Viernes 11 de diciembre de 2020EL OBSERVADOR 27

- ¿Cuál es la labor esencial que rea-liza Oxiquim en el Terminal Marítimo de Quintero y qué importancia estra-tégica tiene para el desarrollo de la región? “Somos una empresa chilena, naci-da en la Región de Valparaíso, que al-macena y distribuye materias primas cla-ves para mejorar la calidad de vida diaria de millones de chilenos, al disponer de productos básicos para el bienestar de nuestra sociedad, como son: aditivos para alimentos, me-dicamentos, gas li-cuado que se utiliza en los hogares para cocinar y calefac-cionar, además de productos que se utilizan para el tra-tamiento del agua para el consumo hu-mano, por nombrar solo algunos. En la Región de Valpa-raíso operamos un terminal marítimo que recibe, almacena y entrega productos que son insumos para más de 3.000 clientes en todo Chi-le, que fabrican productos y servicios para la vida y consumo de todas las per-sonas, por lo que es importante aclarar que nuestra empresa no realiza procesos productivos”.

- ¿Cómo entiende Oxiquim la forma en que debe relacionarse una empre-sa con sus comunidades, para ser un aporte a su desarrollo? “Nuestro trabajo permite solucionar

y mejorar la vida diaria de las personas a lo largo de todo nuestro país y, al mismo tiempo, reconocemos la importancia que tiene nuestra operación en las comunida-des que están en el entorno de nuestras instalaciones, por lo cual hemos asumi-do un público compromiso social con las comunidades y con el medio ambiente. Actualmente, contamos con tres pilares de trabajo: Relacionamiento Transparen-

te, para generar lazos de confianza con las comunidades; Desarrollo de Opor-tunidades, con el fin de potenciar el de-sarrollo desde el negocio a través de la mano de obra local y fortalecimiento de los proveedores locales; Impacto Social, para fortalecer el cuidado del medio am-biente, la seguridad y el turismo de las zonas aledañas a las operaciones”.

- Considerando su respuesta anterior, ¿qué acciones realizará la compañía en el 2021 para cumplir con esas lí-neas de trabajo con el territorio? “Existen reuniones periódicas y constantes con todos los líderes comu-nales, para conocer la realidad de cada uno y que ellos también puedan conocer nuestra operación. Hasta antes de la pandemia, el terminal recibía visitas pe-riódicas de miembros de la comunidad, con el objetivo de contar y mostrarles la operación de Oxiquim. El espíritu es te-

ner ‘puertas abiertas’ a la comunidad y mantener una operación transparente. Otro foco en el relacionamiento comuni-tario se centra en la creación de oportu-nidades para los vecinos desde nuestro negocio a través de potenciar la mano de obra local y los proveedores locales en nuestra operación”. Cecilia Pardo explica, además, que, con el fin de fortalecer el pilar de desarro-llo de oportunidades, se creó el proyecto de instalación de acceso libre a Internet en cinco juntas de vecinos del sector de Loncura, “para ir en respuesta a solucio-nar la gran brecha social digital que exis-te en esa localidad, dado que la internet tomó una mayor relevancia durante esta pandemia para las familias a la hora de estudiar y trabajar”. “Además, Oxiquim inició en mayo una serie de donaciones en la zona, donde entregó alcohol y cloro a las mu-nicipalidades de la zona y comunidades. Esta medida se replicó nuevamente en agosto y octubre, en donde la ayuda lle-gó a diversas organizaciones sociales”, detalla. En el marco de este plan, también se realizó un total de ocho conversato-rios online, para informar sobre temas como el Registro Social de Hogares, el cuidado del sueño y autocuidado fami-liar. En los encuentros participaron dife-rentes actores y organizaciones de Quin-tero, Loncura, Ventanas y Puchuncaví.

- El 2021 será un año importante en la ejecución de acciones del Plan de Descontaminación de la Bahía. ¿Hay algunos aportes a mejoramientos ope-racionales o de desarrollo sostenible que sean propios de Oxiquim para el Terminal Marítimo de Quintero? “Estamos desarrollando una inver-sión de más de $11 mil millones en dos proyectos con tecnología de punta que impactarán positivamente. En primer lu-gar, la incorporación de una sofisticada red de succión, que permitirá la absor-ción y eliminación de los compuestos orgánicos volátiles (COVs), gracias a un

innovador sistema de oxidación de alta tecnología que permitirá entregar una solución efectiva a la descontaminación atmosférica de la bahía. Paralelamente hace menos de un año, comenzamos la construcción de una nueva isla de carga en el terminal, donde se captarán las emisiones presentes en los procesos de carga de camiones. En la actualidad, Oxiquim emite menos del 5% de los com-puestos orgánicos volátiles del total de la bahía. Como empresa nos hacemos car-go de ese número y en marzo de 2022 esperamos reducir nuestras emisiones en un 95% con el término de la construc-ción de los proyectos comprometidos”. Según comenta la gerente general, en la compañía “estamos comprometidos con la descontaminación atmosférica de la bahía. Oxiquim nació en esta región y nuestro compromiso con su bienestar es permanente, por lo que como Oxiquim nos pusimos la meta de disminuir la emi-sión de los compuestos orgánicos voláti-les a marzo de 2022”.

“OXIQUIM NACIÓ EN ESTA REGIÓN Y NUESTRO COMPROMISO CON SU BIENESTAR ES PERMANENTE”

CECILIA PARDO, GERENTE GENERAL:

Actualmente, la empresa se encuentra trabajando en el plan de descontaminación atmosférica de la bahía de Quin-tero, el cual abarca las comunas de Quintero y Puchuncaví y cuya meta es disminuir en un 95% sus emisiones a marzo de 2022

ROL GERENCIA GENERAL- ¿Cuál es su desafío profesional en este nuevo cargo? ¿Cuál será el sello de Ce-cilia Pardo? “Mi desafío es reforzar el compromiso de Oxiquim de ser una empresa que gene-ra valor a través de operaciones sosteni-bles, con el máximo respeto a las personas, las comunidades y el medio ambiente”.

- ¿Cómo está definida su trayectoria y qué es lo que más destacaría? “Cuento con una trayectoria de más de 30 años en Oxiquim, donde tuve la opor-tunidad de participar en diferentes áreas de la compañía, lo cual es particularmente muy provechoso frente a este nuevo de-safío. Mi experiencia se fundamenta en el liderazgo de equipos, la planificación estra-tégica y un amplio conocimiento comercial y técnico del sector de la industria producti-va nacional y entre mis mayores logros pro-fesionales está posicionar a la Gerencia de la División Terminales como una División de Negocios estratégicos para el desarrollo de nuestro país y de Oxiquim”.

PARTICIPACIÓN EN EL PPDAOxiquim se puso como meta disminuir la emisión de los compuestos orgánicos volátiles (COVs) en un 95% a marzo de 2022. Para eso se invirtió en dos proyec-tos que implican una inversión de más de $11 mil millones.

“En la actualidad, Oxiquim emite menos del 5% de los compuestos orgánicos volátiles del total de la bahía. Como empresa nos hacemos cargo de ese número y en marzo de 2022 esperamos reducir nuestras emisiones en un 95% con el término de la construcción de los proyectos comprometidos”