El desafío del futuro es encontrar maneras de … · ~ Incorporar y practicar de manera activa las...

El desafío del futuro es encontrar maneras de permanecer abiertos a la “creatividad continua”.

Supercharging CreativityHumaniza Campus

ENTIDADES ASOCIADAS

Supercharging Creativity

Presentación

Metodología

Contenidos

Testimonios

Acerca de Sue

Sue Walden

Calendario

Sedes

Humaniza Campus

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ÍNDICE

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Si el desafío del pasado ha sido el “management”, el desafío del fu-turo es encontrar maneras de per-manecer abiertos a la ”creatividad continua”.

Las personas somos por naturaleza creativas, el reto no es la falta de creatividad, el reto es desarrollar la capacidad para liberar esa creatividad de forma continua y excelente.

El primer paso para ello es identificar muchos de nuestros comportamientos y actitudes inconscientes y evitar esas bue-nas intenciones que en realidad socaban y cierran cualquier creatividad. El siguiente paso, será identificar y utilizar aque-llas “herramientas” más adecuadas para conseguirlo.


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Presentación

Queremos comenzar compartiendo algunas preguntas:

¿Por qué algunas compañías y empresas son creativas e innovadoras y otras no?

¿Qué es aquello que les hace diferentes en lo esencial?

¿Dónde reside ese impulso a la creatividad e innovación permanente?

¿Cómo es el proceso creativo que siguen?

¿Es el más eficaz posible?

¿Existen otras formas de gestionar ese proceso?

Beneficios principales:

~ Un clima organizacional que apoya y fomenta la exploración, la experimentación y la innovación.

~ Aumento de la creatividad y la innovación en los equipos y grupos de trabajo, incluso, viendo los obstáculos (y las crisis) como una oportunidad para avanzar hacia nuevas y emocionantes opciones y posibilidades.

~ Acceso a un simple proceso que se puede utilizar para generar nuevos productos y servicios desde una nueva perspectiva creativa.


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Objetivos del programa:

~ El primer paso es hacer brillar una luz en medio de las mentes inconscientes e incluso en las buenas actitudes, que en la actualidad apagan la creatividad.

~ El siguiente paso es identificar y utilizar la “herramienta correcta para cada trabajo” que ayude a liberar y estimular la creatividad natural, para que fluya libremente en una espiral de posibili-dades.

~ Introducir de manera experimental la habilidad de la improvisación como una de las competen-cias clave en las personas y en lo equipos.

~ Incorporar y practicar de manera activa las habilidades de la improvisación, las herramientas y las técnicas como un método efectivo para fomentar un nuevo pensamiento.

~ Aprender y aplicar el PCC “Proceso de Creatividad Colaborativo” para generar una cantidad importante de nuevas ideas, perspectivas o enfoques.

Metodología

A través de actividades vivenciales y lúdicas (muchas de ellas vienen de la formación en teatro de impro-visación) exploraremos los ingredientes y el ambiente necesario para crear un proceso creativo. Este pro-grama proporciona los conocimientos, las habilidades y las herramientas inmediatamente utilizables en la actividad empresarial.

Descubriremos a su vez qué técnicas, actitudes y comportamientos proporcionan y fomentan el ambiente que anima a la creatividad “fuera de nuestra caja” generando un verdadero pensamiento que nos llevará a la innovación continua.


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Contenidos

Los participantes podrán:

~ Identificar las actuales barreras de la creatividad e innovación en sus organizaciones.

~ Medir el crecimiento con un ejercicio de provocación de sensibilidad en la creatividad antes y después de la adquisición de habilidades.

~ Observar y realizar una lista de habilidades, comportamientos y actitudes que mejoran e inhi-ben la creatividad de uno mismo, con el equipo o dentro de la organización.

~ Practicar las habilidades básicas para sobrealimentar la creatividad con una variedad de ejer-cicios que se pueden utilizar para fomentar y construir la flexibilidad mental requerida para ver las nuevas opciones y posibilidades creativas.

~ Disfrutar de un sencillo y práctico Proceso de Creatividad Colaborativa.

~ Aplicar este proceso a una barrera actual previamente definida.

~ Crear un plan de acción personal para asegurar la construcción de las habilidades creativas.


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Testimonios

“Trabajar con Sue no sólo me hizo consciente de mi estilo de liderazgo (como era su objetivo inmediato), sino de toda mi vida. Me proporcionó las habilidades específicas y de forma general, una lección que cam-bió mi vida. La clave para mejorar con éxito es también la clave para tener una vida de éxito “estar comple-tamente presentes”. Trabajamos en ese concepto con Sue, de una forma muy poderosa, en ningún momen-to fue un sermón, lo convirtió en algo desafiante y alentador. Recomiendo indudablemente a Sue “.

Sandra Enoch, Global Program Leader, IBM

“Los talleres que se organizaron en el Xerox PARC fueron geniales. Los 40 científicos, ingenieros, técnicos y administradores del famoso PARC, Laboratorio de Ciencias de la Computación, (el origen de Ethernet, la impresora láser, la interfaz de ventanas superpuestas, y muchos más) que participaron en los dos talleres para aumentar la creatividad, consiguieron resultados excelentes. Aprendimos nuevas habilidades, a ele-var nuestro espíritu y a divertirnos a lo largo del camino. Las cosas que aprendimos, quedaron retenidas en nosotros mismos. Mis compañeros y yo usamos regularmente el modelo de tormenta de ideas de Sue con unos resultados espectaculares.” Tom Berson, PhD. Principal Scientist, Xerox PARC

“Gracias Sue por el exitoso trabajo en equipo que lideraste para nuestro grupo de Sun Microsystems Worldwide Installed Base Business. Viniste altamente recomendada por ser capaz de proporcionarnos una experiencia diferente en la que pudimos divertirnos y aprender nuevas formas de trabajar de manera más productiva como un equipo global. Al equipo y a mi no nos decepcionó en absoluto. El equipo conti-nuó hablando sobre sus experiencias y demostraron su aprendizaje durante los días siguientes a nuestra formación. Me di cuenta de que hubo una mayor conciencia de las comunicaciones, teniendo en cuenta las diferencias y estando abiertos a todas las ideas con un “Sí, y ...“. Al día siguiente esto quedó claramente demostrado en una sesión de tormenta de ideas. No he visto una mayor predisposición por parte de un grupo en abandonar las críticas.“ Anthony Medeiros, Director, Sun Microsystems Computer Systems


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“No puedo recomendarte a Sue Walden lo suficiente para vivir una experiencia llena de risas que pode-rosamente creará caminos nuevos y excitantes para estar en conexión con otro ser humano. Entre coach y cliente, gerente y empleado y padres e hijos, todos, se beneficiarían de trabajar con Sue. Su estilo es altamente interactivo y experimental, y su contenido positivo y afirmativo. Ella aporta una maravillosa combinación de diversión y profundidad a las interacciones significativas “.

Henry Kimsey-House, Founder of Coaches Training Institute

“Tu programa fue bien recibido, y meses después, ¡sigo escuchando comentarios entusiastas de los parti-cipantes! A nuestro grupo le encantaron los ejercicios estimulantes, y creo que todos aprendimos varias técnicas para ayudar a aumentar la comunicación y las habilidades profesionales de las relaciones. Perso-nalmente, me encantó la gran oportunidad que proporcionó el programa para ¡la creatividad espontanea y la pura diversión! “ Holly Ruehlin, The Permanente Medical Group Executive Office

“Gracias por el trabajo que hiciste para Northern Trust Bank, en nuestra Conferencia Anual de Ventas. Este año he recibido más comentarios positivos que en cualquier otro. A los empleados les gustó mucho el apartado de trabajo en equipo del programa, sobretodo debido a que no estaban entrenados en ello. Dis-frutaron aprendiendo cosas nuevas el uno del otro, entendiendo como trabajar de maneras diferentes y aprendiendo a usar las fortalezas de cada uno para ventaja de todos. Fue un gran acontecimiento. Tu crea-tividad, flexibilidad y personalización son las que hicieron de este programa un éxito rotundo. Gracias por tu gran trabajo y por escuchar realmente nuestras necesidades. Superaste todas nuestras expectativas.“ Suzanne Cabral, Manager of Marketing, Northern Trust Bank


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Unas palabras acerca de Sue Walden

Me complace tener la oportunidad de hablar acerca de Sue Walden. La he conocido y he trabajado con ella durante varios años. No estoy seguro de conocer a alguien que sea tan espontáneo y divertido como ella, a la vez que centrado en la tarea que le ocupa, principalmente motivando e implicando al grupo con el que trabaja.

En una ocasión, vi a Sue Walden participando en la Toastmasters Regional Spring Conference hablar con muchos oradores experimentados. Aún y así los implicó inmediatamente y durante el tiempo que duró la jornada los oradores fueron conscientes de la importancia de las ideas y del comportamiento que mostra-ban.

Sue es una de esas personas poco comunes que hacen lo necesario para llevar a cabo el trabajo, trabaja duro tanto en la preparación como en la ejecución durante las horas que sea necesario, mientras sabe crear un entorno que involucra a todos aquellos que participan con ella.

Es un privilegio para mí seguir colaborando con Sue profesionalmente. En el pasado trabajamos juntos en varios programas y actualmente tenemos un emocionante proyecto denominado “Thinking On Your Feet“.

Sue, es una maestra extraordinaria independientemente de cuáles sean las circunstancias de su trabajo, el resultado siempre será excelente. Y obviamente, ¡es un placer trabajar con ella!

Atentamente,

Bert Decker, President ICF


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Sue Walden, es la fundadora y directora de ImprovWorks, una organización dedicada a la construcción de habilidades para la vida a través de la improvisación. Es Licenciada en Educación y cuenta con 26 años de experien-cia en la enseñanza de la creatividad, así como la adaptación y aplicación de las técnicas de la improvisación.

Se acerca a todo ello desde su formación teatral, que encamina hacia la improvisación como una forma poderosa y alegre para paliar las limitaciones, restricciones e inhibiciones personales y organizacionales, permitiendo que el yo natural, expresivo, creativo y de colaboración surja.

Sue, es una genial facilitadora en programas de creatividad con orientación corporativa, ella inspira una actitud dinámica a través de la presencia y su estupenda oratoria. También es actriz en la compañía de teatro mas antigua de San Francisco, conocida como “Family Flash”. Sue, ha sido miembro del comité de dirección que dirigía la especialidad del programa de Liderazgo Co-Activo desde su creación hace algu-nos años en The Coaches Training Institute.

Su pasión actual es la formación y la consultoría en creatividad e improvisación en el diseño de talleres vi-venciales de gran alcance. Sue, promete que en cualquiera de sus programas, mientras que el aprendizaje es un atractivo reto, a su vez va a ser muy divertido.

Sue Walden, ha trabajado en numerosas corporaciones internacionales y algunos ejemplos son: Apple Computers, Discovery Channel, Hewlett Packard, IBM, Intel, Levis, PacBell, PG&E, Sun Microsystems, Novell, 3Com, McCann Erickson, Xerox, Northern Trust Bank.


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765€

880€

765€

Calendario

Tarifas

Programa Standard: Modalidad Early Bird:

Programa Asociado y Alumni:

1.090€ 850€

980€

Asistencia a las dos jornadas + documentación y material didáctico + almuerzo + cafés

Barcelona 11 y 12 de marzoMadrid 14 y 15 de marzo

2 jornadas:

Día 1. de 9,30 a 13,30 h. y de 15 a 19 h.Día 2. de 9,30 a 13,30 h. y de 15 a 18 h.

IVA no incluído en los precios.Promociones y descuentos no acumulables.

Para obtener más información sobre reserva de plaza e inscripciones rogamos contacte por mail a [email protected] o en el teléfono t. +34 636 267 343

+ info: www.humanizacorporate.com

(Al realizar la inscripción y el pagoantes del 25 de enero)

(-10%, Modalidad exclusiva para los miembros de entidades asociadas y antiguos alumnos)

Programa realizado en inglés con traducción consecutiva al español.


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680€

Sede Barcelona

www.hotelfrontmaritim.com

Parking

Hotel Front Maritim

Paseo Garcia Faria, 6908019 Barcelona

t. +34 913 98 38 70


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Sede Madrid

www.confortelatrium.com

Parking

Hotel Confortel Atrium

Emilio Vargas, 3-5 28043 Madrid

t. +34 913 98 38 70


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Nuestra razón de ser

Somos un espacio abierto y especializado en explorar los nuevos paradigmas formativos empresariales en un marco de exquisitez. Ofrecemos programas originales que desafían, acompañan y generan expe-riencias de transformación. Nos focalizamos en lo esencial: las dimensiones, facultades, habilidades y he-rramientas con las que realmente alcanzamos objetivos y sueños.

Nuestro objetivo

Nacemos con vocación de ser referente internacional en formación, aprendizaje e investigación.

¿A quién va dirigido?

Nos dirigimos específicamente a profesionales que buscan programas especializados, vivenciales y de alto impacto: Ejecutivos (Comité de Dirección, Unidades de Negocio, Directores de Área o Departamento), Empresarios, Consultores y Coaches.

Tecnología Gesthum

Humaniza Campus se basa en el Gesthum, tecnología desarrollada por Humaniza Corporación y que pro-pone un enfoque transversal, múltiple y dinámico de la realidad que viven las organizaciones, sus líderes y sus equipos.

¿Por qué realizarlo?

En el actual entorno socioeconómico es vital aprender y crecer para obtener resultados sostenibles y en-frentarse al reto de un previsible cambio de paradigma empresarial.

En un mundo en constante proceso de cambio, éste ya no pertenece a quien sabe, sino a quien aprende.

Para más información sobre reserva de plaza e inscripciones:

Humaniza Campust. +34 636 267 343 · [email protected] www.humanizacorporate.com


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