo desde la cumbre Formacin tica
-
Gracias !Gracias !Sergio Joaqun valos [email protected]@gmail.com
Universidad Da Vinci de GuatemalaDepartamento Acadmico
11/07/2015Sergio Avalos Austria 26
EN EL MBITODE LADOCENCIASERGIO J. VALOS AUSTRIAMBA
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Sergio Avalos Austria
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tica
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Hoja de VidaAcademiaSergio Joaqun valos AustriaEstudios en Administracin de Empresas por la Universidad Rafael Landivar.MBA. Escuela Superior Internacional, S.A. Guatemala.Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.Programa de actualizacin en Direccin de Empresas en el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresas (IPADE), Mxico.Cursando Maestra en Comunicacin Estratgica e Imagen Institucional en la URL (pensum concluido). Pendiente Tesis III.Conferencista y coordinador de programas de capacitacin in-company en diversas empresas nacionales y multinacionales.Miembro del Staff de conferencistas de Seminart.Catedrtico en Universidad Da Vinci de GuatemalaProfesor a nivel de Bachelor & Maestra en la Escuela Superior Internacional Guatemala.Profesor en la Universidad San Pablo de Guatemala., y en Universidad del IstmoMiembro del Instituto Empresa y Humanismo de la UNIS.Miembro del Comit Acadmico del Instituto para la Promocin de la Responsabilidad Social IPRES- de la UNIS.
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
Cmo ensear tica ?
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Sergio Avalos Austria
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Siendo tico!
Slo Sabe tica quien Es tico. Aristteles
No cometer errores no est en manos del hombre, pero de sus errores y equivocaciones el sabio y el bueno aprenden sabidura para el futuro.Plutarco
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Qu Significa?
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Por tanto..
Moralidad
Inmoralidad
Sergio Avalos Austria
El Hombre es un Ser tico
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Sergio Avalos Austria
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Por lo que la tica trata de:
Las personas espiritualmente sanas en unas relaciones sociales armnicas.
Sergio Avalos Austria
HACE REFERENCIA A LABONDAD O MALDADDE LASACCIONES HUMANAS.
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Sergio Avalos Austria
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Por tantoLa tica
Sergio Avalos Austria
E T I C A
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Sergio Avalos Austria
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El trmino tica deriva de la voz griega ethos, que significa modo acostumbrado de obrar, costumbre ;Perteneciente al carcter, que humaniza -virtudes humanas-, o que deshumaniza -vicios- ; y,La tica orienta el desarrollo y la excelencia humana.
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
REGLA DE ORO
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Sergio Avalos Austria
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Tratar a los otros como a uno mismo.Ponerse en lugar del otro.Valoraciones morales mayoritarias en una determinada sociedad.Bsqueda conjunta de lo bueno y lo importante.
Sergio Avalos Austria
Conjugar tales objetivos solo ocurrir si lo bueno y lo importante no solo lo hacemos porque debemos, sino tambin porque hallamos gusto en hacerlo -tica del buen gusto-.
Aristteles
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Sergio Avalos Austria
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Motivos para Comportarse ticamentea nivel Personal
Sergio Avalos Austria
... Motivos para Comportarse Eticamente:
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Sentirse bien con uno mismo o con el entornoPor el Sentido de ResponsabilidadPor motivos antropolgicos: desarrollo humanoPor motivacin religiosaPara ser feliz
Sergio Avalos Austria
Excelencia Individual
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Sergio Avalos Austria
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La gente parece luchar por cosas muy inadecuadas por las que competir.G.K.Chesternon
Centramos toda nuestra atencin en la estpida pregunta de si A lo ha hecho tan bien como B, cuando la nica pregunta es si A lo ha hecho lo mejor que poda.William Graham Summer
Sergio Avalos Austria
Excelencia Individual
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Sergio Avalos Austria
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No hay nada noble en ser superior a otro hombre.La verdadera nobleza consiste en ser superior a nuestro yo previo.Tom Morris
No intento bailar mejor que los dems. Slo intento bailar mejor que yo mismo.Mijail Baryshnikov
Sergio Avalos Austria
UNA INSTITUCIN EDUCATIVA ES, ANTE TODO, UNA ORGANIZACIN HUMANA.
Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones Organizacionales
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Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones:
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Sergio Avalos Austria
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Motivacin para el trabajo. Presiones para actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin moral.Los valores, los hbitos morales y la confianza recproca ayudan a resolver problemas arduos y complejos de forma correcta, y con bajos costes sociales y econmicos.
Sergio Avalos Austria
Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones:
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Sergio Avalos Austria
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Una organizacin con personas virtuosas da lugar a una cultura de mayor calidad tica.La calidad moral de las personas de la organizacin es parte fundamental del activo humano de la empresa.Aumento de reputacin o buena imagen.Generacin de confianza.
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
LA CALIDAD HUMANAEN LA ORGANIZACIN
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Sergio Avalos Austria
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Calidad Humana
Actuaciones ticascontinuadas
Toma de Decisiones
Cultura Empresarial
Motivacin para el Trabajo
Reputacin y Confianza
Liderazgo
Menores costes de transaccin
Lealtad
Cooperacin
Fig.1 Domenec MelIESE, Navarra
Sergio Avalos Austria
Cuando los empleados sienten que la compaa maneja el negocio con honestidad e integridad, muestran niveles de compromiso mucho ms altos.
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Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
Rendimiento de la Inversin en tica
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Sergio Avalos Austria
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68% de los empleados con un cdigo tico mostraron altos niveles de compromiso;solo 12%de los empleados sin un cdigo tico mostraron altos niveles de compromiso.Bruce N. PfauWatson Wyatt Worldwide Consultores.Cuando una compaa pasa por alto un problema de tica,la mayor parte de los empleados, tarde o temprano,dejar de ser leal.
Sergio Avalos Austria
Por qu interesa la tica en la empresa ?
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Sergio Avalos Austria
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Porque est de moda;...contribuye a dar una buena imagen;...a la larga resulta rentable;...al insistir en la calidad tica, quiz mejore la calidad del producto y servicio;
...se entiende que en todo trabajo ha de ponerse un empeo serio y honrado;...es una muestra de solidaridad;...ayuda a realizar la vocacin personal;por miedo a las sansiones legales; overificacin de la bancarrota.
Sergio Avalos Austria
Medios para Influir en el Clima tico
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Sergio Avalos Austria
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Articulacin de creencias y fines ticamente sanosSeleccin adecuada y cuidadosa de los GerentesComunicacin desde la DireccinEjemplo desde la cumbreFormacin tica
Sergio Avalos Austria
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Sergio Avalos Austria
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Gracias !
Sergio Joaqun valos [email protected]
Universidad Da Vinci de GuatemalaDepartamento Acadmico
Sergio Avalos Austria
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