Entrevista temprado
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14 DEPORTES DEL 12 AL 19 DE JULIO DE 2013 · GENTE EN MADRID Temprado posa con los títulos obtenidos por las selecciones regionales de Madrid RAFA HERRERO/GENTE VICENTE TEMPRADO PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE FÚTBOL DE MADRID El dirigente conquense cumple 25 años al frente de este organismo · El impulso del fútbol femenino y la creación de un centro de prevención de la muerte súbita son sus grandes retos “Si Madrid acoge los JJOO ganaríamos todos, tanto la sociedad como el fútbol” FRANCISCO QUIRÓS SORIANO @franciscoquiros La Federación Madrileña de Fút- bol (FFM) está de celebración. El organismo regional llega a los cien años de vida, al mismo tiem- po que su presidente, Vicente Temprado, cumple 25 años como máximo responsable. A sus 79 años, el dirigente conquense hace un balance positivo de su gestión, aunque eso no evita que piense en sus planes de futuro. Dentro de poco se cumplirán 25 años de su llegada a la FFM, ¿qué balance hace de esa etapa? El balance es positivo porque lo demuestran los hechos, no por- que yo lo diga. En el año 1988 me presenté al primer proceso elec- toral como Federación del Fútbol de Madrid. Éramos la candidatu- ra del fútbol modesto; luchába- mos hormigas contra caballos. En ese momento, sin querer culpar a nadie, heredamos una situación agónica. Se regularizó la situación y se apostó por el futuro con un programa que nos ayudó a que todo saliera adelante con más fa- cilidad de la que yo suponía. En estos años hemos marcado una lí- nea que ha sido claramente as- cendente. Iniciamos con 19.000 li- cencias y ahora estamos con 85.000, de las que el 85% son de fútbol formativo. Dentro del fútbol madrileño, la figura de Vicente Temprado go- za de una excelente reputación, ¿cuál es el secreto de su gestión? Si habláramos de secreto, podría- mos calificarlo como un secreto a voces. He sido un hombre que siempre ha procurado no ir más allá de donde he considerado que debía estar, he intentado no de- fraudar a nadie con el que haya podido tener un compromiso y, eso sí, nada más llegar al cargo me marqué una consigna: levan- tarme cada día pensando que te- nía que ser útil a todos los demás. Esa es mi consigna y la mantengo fresca y viva. Esta ha sido la for- ma de actuar que creo que ha lle- vado a la gente a elegirme duran- te siete legislaturas, algo que no es fácil. Creo que ni yo mismo re- petiría si volviera a empezar, pero Una de las razones en las que se basa Temprado para asegurar que el fútbol madrileño goza de buena salud es la cantidad de tí- tulos que han ganado las cate- gorías inferiores de la selec- ción madrileña. Sin ir más lejos, esta temporada la sala de tro- feos de la FFM ha dejado hueco a tres nuevos títulos. “En otras Comunidades todos los políticos se harían fotos con las Copas, pero en Madrid tenemos tantos eventos que estos éxitos pasan casi desapercibidos”, lamenta el presidente al mismo tiempo que asegura que el “trabajo de cantera es excelente”. Tres títulos que avalan a la cantera me encuentro cómodo, a gusto, feliz y fuerte, a pesar de que los años pasan. El balance económico es positi- vo, todo un mérito en los tiem- pos que corren... En esto a lo mejor soy un poco presumido, pero me gusta hacer esta recomendación. Nosotros la crisis la empezamos hace 25 años y hemos llegado lejos por una so- la razón: la austeridad. Y la honra- dez, claro. La mejor decisión que tomé desde que llegué al cargo es que iba a trabajar gratis por el fút- bol el tiempo que estuviera. Uno de los retos que se ha mar- cado es poner medios para evi- tar la muerte súbita, ¿qué accio- nes se marca en este campo? Vamos muy avanzados, lo que su- cede es que la situación es un po- co comprometida cuando hay que poner dinero por delante. No obstante, dados los resultados económicos que hemos tenido en los últimos años nos ha permitido destinar una cantidad a este co- metido. Nos hallamos en la recta final de la negociación con la Co- munidad de Madrid y con la co- laboración del Hospital Clínico La Paz para hacerlo en la carretera de Colmenar. Allí hay un hospital que pertenece a la Comunidad, aunque el Gobierno regional no va a destinar dinero a esta refor- ma. Estamos en disposición de aportar una buena suma para res- taurar un edificio en el que se lle- varía a cabo la investigación y la prevención de la muerte súbita. Sería un paso extraordinariamen- te importante. Hemos estableci- do, dentro de nuestras posibilida- des económicas, un plan por el que se han destinado 120.000 eu- ros a comprar 90 desfibriladores para dotar a varias instalaciones donde se practica el fútbol de es- tos aparatos y este año tenemos pensado comprar otros 40 para acabar de cubrir toda la región. Si lográramos, además, contar con el centro que antes he comenta- do seríamos pioneros en España. Con salvar sólo la vida de un fut- bolista todo este esfuerzo habrá merecido la pena. Este curso habrá menos clubes madrileños en Segunda B, ¿es- tá el fútbol modesto de Madrid peor que en años anteriores? No. Creo de hecho que está mu- cho mejor por varias razones. Pri- mero porque en estos años pasa- dos, antes de que llegase la crisis, en Madrid hemos tenido la suerte de encontrarnos con unas insta- laciones que ni siquiera soñába- mos. La segunda razón está en las escuelas, un ámbito en el que Ma- drid ha crecido de forma notable y ha superado a otras Comunida- des. El alto censo de población nos permite que prácticamente en cada barrio haya un club y es- to nos hace, sin presunción de ser más listos que los demás, jugar con ventaja. Pero luego hay que trabajar en ello. La materia prima la tenemos, pero hay que optimi- zarla y eso es lo que pretendemos. Madrid ha vivido casos en los úl- timos años de desapariciones como la del Móstoles, ¿cree que estos ejemplos han servido de aviso a otros clubes? Un caso como el del Móstoles es muy extraño. Una ciudad como esa, que es la segunda en impor- tancia después de Madrid y que desaparezca un club es algo ex- trañísimo. En cambio, con el Co- beña ocurrió lo mismo con Los Olivos de Mejorada. Todos los clubes que se hicieron a base de talonario y que colocan a sus equipos en una categoría que no se corresponde con su historia es- tán supeditados a su hucha. Cuando se acaba el dinero están abocados a la desaparición. Otra situación es la de clubes con un asentamiento social, que están respaldados por una afición que mantiene viva esa llama de la ilu- sión. Lo que no cabe duda es que sí hay una reflexión muy impor- “Casos como el del Móstoles o el Cobeña han servido de aviso a muchos clubes” “La austeridad y la honradez nos han llevado a tener unos balances saneados”
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14 DEPORTES DEL 12 AL 19 DE JULIO DE 2013 · GENTE EN MADRID
Temprado posa con los títulos obtenidos por las selecciones regionales de Madrid RAFA HERRERO/GENTE
VICENTE TEMPRADO PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE FÚTBOL DE MADRIDEl dirigente conquense cumple 25 años al frente de este organismo · El impulso del fútbolfemenino y la creación de un centro de prevención de la muerte súbita son sus grandes retos
“Si Madrid acoge los JJOO ganaríamostodos, tanto la sociedad como el fútbol”FRANCISCO QUIRÓS SORIANO
@franciscoquiros
La Federación Madrileña de Fút-bol (FFM) está de celebración. Elorganismo regional llega a loscien años de vida, al mismo tiem-po que su presidente, VicenteTemprado, cumple 25 años comomáximo responsable. A sus 79años, el dirigente conquense haceun balance positivo de su gestión,aunque eso no evita que pienseen sus planes de futuro.Dentro de poco se cumplirán 25años de su llegada a la FFM,¿qué balance hace de esa etapa?El balance es positivo porque lodemuestran los hechos, no por-que yo lo diga. En el año 1988 mepresenté al primer proceso elec-toral como Federación del Fútbolde Madrid. Éramos la candidatu-ra del fútbol modesto; luchába-mos hormigas contra caballos. Enese momento, sin querer culpar anadie, heredamos una situaciónagónica. Se regularizó la situacióny se apostó por el futuro con unprograma que nos ayudó a quetodo saliera adelante con más fa-cilidad de la que yo suponía. Enestos años hemos marcado una lí-nea que ha sido claramente as-cendente. Iniciamos con 19.000 li-cencias y ahora estamos con85.000, de las que el 85% son defútbol formativo.Dentro del fútbol madrileño, lafigura de Vicente Temprado go-za de una excelente reputación,¿cuál es el secreto de su gestión?Si habláramos de secreto, podría-mos calificarlo como un secreto avoces. He sido un hombre quesiempre ha procurado no ir másallá de donde he considerado quedebía estar, he intentado no de-fraudar a nadie con el que hayapodido tener un compromiso y,eso sí, nada más llegar al cargome marqué una consigna: levan-tarme cada día pensando que te-nía que ser útil a todos los demás.Esa es mi consigna y la mantengofresca y viva. Esta ha sido la for-ma de actuar que creo que ha lle-vado a la gente a elegirme duran-te siete legislaturas, algo que noes fácil. Creo que ni yo mismo re-petiría si volviera a empezar, pero
Una de las razones en las que sebasa Temprado para asegurarque el fútbol madrileño goza debuena salud es la cantidad de tí-tulos que han ganado las cate-gorías inferiores de la selec-ción madrileña. Sin ir más lejos,esta temporada la sala de tro-feos de la FFM ha dejado huecoa tres nuevos títulos. “En otrasComunidades todos los políticosse harían fotos con las Copas,pero en Madrid tenemos tantoseventos que estos éxitos pasancasi desapercibidos”, lamenta elpresidente al mismo tiempoque asegura que el “trabajo decantera es excelente”.
Tres títulos queavalan a la cantera
me encuentro cómodo, a gusto,feliz y fuerte, a pesar de que losaños pasan.El balance económico es positi-vo, todo un mérito en los tiem-pos que corren...En esto a lo mejor soy un pocopresumido, pero me gusta haceresta recomendación. Nosotros lacrisis la empezamos hace 25 añosy hemos llegado lejos por una so-la razón: la austeridad. Y la honra-dez, claro. La mejor decisión quetomé desde que llegué al cargo esque iba a trabajar gratis por el fút-bol el tiempo que estuviera.Uno de los retos que se ha mar-cado es poner medios para evi-tar la muerte súbita, ¿qué accio-nes se marca en este campo?Vamos muy avanzados, lo que su-cede es que la situación es un po-co comprometida cuando hayque poner dinero por delante. No
obstante, dados los resultadoseconómicos que hemos tenido enlos últimos años nos ha permitidodestinar una cantidad a este co-metido. Nos hallamos en la rectafinal de la negociación con la Co-munidad de Madrid y con la co-laboración del Hospital Clínico LaPaz para hacerlo en la carreterade Colmenar. Allí hay un hospitalque pertenece a la Comunidad,aunque el Gobierno regional nova a destinar dinero a esta refor-ma. Estamos en disposición deaportar una buena suma para res-taurar un edificio en el que se lle-varía a cabo la investigación y laprevención de la muerte súbita.Sería un paso extraordinariamen-te importante. Hemos estableci-do, dentro de nuestras posibilida-des económicas, un plan por elque se han destinado 120.000 eu-ros a comprar 90 desfibriladores
para dotar a varias instalacionesdonde se practica el fútbol de es-tos aparatos y este año tenemospensado comprar otros 40 paraacabar de cubrir toda la región. Silográramos, además, contar conel centro que antes he comenta-do seríamos pioneros en España.Con salvar sólo la vida de un fut-bolista todo este esfuerzo habrámerecido la pena.Este curso habrá menos clubesmadrileños en Segunda B, ¿es-tá el fútbol modesto de Madridpeor que en años anteriores?No. Creo de hecho que está mu-cho mejor por varias razones. Pri-mero porque en estos años pasa-dos, antes de que llegase la crisis,en Madrid hemos tenido la suertede encontrarnos con unas insta-laciones que ni siquiera soñába-mos. La segunda razón está en lasescuelas, un ámbito en el que Ma-drid ha crecido de forma notabley ha superado a otras Comunida-des. El alto censo de poblaciónnos permite que prácticamenteen cada barrio haya un club y es-to nos hace, sin presunción de sermás listos que los demás, jugarcon ventaja. Pero luego hay quetrabajar en ello. La materia primala tenemos, pero hay que optimi-zarla y eso es lo que pretendemos.Madrid ha vivido casos en los úl-timos años de desapariciones
como la del Móstoles, ¿cree queestos ejemplos han servido deaviso a otros clubes?Un caso como el del Móstoles esmuy extraño. Una ciudad comoesa, que es la segunda en impor-tancia después de Madrid y quedesaparezca un club es algo ex-trañísimo. En cambio, con el Co-beña ocurrió lo mismo con LosOlivos de Mejorada. Todos losclubes que se hicieron a base detalonario y que colocan a susequipos en una categoría que nose corresponde con su historia es-tán supeditados a su hucha.Cuando se acaba el dinero estánabocados a la desaparición. Otrasituación es la de clubes con unasentamiento social, que estánrespaldados por una afición quemantiene viva esa llama de la ilu-sión. Lo que no cabe duda es quesí hay una reflexión muy impor-
“Casos como el delMóstoles o el Cobeñahan servido de avisoa muchos clubes”
“La austeridad y lahonradez nos hanllevado a tener unosbalances saneados”
DEPORTES 15GENTE EN MADRID · DEL 12 AL 19 DE JULIO DE 2013
Oportunidad para los jóvenes
PROGRAMA ‘20/20 UNIDOS POR UN SUEÑO’Madrid 2020 renueva su compromiso con las promesas del deporte · Elmedallista olímpico Joel González, entre los abanderados de la candidatura
MAMEN CRESPO
@mamencrespo
Si el 7 de septiembre en BuenosAires se pronuncia la palabra“Madrid”, la ciudad crecerá eco-nómicamente tal y como se ha ve-nido contando en los últimos me-ses. Además, si los miembros delComité Olímpico Internacionalapuestan por la capital, ésta seconvertirá en la oportunidad delos jóvenes españoles que, segúnha manifestado la alcaldesa de lacapital, Ana Botella, ganarán enexperiencia o lograrán un traba-jo. Así se pronunció en la presen-tación de los segundos 20 aban-derados (los primeros fueron el 16de noviembre de 2012) de ‘20/20Unidos por un Sueño’ de Madrid2020, jóvenes deportistas olímpi-cos y paralímpicos que podríanalcanzar el momento cumbre desu carrera en los Juegos Olímpi-
tatlon), Patricia García (rugby),Sheila Gutiérrez (ciclismo), CésarMenéndez (voley playa), VictoriaPlaza (gimnasia), Juan IgnacioRodríguez (tiro con arco), ClaraCamacho (natación sincroniza-da), Diego Botín (vela), JonathanAlonso (boxeo), Michelle Alonso(natación), Emilio Fernández (re-mo), Javier Benito (tenis de me-sa) y Amelia Portero (voleibol).También Carolina Marín(bádminton), Lara Arruabarrena(tenis), Blanca Alabau (vela) yDani Stix (baloncesto en silla deruedas), que no pudieron estarpresentes en el acto por estar ac-tualmente en competición.
“Tenemos que ganar los Juegosel 7 de septiembre, no hay otra sa-lida. Pero para ganar hemos teni-do que trabajar mucho. Esto no esun sueño del deporte, de Madrid,es un sueño de España”, subrayóAlejandro Blanco.
cos de dentro de siete años. A los20 abanderados de noviembre sehan unido esta semana Joel Gon-zález (taekwondo), Alfonso Cabe-llo (ciclismo), Andrés Mata (hal-terofilia), Marta García (pen-
Botella con los abanderados
tante. Hay que echar mano a lacantera y aprovechar el trabajoque se hace con ella. Se debe per-der esa ambición de fichar a unjugador a cualquier precio. Si unequipo no puede pagar una canti-dad, debe arriesgarse y apostarpor jugadores de la casa. Eso su-pondría poner los pies en el suelo.La presidenta del Atlético Fémi-nas demandaba en GENTE unmayor empuje al fútbol femeni-no, ¿cree que tiene razón?El fútbol femenino es un valorañadido que todavía no ha en-contrado el hueco que le corres-ponde. Estamos trabajando conmucha firmeza, tanto desde laFFM como desde la RFEF, aunqueesto no satisface a algunos clubes,sobre todo desde el punto de vis-ta económico. Una de las cosasque estamos intentando lograr esque entre en los hogares, a travésde la quiniela y de la televisión,que sería el medio más importan-te, pero el fútbol femenino necesi-ta todavía mucho impulso parafamiliarizarse. Vamos bien, aun-que avanzamos lentamente. Lacalidad está por encima de la can-tidad. Ahora mismo contamoscon 27.000 licencias y necesitaría-mos llegar a las 50.000 para poderestar en un plano de equilibrio.
¿Cómo puede beneficiar al fút-bol madrileño el hecho de quela ciudad sea elegida para losJuegos de 2020?Si lográramos que Madrid pudie-ra tener el privilegio de organizarunos Juegos Olímpicos en el año2020, sería bueno para todos; pa-ra la sociedad en su conjunto; pa-ra el deporte en general, por su-puesto; para Madrid en particu-lar, que supondría que se logra-ran un montón de mejoras; yluego para el deporte de Madrid
en particular. Tanto en la carrerapara 2012 como para 2016, a losorganizadores más directos leshablé, y lo sigo haciendo ahoracon Alejandro Blanco, de que enMadrid somos 60 federacionesdeportivas. Todos nosotros so-mos, como les digo a los respon-sables de la candidatura, la fiel in-fantería, haciendo un símil mili-tar. Podemos aportar mucho sinos conceden los Juegos Olímpi-cos para el año 2020.
“Hay que tirar de lacantera. Los clubesdeben apostar porjugadores de la casa”
