TEORÍA DE MCGREGOR

Estilos de Administración de Recursos Humanos

Teoría X de McGregor

La labor de administración se ha restringido al empleo y control de la energía humana únicamente en dirección a los objetivos de la organización.

La administración responde por los elementos productivos de la empresa (dinero, materiales, equipos y personal)

La administración también es el proceso de dirigir el esfuerzo de las personas, motivarlas, controlar sus acciones y su comportamiento para atender las necesidades de la organización

Sin la intervención activa de la administración las personas permanecerían pasivas frente a las necesidades de la organización, e incluso se resistirían a cumplirlas

Teoría Y de McGregor

La administración es responsable de la organización de los elementos productivos de la empresa.

La administración es responsable de proporcionar las condiciones para que las personas reconozcan y desarrollen por sí mismos su motivación, su potencial de desarrollo.

La labor de la administración es crear condiciones organizacionales y métodos de operación mediante los cuales las personas puedan alcanzar sus objetivos individuales con mayor facilidad y dirigir sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización

Teoría Y de McGregor

Administrar es un proceso de crear oportunidades, liberar potencialidades, retirar obstáculos, ayudar al crecimiento y proporcionar orientación…

La teoría Y propone un estilo bastante participativo y democrático basado en valores humanos