8/7/2019 EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS ELECTROCOM S

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DESCRIPCIN

La Empresa se dedica al mantenimiento de equipos de sistemas elctricos y cuenta

con 10 aos de experiencia en empresas de telecomunicaciones .

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MISIN Y VISIN

V I S I N

Ser reconocida comoempresa lder a nivelnacional, con autonomay excelencia, con

capacidad para accedera la ms novedosatecnologa disponible enel mercado para elcumplimiento de loscompromisosadquiridos.

M I S I N

Somos una empresa quebrinda servicios demantenimiento deequipos de sistemaselctricos a empresas

mineras, elctricas y otrasa fines, atendiendo susnecesidades. Bajonormas y estndares decalidad con personalaltamente calificado yprotegiendo el medioambiente.

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VALORES

Servicio

Puntualidad

Honradez

Clida

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FODA

F O R T A L E Z A

Personal tcnico altamentecalificado.

Capacitacin contnua en avancetecnolgico.

Logstica e infraestructura

adecuada.Experiencia en el rubro.

Conocimiento de normas yestndares de calidad.

Precio justo y calidad delservicio.

D E B I L I D A D

Ubicacin geogrfica.

Rotacin de personal.

Mercado reducido.

Ausentismo del trabajador

Falta de identificacin dealgunos trabajadores.

Incumplimiento de misin yvisin.

Discordancia entre socios.

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FODA

O P O R T U N I D A D E S

Normas legalesfavorables.

Economa estable.

Aprovechar las fallas de

la competencia.Demanda creciente del

mercado.

Aceptacin de lasociedad.

A M E N A Z A S

Variacin contnua decostos en los insumosy repuestos.

Dependencia de los

proveedores.Reconocimiento de otras

empresas.

Entrada de nuevasempresas al mercado.

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Mejorar la produccin con

ms capacitaciones.Buscar un

posicionamiento a nivelnacional.

Diferenciarnos de la

competencia.Publicitar la calidad del

servicio brindado.

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Tratar de poner una oficina

en Lima.Mejorar el clima

organizacional.

Mejorar las ofertas paraaprovechar el mercado.

Hacer cumplir la misin yvisin de la empresa.

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Buscar el menor precio en

transporte de insumos.Mejorar el sueldo a los

empleados de confianza paraevitar la rotacin.

Mejorar la motivacin y el climalaboral dentro de la

organizacin.Aprovechar y mejorar el servicio

brindado, superando a lacompetencia.

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OBJETIVOS ESTRATGICOS ACTIVIDADES INDICADORES RESPONSABLE CRONOGRAMA

Posicionamiento a nivel nacional

Oficina en Lima 1 oficina funcinando gerente mayo

Alianzas estratgicas 3 convenios gerente oct-dic

Publicidad en Social Media difusin diaria por 3 meses administrador julio-setiembre

Merchandaising mensual administrador julio - enero

Ayuda social 1 chocolatada administrador diciembre

Diferenciacin de la competencia

capacitacin especializada de normas y estndares de calidad 3 capaci taciones jefe de personal abril , julio, diciembre

calidad en el servicio elaborar un protocolo de servicio gerente abril - junio

Mejorar el clima organizacional 3 actividades(confraternidad) jefe de RRHH mayo, jul io, diciembre

motivar al personal 2 bonos al ao administrador mayo y diciembre

Optimizar costos

control adecuado de los materiales fiscalizacin mensual jefe de personal todo el ao

minimizar costos fijos 2 auditoras trimestral jefe de produccin abril, julio, oct, enero

racionalizacin de recursos 2 inventarios anuales administrador julio - diciembre

innovacin tecnolgica 1 software empresarial jefe de personal mayo

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JUNTAGRAL. DEACCIONISTAS

DIRECTORIO

IMAGENINSTITUCIONAL

ASESORALEGAL

GERENCIA DEADMINSTRACIN

GERENCIAOPERACIONAL

GERENCIA DEINGENIERA

CONTABILIDAD

LOGSTICA

TESORERA

CONTROL DECALIDAD Y

SEGURIDAD

PRODUCCIN

MANTENIMIENT

O

PROYECTOS

SUPERVISIN

LIQUIDACIN

DE OBRAS

GERENCIAGENERAL

RR HH