EL DIAGRAMA DE PARETO

PASOS PARA CONSTRUIRDIAGRAMA DE PARETO

Prof. Rafael Valdez

EL DIAGRAMA DE PARETO

El Diagrama de Pareto constituye un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales) y las que lo son menos (los muchos y triviales).

Vilfrido Federico Samoso “Marques de Pareto” Joseph Juran y Alan Lakelin “80-20”1. Ejemplo: El 80% del valor de un inventario de artículos

se debe al 20% de estos artículos.2. El 80% del total de tiempo de trabajo se consume con

el 20% de las actividades diarias.

¿QUÉ ES UN DIAGRAMA DE PARETO?

Es un diagrama que se utiliza para determinar el impacto, influencia o efecto que tienen determinados elementos sobre un aspecto.

Consiste en un grafico de barras similar al histograma que se conjuga con una ojiva o curva de tipo creciente y que representa en forma descendente el grado de importancia o peso que tienen los diferentes factores que afectan a un proceso, operación o resultado.

Para la correcta identificación de los “Pocos Vitales”, es necesario que los datos recolectados para elaborar el diagrama de pareto esten en cantidad adecuada, sean verdaderos y en un periodo de tiempo determinado.

ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA DE PARETO. EJE HORIZONTAL

EJE VERTICAL IZQUIERDO

EJE VERTICAL DERECHO

¿COMO CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE PARETO?

Paso 1: Identificar el Problema Identificar el problema o área de mejora en la que se

va a trabajar.

Paso 2: Identificar los factores Elaborar una lista de los factores que pueden estar

incidiendo en el problema, por ejemplo, tipos de fallas, características de comportamiento, tiempos de entrega.

Paso 3: Definir el periodo de recolección Establecer el periodo de tiempo dentro del cual se

recolectaran los datos: días, semanas, meses.

PASO 4Recolección de Datos

Causas Frecuencia

Interrupciones de la energía eléctrica

48

Manejo incorrecto del operador

22

Programa inadecuado 7

Falta de mantenimiento 35

Virus en el sistema 4

Otros 2

PASO 5 Ordenar los datos

Causas Frecuencia

Interrupciones de la energía eléctrica

48

Falta de mantenimiento 35

Manejo incorrecto del operador

22

Programa inadecuado 7

Virus en el sistema 4

Otros 2

PASO 6 Calcular los porcentajesObtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con respecto a un total:

Porcentaje relativo = Frecuencia de la causa

Total de Frecuencias

La suma de todos los porcentajes debe ser igual al 100%

REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS

DE PARALIZACION DEL TRABAJO

CAUSAS FALLAS FRECUENCIA % RELATIVO

Interrupcion de la

48 40,67%energia electrica

Falta de

35 29,66%Mantenimiento

Manejo incorrecto

22 18,64%Del operador

Programa

7 5,93%Inadecuado

Virus en el

4 3,38%Sistema

Otros 2 1,69%

PASO 7Calcular Los Porcentajes Acumulados

Calcular el porcentaje relativo acumulado, sumando en forma consecutiva los porcentajes de cada factor. Con esta información se señala el porcentaje de veces que se presenta el problema y que se eliminaría si se realizan acciones efectivas que supriman las causas principales del problema.

REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS

DE PARALIZACION DEL TRABAJO

CAUSAS FALLAS

FRECUENCIA

% RELATIVO

% RELATIVO

ACUMULADO

Interrupción de la

48 40,67% 40,67%energía eléctrica

Falta de

35 29,66% 70,33%Mantenimiento

Manejo incorrecto

22 18,64% 88,97%Del operador

Programa

7 5,93% 94,90%Inadecuado

Virus en el

4 3,38% 98,28%Sistema

Otros 2 1,69% 99,97%

PASO 8

1. IDENTIFICAR LOS EJES: en el eje horizontal se anotan los factores de izquierda a derecha , en orden decreciente en cuanto a su frecuencia. El eje vertical izquierdo se gradúa de forma tal que sirva para mostrar el numero de datos observados (la frecuencia de cada factor), el eje vertical derecho mostrara el porcentaje relativo acumulado.

Es importante tener en cuenta, que el diagrama sea mas bien cuadrado, es decir que la longitud del eje horizontal sea igual que la del vertical.

2. DIBUJAR LAS BARRAS:

Trazar la barras o rectángulos correspondientes a los distintos factores. La altura de las barras representa el numero de veces que se presento el factor, se dibujan con la misma amplitud, unas tras otras.

3.GRAFICAR LOS PORCENTAJES:

Colocar los puntos que representan el porcentaje relativo acumulado, tomando en cuenta la graduación de la barra vertical derecha; los puntos se colocan partiendo desde el origen y después en la posición que corresponde al extremo derecho de cada barra, y se traza una curva que una dichos puntos. En esta forma queda graficada la curva del porcentaje relativo.

4. DECIDIR LOS FACTORES A CONSIDERAR:

Decidir si se va a atacar la barra de mayor tamaño, o bien trazar una línea hasta la curva que muestra los porcentajes acumulados, y de allí bajar una línea hasta el eje horizontal, para identificar los “pocos vitales”.

RECOMENDACIONES PARA EL USO EFECTIVO DEL DIAGRAMA DE PARETO1. Debido a que se tiene que ser más productivos

con recursos limitados, se debe tratar de enfocar los esfuerzos a reducir una barra de los pocos vitales a la mitad, que intentar reducir una barra de los muchos triviales a cero.

2. El diagrama de Pareto es el primer paso para la realización de mejoras, pues posee la flexibilidad de representar en su eje vertical ya sea, cantidades numéricas o cantidades monetarias, dependiendo el caso que se tenga.

ANÁLISIS DE PARETO

En algunas ocasiones, una vez que se realiza el diagrama de Pareto para seleccionar un problema o para priorizar causas se observa que es muy general debido a una muy diversa cantidad de factores en dicho problema. Una solución a esto es realizar otro Pareto de los problemas o causas principales que muestran el diagrama inicial.