La nueva propuesta

de ISA “estrangula” el desarrollo económico de Tuineje

AGOSTO 2013 || Año V || Número 72 || EDICIÓN GRATUITA

Éxito de participación en Fuerteventura en Música

PÁGINA 27

Cultura

El Enfoque de FuerteventuraEL PERIÓDICO DE TU ISLA

El nuevo convenio para el desarrollo de Zurita se salda con 10 millones menos

PÁGINA 18

La Isla entre 1857 y 1861, en Retrospectiva

PÁGINAS 28 Y 29

PÁGINAS 12 Y 13

Marcial Morales habla sobre el reparto de los fondos del REF

PÁGINA 7

El municipio se podría enfrentar a un futuro incierto deprosperar un Documento que no recoge las demandas estratégicas solicitadas por el Ayuntamiento

EL ENFOQUE de Fuerteventura

LO ÚLTIMO2

AGOSTO 2013

Puerto del Rosario se suma a un registro telemático en colaboración con el EstadoEl Ayuntamiento de Puerto del Rosario aprobó en su última sesión plenaria, entre otros asuntos, la adhesión al conve-nio ORVE.

Esta iniciativa se se enmar-ca en el convenio marco de

colaboración suscrito entre la Administración General del Estado y la Administración Pública de la Comunidad Au-tónoma de Canarias para el su-ministro de servicios electró-nicos (Convenio ORVE), por

el que las entidades locales ca-narias podrán utilizar el Regis-tro Electrónico Común (REC) a través de las Oficinas de Registro Virtual de entidades (ORVE) y el Sistema de Inter-conexión de Registros (SIR).

La Autoridad Portuaria anuncia la ampliación del muelle de cruceros de Puerto del Rosario para permitir el atraque de buques con 4.500 pasajerosEl salón de plenos del Ayunta-miento de Puerto del Rosario acogió la reunión del Consejo de Administración de la Auto-ridad Portuaria de Las Palmas, por lo que todos sus miembros se desplazaron a la capital ma-jorera.

El alcalde de Puerto del Ro-sario, Marcial Morales, como miembro del Consejo, destacó que, entre otros asuntos de in-terés y en lo respecta al muni-cipo de Puerto del Rosario, di-cha sesión sirvió para aprobar la ampliación de dos puntos de amarre en el muelle de cruce-

2.043.000 euros y permiti-rá acoger en la temporada de cruceros 2014-2015, buques de 4.000 y 4.500 pasajeros, o el atraque de dos cruceros de proporciones medias, a la vez.

En la misma medida, se anunciaron distintas infraes-tructuras relacionadas con el entorno del frente marítimo de Puerto del Rosario, como la futura construcción de un nuevo dique de abrigo al sur de Playa Chica o la dársena que albergará 500 atraques de-portivos situada entre el actual muelle de cruceros y la playa.

ros de Puerto del Rosario.“Se trata”, según el alcalde

portuense, “de llevar a cabo la ampliación de los puntos de amarre mediante la colocación de dos pilas situadas al sur del actual muelle de cruceros y en línea con este”. Con la cons-trucción de estas pilas se con-sigue, además de la ampliación de los puntos de amarre, un aumento de la línea de atraque de 84 metros. Las pilas estarán dotadas de bolardos, defensas y serán accesibles mediante pasarelas peatonales.

Esta inversión asciende a

Imagen de la reunión del Consejo de la Autoridad Portuaria celebrado en la capital majorera.

1.100 alumnos se benefician de las becas de Educación insularUnos 1.100 alumnos de Fuer-teventura han accedido a la concesión de becas para la realización de estudios que se cursan en la Isla y estudios de idiomas, que tramita la Conse-jería de Educación del Cabildo de Fuerteventura, una vez eva-luados los distintos criterios establecidos en las bases de la convocatoria.

La resolución de los bene-ficiarios de estas becas puede ser consultada ya en la web del Cabildo de Fuerteventura. Igualmente se puede consul-tarla lista en las oficinas de

atención descentralizadas.“Es importante que todos

los solicitantes la consulten por si pudiera haber errores o aspectos que consideran que se deben tener en cuenta a fin de revisar la concesión. El Ca-bildo de Fuerteventura realiza un esfuerzo presupuestario im-portante para llegar al mayor número de alumnos posible y, pese a la época de crisis pre-supuestaria que atravesamos, mantenemos los recursos e incluso los reforzamos”, deta-lló el consejero de Educación, Juan Jiménez.

La Isla se promociona en el metro de París. El turoperador francés Karavel/Promovacances ha iniciado una campaña en el metro de París para promocionar Fuerteventura. Entre las estaciones seleccionadas está una de las más emblemáticas y transitadas del suburbano parisino, Trocadero, junto a la Torre Eiffel. Francia es el tercer mercado emisor para la Isla, con casi cien mil turistas el pasado año.

Hasta el 30 de agosto se podrá elegir la alegoría del Carnaval de Antigua 2014La Concejalía de Festejos del Ayuntamiento de Antigua, que dirige María Isabel Cabrera Brito, invita, a través de una nota de prensa, a todos los ve-cinos y vecinas del municipio a participar con sus propuestas

en la elección de la alegoría del Carnaval 2014. Para ello podrán depositar sus votos sobre la temática preferida en alguna de las urnas que se han instalado en todos los centros culturales de las localidades.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

LO ÚLTIMO3

AGOSTO 2013

Puerto Calero Marina SL realizará las obras del muelle deportivo de Morro JableEl Ente Público Puertos Cana-rios, del que forman parte el Gobierno autonómico, cabil-dos insulares, ayuntamientos y organizaciones patronales de ámbito portuario del Archi-piélago, conocieron durante la última sesión del Consejo la propuesta de la mesa de con-tratación para la nueva dárse-na de Morro Jable, para la que ha presentado un proyecto la empresa Puerto Calero Marina SL. La propuesta consiste en la mejora de las instalaciones de

ese puerto, situado en el muni-cipio de Pájara, y supone una inversión de 9.335.000 euros.

Esta oferta, presentada al concurso convocado por el ente público para el otorga-miento de una concesión ad-ministrativa que permitirá la ocupación del dominio pú-blico portuario (para la cons-trucción y explotación de una dársena deportiva en el Puerto de Morro Jable), posibilitará aumentar la capacidad de la dársena y habilitar una super-

ficie comercial. Concretamente, la actuación

permitirá que la dársena tenga una capacidad de 290 atraques para embarcaciones de entre 6 y 35 metros de eslora, lo que facilitará la llegada de mega-yates a la zona, y que se pueda habilitar una superficie comer-cial de 2.086 metros cuadrados.

El plazo de ejecución de estas actuaciones será de 15 meses y la concesión adminis-trativa será de 25 años.

Además de las actuaciones

Domingo Berriel, durante la reunión del Consejo de Puertos Canarios.

A información pública el Estudio de Impacto Ambiental de las prospeccionesLa Delegación del Gobierno en Cana-rias ha informado que ya está publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el Anuncio del Área de Industria y Energía de la Subdelegación del Gobierno en Las Palmas por el que se somete a informa-ción pública el Estudio de Impacto Am-biental y los informes de Implantación de los proyectos denominados: “Son-deo Exploratorio Sandía-1”, “Sondeo Exploratorio Chirimoya-1”, “Sondeo Exploratorio Zanahoria-1”, “Sondeo Exploratorio Plátano-0”, “Sondeo Ex-ploratorio Plátano-0”, “Sondeo Explora-torio Cebolla-1” y “Sondeo Exploratorio Naranja-1”

El Estudio de Impacto Ambiental y los informes de Implantación de los Son-deos podrán ser consultados en el Área Funcional de Industria y Energía de la Subdelegación del Gobierno en Las Pal-mas de Gran Canaria en horario de 9 a 14 horas y se pueden presentar en dicho centro las alegaciones que se consideren oportunas, por triplicado ejemplar, en el plazo de cuarenta y cinco días hábiles. Además, también se podrán consultar los documentos en la Subdelegación del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife y en las cinco Direcciones Insulares de la Ad-ministración General del Estado.

Además, se hará llegar en los próximos días una copia a las 49 entidades consul-tadas por el Ministerio de Medio Am-biente con motivo del documento inicial entre las que se encuentra el Gobierno Autónomo, los Cabildos de Lanzarote y Fuerteventura, los ayuntamientos de ambas islas, así como las organizaciones ecologistas y no gubernamentales.

señaladas, la empresa Calero Marina SL ha presentado tam-bién un acuerdo de colabora-ción y convivencia con Cruz

Roja, Emergencias de Lanza-rote, la Cofradía de Pescado-res de la zona portuariay el Club Península de Jandía.

La Oliva felicita a las jugadoras del CaimaLas jugadoras del Club Balonmano Cai-ma, de Villaverde, siguen sumando éxi-tos fuera de Fuerteventura. Las dos últi-mas en sumarse a la lista de triunfos son Daida Navarro y Nisa Matos,bas fueron recibidas por la alcaldesa de La Oliva.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

EL ENFOQUE4

AGOSTO 2013

El Mentidero-Yo creo que están viviendo un momento histórico, están en el punto de inflexión-, decía uno de nuestros tertulianos justo cuando logré olvidarme de la rutina y lle-gar a ese rincón tan particular. -Piensen que, si antes, como dicen por ahí, se basa-ban en la política de la amenaza y la coacción, todo esto ha desaparecido-. -No le entiendo-, decía uno de nuestros tertulianos. -Le explico-, señaló el primero.- Uno de los últimos Consejos Políticos Insulares de las ardillas fue algo parecido a una olla a presión que finalmente terminó por explotar. Se hablaba del REF y se ponía sobre la mesa una propuesta que no perjudicara a todos los ayuntamientos, pero que sí ayudase a Betancuria. El caso es que el Cabildo, como administración insular, también tenía que colaborar en esa propuesta que todos apoyaban. Pero, según me contaron, su señor presidente se opuso y a partir de ahí se montó fina la cosa. Por lo que dicen, alguien dijo algo más relacionado con dictaduras que con procesos democráticos,… algo así como que “en el Cabildo se hace lo que yo diga”. Vamos, lo justo y necesario para que saltaran las chispas en aquella sede-.

Qué el verano nos perdoneColás Nieves

con un poquito de espuma. Todo por veinte euros, lo que te cuesta medio “mojito” en un chiringuito de Ibiza…y eso, después de un día de playa sin compartir sol, ni arena, ni agua ni toalla. Una revista de cotilleo donde “todas” viven peor que tú y un marido que te hace el gusto “en todo” para que no cojas nervios.

Cogerás la bicicleta, irás a pescar, subirás una cuesta y bajarás una mon-taña, no pensarás en lo que no te conviene, salvo en el sexo, y la batería del móvil te durará tres días, te sentarás a media tarde a ver la puesta de sol, con una copa de vino en lugar de una tila y el telediario de fondo que sólo habla de personas más infelices que tú… y eso después de un día de playa que te ha quitado veinte años de encima, sancocho y bandeja de tunos de postre, siesta de cuarto fresquito, de prohibido molestar sin cartelito en la puerta, de sueños livianos, en color, donde pasado y futuro caminan de la mano, riéndose de tus sueños de una casa sin conexión a Internet, sin 4x4 en la puerta, sin danacol en la nevera…..

Y verás a tus niños brillar con el sol y el mar que a veces no te mereces, sobresalientes en felicidad, matrícula de honor en saber aprovecharlo todo, antes de que les metas en la cabeza que lo mejor es ir aprendiendo chino o alemán, en lugar de que se remanguen desde chicos y que no renuncien a vivir aquí siempre, en el mejor sitio. Para eso los tuviste y los quieres.

Y bailarás otra vez, con la música de tus discos, sin regatón ni botellón, ni verbenas de plástico con orquestas sin músicos, y viajarás en el tiempo con las viejas canciones y los viejos amores, buscarás a tus amigos de toda la vida y le echarás el brazo por encima y te dejarás caer en la cama con la sonrisa en los labios como el mejor fin de fiesta.

Que nuestros hijos nos entiendan cuando sean mayores si, en vez de llevarlos a la playa, los metemos en un campamento de horario de cole para que se parezca a todo menos a unas vacaciones, que les llevemos la wii, la Ps3 y el móvil con el saldo a tope para que nos dejen tranquilos, que después nos darán las fatigas cuando pasen de jugar a las casitas a meter en casita al novio, al que tengo que hacerle de comer mientras hace manitas con la niña todo el día delante en mi sofá preferido. Que tiempos aquellos en que no queríamos ver a los padres en todas las vacaciones… Ahora se te instalan en el apartamento familiar a que les planches la ropa para la verbena y a hablar bajito toda la mañana para no despertarlos…

Que el verano nos perdone por ser felices, aunque no tengamos un Plan de Pensiones que, como dice mi amigo Andrés, el dinero, como antes, enterrado en la tercera tunera a la derecha. Que no nos cojan confesados, porque no tenemos nada que esconder, que ahora que estamos de campo y playa fumemos la pipa de la paz pero que, a la vuelta, desenterremos el ha-cha de guerra…, para que, si hay que señalarlos con el dedo, no cruces de acera, para que, si te los tropiezas, no te veas obligado a pagarles el café… y que este tiempo agradecido te sirva para aprender una lección y aprobar en septiembre: di lo que piensas y no lo que quieren oír de ti, escribe tu propia suerte y no le des la alegría de rendirte. Shshshshshshhhh, PUM….Mira, ya empiezan los fuegos.

La verdad oculta de Pájara (Parte I)

Alejandro Jorge

Cómo pasa el tiempo! Hace dos años y cua-tro meses que se celebraron las elecciones locales y autonómicas. Hemos superado

más de la mitad de la legislatura y una vez aca-bado el verano, empezará el debate político sobre los comicios electorales de 2015, una nueva opor-tunidad que tendrán los ciudadanos y ciudadanas de decidir, aunque, al decir esto, seguramente estará usted pensando que para qué va a votar…para que luego el PSOE y CC pacten y unos y otros traicionen a su electorado. Pues sí, hay que votar, hay que decidir.

Y precisamente sobre la confección del pacto PSOE – CC trata este artículo de opinión (sobre cómo se fraguó el pacto). Así que vamos allá.

Nos encontramos en Morro Jable, son las diez y media de la noche del domingo 22 de mayo. Desde las ocho de la tarde se han cerrado los co-legios electorales, el recuento marcha a buen rit-mo, hasta el punto de que los resultados al Ayun-tamiento se pueden confirmar. De repente suena mi teléfono móvil. Es Blas Acosta, candidato a la presidencia del Cabildo por el PSOE. Me ha llamado para felicitarme por el resultado; se lo agradezco y le deseo suerte. Le noto triste, creo que sabe que el Gobierno de Pájara lo va a perder; los resultados son claros: 7 concejales el PSOE, 7 Coalición Canaria (muy de cerca en votos a los socialistas), 3 el Partido Popular, 2 AMF, 1 el PPM y otro Nueva Canarias. Los partidos del Gobierno (PSOE y AMF) suman sólo nueve, y se quedan a 2 de la mayoría absoluta. Imposible, no podrán gobernar.

Después de la llamada de Blas Acosta, recibí unas cuantas más, todas felicitando a Nueva Ca-narias. Mientras me encontraba atendiendo una de las llamadas, pasa por delante de nuestra sede, camino de la suya, el candidato de Coalición Ca-naria, Ignacio Perdomo. Ya se ve de alcalde. So-bre la una de la madrugada me fui a dormir.

Al día siguiente, a las ocho de la tarde, se cele-bró una reunión en nuestra sede con los compañe-ros y compañeras para analizar los resultados y el camino a seguir. Se acordó iniciar conversaciones con Coalición Canaria y demás fuerzas políticas que no gobernaban. La reunión con CC fue pro-ductiva pero fue la única que se celebró ya que, al día siguiente, una persona muy cualificada de esa formación política, confirmó a nuestro jefe de campaña que PSOE y CC iban a iniciar conver-saciones al más alto nivel, para cerrar un acuerdo entre estas dos fuerzas políticas en el Gobierno de Canarias y en el Cabildo de la Isla. Con respecto a Pájara, los socialistas habían puesto como con-dición que ellos formarían gobierno, algo a lo que en principio CC estaba de acuerdo.

Al obtener esta información, decidimos nue-vamente en Nueva Canarias reunirnos. Al ser inviable gobernar con CC, se acordó abrir con-versaciones con el PSOE para garantizar así una gobernabilidad estable. Eso sí, siempre y cuando

se respetara nuestro programa electoral.Transcurrieron dos días y pasado este compás de

espera, el PSOE decide invitarnos a una reunión para abordar la posibilidad de formar gobierno en Pájara. A esa reunión citó a su socio, AMF, y al Partido Pro-gresista Majorero. La reunión se celebró en la sede local de este último y se acordó darnos una semana para explorar la posibilidad de cerrar un acuerdo. Para ello, por la tarde, y en la sede socialista de Mo-rro Jable, firmaríamos un documento para empezar a trabajar. Pero este hecho nunca se produjo, ya que el PPM se retiró del acuerdo inicial, bajo mi punto de vista, por dos cuestiones: la primera, porque el líder del PPM temía que si se cerraba Pájara podría quedarse fuera en otras instituciones de la Isla, so-bre todo en el Ayuntamiento de La Oliva; y, segun-do, porque sabía que el PSOE estaba reuniéndose simultáneamente con ellos y con CC y desconfió, al igual que nosotros desconfiamos también.

El PSOE, que la noche del 25 de mayo vio como tenía perdido el Gobierno de Pájara, recobraba la esperanza. Y a Blas Acosta se le ocurre una idea para mantener el poder: vincular el pacto del Go-bierno de Canarias y del Cabildo de Fuerteventura al Ayuntamiento de Pájara. De esta forma continua-ría Rafael Perdomo en la Alcaldía, porque al con-templar la retirada del PPM le faltaba un concejal para la mayoría absoluta. Le entró miedo, pensó que CC se la estaba jugando por detrás. Él no se fía de ellos: ni antes ni ahora, ni mañana.

Algunos se habrán preguntado qué hacía mientras tanto el Partido Popular. Pues muy sencillo, intentar sumar una fuerza política más para tener la sartén por el mango. Pero ya se sabe que en política dos más dos no son cuatro. Normalmente suelen ser tres, como así sucedió.

Y llegó el día de la toma de posesión de la nueva Corporación. De nada sirvieron los intentos de Coa-lición Canaria y, especialmente, de su candidato de volver atrás y buscar otro acuerdo. Al final, como estaba previsto, Coalición Canaria y el PSOE vo-taron juntos. Poco les importó que sus candidatos dijeran que no pactarían (alguno, incluso, lo dijo en un medio de comunicación) y dos días después estampaba su firma avalando el acuerdo entre estos dos partidos.

Así comenzó el primer día del peor gobierno de la democracia en el municipio de Pájara.

-¡Ños! , ¿y así están ya las cosas?-, preguntó uno de nuestros tertulianos. -¡No!, ¡qué va!, ¡las cosas están peor! En el sur cuenta cada vez con menos apoyos. De hecho, ahora se lo ve todas las mañanas por ahí, no para de to-marse los café en la avenida de Gran Tarajal, a la que, por cierto, no le pone mucho empeño para finalizarla, para ver si recupera algo de lo que una vez fue. Pero ni eso le sale bien, porque en una reunión con algunos empresa-rios de aquel enclave costero salió trasquilado. Y eso que la reunión, según parece, se la habían hecho a su medida. Fue explicarles todas las maravillas que tiene previsto hacer el Cabildo en el pueblo y, por casi, sale con las pin-zas de los cangrejos clavadas. Y si sigue más pa’l sur, la cosa se le compli-ca, porque hasta destacados dirigentes de Pájara empiezan a preguntar ya que quién va a ser la persona que sustituya al señor presidente. Vamos, que todo apunta a que, más pronto que tarde, el joven y prometedor agricultor quedará dando largos paseos por el Bosque del Pardo-.

El Enfoque NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES PUBLICADAS EN ESTE MEDIO DE COMUNICACIÓN

Vamos a dejarnos de cuentos y de cuentas, que llegó el verano, y como mismo entró por la puerta se nos va por la ventana. Espero y de-

seo que hayas terminado con la operación bikini a base de compota de manzana para desayunar y doble sesión de”zumba” por la tarde, que no vas a ir a la noche de Marbella, sino que lo más parecido es al muellito del Cotillo, a dejarte ver el día de la procesión, que con un trajito de “Zara” te apañas, las uñas pintadas y el pelo

EL ENFOQUE de Fuerteventura

EL ENFOQUE5

AGOSTO 2013

Directora: Mónica Quintero (direccion@elenfoque. es) Publicidad (publicidad@elenfoque.es) Subdtra: María Dolores Ortiz Teléfono Publicidad: 625 224 904 Redacción: María Dolores Ortiz, Mónica Quintero Diseño y Creatividad: VPubli redacción@elenfoque.es Depósito Legal: GC 534-2008 Colaboradores: Carmelo Torres, Carmelo Reyes, M.H.R. Página web: www.elenfoque.es

Un hospital que sigue caminando hacia el futuro

José Miguel Barragán

Isla, se empeñen en verter mentiras sobre el futuro de este centro.Estos días, el Consejo de Política Fiscal y Financiera se reunirá con las comunidades autónomas para establecer una ampliación del dé-

ficit. Dentro de esa ampliación, el Ejecutivo autónomo reservará dotación económica para el Hospital de Fuerteventura, tal y como pidió el Parlamento de Canarias en el Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma. De esta forma, los majoreros tendremos, según nuestros cálculos, alrededor de tres millones de euros más para que se continúen ejecutando unas obras que están entrañando muchas dificultades, pero que están haciendo de este un hospital del siglo XXI. Esos tres millones de euros se suman a los 29 ya ejecutados y serán parte de los que quedan por ejecutar hasta alcanzar los 37.800.000 millones de euros, presupuesto de la obra.

Con la hoja de ruta del Gobierno de Canarias, el hospital tendrá un total de 176 camas en una superficie total de 46.350 metros cuadrados aproximadamente. Ya funcionando están las nuevas áreas de diagnóstico por imagen, el bloque de consultas externas, la sala de extrac-ciones, el nuevo servicio de rehabilitación, la unidad de maternidad, la nueva unidad de hospitalización de especialidades médicas y la cafetería, entre otros.

Además, existen nuevos servicios y unidades a los que no tienen acceso los usuarios y que llevan tiempo funcionando como son los nue-vos laboratorios, las nuevas cocinas, el área de archivos de documentación clínica, la nueva unidad de medicina preventiva, el nuevo de-partamento de informática, etc. Terminada la obra y próximo a poner en funcionamiento se encuentran el nuevo servicio de esterilización, el área de quirófanos, el área de recuperación post anestesia, la nueva unidad de hemodiálisis, la sala de cámaras de anatomía patológica y la unidad de cirugía mayor ambulatoria, entre otras.

Se continuará con las nuevas unidades como cuidados intensivos, el bloque obstétrico -con cuatro paritorios- la nueva unidad de hos-pitalización pediátrica, la nueva unidad de internamiento breve para salud mental -que dobla su capacidad- y el tan necesario servicio de urgencias; se completarán las obras pertinentes para contar con la mejor atención para nuestra gente.

El Hospital de Fuerteventura será un gran hospital, pero no quiero olvidarme de todas esas personas que han estado y seguirán trabajan-do en un centro sanitario en obras por las dificultades que todo eso conlleva. Mi admiración por ello. Como también quiero reconocer la paciencia de la ciudadanía, que ha sabido entender los sacrificios que hay que hacer para conseguir un hospital que atienda todas nuestras necesidades.

En la época actual, es difícil oír hablar de Sanidad en positivo. Los planes del Gobierno de España para implantar la filosofía neoliberal de Margaret Thacher y privatizar servicios públicos esenciales ha desembocado en decisiones que obli-

gan a las comunidades autónomas a tomar decisiones, incluso en contra de su voluntad. Pese a esta situación, Coalición Canaria, partido que sustenta junto al PSOE el Gobier-no de Canarias, ha decidido y se ha empeñado en mantener los servicios públicos esen-ciales como la Sanidad, unos derechos que son propiedad de la ciudadanía, de nuestra gente, por encima del color político y de ideologías privatizadoras. Y lo está haciendo con un gran esfuerzo, porque no hay que olvidar que partimos de una deuda del Estado que ya alcanza los 2.000 millones de euros solo en materia sanitaria, a lo que se sumar que Canarias es la comunidad peor financiada por el Estado español.

Dentro de ese esfuerzo, Fuerteventura ha tenido y tendrá un gran protagonismo. La necesaria remodelación y ampliación del Hospital General Virgen de la Peña será una prioridad para Coalición Canaria y así lo está demostrando en su acción de Gobierno pese a que algunos, que ostentaron responsabilidades en ese ámbito y se olvidaron de la

Croacia se acaba de convertir el pasado mes de julio en el país vigésimo octavo de la Unión Europea. Son cuatro millones

y pico de ciudadanos que se suman a los más de quinientos millones que ya somos. Aquí, en nues-tro país, somos diecisiete las autonomías dentro del mapa político -además de dos Ciudades Au-tónomas-.

La unidad fue la característica -la idea fuerza- que aglutinó a todos nuestros ancestros, desde los albores del estado moderno, alcanzando extraor-dinarias épocas de esplendor, encontrándose lejos de mi intención rememorarlo con la finalidad de idealizar. En épocas posteriores, además, se sumó a la tendencia de Occidente por exportar -expan-dir, finalmente- el proceso unificador, incorporan-do territorios afines -y otros no tanto-, a tal co-rriente. Hoy día, cualquier multinacional realiza esto con sus productos, y reconocemos en posi-tivo la importancia de tal actividad; es más, va-loramos encontrarnos con el Cola Cao en China, por ejemplo, aplaudiéndolo, o Queso Majorero en Bruselas, sin ir más lejos.

España -en la época- lo hacía también, y con sus propios productos exportables, a saber, su modelo económico-social y su religión, tras los cuales le seguía una cultura material realmente envidiable -por el desarrollo tecnológico de la época-, ver-dadero objetivo de cualquier civilización (avanzar

-los anexionistas y los anexionados- aceptando, algunos voluntariamente (caso de Hong Kong, por ejemplo) integrarse pacíficamente en su Chi-na contextual, tras años de “anglosajonismo”. Y este modelo, al igual que el de la transición demo-crática española, merece todos mis respetos, por caracterizarse, ante todo, por la “no violencia”, cuya ausencia ha sido la razón de ser de nuestra civilización durante miles de años, y no sólo de los españoles.

Entonces fuimos un modelo a seguir por el res-to del mundo, con las prácticas que imponían los tiempos. Nos imitaban y deseaban lo que tenía-mos… Hoy deseamos lo que “otros” diseñan y po-seen. Hemos pasado de organizadores, a usuarios. Y no sería de extrañar que pudiéramos volver a serlo con estas nuevas reglas de juego, modernas, no violentas y colaboracionistas con el bienestar de nuestro entorno.

Pero antes de proceder de nuevo a activarnos, España tiene una asignatura pendiente, un antiguo territorio que no se incorporó de pleno derecho al Estado de las Autonomías, autonomías que el legislador, en algunos casos, reconoció y que en otros casos fabricó “ad hoc”, en un delirio polí-tico-administrativo (seguramente necesario) pro-cedente del “café para todos”. España tiene una importantísima responsabilidad ante los aconteci-mientos descritos; además, según parece, nuestro país sigue siendo legalmente la potencia adminis-tradora del territorio ante la ONU.

La autonomía de la mayoría de edad española:

la décima octava (Parte I)Manuel Molina

en el control tecnológico -la denostada industria-). Hoy, hacemos un reconocimiento tácito a la “glo-balización” (gran capital), sin que auspiciemos una Tercera Guerra Mundial para impedirlo, sa-biendo -como sabemos- que es más fácil visuali-zar un ejército que marcha con malas intenciones, que un inversor globalizador que quiere manejar sin votos. Lo estamos permitiendo, sin acotarlo, definirlo, “protegernos”. Antes lo hacían los Esta-dos, ¡no las multinacionales!

La instauración de la democracia universal ha hecho que hoy veamos las cosas de otra manera

A GOLPE DE JABLE

EL ENFOQUE de Fuerteventura

MUNICIPIOS6

AGOSTO 2013

Un total de 52 establecimientos participaron en la I Ruta de la Tapa de La OlivaLa Ruta de la Tapa, organiza-da por la Concejalía de Co-mercio del Ayuntamiento de La Oliva, clausuró su primera edición con la entrega de los premios a las mejores crea-ciones culinarias de esta cita gastronómica. El restaurante Azzurro obtuvo el premio en el apartado de mejor tapa fría con un “tartar de sama roque-ra”, mientras que en la cate-goría de mejor tapa caliente el galardón correspondió a La Bodega Canaria con “mitos de bacalao con muselina de puerros y gambas.”

Félix Juan Umpierrez Gonzalez, del restaurante La Marcelina, fue elegido como mejor camarero de la primera edición de la ruta de la tapa, galardón que recibió durante las Jornadas Gastronómicas celebradas en un hotel de Corralejo a las que asistieron más de un centenar de perso-nas.

El jurado estuvo integrado

por Rubén Cabrera (Jefe de Cocina del hotel anfitrión), Raúl Rivero (organizador de eventos), José Antonio Ruíz (Jefe del departamento de Hostelería del IES Puerto del Rosario) y Luz Cappa (perio-dista gastronómica de la Ca-dena Cope y Canarias 7).

Marcelino Umpiérrez, con-

cejal de Turismo y Comercio de La Oliva, apuntó que “la primera edición de La Ruta de la Tapa ha permitido a los residentes en Fuerteventura y turistas degustar algunas de nuestras excelencias gastronó-micas en los 52 establecimien-tos distribuidos por todos los pueblos del municipio”.

Foto de familia con algunos de los premiados en la I Ruta de la Tapa.

Nuevos aparcamientos. La Concejalía de Obras y Servicios del Ayuntamiento de La Oliva ha creado una nueva zona de aparcamientos en la calle Anzuelo, en Corralejo, con 23 plazas. Además de habilitar las nue-vas plazas, la Corporación también ha ampliado las aceras en esta misma vía con el objetivo de avanzar en la dinamización de la actividad comercial.

Fiestas del Carmen. La localidad de Corralejo no quiso faltar a su cita con la Patrona de los marinero, Nuestra Señora del Carmen. Entre sus actos festivos destacaron la procesión marítimo terrestre.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

MUNICIPIOS7

AGOSTO 2013

el concejal de Hacienda como yo hemos estado en cuantas re-uniones se nos han convocado en esa filosofía de avanzar, que es donde vamos a estar. Por-que, además, un buen acuerdo siempre se consigue cuando todos renuncian a un poquito y se llega a una decisión que no sea la que plantee nadie. El encuentro es la búsqueda de una posición que sea la mejor

posible para todos o, al menos, el menos malo posible.Más allá de la polémica, ¿puede existir un trasfondo político?Yo no tengo nada más en la ca-beza que resolver este asunto. Y, sinceramente, no me consta que exista ninguna otra cosa. Si la hay, yo no lo sé. Me gusta hablar con rigor de los Fondos, porque son se los ciudadanos.

Morales: “Un buen acuerdo siempre se consigue cuando todos renuncian a un poquito”

Marcial Morales.

Renunciará Puerto del Rosario a parte de su cuota del REF en be-

neficio de otros municipios como el de Betancuria, como así lo solicita su alcalde?Puerto del Rosario plantea un acuerdo insular por el cual los cinco municipios restantes y el Cabildo lleguemos a mejo-rar la viabilidad de Betancu-ria. Ese acuerdo consistiría en que todas las administraciones nombradas cedamos un poco, en proporción, para que Betan-curia pueda recibir un poquito más y así reequilibre su eco-nomía. Y eso a pesar de que, en el global de los fondos del Estado y de Canarias, la media de los municipios majoreros está en unos 420 euros por ha-bitante y la de Betancuria está en algo más de 1.277 euros. Pero estamos dispuestos a echar una mano para que ese municipio salga adelante. Así

lo hemos manifestado y en esa dirección estamos trabajando.¿Y ese acuerdo se ha hecho en connivencia con Betancu-ria?, ¿la Corporación enca-bezada por Marcelino Cer-deña aprueba esos términos?Tengo entendido que sí. Pero en cualquier caso, nosotros lo que estamos planteando es po-ner sobre la mesa una propues-ta que sea buena para todos. Es decir, como el objetivo es que todos echemos una mano para que Betancuria salga adelante, hemos puesto sobre la mesa una propuesta en la que todos sacrificamos un poco para que Betancuria reciba un poco más.¿El Cabildo lo acepta?Es una propuesta que Puer-to del Rosario ha planteado y sobre la que hemos estado tra-bajando. Para ello hemos par-ticipado en todas las reuniones y foros que se han podido ce-lebrar con el fin de que todos

sacrifiquemos ese poquito para que sumen una cantidad que signifique mucho para el presupuesto de Betancuria. ¿Por qué cree que este asun-to no se resolvió inicialmente de una manera más diplo-mática y menos polémica, como al final ocurrió al lle-var el tema a los medios de comunicación?Eso no lo sé. Lo que sí le pue-do asegurar es que se ha dialo-gado mucho y que el Ayunta-miento de Puerto del Rosario ha estado en todas las mesas de diálogo que se han podido propiciar. Y lo hemos hecho con la intención de replantear la búsqueda de este acuerdo que ya le he comentado. Y en esta línea de colaboración es en la que vamos a seguir estando. Si me pregunta qué puede haber ocurrido, yo no sé qué responderle: realmente se me escapa. Ahora, eso sí, tanto

ENTREVISTA. MARCIAL MORALES. ALCALDE DE PUERTO DEL ROSARIO

El alcalde de Puerto del Rosario explica en la siguiente entrevista cómo afronta el Ayuntamiento la polémica levantada por Betancuria sobre el pago del REF

EL ENFOQUE de Fuerteventura

MUNICIPIOS8

AGOSTO 2013

Finaliza la campaña se señalización viaria en El Matorral y Playa BlancaEl Ayuntamiento de Puerto del Ro-sario, a través de su Concejalía de Tráfico, ha culminado las campañas de señalización viaria en el barrio de El Matorral y la zona residencial de Playa Blanca.

En el caso de El Matorral, se em-plearon 1.350 kilos de pintura y 780 kilos de fijador reflectante con mi-croesfera. Con este contingente se lograron pintar 1.765 metros cua-drados de señalización horizontal que incluyeron las propias líneas, flechas, isletas, cedas el paso, pasos de peatones o stops, entre otros. La señalización vertical se completaba

con la instalación de 50 señales del código de circulación y sus corres-pondientes soportes que incluían a las más de 40 calles intervenidas.

En el caso de Playa Blanca, que in-cluía las urbanizaciones Jardines del Parador, Cooperativas, Resiplaya o nuevas promociones, se emplearon unos 600 kilos de pintura y 400 kilos de reflectante para pintar unos 673 metros cuadrados de señalización horizontal y unos 160 metors cua-drados de componente amarillo para bordillos, paradas de guagua, etc. En total, se beneficiaron unas 25 calles de este último barrio.

Morales y Gutiérrez Oramas comprueban el fin de las obras en El Matorral.Emotivo reconocimiento. El Ayuntamiento de Puerto del Rosario y una aerolínea cele-braron un año más los Premios Baifos en su edición 2013. En esta ocasión, reconocieron a un colectivo de personas que destacaron en la historia y el desarrollo de la Aviación Civil en Fuerte-ventura, en un año donde se cumple el centenario de los primeros vuelos civiles registrados en Canarias. El expresidente del Cabildo, Guillermo Sánchez, el trabajador aeroportuario Alfonso de la Cruz y el primer piloto comercial majorero, Casto Martínez, fueron algunos de los galardonados.

Abierto el plazo hasta el 16 de agosto para inscribirse en el Mercado de CrucerosLa Concejalía de Turismo del Ayunta-miento de Puerto del Rosario informa que la próxima temporada de cruceros 2013/2014 comienza el día 14 de octubre del 2013 y finaliza el 29 de abril del 2014.

En este contexto de oportunidades que siempre genera la llegada de miles de cru-ceristas a Puerto del Rosario, se fomenta la actividad Mercado de Cruceros, los días de llegada de estas grandes embar-caciones de recreo al muelle capitalino.

En este sentido, los artesanos que

quieran participar en el Mercado de Cruceros deberán solicitarlo por Re-gistro de entrada en el Ayuntamiento de Puerto del Rosario hasta el 16 de agos-to del 2013 en horario de 8 a 13 horas.

La solicitud deberá estar cumplimen-tada con los datos personales, entre ellos el teléfono y correo electrónico obligatorio, la fotocopia del DNI y del carnet de artesano si lo posee, más fo-tos del puesto con el material que van a vender.

Primera bandera azul. El pasado 5 de julio se izó por primera vez la bandera azul en Puerto Lajas, además de la cuarta consecutiva en Playa Blanca. Al acto acudieron el alcalde de Puerto del Rosario, Marcial Morales, el concejal de Playas, Agapito Vera y los ediles de Econo-mía y Hacienda y Deportes, Rafael Páez y Juan Jesús Gutiérrez, respectivamente.

Puerto del Rosario se suma al proyecto divulgativo Ciudad CienciaEl Ayuntamiento de Puerto del Ro-sario ratificó en el último pleno ordi-nario la adhesión del Consistorio ca-pitalino al proyecto Ciudad Ciencia,una iniciativa que desarrolla el CSIC y la Fundación “La Caixa”, y que tiene como objetivo que la ciuda-danía conozca, de manera sencilla y amena, la importancia de la Ciencia y la Tecnología para el avance del conocimiento y el desarrollo econó-mico, social y cultural.

Para Rafael Páez, concejal de Nue-vas Tecnologías en el Ayuntamiento

portuense, “Ciudad Ciencia cons-tituye un proyecto global en el que se integran actividades dirigidas a toda la población, con especial aten-ción a los jóvenes, ofreciéndonos un espacio virtual con talleres de par-ticipación ciudadana, así como dis-tintas convocatorias de divulgación científica presenciales en múltiples formatos, exposiciones, conferen-cias, visitas a centros de investiga-ción, entre otras, que se incluirán en la programación cultural de nuestro municipio”.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

MUNICIPIOS10

AGOSTO 2013

Descienden los actos delictivos en Tuineje en más de un 20%, según la Junta Local de SeguridadEl Ayuntamiento de Tuineje acogió la celebración de la Junta de Segu-ridad Local, que fue presidida por el alcalde del municipio, Salvador Delgado, y el director insular de la Administración del Estado en la Isla, José Medina, además de contar con la asistencia de representantes del Cabildo de Fuerteventura, Guardia Civil, Policía Local de Tuineje, Cruz Roja, Protección Civil y Bomberos.

En dicha reunión se trataron, en-tre otros temas, la coordinación de la Fuerzas y Cuerpos de Seguridad con

motivo de la celebración de la Sema-na de la Juventud 2013, el Open de Pesca de Altura y las Fiestas Juradas de San Miguel.

Además, en dicha Junta se analiza-ron los asuntos referidos a materias como la seguridad ciudadana de los últimos meses, observando las ac-tuaciones de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, que reflejan la evo-lución en el municipio de los índi-ces delictivos. De esta evolución se desprende un descenso de los actos delictivos en más del 20 %.

Participantes en la Junta de Seguridad. Izado de banderas. La playa de Gran Tarajal acogió el acto de izado de las banderas azul y verde. Al acto acudieron el alcalde del municipio, Salvador Delgado, la concejala de Medio Ambiente, Pilar Rodríguez, el concejal de Playas, Juan Manuel Roger, y la concejala de Cultura, Delia Francés. El Ayuntamiento de Tuineje fue premiado recientemente con las banderas azul y verde que reconocen el cuidado de sus playas y la gestión medioambiental, respectivamente. Este galardón “simboliza la buena gestión que realiza el Ayuntamiento y del que se ven benefi-ciados los vecinos y visitantes del municipio”, apuntó Delgado

Asamblea en el Centro de Mayores de Gran Tarajal. El Centro de Mayores de Gran Tarajal acogió la celebración de su Asamblea General que, según el Régimen Interno de los Centros de Día de Mayores, ha de celebrarse cada año. Al comienzo de la Asamblea tomaron posesión los vocales, Rita Marrero García y José Carmelo Saavedra Lima y, como presidente, Santiago Domínguez, por ser el usuario de mayor edad del centro. Durante la asamblea se pre-sentó la memoria técnica y económica del año 2012, así como el plan de trabajo y programa de actividades para 2013, para dar paso a ruegos y preguntas de los asistentes donde se aportaron varias ideas para el mejor aprovechamiento de las instalaciones.

Buscan apoyo empresarial para las actividades culturales y deportivasEn una reunión celebrada en un restau-rante de Tarajalejo, el alcalde del muni-cipio de Tuineje, Salvador Delgado, el concejal de Deportes, Juan Manuel Ro-ger, y el concejal de Participación Ciu-dadana, José Roque Pérez, solicitaron a una representación de empresarios del municipio su apoyo para la realización de las actividades deportivas y cultura-

les que se llevan a cabo.Según Delgado, “buscamos fortale-

cer la cultura y el deporte en Tuineje. Entendemos que desde el Ayuntamien-to nuestra labor es buscar estos apoyos para que redunden en el bienestar de los vecinos y vecinas”. Durante la reunión, el alcalde quiso agradecer la “históri-ca implicación” de los empresarios..

Participantes en la reunión celebrada en Tarajalejo.

136.000 euros para la piscina. El Grupo de Gobierno del Ayuntamiento de Tuineje se reunió con los vecinos de la localidad de Tuineje para anunciarles la reforma que se llevará a cabo en la piscina municipal de esta localidad y que tendrá un presupuesto de 136.000 euros.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

MUNICIPIOS11

AGOSTO 2013

El Ayuntamiento de Antigua ha completado los servicios de prime-ros auxilios, socorrismo, vigilancia y silla anfibia en las playas de La Guirra y El Castillo, gracias a los convenios suscritos entre la Conce-jalía de Playas y las empresas res-ponsables de la instalación y explo-tación de hamacas en las dos zonas de baño de la localidad turística de Caleta de Fuste.

En virtud de estos acuerdos, la Corporación ha aportado las torre-tas de vigilancia y las sillas adap-tadas para el baño de personas con movilidad reducida, mientras que las empresas- Anjoca en el caso de La Guirra y Secapla en El Castillo- han asumido la contratación de dos

socorristas cualificados, que des-empeñan su trabajo todos los días desde las diez de la mañana hasta las seis de la tarde.

El concejal responsable del área de Playas, David Alberto, indicó que esta iniciativa de salvamen-to y socorrismo se puso en mar-cha en La Guirra en el mes de junio, mientras que en El Castillo comenzó el 1 de julio, “con la fi-nalidad de contar con un equipa-miento permanente de servicios e infraestructuras que permitan tan-to a turistas como a residentes dis-frutar con seguridad y tranquilidad de nuestras playas durante todo el año, y especialmente en esta época estival”.

Biblioteca de Antigua.

La Biblioteca de Antigua habilita zona wifi para sus usuariosEl Ayuntamiento de Anti-gua, a través de la Conce-jalía de Cultura, ha habili-tado una zona wifi en todas las instalaciones de la Bi-blioteca Municipal para el acceso a Internet de forma gratuita, ampliando los ser-vicios que se prestan a los usuarios.

Para el acceso a Internet a través del sistema wifi, las personas interesadas deberán darse de alta como usuarios, rellenando un breve formulario con la do-cumentación identificativa y los datos personales y creando una cuenta con su nombre y contraseña, con la que se identificarán cada

vez que accedan a la Red.La sala de informática,

que cuenta con cinco orde-nadores y conexión a Inter-net, es uno de los servicios más demandados, pues es utilizado por unos 14 usuarios adultos diarios y por una media de 20 niños y jóvenes del municipio. Ahora, con la implantación de la tecnología wifi, no sólo se contribuye al desa-rrollo de la sociedad de la información en el entorno local, sino que también se beneficia a los cientos de usuarios del municipio, que podrán conectarse a Internet a través de sus or-denadores portátiles o dis-

positivos móviles.La biblioteca de Anti-

gua tiene actualmente unos 1.300 usuarios inscritos, según los datos facilitados por el Departamento de Cultura. Las dependencias cuentan con un nuevo ho-rario para facilitar el acceso a los usuarios, establecido entre las 8 y las 14 horas, de lunes a viernes.

Asimismo, las tres salas de estudio disponibles son utilizadas tanto por usua-rios adultos para preparar oposiciones y exámenes universitarios como por estudiantes de Secundaria para realizar sus deberes y trabajos en grupo.

Las playas de La Guirra y El Castillo mejoran sus servicio de vigilancia

Servicio de vigilancia en la playa de El Castillo.

Nace Black Crab. Black Crab o Cangrejo Negro es una nueva oferta de ocio deportivo y turístico que se presentó en la Avenida de Gran Tarajal, donde esta nueva empresa majorera mostró algunos de los productos que ofrece tanto a turistas como a residentes. A la presentación asistió el alcalde del municipio de Tuineje, Salvador Delgado, la concejala de Turismo, Pilar Rodríguez, el concejal de Deportes, Juan Manuel Roger, y el joven propietario, Samuel Nieves de Vera. Black Crab oferta ocio náutico de calidad, tanto en régimen de alquiler libre como excursiones personalizadas por toda la Isla, acompañadas de un alto nivel de seguridad utilizando las nuevas tecnologías.

Antigua organiza la segunda velada astronómica para observar Las PerseidasLa Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Antigua or-ganiza el domingo 11 de agosto una excursión con observación astronómica en el poblado de La Atalayita, que permitirá con-templar la lluvia de estrellas de Las Perseidas, conocidas po-pularmente como Lágrimas de San Lorenzo. La actividad, con la que se pretende valorar el pa-trimonio astronómico y arqueo-lógico del municipio y conocer uno de los espacios más inte-resantes de la cultura aborigen majorera, se realiza por segun-do año consecutivo y contará con la presencia de dos conoci-dos astrónomos, además de dos

telescopios motorizados.Las personas interesadas en

participar en esta iniciativa pue-den formalizar su inscripción de forma gratuita, en el Depar-tamento de Cultura del Ayunta-miento de Antigua en horario de 8.30 a 14.30 horas o llamando al teléfono 928549653. También pueden apuntarse en los centros culturales de las diferentes locali-dades en horario de 17 a 21 horas.

El Departamento municipal comunica que la salida se realiza-rá desde el aparcamiento situado junto al camping de Pozo Negro. Después de una breve introduc-ción, se realizará una caminata hasta el poblado de La Atalayita.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FUERTEVENTURA12

AGOSTO 2013

Proa al marisco

Por segunda vez en este mandato, el Informe de Sostenibilidad Ambien-

tal (ISA) del Avance para la Revisión del PIOF se expone a público con el fin de que los ciudadanos puedan hacer cuantas sugerencias crean ne-cesarias y oportunas. Y por tal motivo, el último pleno del Ca-bildo aprobó una moción para que el plazo de sugerencias, previsto inicialmente hasta el 3 de septiembre, se prorrogara hasta el 21 de ese mes.

Procesos burocráticos apar-te, si por algo se va a carac-terizar este ISA, además de por ser el segundo en menos

de un año, es por la polémi-ca, aún más que con el Infor-me anterior. El sur de la Isla, principalmente Tuineje, ha mostrado su discrepancia con el nuevo Documento, ya que varias son las voces que ase-guran que existe “un fuerte agravio comparativo” entre el norte y el sur majorero. Lo ar-gumentan atendiendo a varios aspectos, pero los que más preocupan son los que tienen que ver con la reactivación de la economía; esto es, lo turís-tico y lo industrial.

Destacan que, así como a Pájara sí se le respetan las exigencias en capacidad de carga en lo que a ocupación turística se refiere (es decir,

en cuántas camas puede crecer el municipio), a Tuineje se las reducen, estableciéndose en unas 3.000 (incluidas las 2.549 nuevas asignadas), según el Documento que ahora está en exposición. Eso en lo que a la comarca sur se refiere, porque si se mira al norte, Majanicho, que actualmente tiene dos ni-veles de protección y además es Zona de Especial Protec-ción para las Aves (ZEPA), pasa de A y Ba a D; esto es, de suelo de máxima protección a suelo turístico.

Uno de los que peor parado sale en este nuevo reparto tu-rístico es Tarajalejo. No sólo no se recoge la petición del Ayuntamiento de estudiar la

posibilidad de crear un puerto deportivo vinculado al turis-mo o ubicar en aquel enclave un campo de golf, sino que la capacidad de crear camas lo li-mitan a la línea paralela con la avenida. Ni mencionar toda la extensión que podría aportar el valle de Tarajalejo, aunque en el ISA se dan (para el caso de otros municipios) supues-tos similares a las expectativas de Tuineje.

Justo el caso contrario de lo que ocurre en Tarajalejo es lo que se proyecta en la Atalaya Dorada, a la salida de Corra-lejo, llamada a ser la nueva zona de crecimiento de aquel enclave turístico y que se ubi-ca por detrás del espacio dunar y junto a un malpaís, donde entre otras, se estudia la posi-bilidad de un campo de golf. O lo que ocurre en Parque Ho-landés, también en el término municipal de La Oliva, donde se proyecta la construcción de más de 3.000 camas vincula-das no a una playa, sino a un puerto deportivo cuya licencia se otorgó hace décadas, pero que nunca se llevó a cabo.

El Grupo de Gobierno en el Cabildo asegura que, llegado el momento, “si hubiera un inversor interesado en desa-rrollar un equipamiento com-plementario (campo de golf, parque acuático, spa, …) en Tarajalejo, el suelo del valle le permitiría ese uso”. Pero al no estar recogido en el ISA y remitir todo ese equipamiento turístico complementario a un plan territorial especial desde el Ayuntamiento de Tuineje se plantean lo siguiente: “¿quién va a querer invertir en el mu-nicipio?”.

Industria al mínimoEsa es justamente la misma pregunta que se hacen cuando se refieren al tema industrial. En una reunión abierta al pú-blico y organizada por el Ca-bildo, la concejala de Obras en aquel Ayuntamiento, Rosa Delia Rodríguez, aseguró que el Grupo de Gobierno en Tuineje “se muestra en des-acuerdo con el Documento porque entiende que no existe un reparto equitativo dentro del mismo. En las diferentes reuniones mantenidas con el Cabildo, Tuineje trabajó por un modelo económico para el municipio que no se ha respe-tado”. Desde el Grupo de Go-bierno entienden que hicieron un “sacrificio” con la mayor parte de sus aspiraciones tu-rísticas para orientarlo hacia

Mapa con la propuesta de futuro para la Isla, según el ISA que está en exposición pública.

Tuineje “se muestra en desacuerdo” con el Informe de Sostenibilidad Ambiental (ISA) que está en exposición pública, por entender que el

Documento no defiende “un reparto equitativo” entre todos los municipios y porque “no se ha respetado” el modelo económico diferenciador al

que aspira el municipio: que Agando sea plataforma industrial y comercial con Europa y África

Mónica Quintero

un modelo administrativo e industrial, y finalmente sólo se ha garantizado lo administra-tivo (Juzgados, Centro Sani-tario Comarcal,… es decir, lo que no depende del Cabildo, sino de otras administraciones como el Estado o el Gobierno de Canarias). “Lo administra-tivo está muy bien, pero ni es lo que nos va a dar de comer, ni ustedes lo pueden garanti-zar”, aseguró la concejala.

Tuineje reivindica para Agando un suelo industrial que permita el comercio con el exterior, de la misma ma-nera que se plantea para otras ubicaciones estratégicas como La Hondura o el parque indus-trial aeroportuario (este último con un futuro limitado y cues-tionable ya que las actuales instalaciones aeroportuarias contemplan en su interior una zona industrial para desarro-llar toda aquella actividad derivada o relacionada con el aeropuerto).

Depender de Los EstancosLos sectores críticos con el ISA aseguran que a Agando se le ponen restricciones de uso, ya que el uso prioritario para Agando es el I+D+i ma-rino vinculado al Parque Tec-nológico de Los Estancos (es decir, primero se tendría que consolidar el promovido por el Cabildo majorero). Desde el Cabildo aseguran que eso es falso, ya que “los plantea-dos en Puerto del Rosario son los que sí tienen restricción de uso: el de La Hondura está ligado al futuro puerto y sólo está permitida la actividad lo-gística, al igual que en el caso del parque industrial aeropor-tuario, cuya actividad logística está ligada al aeropuerto”.

Esos mismos sectores críti-cos apuntan la idea de que por parte del Cabildo no existe mu-cha voluntad para desarrollar la parte industrial proyectada en Agando ya que, no sólo se retranquea la posible actividad a 500 metros sobre el frente marítimo, sino que “se plantea la expropiación de la primera línea edificable para la ubica-ción del I+D+i marino, rele-gando la industrial a una míni-ma parte y después de rebasar todo lo expropiado”.

Según el Cabildo, el retran-queo de 500 metros lo justi-fican atendiendo al cumpli-miento de las Directrices de Ordenación General (concreta-mente a la 57.4, de Ordenación del Litoral). Pero sucede que esa misma directriz habla de

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FUERTEVENTURA13

AGOSTO 2013

excepcionalidad (es decir, de no tener que retranquear el proyecto 500 metros hacia el interior) cuando esté “expre-samente previsto y justificado por las Directrices de Ordena-ción sectoriales y el planea-miento insular”. Si Agando es de interés estratégico y supra-municipal, como así se plan-tea en el Documento expuesto a público, estos dos motivos son más que suficientes para justificar cualquier excepcio-nalidad, necesaria incluso para el proyecto de I+D+i marino propuesto por el Cabildo.

Con respecto a la expro-piación, el Cabildo argumen-ta que “se expropia el frente para dejar una bolsa de suelo de cara a proyectos futuros”, pero que el I+D+i “irá detrás, donde decida el Ayuntamien-to [de Tuineje] a través de su Plan Parcial”. Según fuentes consultadas, la figura de la expropiación sólo se puede dar en dos circunstancias: por Interés Social o por Utilidad Pública. El caso que se plan-tea para Agando se ajustaría a la de Utilidad Pública; pero

cualquier procedimiento ex-propiatorio tiene que tener bien justificada la Utilidad Pública tras haberse analizado varias alternativas (hecho que no se ha producido o que no se ha recogido en el Documento que está en exposición públi-ca) porque, en caso contrario, la administración competente desecharía automáticamente todo lo relacionado con ese proyecto (en este caso, desti-nar Agando a I+D+i marino, industrial o tecnológico).

Pero sucede además que, declarándose Agando de Uti-lidad Pública por su carácter estratégico insular, quien ten-dría competencias sobre su ordenación, según las fuentes consultadas, es el Cabildo, por lo que la ordenación de ese suelo sería de competencia insular (es decir, sería el Ca-bildo el que decidiría dónde va el I+D+i marino, lo industrial o lo tecnológico). El papel del Ayuntamiento de Tuineje pa-saría a un segundo plano, ya que se limitaría a presentar su-gerencias y alegaciones, tal y como ocurre en la actualidad

municipio un papel relevante en cuanto al sector industrial y lo cierto es que de relevante nada: hay municipios turísticos con muchos más me-tros cuadrados de zonas industriales que nosotros y, encima, no tienen restricciones de ningún tipo. Algunos sectores políticos hablan de una nue-va brecha entre el norte y el sur de la Isla si prospera el PIOF planteado en el ISA. ¿Es us-ted de esa opinion?No sé si soy un iluso, pero aún tengo esperanzas en que el Documento cambie y refleje también lo que Tuineje pide. Espero que los responsables del Documento entiendan que vamos a poner todos nuestros medios por defender lo que nos parece justo. Para nosotros no hay nada ni nadie que esté por encima de los intereses de Tuineje. Si este Documento llegara a contar con el visto bueno del Gobierno Canario y se le diera luz verde al ISA. ¿Cómo cree que sería el futuro económico del municipio de Tuineje?Dios nos libre.

SALVADOR DELGADO.Alcalde de Tuineje:“Vamos a poner todos nuestros medios para defender lo que nos parece justo ”

con la revisión del PIOF.

Sin informe ambientalSin embargo, el argumento que afianza al Ayuntamiento de Tuineje en su convicción de que el Cabildo no tiene intención de que el proyecto industrial de Agando prospere tiene que ver con el Informe sobre su viabilidad. Cualquier informe sobre un proyecto tiene que contar con tres ejes: la viabilidad técnica, la via-bilidad económica y la via-bilidad ambiental. Al ISA de 2012 (que se caducó el pasado mes de febrero), el Gobier-no de Canarias le exigió una serie de subsanaciones en lo que al proyecto de Agando se refería. La principal de ellas hacía referencia a que “debe-rá justificarse que la propuesta es compatible con los valores ambientales en presencia”. Pues bien, el Documento que está en exposición pública obvia (voluntaria o involun-tariamente) este tercer eje, el ambiental, “a pesar de ser fun-damental para un proyecto que se quiere desarrollar en una

¿Cree que Agando, la gran apuesta indus-trial del Sur, sale perjudica-da tras el nuevo Documento?Agando sale perjudicadísimo con el ISA. Si no se pone remedio, jamás se desarro-llará. El modelo de Isla que Tui-neje ha peleado en el ISA adju-dicaba a nuestro

zona que no ha sido antropiza-da, y donde hay que dejar bien definida su viabilidad”, asegu-ran las fuentes consultadas. Es decir, que a pesar de ser una exigencia del Gobierno de Ca-narias y a pesar de ser funda-mental para el desarrollo del proyecto en sí, en el Cabildo suprimen este parámetro.

Sin embargo, sí atiende como prioritaria una subsana-ción que, por un lado, exige la ley y, por otro, sería el último paso tras haber resuelto la via-bilidad técnica, económica y ambiental del proyecto. Esta subsanación, en torno a la que gira la expropiación a través de la sociedad Parque Tecnológi-co SA, la reducción de hectá-reas (el proyecto pasa de 100 hectáreas a 35, en contra de lo acordado con el Ayuntamiento de Tuineje) o la supeditación de Agando al Parque Tecnoló-gico de Los Estancos, se centra en que “en caso de correspon-der todas las cargas de urbani-zación, accesibilidad y resto de infraestructuras básicas a un particular, deberá aportar-se el correspondiente conve-

nio urbanístico, en su caso”.Efectivamente, a pesar de

haberse llevado a cabo varias reuniones para llegar a una solución, nunca se produjo la firma de un acuerdo por par-te de los propietarios, para garantizar el compromiso de la urbanización de Agando. Pero, si no tienes garantías de poder desarrollar un modelo industrial orientado hacia el establecimiento de conexiones comerciales con África (en el ISA expuesto a público ni se habla de la posibilidad de am-pliación del muelle de Gran Tarajal hacia la zona de Agan-do para destinarlo al tráfico de mercancías), si te limitan la viabilidad económica al I+D+i marino, si en los informes ob-vian la viabilidad ambiental (fundamental para el caso de Agando) y si te supeditan tu actividad al Parque Tecnológi-co de Los Estancos, ¿qué in-versor estaría dispuesto a gas-tar un euro en Agando?, ¿quién estaría dispuesto a amarrarse de por vida con un proyecto cuya rentabilidad económi-ca está más que cuestionada?

lo que proyecte el inversor. En caso contrario ten-dría que modificar un plan insular y, tal y como está actualmente nuestra legislación, huirían.¿Cree que la distribución de camas ha sido la idónea? Tuineje se queja de que ha tenido que sacrificar la parte turística para propiciar la industrial y no ha sido respetado.El Gobierno de Canarias es el que ha dicho que zonas pueden considerarse como turísticas. Si Tuineje tiene argumentos suficientes para creer que puede aumentar su capacidad de carga, ten-drá que decirlo y concretarlo. Hay que trabajar y concretar.¿Cree que se ha respetado el modelo indus-trial para Agando que pedía el Ayuntamiento de Tuineje? Agando tiene la calificación de I+D+i tecnológi-co, logístico y complementario compatible. Tui-neje tiene el industrial en El Cuchillete y Llanos de la Higuera, por lo que no depende de Agando, que además tiene que tener justificado su interés.

ORNELLA CHACÓN.Consejera de Ord. del Territorio:“Tuineje tiene el suelo industrial en El Cuchillete y Llanos de la Higuera”

¿Por qué se re-mite el equipa-miento turístico complementa-rio a planes es-peciales?La Isla tiene cla-ros ejemplos de cómo los equipa-mientos depor-tivos se han ido adaptando a las necesidades. Por eso, hemos que-rido mantener esa flexibilidad y dejarlo abierno a

y que castiga a Tuineje en una clara revancha del presidente ante una Corporación y un alcal-de que no se ha entregado a sus planteamientos.¿Cree que el Documento resuelve los proble-mas económicos y empleo de la Isla?Necesitamos un Plan Insular que preserve nues-tros valores ambientales, pero que siente las bases para que Fuerteventura sea una de las grandes is-las de Canarias, tenemos que liderar el progreso económico de Canarias. Eso se traduce en empleo y en bienestar. Pero del Documento se desprende una actividad económica estrangulada por el pre-sidente del Cabildo. Y se ve que este es su objeti-vo político: secuestrar los votos.¿No le parece cínico haberse ofrecido a explicar el Documento junto con el Grupo de Gobierno?En absoluto. Los ciudadanos tendrían que conocer las distintas alternativas que están sobre la mesa. Ese sería el mayor ejercicio de participación ciu-dadana, de democracia política y de valentía por parte del Grupo de Gobierno.

SERGIO LLORET.Portavoz de AMF:“Existe una clara revancha del presidente del Cabildo contra Tuineje y su alcalde”

¿Qué opina del ISA?Habría que recor-dar que es el se-gundo ISA de la legislatura y que hemos gastado más de un millón de euros. Y, la-mentablemente, es un Documento que no resuelve los retos y pro-blemas de la Isla de cara al futuro, que margina a la Comarca sur

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FURTEVENTURA14

AGOSTO 2013

Pisando Fuerte en el Este

Los países del este de Europa se han con-vertido en objetivo

turístico de las cadenas hoteleras con presencia en Fuerteventura. Esta coin-cidencia con la línea de trabajo hacia nuevos mer-cados impulsada por el Ca-bildo ha sido el incentivo para que, por primera vez, los sectores público y pri-vado de la Isla acometieran “en primera persona” un sondeo en Rusia, Lituania y República Checa.

La ciudad checa de Os-trava fue primera parada de la gira conjunta entre el sector público y el sec-tor privado de Fuerteven-tura, más la colaboración del turoperador Itaka, para sondear varios mercados turísticos de la Europa del

este. El objetivo inmedia-to era captar el interés de esos mercados y canali-zar a sus turistas a través de aeropuertos de Polonia fronterizos con Rusia, Li-tuania y República Checa. Complementariamente se celebraron unas Jornadas de Nuevos Mercados, or-ganizadas por el Patrona-to de Turismo de la Isla

Polonia es el cuarto mer-cado de Fuerteventura y mantiene su tendencia al alza de los últimos años. Esa fortaleza llevó a Itaka a plantear su expansión ha-cia los países fronterizos, por lo que abrió oficinas en Ostrava (República Checa), Vilnius (Lituania) y Kalin-grado (Rusia). Estas tres ciudades están próximas a la frontera polaca y a tres

Imagen de la promoción en República Checa.

Helvetic Airways abre un nuevo vuelo regular con la Isla

aeropuertos de este país, desde donde Itaka vuela di-rectamente a Fuerteventura. Son las ciudades polacas de Katowice (próxima a Repú-blica Checa), Gdansk (cer-cana a Rusia) y Varsovia (limítrofe con Lituania).

De la primera reunión surgió el interés del turope-rador checo Nikolas Tours por abrir una conexión directa entre la ciudad de Ostrava y Fuerteventura a partir del verano de 2014. “Si bien este tour lo realiza-mos de la mano de Itaka”, apuntaba Blas Acosta, con-sejero insular de Turismo, “nuestro destino también ha despertado el interés de otro turoperador, en este caso de República Checa, que se dirigió formalmen-te al Patronato de Turismo

para solicitar información con el objetivo de operar desde la ciudad de Ostrava el próximo verano”.

La segunda reunión, orientada a Lituania, contó con la participación del em-bajador español en Vilnius. La expedición se trasladó a Lituania para acometer una nueva sesión de trabajo con operadores turísticos de aquel país. La presencia del embajador de España en Li-tuania, Miguel Arias, supu-so un importante respaldo a esta iniciativa que realiza la Isla por primera vez en soli-tario y presentando una de-legación mixta entre las ini-ciativas pública y privada.

Del sondeo en el mercado ruso provino la mejor de las expectativas para la expedi-ción majorera. El turopera-dor Itaka informó tanto a la Institución como a los em-presarios de la Isla que, tras los primeros contactos, se llegó al acuerdo de que este año iniciarán vuelos con turistas rusos. Será a partir de noviembre. “Ha quedado demostrada la validez de la estrategia de Itaka de captar clientes en los países fron-terizos a los aeropuertos polacos desde los que opera con la Isla, y los beneficios para Fuerteventura de esta ampliación de mercados”, expresó el responsable in-sular de Turismo.

A ello hay que añadir que la última sesión de trabajo de la expedición majorera tuvo lugar en Kaliningra-do, Rusia. Allí la delega-ción de Fuerteventura logró captar la atención tanto de los agentes de viaje locales como de la prensa.

La compañía Helvetic Airways ha comen-zado a operar con Fuerteventura desde Gi-nebra con un vuelo regular. Esta conexión se mantendrá todos los lunes y estará asis-tida por un Airbus 319. La creciente de-manda del mercado suizo ha motivado la incorporación de esta nueva frecuencia regular.

El consejero de Turismo, Blas Acosta, señaló que “las conexiones con Suiza no son muy frecuentes si las comparamos con otros mercados. El interés por Fuerteven-tura crece. También hay que tener en cuen-ta su posición estratégica entre Francia, Alemania e Italia, muchas de cuyas loca-lidades fronterizas tienen en Suiza el aero-puerto más cercano con conexión a la Isla”.

Los 262 vuelos que conectaron Fuerte-ventura con aeropuertos suizos el pasado año supusieron 38.555 turistas de esa na-cionalidad, a los que habría que sumar los naturales de países limítrofes que usan sus aeródromos. Este mercado registró un in-cremento del 0,69 % frente a 2011.

La inclusión de esta conexión regular en el plan de vuelo de Helvetic Airways es consecuencia de la tendencia del mer-cado y de la proyección de negocio de la compañía.

Campaña promocional en el mercado británicoEl mercado británico ha sido objeto de una campaña itinerante de promoción turística dirigida a agentes de viaje. El road showparó en Mánchester, Chester, Birmingham y Gatwick. .

El consejero de Turismo, Blas Acosta, explicó que “la promoción ha recorrido varias ciudades importantes de Reino Uni-do, lo que ha facilitado acercar el producto turístico de la Isla a múltiples agentes de viajes y, por tanto, ha llegado a distintos segmentos de mercado”.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FUERTEVENTURA15

AGOSTO 2013

7 queserías de la Isla reciben los PremiosTabefe 2013, tras su paso por Feaga

El queso majorero fue una vez más el gran protagonista del Concurso Nacional de Quesos de Leche de Ca-bra Premios Tabefe 2013, que dio por finalizada su novena edición con la entrega de galardones celebrada en el Centro Insular de Arte Juan Ismael.

El presidente del Cabildo, la con-sejera de Agricultura, Ganadería y Pesca en la Institución, Rita Díaz, y el alcalde de Puerto del Rosario, Marcial Morales, que participó como invitado en el acto, hicieron entrega de estos premios a las queserías de la Isla galardonadas.

De un total de trece premios posi-bles (se reconocen los dos mejores quesos tiernos, semicurados y cura-dos en las categorías de leche cruda y leche pasteurizada, además del Mejor Queso de Canarias), las queserías de Fuerteventura se hicieron con siete de estos galardones. Los resultados

se dieron a conocer tras hacerse pú-blico el fallo del jurado, que evaluó el centenar de quesos participantes ante las miles de personas que visitaron la feria Feaga 2013, que acoge cada año la celebración del concurso.

Díaz recordó que “en el concurso participaron 108 quesos procedentes de todas las Islas de Canarias a ex-cepción de El Hierro, donde no se ha-cen quesos únicamente de cabra sino principalmente mezcla de leches, y de la Península, mayormente de re-giones de la mitad sur, como Andalu-cía y Extremadura”.

El Mejor Queso de Canarias reca-yó este año en un queso semicurado de leche cruda de la quesería La Gam-buesa, que obtuvo 1.042 puntos y que fue, además, el mejor valorado entre los 108 quesos participantes. La Gam-buesa es una pequeña y joven quese-ría ubicada en Juan Gopar, Tuineje.

La consejera, Rita Díaz, junto a los propietarios de la quesería La Gambuesa.

Aftersun Aloe Vera: ideal para después de tomar el sol, proporciona a la piel frescor y suavidad, evitando y aliviando los efectos producidos por la exposición al mismo.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FUERTEVENTURA16

AGOSTO 2013

Melania Herrera y Yeray Pasos, Miss World y Mister Internacional Melania Espinel Herrera y Yeray Vega Pasos, ya son oficialmente Miss World Fuerteventura y Mister Inernational Fuerteventu-ra. Lograron esta distinción tras una gala celebrada en la plaza de las Escuevas, en Puerto del Rosario, a la que acudieron más de un millar

de personas. Un total de 28 candidatos

y candidatas se disputaban ambos títulos, además de re-presentar a la Isla en el Cer-tamen provincial.

Los y las aspirantes a Miss World y Mister International por Fuerteventura desfilaron con elegancia y defendie-

ron su sueño de éxito agra-deciendo el apoyo recibido por familiares, amigos y, especialmente, la confianza depositada por la Agencia de Modelos Iglam-model, empresa nacida en Fuerte-ventura y promotora de este Certamen International en la isla.

Bienestar Social promueve la creación del Foro Social de FuerteventuraLa Consejería de Bienes-tar Social y Juventud del Cabildo de Fuerteventu-ra coordina la puesta en marcha del Foro Social de Fuerteventura, desti-nado a apoyar el trabajo de las organizaciones no gubernamentales y asociaciones sin ánimo de lucro que trabajan en Fuerteventura en materia de acción social. Víctor Alonso, consejero del Área, se reunió con los

En la foto de la dere-cha, Mela-nia Herrera y Yeray Pa-sos, Miss W o r l d F u e r t e -v e n t u r a y Mister Internacio-nal Fuer-teventura, tras ser coronados. Junto a es-tas líneas, un plano de Melania H e r r e r a durante la gala cele-brada en la plaza de las Es-cuevas de Puerto del Rosario.

recursos, acordando pro-gramas y calendarios de actividades, ofreciendo formación y asesora-miento. En definitiva, sa-car más producto de las experiencias de cada uno para que sirvan de ejem-plo al resto y, al mismo tiempo, compartir for-mación e información”, explicó el consejero.

Entre las acciones que se plantean se incluye la apertura de un sitio web.

representantes de una do-cena de estos colectivos para coordinar los prepa-rativos para la puesta en marcha de este Foro, que estará abierto de forma permanente a la incorpo-ración de cualquier otra asociación u ONG con este tipo de actividad.

“La idea es crear un grupo de trabajo que permita actuar de forma transversal, coordinando esfuerzo, optimizando

Foto de familia de los participantes en la primera toma de contacto para la creación del Foro.

Colaboración intermunicipal para organizar un curso de monitor. LaConsejería de Bienestar Social y Juventud del Cabildo de Fuerteventura ha colaborado con el Curso de Monitores de Campamento, Ocio y Tiempo Libre que organizaron conjuntamente las Concejalías de Juventud de los ayuntamientos de Antigua y Betancuria. En esta primera edición, el curso ha contado con la participación de 22 jóvenes con edades comprendidas en-tre los 22 y los 34 años. El total del curso ha sido de 300 horas y estuvo dividido en diferentes módulos. El primero de ellos se desarrolló entre el 10 y el 14 de julio, en el Aula de la Naturale-za de Parra Medina (Betancuria). Con una duración de 90 horas, en esta primera fase se llevó a cabo una parte teórico-práctica de conceptos de animación, técnicas y habilidades sociales y cognitivas, dinámicas de grupo, talleres, etc. Posteriormente, y para el caso de Antigua, las prácticas se desarrollaron en el Campamento Deportivo y el Campamento de Pozo Negro, que realiza el Ayuntamiento de Antigua conjuntamente con la empresa de animación Jiribilla, en el primero de los casos, y Natura Fuer, en el segundo. Para los alumnos del municipio de Betancuria, los alumnos desarrollaron sus prácticas en los diferentes Centros Culturales del municipio.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FUERTEVENTURA17

AGOSTO 2013

El Programa de Prácticas de Estu-diantes del Cabildo de Fuerteventura se ha puesto en marcha, por decimo-cuarto año consecutivo, con 110 jó-venes. Dicho programa permite intro-ducir a los estudiantes en el mercado laboral majorero y arraigarlos con su desarrollo profesional.

El presidente del Cabildo les dio la bienvenida al programa acompañado del consejero de Educación, Cultu-ra y Personal, Juan Jiménez, y otros miembros de la Corporación como Antonio Mesa, consejero de Depor-

tes, Candelaria Umpiérrez, consejera de la Red de Museos, y los consejeros de la oposición Águeda Montelongo y Sergio Lloret.

Todos ellos dedicaron a los miem-bros del programa mensajes de áni-mo, esfuerzo y determinación en la culminación de sus estudios, así como la idea central de “exprimir al máximo” este periodo de prácticas para adquirir los conocimientos y la experiencia suficientes para enfren-tarse a los nuevos retos que plantea el reformado mercado laboral.

en el Reglamento, se han ido regulando con los del mercado mundial con la retirada de las restitucio-nes a la exportación de la UE. Según las consultas realizadas, un nivel de ayuda de 100 euros por tonelada cubriría los cos-tes de manera suficiente.

3.Retirar del balance las carnes refrigeradas de bovino: Como en el caso del porcino y de las aves, la aplicación de ayudas a las carnes con-geladas implica un apo-yo al abastecimiento de la población y al sector turístico con productos de calidad adecuada y menor precio.Las ayudas a las carnes frescas obs-taculizan directamente a la producción local y fomentan el consumo de cortes de alto precio, que no benefician a la gene-ralidad de la población ni son productos de consu-mo básicos.

110 estudiantes se acogen al programa de prácticas de la Corporación insular

Durante la bienvenida a los estudiantes becados por el programa de prácticas del Cabildo.

El Cabildo solicita al Gobierno que tenga en cuenta las necesidades de los productores locales en el REAEl Cabildo de Fuerteven-tura ha solicitado al Go-bierno de Canarias que en la nueva planificación de la ordenación de los recursos del Régimen Específico de Abasteci-miento (REA) se tengan en cuenta las demandas y necesidades de los pro-ductores locales del sec-tor primario.

De lo que se trata “es de aprovechar esta opor-tunidad de reforma para que se compatibilice con el apoyo a la producción local, ahora que preci-samente estamos en esa fase. Es una forma de apoyar este sector econó-mico y a la vez abaratar costes para el consumi-dor”, resumió la conseje-ra de Agricultura, Gana-dería y Pesca del Cabildo de Fuerteventura, Rota Díaz.

Algunas de las pro-puestas planteadas por el Cabildo de Fuerteventu-

ra son:1. Modificar y fijar

los balances existentes a los niveles de ejecu-ción reales alcanzados. El Régimen Específico de Abastecimiento esta-blece que las cantidades de los productos que se acogen al mismo tienen que ser las estrictamente necesarias para el sumi-nistro de las regiones ul-traperifericas.

2. Limitar el nivel de las ayudas a los costes de transporte: La aplica-ción de ayudas mayores a los costes de transpor-te implica un incumpli-miento directo de las disposiciones del Regla-mento y se desvían cla-ramente del propósito de paliar los costes de-rivados por la condición de lejanía. En este punto se debe aclarar, que los precios de referencia a la exportación a terceros países que se mencionan

La colaboración de un grupo de em-presarios de Fuerteventura, junto a la Consejería de Bienestar Social y Ju-ventud del Cabildo, que dirige Víctor Alonso, ha conseguido asegurar la cesión gratuita al Banco de Alimen-tos de una nave industrial en el po-lígono de El Matorral (Antigua), de unos 550 metros cuadrados. Gracias a esta cesión, el Banco de Alimentos podrá disponer de unas instalaciones propias, ya que hasta ahora venían funcionando con camiones.

“Ya veníamos manteniendo contac-tos con el Banco de Alimentos desde hace un par de meses para apoyar su apertura en Fuerteventura. En prin-cipio habíamos ofrecido unas insta-laciones del Cabildo en la zona sur pero, tras valorarlo, el propio Banco de Alimentos nos planteaba la opor-tunidad de contar con una instalación para almacenaje y distribución en el entorno de El Matorral, ya que así se facilitaría mucho la labor de sus vo-luntarios”, explicó Alonso.

Un grupo de empresarios ayuda a implantar el Banco de Alimentos en la Isla

Empresarios, junto al consejero Alonso, cerrando el acuerdo en favor del Banco de Alimento.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

FUERTEVENTURA18

AGOSTO 2013

Reserva de la Biosfera, ¿reserva ambiental?

Fuerteventura, Reserva de la Biosfera. Así reza el lema del Cabildo de

Fuerteventura. Según la pro-pia página web del Cabildo de Fuerteventura “las Reservas de Biosfera, que se declaran como áreas de excelencia para el ensayo y la demostración de métodos de conservación y desarrollo sostenible, son la figura clave del Programa MAB (Man and Biosphere, por sus siglas en inglés) [de la Unesco]. Hasta la fecha, se han declarado un total de 553 Reservas de Biosfera, que se encuentran en 107 países del mundo. Todas ellas forman parte de la Red Mundial de Reservas de Biosfera, la cual promueve el intercambio de experiencias para lograr los objetivos del programa:

• Reducir la pérdida de bio-diversidad.

• Mejorar la calidad de vida.

• Promover las condiciones sociales, económicas y cultu-rales adecuadas para una sos-tenibilidad ambiental.

En febrero de 2010 se pu-blicaba la resolución que oficialmente situaba a la Isla como Reserva de la Biosfera, reflejando así la aprobación de la Unesco (26 de mayo de 2009). A partir de ese momen-to empieza a ser de aplicación el compromiso adquirido por la Isla y sus administraciones para garantizar los objetivos anteriores, ya que como reco-ge la resolución “estas son las bases para el plan de acción de la Reserva de Biosfera Fuerteventura en el futuro in-mediato, atendiendo a las tres funciones de una reserva de biosfera: Conservación, desa-rrollo y función logística […]”.

Entre esos objetivos, la conservación ambiental no ha debido de ser prioritaria, sobre todo a la luz de cómo se ha gestionado el Complejo Ambiental de Zurita. Lo úl-

timo ha sido la modificación del Convenio de colaboración entre la extinta Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias (ahora denominada Consejería de Educación, Uni-versidades y Sostenibilidad) y el Cabildo de Fuerteventura, para la ejecución de las obras contempladas en el Antepro-yecto 2ª Fase de Desarrollo del Complejo Ambiental para el Tratamiento de Residuos de Zurita.

La modificación en concreto viene a señalar que el Gobier-no regional destinará un total de 1.707.140,96 euros para culminar el proyecto de sella-do de la Celda nº 1 y urbaniza-ción de la 2ª fase de desarrollo del Complejo Ambiental. Es decir, que el Gobierno cana-rio, responsable de las obras que se llevan a cabo en aquella instalación, se compromete a destinar 20.000 euros en 2013 y 1.130.740,96 euros en 2014 (más los 556.400 euros de lo

realizado en 2012). Lo paradójico del asunto es

que se trata de una serie de obras que inicialmente estaban proyectadas para las anualida-des 2006 a 2008 por un impor-te de 10.985.000 euros; y que posteriormente, a través de una prórroga firmada en 2009 (para las anualidades 2009 a 2012), se amplió a 11.434.898 euros. Tanto en 2006 como en 2009, el convenio incluía las mismas actuaciones: la expropiación de los terrenos, la construc-ción de la Celda de vertido nº3, la construcción de la Plan-ta de Compostaje, el sellado y desgasificación de las celdas nº 1 y 2, los equipos móviles de la Planta de Compostaje y las obras de urbanización.

Era obligación del Cabildo majorero “favorecer la gestión de cuantas actuaciones sean necesarias para la correcta ejecución de las obras objeto del convenio”, así como “me-diar entre ayuntamientos y/o propietarios de terrenos afec-tados, y el Gobierno de Cana-rias, a fin de agilizar la comu-nicación entre las partes, en aras a facilitar a la Consejería de Medio Ambiente y Ordena-ción del Territorio del Gobier-no de Canarias la obtención de las autorizaciones oportunas y la adquisición de terrenos que sean necesarios”; entre otras cuestiones.

Lo cierto es que, en los tres primeros años de convenio, el Cabildo sólo fue capaz de iniciar la tramitación de la ex-propiación de los terrenos “in-dispensables para la ejecución de las obras de ampliación”, como así lo aclara el convenio de 2009, y que provocó el re-traso de dichas obras. Debido a este retraso, y al recorte que la crisis económica ha generado en las actuaciones comprome-tidas por el Gobierno de Cana-rias (ya que entre 2009 y 2012 sí existía crédito presupuesta-rio), finalmente sólo se llevará a cabo el proyecto de sellado de la Celda nº1 y la urbaniza-ción de la 2ª fase de Desarrollo del Complejo Ambiental. Ni hablar de la construcción de la Celda nº 3, la construcción de la Planta de Compostaje y su equipamiento móvil o las obras en la Celda nº 2; además de los casi 10 millones de euros de diferencia que existe entre el convenio modificado este año y su predecesor de 2009.

Desde la oposición en el Ca-bildo majorero aseguran que “es inadmisible que renuncie-mos a 10 millones de euros

Comparativa de los convenios firmados en 2009 y 2013.

El Complejo Ambiental de Zurita pasa, después de 7 años, por su tercer convenio para su culminación y por su tercera partida presupuestaria

para concluir las obras. La última de ellas cuenta con casi 10 millones de euros menos que su antecesora. Desde la oposición en el Cabildo

aseguran que es “inadmisible haber perdido” aquella cantidad

Mónica Quintero

comprometidos con el Gobier-no de Canarias y que, después de 7 años sólo hayan consegui-do la disponibilidad del suelo y el sellado de un vaso”, tal y como afirmaba el portavoz de AMF, Sergio Lloret. “Es de-sastroso que hayamos perdido 7 años y que nuestros dirigen-tes insulares no sólo no hayan exigido el cumplimiento del convenio, sino que no hayan facilitado el procedimiento”, se lamentaba.

Desde la Consejería insular de Medio Ambiente, su titular, Natalia Évora, asegura que “no se ha perdido nada, porque lo que se ha llevado a Pleno es la modificación de un convenio que se caducaba el 30 de ju-nio [de 2013]”. Asegura que el proceso expropiatorio fue muy largo y que es en ese suelo ad-quirido donde van el grueso de las obras, entre ellas la urbani-zación que se está llevando a cabo y que empezó a ejecutar-se durante el ejercicio pasado.

“Tanto en el convenio de 2006, como en el de 2009 y como en el que hemos fir-mado ahora, la ficha finan-ciera viene supeditada a dis-ponibilidad presupuestaria”, asegura la consejera, quien adelantó que “el sellado de la Celda nº3 lo está adjudi-cando el Cabildo de Fuerte-ventura con fondos propios”.

Ello se debe a que, por una parte, la Celda nº 1 no cumple con las exigencias de la Unión Europea, que ya ha advertido al Cabildo de la urgencia de inter-venir en aquel depósito; y, por otra parte, la colmatación de la Celda nº 2, que es donde ac-tualmente se está vertiendo los residuos generados en la Isla.

Tanto si se confirma lo que afirma desde la oposición (que se han perdido 10 millones de euros), como lo que asegura el Grupo de Gobierno en el Cabildo (que existe un firme compromiso del Gobierno canario para seguir actuando sobre el Complejo Ambiental de Zurita), lo cierto es que la de Zurita es la única instala-ción de esas características en la Isla, que su obra estaba recogida en el Plan Territo-rial Especial de Residuos de Fuerteventura (noviembre de 2006) y que una obra de esas características tendría que haber sido prioritaria por dos motivos: porque hubiera ge-nerado empleo en medio de una crisis económica y porque Fuerteventura es una isla que se enorgullece de ser Reserva de la Biosfera.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

ESPAÑA

19AGOSTO 2013

El Gobierno estudia ampliar la condición de familia numerosaEl Gobierno de España ha propuesto que que las familias numerosas con-serven su categoría hasta que el menor de los hi-jos cumpla el límite de edad previsto en la Ley. La propuesta lanzada por la ministra, Ana Mato, parte de la siguiente rea-lidad legislativa: la Ley de protección de las fami-lias numerosas, que data de 2003, que indica que las unidades familiares formadas por ascendien-tes con tres hijos o más, o con dos hijos (uno de ellos con discapacidad), tienen derecho a ser fami-lia numerosa.

En el primer caso, los hijos han de ser menores de 21 años, o de 26, si es-tudia o efectúa actividades orientadas a la obtención de un puesto de trabajo. No hay límite de edad si

uno de los descendientes tiene discapacidad.

Sucede que en los casos de familia numerosa con tres hijos (el 84% del to-tal de familias numerosas que hay en España) que cuando el mayor cumple el límite de edad, la fa-milia pierde el derecho al título de “familia nume-

rosa” y, en consecuencia, los hijos pequeños pierden las ventajas a pesar de que son ellos los que otorgan la categoría.

La motivación que guía esta propuesta no es otra que “la garantía de que los hijos de las familias numerosas tengan las mis-mas oportunidades”.

Ana Mato durante la presentación de la propuesta.

CANARIAS

Canarias destinará 20 millones de euros para fomentar su internacionalizaciónEl consejero de Economía, Hacienda y Seguridad del Gobierno de Cana-rias, Javier González Ortiz, anunció que el Gobierno de Canarias destina-rá 20 millones de euros a la aplica-ción de medidas para fomentar la in-ternacionalización de Canarias. Los fondos, procedentes del presupuesto comunitario asignado para el próxi-mo periodo, se programarán durante los próximos cinco años.

González Ortiz indicó que esta partida presupuestaria desarrollará

González Ortiz, en la entrega de orlas del Máster Universitario organizado por Proexca.

las acciones contenidas en la estra-tegia de internacionalización que, a iniciativa del Gobierno, fue aproba-da por el Parlamento de Canarias el pasado mes de abril.

La estrategia incluye tres grandes ejes sobre los que pivotará la acción exterior de Canarias. El primero de ellos trata de mejorar la presencia de las pymes en los mercados exterio-res ya sea mediante la exportación de sus bienes y servicios o a través de su implantación en esos países.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

POLÍTICA20

AGOSTO 2013

NC se reúne con los empresarios de la Isla para analizar su situaciónLa formación nacionalista Nueva Canarias (NC) de Fuer-teventura mantuvo dos reunio-nes de trabajo: la primera con la Asociación de empresarios de Hostelería y Turismo y la segunda con la Cámara de Co-mercio de Fuerteventura. El objetivo de ambos encuentros fue conocer las demandas y propuestas que tienen estas dos entidades, con el fin de “poder contribuir desde Nueva Cana-rias a que sean una realidad”.

En las reuniones estuvo el presidente nacional de la formación nacionalista, Ro-mán Rodríguez, así como su homólogo insular, Alejandro Jorge, y varios miembros de los equipos nacional e insular.

Rodríguez hizo una valora-ción positiva de ambas reunio-nes y lamentó que “la nueva Ley de Modernización y Re-novación Turística no respete los modelos turísticos insula-res. Esta situación preocupa a esta Asociación al igual que a

Nueva Canarias. Además, sin crédito y sin financiación pú-blica, es imposible garantizar la inversión y el desarrollo de los planes”.

Con respecto a la reunión con la Cámara de Comercio de la Isla, Román Rodríguez con-sideró “imprescindible revalo-rizar el papel de las Cámaras. La de Fuerteventura es muy importante y debe ser apoyada

por el Gobierno de Canarias y el Cabildo, pues existe falta de atención de estas instituciones. Las Cámaras pueden contri-buir mucho a la internaciona-lización de la economía”.

Alejandro Jorge destacó, por su parte, “la importancia de este tipo de encuentros, los partidos políticos tenemos que escuchar a las asociaciones y ayudarlas en todo lo posible”.

Imagen de la reunión mantenida entre NC y representantes de la Cámara.

La Secretaria de Igualdad de Coalición Canaria (CC), Auro-ra Moreno, acusa a la ministra de Sanidad, Ana Mato, de apli-car su “catecismo ideológico” y su “visión monolítica” de la familia en todas sus políticas al frente del Ministerio.

Moreno exige a la titular de Sanidad que aparque su pro-puesta de excluir la financia-ción pública de la reproduc-

ción asistida a mujeres solas y lesbianas ya que, según apunta, “se trata de una decisión dis-criminatoria, que atenta contra los derechos de todas las mu-jeres y que supone una nueva medida en la que sólo da cabi-da a las parejas integradas por un hombre y una mujer”.

Moreno recuerda a la minis-tra que su obligación “es pro-teger a todas las familias”.

CC acusa a Matos de aplicar su “catecismo ideológico” en Sanidad

El PSOE de Canarias advierte de que la reforma de la admi-nistración local aprobada por el PP ataca gravemente al 75% de los municipios canarios -todos los de menos de 20.000 habitantes-, quitándoles com-petencias y abriendo la puerta a la privatización de los servi-cios públicos.

Para los socialistas canarios, esta “contrarreforma apoyada únicamente por el PP, pese a que hasta sus propios alcaldes

se han opuesto a las medidas que contempla, no clarifica competencias, no evita dupli-cidades, no resuelve los pro-blemas de financiación de los ayuntamientos y conduce a la pérdida de empleo público”.

El PSOE subraya que esta ley “daña a los ciudadanos, quienes serán los principales perjudicados porque deberán afrontar servicios más caros y menos eficientes, al margen del daño a la autonomía local”.

El 75% de los ayuntamientos canariosestarán afectados por la reforma

«La figura del Project Manager ha evolucionado desde su rol inicial de mero implementador hacia una posición más activa»

EL ENFOQUE de Fuerteventura

NUEVA ECONOMÍA22

AGOSTO 2013

Rentabilidad de las renovables en un hotel (Parte III)

Es evidente que para notar una rentabilidad en ahorro energético,

hay que ver la combinación del coste del equipo, su man-tenimiento y eventualmente su remplazo. Por eso, una forma de ahorro puede en-contrarse en la sustitución y mantenimiento de los equi-pos.

Ejemplo de ello es una sim-ple bombilla incandescente, que dura un 25% de las ho-ras de vida de una bombilla LED. Pero esta última cues-ta 4 veces más que una in-candescente. Otro ejemplo: poner un sistema de agua caliente centralizado es más barato en costes y más efi-ciente a nivel energético que poner varios sistemas peque-ños de ACS tipo termosifón; pero el mantenimiento de un termosifón es mucho más ba-rato y sencillo que el de un sistema centralizado, y las averías afectan a pequeños

Valorar la sustitución y el mantenimiento de los equipos como medida de ahorro o los beneficios indirectos tras la aplicación de las renovables centran el siguiente artículo sobre la rentabilidad de este tipo de sistemas energéticos en los hoteles

José Luis Camino/Proditec SL

Cuando afrontamos un proyecto, ya sea el desarrollo de una nueva web o la implanta-ción de un proyecto estratégico en una gran

empresa, la gestión del mismo puede llegar a con-vertirse en una ardua y desalentadora tarea.

Usar las adecuadas técnicas de Project Mana-gement se hace, por lo tanto, imprescindible para reducir el desaliento y para aumentar las posibi-lidades de finalizar con éxito cumpliendo con las tres restricciones (presupuesto, alcance y tiempo) y aportando valor a los stakeholders.

En el siguiente artículo trataremos de describir lo que, siguiendo la clasificación que hace el con-sultor y formador en Project Management Simon Buehring, son las siete mejores prácticas para ello.

1. Definir el alcance y objetivosEn primer lugar entendamos los objetivos del pro-yecto. Si nos contratan como Project Managers

Por tanto, decidamos qué material (tangible) será entregado, y documentemos con detalle suficien-te dicho material para que pueda ser producido de manera correcta y eficaz por personas distintas.

Los stakeholders deben validar la definición de este material entregable y estar de acuerdo en la precisión escogida.

3. Planificación de ProyectosComo comentamos en un artículo anterior, la plani-ficación consiste en realizar una estimación de fases, tareas y tiempo que serán asignados a los recursos disponibles para completar los objetivos de un pro-yecto cumpliendo con las restricciones previstas.

Definamos qué actividades se requieren para producir los resultados (entregables). Estimemos el tiempo y esfuerzo necesario para cada actividad, establezcamos las dependencias entre actividades y decidamos un calendario realista para su reali-zación. Tengamos en cuenta la opinión del equipo en la estimación de los tiempos de realización de tareas. Establezcamos hitos que indiquen fechas críticas durante el proyecto

Y dejémoslo todo reflejado en el plan del pro-yecto, para revisarlo con los stakeholders antes de darle el visto bueno.

para organizar una campaña de ayuda al tercer mundo, nuestro objetivo será recaudar la mayor cantidad de dinero posible. Si lo hacen para desa-rrollar una estrategia de marketing online para un hotel, nuestros objetivos serán aumentar el número de clientes por este canal, fidelizar a los que ya te-níamos, mejorar el posicionamiento, etc., con el fin de aumentar las ventas online.

Tengamos por tanto bien claros y definidos los objetivos reales del proyecto. Esto nos ayudará a la planificación del mismo.

Los límites del proyecto vendrán definidos por el alcance. Decidamos qué está dentro y qué está fuera del proyecto; así determinaremos la cantidad de trabajo que será necesario.

Conozcamos quiénes son los stakeholders y qué esperan obtener; consigamos su apoyo. Una vez ten-gamos definidos los objetivos y el alcance, sentémo-nos con ellos para revisarlos y confirmarlos con ellos.

2. Definir los entregablesDefinamos aquello que será entregado con el pro-yecto. Si, por ejemplo, nuestro proyecto es una campaña publicitaria para una agencia de viajes, entonces el entregable serán las creatividades de publicidad.

7 “Best Practices” para tener éxito en la gestión de proyectos (Parte I)

Bruno Cabrera PonsIngeniero industrial/ www.blogtrw.com

grupos de habitaciones. En este tipo de equipos lo más habitual es encontrarlos en los sistema de ACS, fotovol-taica, iluminación, gas, ne-veras (frío en general), aire acondicionado y cualquier tipo de equipo que requiera mucho mantenimiento.

Una última forma de aho-rro es a través de los benefi-cios indirectos, que son los beneficios que se obtienen cuando unas instalaciones mejoran o aumentan la efi-cacia de otros equipos, dis-minuyendo su gasto energé-tico.

Algunos ejemplos son los siguientes:

a) ANTECÁMARA. Si-tuando un cuarto antes de las cámaras de frío se evita la fuga de aire frío. Otras op-ciones son cortinas de aire o agrupar congeladores en una única estancia y extraer el aire de esa estancia.

b) MÓDULOS FOTO-VOLTAICOS. Situar mó-dulos fotovoltaicos o Solar Ripp en el techo de las cá-

maras de frío. De esta mane-ra no se calientan por el sol y necesitan menos energía.

c) MÓDULOS FOTO-VOLTAICOS en estancias. Situar módulos fotovoltaicos o Solar Ripp en el techo de las habitaciones, de tal mane-ra que el sol no golpea direc-tamente el techo y necesitan encender menos el aire acon-dicionado.

d) MÓDULOS FOTO-VOLTAICOS. Situar módu-los fotovoltaicos formando tejadillos sobre los equipos de aire acondicionado para mejorar su funcionamiento.

e) EXTRACCIÓN DE AIRE. Situar extractores de aire y material de aislamien-to en la estancia de la cámara de frío para sacar el aire ca-liente y mantener el aire frío en el interior.

f) SOLAR RIPP. Situar el sistema Solar Ripp formando una pérgola traslucida para conseguir una zona fresca cerca de las piscinas o en las zonas de terraza para comer o tomar algo. Tabla de ahorro estimado.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

ECONOMÍA23

AGOSTO 2013

Turismo, asesoramiento, agua y energías renovables son los sectores en los que las empresas Canarias pueden resultar compe-titivas a la hora de exportar a África. Así, lo manifestó Sergio Galván, secretario general de la Sección Regional Canarias África de la Asociación Internacional para la Coor-dinación de la Manipulación de la Carga, Ichca, cuyo Comité Ejecutivo se reunió en la sede de la Cámara de Comercio majorera con empresarios de Fuerteventura, en un en-cuentro presidido por el presidente de la cor-poración empresarial, Antonio Rodríguez.

La delegación de la Ichca, compuesta por una decena de representantes de puertos e instituciones públicas de Senegal, Ghana,

Benim, Camerún y Mauritania, relacio-nados con la seguridad y la legislación del transporte de mercancías en esos países, tuvo la oportunidad de acercarse a los em-presarios de la Isla con el fin de estrechar la-zos de unión “porque las relaciones con los miembros de la delegación facilitarán que las mercancías puedan entrar o salir con mayor facilidad de estos países. Nuestra labor es ser estrechadores de relaciones”, afirmó Galván.

El Comité también tuvo ocasión de cons-tatar el interés que África despierta en Fuer-teventura, sobre todo en los sectores donde los empresarios son competitivos, porque “hay que tener claro que el mundo empresa-rial aquí es pequeño”.

Una delegación del Ichca se reúne con empresarios de la Cámara de Comercio

Representantes del Ichca y de la Cámara, durante la reunión.

La confianza del empresario canario, a la cola de España según el Índice de Confianza

Descubrir los talentos y capacidades de cada uno, no dejar nada inconcluso, dar antes de recibir y soñar a lo grande son algunas de las herramientas que promo-verán el éxito empresarial, y también personal, según ha desvelado la mentora Lidia Monzón en la conferencia que im-partió, ante una decena de asistentes, en la sede de la Cámara de Comercio ma-jorera.

Las Cámaras Oficiales de Comercio Ca-narias han reclamado a las autoridades medidas de apoyo para estimular el sec-tor empresarial después de dar a conocer el pesimismo de los empresarios refleja-dos en los datos del Indicador de Con-fianza Empresarial, que a pesar de haber experimentado en el Archipiélago un li-gero repunte de 0,8 puntos con respecto al trimestre anterior, se sitúa a la cola de la media nacional.

El Indicador de Confianza Empresarial de julio, elaborado conjuntamente por las Cámaras canarias y el Instituto Ca-nario de Estadística, revela que los em-presarios canarios mejoran levemente su percepción sobre la economía de las Islas “aunque el pesimismo continúa siendo la tónica imperante”, destacó la secretaria general de la Cámara de Comercio de Fuerteventura, Sonia Camino, en el acto de presentación de los datos que tuvo lugar en la sede de la Corporación em-presarial majorera, y en el que también intervinieron el secretario general de la Cámara de Comercio de Lanzarote, Ber-nardino Jiménez, y la directora general de la Cámara de Comercio de Gran Ca-naria, Pilar Alcaide, entre otros.

La perspectiva desfavorable de los em-presarios se refleja en los datos que arro-ja el Indicador de Confianza Empresarial (ICE) de Julio de 2013. El ICE se sitúa a la cola en la comparativa con la media nacional que ha elevado en cinco puntos su índice de confianza.

La Cámara organiza charlas para animar al emprendedor

Si quieres acreditarte profesionalmente como vendedor, comercial, comisionista... vente a formar parte de este colectivo. Hazte Agente Comercial Colegiado. Te integrarás en una organización profesional con una trayectoria mar-cada por la excelencia en el apasionante mundo de la Agencia Comercial, desde 1926. Desde el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Las Palmas queremos darte la bienvenida, animarte y apoyarte en tu desarrollo profesional como Agente Comercial, valorando especialmente tu experiencia profesional en las ventas o como mediador, facilitándote el acceso a la colegiación mediante la realización del curso para la colegiación por el que obtendrás, además de los conocimientos técnicos necesarios para el desarrollo del ejercicio profesional, el título oficial de AGENTE COMERCIAL. Con la colegiación podrás beneficiarte y tener acceso a la obteneción de la representación -a título de exclusividad en determinada zona geográfica-, de cientos de productos y servicios disponibles en nuestra base de datos. Además, tendrás acceso a todos los servicios que prestan los 68 colegios repartidos por el territorio nacional; asesoría jurídico-fiscal, seguro de accidente, infraestructura (salas de juntas, despachos...), formación continua, servicio de internet, página web propia del colegiado, descuento en combustibles, hoteles, compañías aéreas... En nuestro objetivo, conscientes de la situación actual en el mercado laboral, asumimos el compromiso de pro-mover el acceso a la colegiación diseñando un proyecto formativo que permita dotar de capacidad técnica suficiente al profesional de un forma rápida y eficiente: (30/horas lectivas teóricas + fase práctica supervisada).

EL ENFOQUE de Fuerteventura

DEPORTES24

AGOSTO 2013

Uno de los equipos que usted entrena, el Infantil Femenino,

consiguió el pasado mes de junio llegar a los campeo-natos nacionales, logrando colocarse como las quinta de España. Esta gesta con el In-fantil Femenino no es la pri-mera vez que se da, ¿verdad? La categoría infantil femenina, a lo largo de los años, es la que más éxitos deportivos nos ha dado. Esta temporada hemos quedado quintas de España, pero es que ya llevamos tres años consecutivos quedando quintas, parece ser que nos han adjudicado ese puesto. De todas formas, para nosotros es una enorme satisfacción el po-der estar año tras año codeán-donos con los mejores equipos de la geografía nacional y más al ver que el resto de equipos son de localidades que nos so-brepasan ampliamente en el número de habitantes. ¿Qué falta para que las ju-gadoras del Morro Jable se conviertan en las nuevas campeonas de España? Las jugadoras del Balonma-no Morro Jable ya han sido campeonas de España, con-cretamente en el año 2007, en la localidad de Roquetas de Mar (Almería), con el equipo infantil femenino. También es cierto que esto no es nada fá-cil y que cada día es más difí-cil, ya no sólo ser campeonas de España, sino de estar en Sectores o Fases Finales del Campeonato de España. Para nosotros, el poder competir a un gran nivel representa una

“Ha sido una temporadasacrificada, intensa y con una gran recompensa”

Manolo Alba.

Mónica Quintero

ENTREVISTA. MANOLO ALBA. ENTRENADOR DEL CLUB DE BALONMANO MORRO JABLE

gran complicación, sobre todo viendo el nivel existente en la isla de Fuerteventura. Des-pués debes competir en un Campeonato de Canarias, para posteriormente desplazarte a la península, si es que obtienes una plaza que te de el derecho de representar a Canarias en dichos sectores o fases finales. ¿Cómo describiría esta tem-porada que acaba de finali-zar: intensa, emocionante, …?, ¿por qué? La temporada que ha finali-zado, en primer lugar, ha sido muy sacrificada, pero con unos resultados bastantes satisfac-torios, ya que hemos obtenido el Campeonato de Canarias infantil femenino y quedado quintas de España de la catego-ría, después de haber quedado primeras en el Sector de San Sebastián de los Reyes, lo que nos dio derecho a participar en la Fase Final del Campeonato de España celebrado en Gijón.En resumen una temporada sacrificada, intensa y con una gran recompensa final. El apoyo de los familiares de las jugadoras y jugadores está siendo fundamental, so-bre todo en los tiempos que corren, ¿no? Para nosotros toda ayuda que puedan aportar los familiares, amigos y simpatizantes es fun-damental para el devenir del club. La verdad que este año, las madres, padres, familiares y amigos de los jugadores, ju-gadoras, cuerpo técnico y di-rectiva han sido de gran ayuda. Además aprovecho la ocasión para agradecer públicamente a todas estas personas, como a las empresas privadas e insti-

el sacrificio y la humildad son parte fundamental para poder adquirir la competitividad necesaria y lograr los mayo-res éxitos posibles. Pero tam-bién es fundamental que haya unión y compromiso, un equi-po lo forman personas y entre ellas deben formar un grupo homogéneo, porque desde la unión nace la fuerza y con ella podrás obtener mejores resul-tados, tanto personales como colectivos. Se debe poner los conocimientos individuales, en pro del colectivo, es decir, del equipo. Yo soy agradeci-do y me enorgullece mucho el poder, año tras año, entrenar a chicas con la ilusión reflejada en sus rostros, porque siempre lo dan todo para defender un escudo, a un club, a un pue-blo. Desde aquí les doy las gracias por todo el tiempo que dedican al balonmano. Una

reflexión: forma a personas y tendrás grandes deportistas. ¿Cómo ha evolucionado el Balonmano en la Isla en los últimos años? La Isla ha evolucionado po-sitivamente en el aspecto de la competitividad, ya que los equipos han evolucionado para ser mejores. Aunque considero que todavía falta mucho por ha-cer como, por ejemplo, que se incremente el número de equi-pos, para que la competición pueda resultar más atractiva. También considero que todos deberíamos ayudar más para que el nivel deportivo pueda subir y seamos mejores de cara a las competiciones externas. Muchas maneras y fórmulas existen para ello y esperemos que a lo largo de los años poda-mos todos seguir estando en lo más alto del balonmano cana-rio y del balonmano nacional.

El responsable de haber llevado a las jugadoras del infantil femenino del Balonmano Morro Jable a la final nacional explica en la siguiente entrevista cuáles han sido las claves para que el sur de la Isla albergue a uno de los mejores equipos de toda España

tuciones públicas, que han he-cho posible que el Balonmano Morro Jable haya podido com-petir en las mejores condicio-nes posibles. Hay que mencio-nar que, sin esa ayuda, sería prácticamente imposible sacar a un club deportivo adelante. Después de entrenar tantos años en esta disciplina, ¿cuál cree que ha sido la clave para el éxito del equipo? Es cierto que ya son muchos años los que llevo en este mun-do y entrenando a infinidad de jugadoras, pero para mí es una satisfacción enorme el poder ver que, año tras año, seguimos estando ahí, luchando cada uno de los partidos y campeo-natos en los que participamos. El éxito o la clave de todo lo-gro radica principalmente en la implicación de los jugado-res y las ganas que tengan de aprender y superarse. Para mí,

EL ENFOQUE de Fuerteventura

DEPORTES25

AGOSTO 2013

Podio masculino, con Gollito subido en el primer cajón.

José Gollito y Sarah Quitah se alzan con el primer puesto de FreestyleDespués de siete días de competición quedó claro que hablar de Freestyle de Windsurf es hacerlo de José Gollito Estredo y Sarah-Quitah Offringa. Ambos competidores de-mostraron en las aguas de Jandía un nivel que sobre-pasa, con facilidad y por mucho, al de los demás competidores en la mayo-ría de las ocasiones. Todas sus acciones sobre el agua se caracterizan por un do-minio de la especialidad que roza la perfección y provocan la admiración tanto del público como de sus rivales. Son los cam-peones del Fuerteventura

World Cup 2013. Y si la primera posición

del cuadro masculino tenía dueño, en la segunda plaza no pudo faltar un nombre habitual, Kiri Thode. El ri-der de Bonaire, habitual en los podios desde el 2006, fue el rival del campeón en tres de las cuatro mangas disputadas, aunque no pudo ganar ninguna. A pesar de ello, estuvo muy cerca de superar al campeón en al-guna de las mangas.

En la tercera plaza sí hubo una lucha constante. El ter-cer cajón del podio tuvo que esperar al último día de competición para conocer su inquilino. Tonky Frans

y Steven Van Broeckhoven mantuvieron durante toda la competición una lucha feroz, intercambiándose la tercera plaza. Al final, tras la última manga simple, el bronce recayó en manos de Van Broeckhoven.

La segunda plaza feme-nina de Freestyle estuvo reservada, también durante los siete días de pruebas, para Arriane Aukes. La holandesa fue la rival de Sarah-Quitah en todas las finales, pero no pudo salir victoriosa de ninguna. La tercera posición fue para la venezolana Yoli de Brendt, que ocupó la esa plaza du-rante todo el Campeonato.

Sarabia sigue cosechando éxitos. La atleta del CEA Tenerife 1984 Paola Sarabia obtuvo la medalla de bronce en el XII campeonato nacional cadete que tuvo lugar en Granollers (Barcelona) con un mejor salto de 1,65 metros. De esta forma, la atleta de Corralejo completa una magnífica temporada con su cuarta plaza en el nacional de pista cubierta (Valencia, diez de marzo) y su oro en el Campeonato de España Escolar (Má-laga, 25 de mayo). Fue en esta última competición donde obtuvo, además del campeo-nato, la mejor marca española cadete de la temporada y mejor marca canaria absoluta, con su mejor salto de 1,72 metros, además de récord regional cadete.

Nuevo Padel Indoor. El pasado 13 de julio tuvo lugar en Antigua la inauguración de las nuevas instalaciones de Padel Indoor de la empresa arraigada en Fuerteventura Fran y Chemi. El acto inaugural contó con todo tipo de actividades para sus más de 150 asistentes, entre ellas autoriadades locales e insulares, pudiéndose disfrutar de la actuación de una orquesta, castillo hinchable para los niños y niñas o un servicio de catering. Y, como no podía ser de otra manera, también contó con un partido de exhibi-ción de padel. Entre los jugadores hay que destacar a Iñaki Angulo, que en su carrera profesional ha sido 4º de España y el número 23 del circuito World Padel Tour.

Reservar viajes desde el smartphone es una tendencia en alza. En

Estados Unidos, uno de cada cuatro internautas ya lo hace. Entre las aplicaciones móviles relacionadas con el turismo y los viajes que están disponi-bles en las tiendas de descar-ga, hay útiles para planificar el trayecto (guías, buscadores de vuelos, de reservas de hoteles o alquiler de coches) y otras que lo son una vez en el desti-no. Con las primeras apps, los usuarios pueden comprar via-jes y reservar hoteles, de igual manera que lo harían desde una página web.

Las segundas ofrecen mapas turísticos, recomendaciones de restaurantes y guías del lugar, sin necesidad de contar con conexión a Internet para disfrutar del contenido. A con-tinuación se describen cuatro aplicaciones para organizar un viaje y otras dos para utilizar ya en el destino.

Para planificar el viaje• TouristEye, disponible para iOS y Android, está orientada a la planificación de un viaje añadiendo diferentes lugares de interés durante el recorri-do, a modo de lista de deseos o pendientes de visitar. Esta aplicación tiene funciones gratuitas, aunque algunas son de pago. Entre ellas, destaca la opción de consulta de las guías de viaje de una ciudad sin necesidad de estar conec-tado a Internet.• Minube es una plataforma para organizar viajes y rela-tar después las experiencias, que ofrece apps para los sis-temas operativos Android, iOS,Windows Phone y Ovi Nokia. Desde la aplicación móvil, los usuarios pueden descubrir rincones o marcarlos como favoritos. También cuen-ta con una función denomina-da ‘inspirador’ para ayudar a planificar un próximo destino. Incluye recomendaciones de otros usuarios, algo muy útil

a la hora de valorar un lugar para visitar o dónde ir a comer.• TripAdvisor, una de las pla-taformas de recomendación del sector turístico más visita-da, cuenta con diferentes appspara los principales sistemas operativos. Entre ellas destaca su aplicación para planificar viajes gracias a las opinio-nes y críticas de sus usuarios. Merced a esta función se pue-den encontrar sitios donde ir a comer, donde dormir o lu-gares de interés turístico y de ocio alrededor de un destino turístico. También muestra fo-tografías del lugar realizadas por otros usuarios. A la hora de viajar en avión, esta plata-forma cuenta con SeatGuru,una app para Android e iOS que muestra los planos de los asientos de los aviones de las principales compañías aéreas del mundo. De esta forma, los usuarios pueden conocer los sitios más cómodos den-tro de cada clase o categoría. Este software se complementa con consejos de otros pasaje-ros, así como un buscador de vuelos y alertas en tiempo real respecto al estado de un vuelo.• El buscador de vuelos Skys-canner tiene una aplicación móvil para iOS, Android, BlackBerry y Windows Phone 8. A través de ella, los usua-rios pueden buscar, compa-rar y comprar vuelos baratos. Una función muy útil es que permite comparar precios de vuelos por meses y años. De esta forma, se puede planificar una fecha de viaje a un precio inferior.

Una vez en ruta• FlightTrack consiste en una app para el seguimiento de vuelos en tiempo real. Disponi-ble para iOS y Android, cuenta con una versión de pago que ofrece una cobertura en más de 3.000 aeropuertos y 1.400 líneas aéreas de todo el mun-do. A través de este programa, los usuarios pueden conocer en tiempo real las salidas, re-trasos e incluso el número de puerta de cada vuelo. Dispone de un mapa donde se puede co-

nocer la posición aproximada del avión, así como cualquier información adicional sobre el vuelo. También incluye una función estadística que permi-te ver el histórico de salidas en hora o retrasos de cada vuelo. Así, los usuarios pueden saber de antemano las probabilida-des de que un vuelo despegue en la hora estimada. El precio de esta aplicación es de 4,49 euros en iOS y 3,98 euros en Android.• Para los viajes por carrete-

Seis aplicaciones móviles para hacer turismo

A continuación se presenta una selección de algunas de las apps más destacadas para planificar un viaje vacacional o utilizar ya en ruta

M.H.Rojas

App de TripAdvisor.

ra, una app muy útil lanzada en las últimas semanas es la oficial de la Dirección Ge-neral de Tráfico. Disponible de forma gratuita para iOS y Android, se ha posicionado en poco tiempo como una de las más descargadas de su catego-ría. Está orientada a planificar una ruta de viaje en carretera en España. La ruta selecciona-da muestra información de in-terés para el conductor, como incidencias, acceso a las cá-maras de tráfico de la ruta y la

posición de los radares fijos.Esta aplicación también per-mite guardar una ruta reali-zada como favorita y enviar SMS o un correo electrónico a una lista de contactos de forma automática cuando se llegue al destino. Otra función destacada es la muestra de in-formación del tráfico en toda España sin necesidad de espe-cificar una ruta previa. En caso de accidente, se puede realizar una llamada de emergencia al 112 desde la aplicación.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

TENDENCIAS26

AGOSTO 2013

App de la DGT.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

CULTURA27

AGOSTO 2013

Uno de los componentes del grupo palestino DAM, junto al público asistente al festival Fuerteventura En Música 2013.

Fuerteventura En Música hace vibrar un año más la arena blanca de El CotilloLa décima edición del festi-val Fuerteventura en Música (FEM2013) marcó un hito en asistencia y en disfrute musi-cal sobre la arena. Pero su im-pacto sobre El Cotillo también se dejó oír con claridad en su economía: los alojamientos turísticos colgaron el cartel de ‘completo’ y los estable-cimientos de restauración do-blaron sus plantillas. Cultura y empleo se dieron la mano.

El consejero de Cultura, Juan Jiménez, recordó que “cultura es sinónimo de de-bate social, comunicación y goce para los sentidos; pero también, y cada vez más, cul-tura significa inversión, crea-ción de empleo y generación de riqueza”.

Este año se registró un in-cremento en el número de personas congregadas en El Cotillo, superando las 15.000 a lo largo del fin de semana. Muchas se desplazaron desde otras islas aprovechando las promociones veraniegas de las navieras y aerolíneas.

La primera jornada del Fuerteventura en Música con-tó con una buena representa-ción de jóvenes y veteranos músicos de la Isla. Beat3 abrió la tarde con sus versio-nes de viejos hitos del rock y el pop; Rock in Puerto revo-lucionó al público con la ilu-

sión de la cantera, con un es-pectáculo musical inédito en la Isla y canciones universa-les pero con genuino pedigrí majorero; General Levy trajo el sprint rítmico, el reggae y el raggamuffin; The Monos, la diversión del ska, el rock y los experimentos con timple y sonidos de La Rama de Agae-te; Las Ratas cerraron la no-che con su impostura desnuda.

El FEM2013 remató el ni-vel en la segunda jornada con la apabullante actuación de Babylon Circus. Suyos fue-ron los mayores aplausos y los bailes menos recatados. Este décimo festival en El Cotillo se recordará, sin duda, con una íntima sonrisa de fe-licidad: ¡El Cotillo Babylon!

El cartel de este segundo día lo completaron los cone-jeros Cumbia Ebria, con rit-mos funk y rock y un estilo muy personal que mezcló lo mejor de cada casa; los rape-ros palestinos DAM conec-taron con el público desde el primer minuto a pesar de sus letras en hebreo, árabe e inglés; Limando expuso un directo donde pasarlo muy bien sin parar un instante. El cierre del FEM 2013 fue para Los Rumbers, una formación inmersa en un proyecto que va más allá de los samplers y las mezclas.

Babylon Circus.

El cantante de Limando, dejándose caer sobre el público.

EL ENFOQUE de Fuerteventura

RETROSPECTIVA28

AGOSTO 2013

Una visión general de Fuerteventura a

mediadosdel siglo XIX

Através de la, en otro tiempo, esencial pu-blicación Diccionario

Estadístico-Administrativo de las Islas Canarias, de Pedro de Olive, hemos podido localizar múltiples referencias a nuestra Isla y a los distintos términos municipales existentes por ese entonces. Basándonos en ello, comenzamos ahora un recorri-do por la situación que para la segunda mitad del siglo XIX -concretamente 1860-1861- se daba en la Isla y en cada uno de los municipios, con aten-ción a un nivel de concreción hasta ahora olvidado. Tal es conocer, por ejemplo, el nú-mero de vecinos, de animales y de viviendas existentes en esas pretéritas fechas.

Como era habitual en la época, el análisis estadístico de cualquier lugar comenzaba con unas breves referencias a la geografía de la zona, sien-do así que cabe señalar, entre otros accidentes geográficos, las puntas de Jandía, la del Agua, Punta Gorda y la del Morro del Jable Gordo. Entre los puertos existentes por esas fechas -si bien se trataba de simples desembarcaderos- se apuntaban los de Puerto de Cabras y uno muy cercano a la Isleta de Lobos, sin duda ha-ciendo alusión a Corralejo. En

lo referente a las elevaciones del terreno se indicaban varios cerros y cadenas montañosas, citándose específicamente los picos de La Muda, La Atala-ya y Orejas de Asno (hoy de-nominado Pico Jandía o de la Zarza).

Entre los abundantísimos datos que nos aporta el refe-renciado estudio hemos deci-dido seleccionar algunos que, por parte del que escribe, me-recen ser recuperados al en-tenderse como significativos a la hora de poder entender y, hasta cierto punto, hacernos una idea de la Fuerteventura de aquellos tiempos.

En primer lugar, en lo que atiende a las poblaciones exis-tentes llama la atención cómo no se habla de ninguna ciudad, de una sola villa (Betancuria), de 8 lugares, 13 aldeas, 94 ca-seríos, 12 grupos (con ello se hacía referencia a lugares des-poblados o que, estándolo, no se podían considerar edificios), 55 casas aisladas, 2 albergues y 4 sitios (construcciones que por su naturaleza no eran habi-tables, caso de ermitas, alma-cenes, etc.).

Resulta interesante, e in-édito en nuestros tiempos, poder conocer incluso la dis-tribución de las viviendas en poblados o dispersos y el nú-mero de alturas con que con-taban, así como los que por las fechas de la investigación aún se hallaban deshabitados. De todo ello resultaba que en toda Fuerteventura se contaban un total de 3.124 edificios -a los que se sumaban otros 113 ho-gares-, apuntándose que entre todos ellos solamente existía uno de tres pisos. El resto de las construcciones eran de una

planta (1.032 en núcleos po-blacionales y 1.966 en disper-sos) o de dos (58 localizadas en núcleos y 67 en dispersos). El documento llega incluso a profundizar aportando que de todos los edificios se halla-ban constantemente habita-dos 2.502 (842 en poblado y 1.660 en dispersos), estándolo temporalmente 370 (128 en poblado y 242 en dispersos) y 365 que se hallaban completa-mente deshabitados.

Un factor fundamental en las sociedades y comunidades centradas en la agricultura y ganadería -caso de la majorera a lo largo de la mayor parte de su historia-, ha sido el agua, su búsqueda, su conservación y

su administración. Debemos indicar que para el abasto del líquido elemento en esas fechas se contaba con 26 na-cientes -que producían 584 pipas en 24 horas-, 6 corrien-tes naturales -con una pro-ducción diaria de 874 pipas-, 77 fuentes -203 pipas al día-, y 17 minas -aportaban 5.500 pipas por día-. Ello daba un total diario de 7.161 pipas de agua. Teniendo en conside-ración que la pipa equivale a 480 litros, estamos hablando de 3.437.280 litros. Asimis-mo, se apuntaba la existen-cia de 62 maretas (con 6.197 pipas), 392 cisternas (16.260 pipas) y 388 pozos (9.459 pipas), dando todo ello un

volumen de agua almacenada de 31.916 pipas (15.319.680 litros). Lo que contrastaba con las únicas 17 fanegas de tierra que se explotaban en calidad de regadío.

En lo que atiende al factor humano, debemos concre-tar que la población entonces establecida en la Isla era de 10.781 (5.209 varones y 5.572 hembras), 205 transeúntes es-pañoles (de los que 150 eran hombres), hallándose estable-cidos solamente dos extranje-ros y otros ocho en calidad de transeúntes, todos ellos varo-nes. En lo referente al estado civil de la población insular el siguiente cuadro lo ilustra a la perfección:

Pájara en la segunda mitad del siglo XIX./ FUENTE: FEDAC

El Diccionario Estadístico- Administrativo de las Islas Canarias, de Pedro de Olive, sirve para plasmar una serie de pinceladas

sobre la Isla durante la etapa decimonónica, describiendo al detalle las edificaciones, el

nivel de alfabetismo de los vecinos de Fuerteventura o los medios económicos, educativos y comunicativos disponibles

Carmelo Torres Torres

EL ENFOQUE de Fuerteventura

RETROSPECTIVA29

AGOSTO 2013

espacio de que disponemos.Asimismo, y referido a los

movimientos demográficos, la dinámica poblacional de la Isla no era especialmente distinta del resto de Canarias, conociéndose que para el quin-quenio 1857-1861 el número de nacimientos fue de 2.134 (media de 426 por año), 354 matrimonios (media de 70 por año), 1.271 defunciones (me-dia de 254 por año) y de 358 emigrados a América (media de 71 por año).

Junto a algunos datos sani-tarios, caso de la referencia de cinco personas “elefancíacas” en la Isla, debemos apuntar en el plano político la existencia de apenas 653 electores, 432 personas elegibles y de 70 concejales para una población total de 10.996, lo que arroja una proporción de electores de 1 por cada 17 personas.

En el plano educativo cabe señalarse la existencia de solo siete pueblos con escuela –una por pueblo, todas de niños, ha-llándose seis de ellas incomple-tas-, a las que asistían un total de apenas 183 niños y niñas.

Junto a ello debemos concre-tar que la estructura de la po-blación por edad comprendía un total de 4.149 habitantes con 15 o menos años, 2.762 entre 16 y 30 años, 3.721 entre 31 y 70, contándose apenas 364 por encima de los 71 años. Por ese entonces los vecinos más ancia-nos de la Isla eran dos mujeres que contaban una edad com-prendida entre 96 y 100 años.

Como factor cualitativo re-sulta interesante conocer el número de analfabetos insula-res, quedando ello reflejado en la tabla de la derecha. Como resulta obvio, el índice de analfabetismo debía ser mu-cho mayor del señalado, no en vano, con el simple hecho de reproducir su nombre una per-sona se consideraba excluida del grupo de los analfabetos.

La referida fuente de la que ahora extraemos la infor-mación es tan rica que llega incluso a señalar el número de personas que en 1860 se dedicaba a las distintas acti-vidades económicas, aspecto este que en esta ocasión he-mos omitido, dado el reducido

Aún cuando la estimación ha-blaba de que deberían haber 10 escuelas de niños y 10 de niñas.

En el sector económico pri-mario, para el caso de la gana-dería, se señalaba la existencia -en 1859- de 1.488 cabezas de ganado vacuno, 104 del caba-llar, 9 mular, 665 asnal, 7.957 ovino, 9.594 cabrío, 96 porci-no y 632 camellar. Arrojando todo ello una cabaña ganadera compuesta de 20.545 animales.

En lo que atiende a la agri-cultura, para el caso del quin-quenio 1857-1861 se hablaba de una producción media anual de 4.588 fanegas de trigo, 16 de centeno, 23.960 de cebada, 0 de avena y 882 de millo. La producción media anual, por lo tanto, era de 29.446 fanegas.

Para el caso de los marineros y pescadores se indicaba que en 1861 se capturaron 400 arro-bas (4.600 kilos) de peces en un total de 40 embarcaciones, que contaban con 160 tripulan-tes repartidos todos ellos por los distintos puntos de la Isla.

En cuanto a las actividades comerciales, debemos hacer hincapié en cómo el valor de

las mercancías introducidas en la Isla desde el establecimiento de los Puertos Francos (31 de diciembre de 1852) hasta el 31 de diciembre de 1860 se con-cretaba en 454.109 reales las llegadas desde el extranjero y en 151.270 las procedentes del Reino de España.

Para el caso del comercio de cabotaje debe señalarse cómo para el año 1862 se registra-ron importaciones por valor de 214.248 reales y 643.369 de las exportaciones. Todo ello sin que se haya podido detec-tar que ninguna embarcación a vapor hubiera visitado la Isla hasta ese entonces. Ello se re-flejaba también en el tránsito de pasajeros, dado que 1.728 lo habían sido en barcos de ca-botaje y 25 en buques de nave-

gación de altura. Para el caso de las conexiones entre Las Palmas de Gran Canaria, Lan-zarote y Fuerteventura solo se contaba en aquel entonces con 2 buques que realizaban 4 ex-pediciones al mes.

En lo que respecta a correos se hablaba de la existencia de una única estafeta ubicada en Puer-to de Cabras que durante 1862 tramitó un total de 7.888 car-tas, contabilizándose tanto las remitidas como las recibidas.

Por último, haciendo refe-rencia a la defensa de la Isla, se hablaba de que los cuerpos provinciales debían contar con 311 miembros -entre oficiales y soldados-, a los que habrían de sumarse dos compañías de artilleros milicianos, de 50 hombres cada una.

EL ENFOQUE de Fuerteventura30

AGOSTO 2013

El EspejoFOTOS by GABRIEL FUSELLIwww.fuertekabras.com

La agenda social del pasado mes de julio estuvo marca-da por la música, orienta-

da a todos los público y todos los gustos. En el norte de la Isla, concretamente en Corralejo, se daban cita los amantes del folclore en el Muelle Chico de aquella localidad para disfrutar del VIII Encuentro Internacional de Improvisadores en Defensa del Casco Viejo de Corralejo. El encuentro sirvió para confir-mar que existe savia nueva y de buena calidad.

Más al sur, en la carpa de no-che del Campeonato de Wind-surfing y Kiteboarding, el as-turiano Melendi pisaba por segunda vez el suelo del muni-cipio sureño. Deleitó a los asis-tentes con su nuevo disco.

VacacionesEl siguiente artículo incide en la necesidad de evitar cualquier factor (ya sea mecánico, del entorno o del propio

conductor) que pueda derivar en un accidente de tráfico. Las conclusiones extraídas de las estadísticas de accidentes de tráfico en verano invitan a tener en cuenta estas recomendaciones para disfrutar de la etapa estival

Al oír la palabra “vaca-ciones”, nos viene a la mente algo bueno,

porque supone el derecho a descansar de una rutina, bien por estudios o trabajo.

También lo solemos asociar a viajar, en algunos casos lejos y en otros no tan lejos, tanto como a nuestros deseos les gustaría que se hiciera realidad.

Dichos traslados se podrán realizar en barco, avión, tren, autobuses o en turismos, entre otros medios.

Pero el de mayor incidencia en las estadísticas, desgracia-damente, aún sigue siendo el elevado número de accidentes en carreteras.

Siendo conscientes de que dichos accidentes son evita-bles, pretendemos desde aquí contribuir, aunque sea de for-ma pequeña, a que todos vea-mos que podemos estar en esas fatídicas estadísticas. Quizás al pensarlo seamos capaces de reflexionar sobre nues-tro comportamiento, porque solemos hablar de los errores de los demás, las locuras que cometen otros, o simplemente los despistes, pero ¿y nues-tros errores o despistes e in-fracciones?

Debemos pensar en las con-

secuencias que pueden llegar a tener si las circunstancias son adversas y tenemos la desgra-cia de vernos involucrados. Pero, claro, ¡a nosotros no nos va a ocurrir! Ahí está el problema principal, en que no tomamos ni consideramos esa posibilidad, hasta que ocurre. Ojalá que no ocurra nunca, pero la realidad demuestra que sí ocurre y con demasiada frecuencia.

Por ello, hacemos un peque-ño recordatorio sobre las cues-tiones a considerar, para evitar los accidentes y tener unas va-caciones tranquilas y felices, con nuestra familia o, simple-mente, en nuestros traslados al trabajo o a cualquier otro lugar. El riesgo siempre existe y, además, ocurre tan rápido que nos sorprende. Este es un consejo que también sirve para aquellos visitantes de cualquier parte del mundo o de las islas más cercanas.

Nuestro comportamiento en las vías, tanto como peatones como conductores, debe basar-se en una conducta apropiada y ante todo con prudencia. De-bemos insistir en el concepto de velocidad adecuada, según el lugar, las circunstancias, el vehículo o el estado físico, en-tre otras consideraciones.

En los últimos años, las dis-tracciones, debido a los mó-

EL ENFOQUE de Fuerteventura

EDUCACIÓN VIAL31

AGOSTO 2013

Carmelo Reyes/Autoescuela Carmelo

viles y otras tecnologías, han influido negativamente en la seguridad, debido al mal uso que se hace de las mismas, enviando mensajes durante la conducción (o sólo intentar leerlos), además de las llama-das, incluso con manos libres.

Otro factor a tener en cuen-ta es la falta de previsión en revisar la mecánica, especial-mente los neumáticos. De-bemos y queremos reconocer

esta labor, ya que, gracias a las inspecciones periódicas en las ITV, se ha logrado disminuir esos riesgos.

Necesitamos disponer de capacidad de reacción. Para ello se debe evitar el alcohol, las droga o la fatiga, así como cualquier elemento que haga disminuir los reflejos.

No debemos olvidar el de-bido respeto a las señales y a las normas de tráfico, así

como los consejos de Seguri-dad Vial, con la única finali-dad de mejorar y disminuir los accidentes.

Deseamos que Fuerteventu-ra sea una isla tranquila, donde se pueda viajar con seguridadpor nuestras carreteras, donde se pueda decir como publici-dad real, con estadísticas que lo demuestren, Fuerteventu-ra, Isla Tranquila y Segura. Visítanos.

Imagen de una campaña de prevención puesta en marcha por la DGT.